Als sturmerprobter Unternehmer unterstütze ich bei Investitionsprojekten, in kaufmännischen Leitungsfunktionen, bei Restrukturierungen und Turnarounds
Aktualisiert am 25.03.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 25.03.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Einkauf
Rechnungswesen
Managementberatung
Investitionsprojekte
Capex Einkauf
kaufmännisch Leitung
CFO
CEO
SAP
Dynamics NAV
DATEV
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

6 Monate
2025-08 - 2026-01

Sicherstellung der laufenden Buchhaltungen

Interim CFO
Interim CFO
  • Sicherstellung der laufenden Buchhaltungen 
  • Verbesserung der Liquidität 
  • Stabilisierung und Sicherstellung des Reporting 
  • Erstellung der Jahresabschlüsse und Zusammenarbeit mit Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
  • Stabilisierung und Weiterentwicklung aller kaufmännischen Prozesse 
  • Herauslösen der Werke aus der Holding in eine eigenständige, verkaufsfähige Einheit 
  • Recruiting des Teams Accounting, HR und der kaufmännischen Leitung 
Aluforge GmbH, Geisingen / Aluforge HU Kft., Kálló, Ungarn / Aluforge Holding GmbH, Geisingen
9 Monate
2024-07 - 2025-03

Projekt-Investitionsgütereinkauf / CapEx Procurement

  • Zusammenarbeit mit internen Abteilungen für Lastenhefte, Lieferantenauswahl, Lieferantenmanagement 
  • Miterstellung Lastenhefte / Spezifikationen 
  • Recherche nach alternativen Lieferanten 
  • Lieferantenbesuche zur Beurteilung, Qualifizierung und Verhandlung 
  • Vertragsgestaltung in Deutsch und Englisch 
  • Vertrags-, Spezifikations- und Einkaufsverhandlungen in Deutsch und Englisch 
  • Post-Merger Integration des Capex-Einkaufs nach MAGNA-Standards 
  • Bestellabwicklung in MS Dynamics NAV 
  • Analyse und Optimierung von Einkaufsprozessen 

Dynamics NAV MS Excel Powerpoint MS Word
Magna Power Modules GmbH, Veitsbronn
10 Monate
2023-09 - 2024-06

Investitionsgütereinkauf / CapEx Procurement

  • Ansprechpartner der technischen Abteilungen zur Definition der Anforderungen, Lieferantenauswahl und Lieferantenmanagement 
  • Vertragsgestaltung und -verhandlung 
  • Einkaufsverhandlungen in Deutsch und Englisch 
  • Verhandlungen bei Inbetriebnahmen/Abnahmen/Garantiefällen 
  • Bestellabwicklung in SAP

SAP MS Excel Powerpoint MS Word
Rogers Germany GmbH, Eschenbach i.d.Opf.

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

4 Jahre 5 Monate
1989-02 - 1993-06

technische Betriebswirtschaft

Dipl. Betriebswirt (FH), Fachhochschule Offenburg
Dipl. Betriebswirt (FH)
Fachhochschule Offenburg
  • Kostenrechnung
  • Finanzen und Controlling
1 Jahr 10 Monate
1985-09 - 1987-06

Wirtschaftsgymnasium

Abitur, Integriertes Berufliches Gymnasium Lahr
Abitur
Integriertes Berufliches Gymnasium Lahr


Position

Position

  • Geschäftsführer / CEO / Inhaber
  • Kaufmännischer Leiter / CFO
  • Einkaufsleitung / Strategischer Einkauf / CAPEX Projekte
  • Funktionsübergreifende Projekte

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Einkauf Rechnungswesen Managementberatung Investitionsprojekte Capex Einkauf kaufmännisch Leitung CFO CEO SAP Dynamics NAV DATEV

Schwerpunkte

  • Kostensenkungsprojekte Rahmen von M&A, Restrukturierung oder in Krisensituationen
  • Aktive Restrukturierung, Reorganisation und Neuausrichtung von Abteilungen bis zu gesamten Unternehmen
  • Analyse, Gestaltung und Optimierung von Prozessen entlang der Wertschöpfungskette
  • Erfahrungen in Unternehmenskäufen und -verkäufen, Carve-Out und Standortschließungen 

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Microsoft Office
Outlook, Excel, Word, PowerPoint, Visio
SAP
MS Dynamics NAV
DATEV
Sage

Profil

Als sturmerprobter mittelständischer Unternehmer mit Konzernerfahrung weiß ich, wie man Krisensituationen mit ruhiger Hand meistert und Projekte erfolgreich durchführt.


EDV / IT

  • Gute Kenntnisse im Bereich Netzwerkinfrastruktur und Digitalisierung
  • Microsoft Office - Outlook, Excel, Word, PowerPoint, Visio
  • SAP
  • MS Dynamics NAV
  • Datev
  • Sage 


Berufserfahrung

01/2023 - heute

Rolle: Selbständig ? Freiberuflich

Kunde: auf Anfrage


07/2013 ? 12/2022

Rolle: Selbständig ? Geschäftsführer und Gesellschafter 

Kunde: Kunststoffverarbeitendes Unternehmen, Rechberghausen


Aufgaben:

  • Kunststoffverarbeitendes Unternehmen, Spritzguss 
  • Eigenes Produktprogramm 
  • Hautmärkte Lebensmittelindustrie, Automobilindustrie


Hauptaufgaben

  • Kaufmännische Leitung, Buchhaltung, Controlling, Personal, IT, Einkaufsleitung und Investitionsgütereinkauf 
  • Projektleitung im Vertrieb und Einkauf 


Wichtigste Projekte

  • Sanierung, Restrukturierung und Neuausrichtung
  • Produktivitätsverbesserung durch Optimierung der Prozesse und Automatisierung der Produktion
  • Qualifizierung als Automobil-Zulieferer
  • Aufbau und Einführung der Zertifizierung DIN EN ISO 9001:2015 


Eingesetzte Technologien:

Sage, Datev, Microsoft Office (Outlook, Excel, Word, Visio, Powerpoint)


09/2012 ? 06/2013

Rolle: Selbständig ? Neuorientierung nach Unternehmensverkauf

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

  • Suche nach einem Unternehmen zur Übernahme
  • Sondierung von geeigneten Übernahmekandidaten
  • Due Diligence in allen Unternehmensbereichen
  • Finanzierungsgespräche mit Banken und Fördermittelgebern


01/2001 ? 08/2012

Rolle: Selbständig - Geschäftsführer und Gesellschafter

Kunde: Maschinenbauunternehmen, Rudersberg


Aufgaben:

  • Standard- und Sondermaschinen unter eigener Marke
  • ca. 50% weltweiter Export
  • Hauptmärkte Automotive, weiße Ware, Medizintechnik, Sicherheitsbereich


Hauptaufgaben

  • Kaufmännische Leitung, Buchhaltung, Controlling, Personal, IT, Technischer Einkauf und Investitionsgütereinkauf
  • Projektleitung im Vertrieb von Standard- und Sondermaschinen


Wichtigste Projekte

  • Sanierung, Restrukturierung und Neuausrichtung
  • Einführung und Optimierung von Prozesse zur Produktivitätssteigerung
  • Digitalisierung in Konstruktion, Einkauf, Fertigung und Vertrieb


Eingesetzte Technologien:

Pro Alpha, Datev, Microsoft Office (Outlook, Excel, Word, Powerpoint)


07/1998 ? 12/2000

Rolle: Finance Manger Central Europe

Kunde: Datalogic Optik Elektronik GmbH, Erkenbrechtsweiler


Aufgaben:

  • Tochtergesellschaft der Datalogic s.p.a. Bologna
  • 50 Mio Euro Umsatz p.a. im Verantwortungsbereich
  • Disziplinarischer Vorgesetzter von 20 MA


Hauptaufgaben

  • Buchhaltung mit Jahresabschlüssen und Prüfungen durch Wirtschaftsprüfer
  • Controlling, Reporting und Sonderauswertungen
  • Budgetierung von Umsatz und Kosten
  • Verantwortlich für den Vertriebsinnendienst


Wichtigste Projekte

  • Restrukturierung der internationalen Tochtergesellschaften und Vertriebsbüros im Verantwortungsbereich
  • Optimierung der Supply Chain mit den weltweiten Produktionsstandorten
  • Carve-Out der Serviceabteilung


Eingesetzte Technologien:

MFG/Pro, Microsoft Office (Outlook, Excel, Word, Powerpoint)


07/1993 ? 06/1998 

Rolle: Leiter Finanzen/Einkauf/Magazine

Kunde: tesa Werke Offenburg GmbH, Offenburg


Aufgaben:

  • Tochtergesellschaft der Beierdorf AG, Hamburg
  • Größtes Produktionswerk für tesa-Produkte
  • Disziplinarischer und fachlicher Vorgesetzter von 22 MA


Hauptaufgaben

  • Buchhaltung, Quartals- und Jahresabschlüsse, Inventuren, Prüfungen durch Wirtschaftsprüfer und Finanzamt
  • Technischer Einkauf und Investitionsgütereinkauf
  • Mitglied des Krisenstabs
  • Mitglied der Gruppe für designierten Führungsnachwuchs im Beiersdorf-Konzern


Wichtigste Projekte

Teil des Führungsteams zur Restrukturierung und Reorganisation des Standorts, Verlagerung des Investitionsgütereinkaufs aus der Konzernzentrale 


Eingesetzte Technologien:

SAP R/2, Microsoft Office (Outlook, Excel, Word, Powerpoint)

Branchen

Branchen

  • Automotive ? mehr als 20 Jahre, sowohl als Zulieferer als auch als Einkäufer
  • Maschinenbau ? 12 Jahre
  • Kunststoffverarbeitung ? 10 Jahre
  • Elektronik ? 4 Jahre
  • Chemie ? 5 Jahre

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

6 Monate
2025-08 - 2026-01

Sicherstellung der laufenden Buchhaltungen

Interim CFO
Interim CFO
  • Sicherstellung der laufenden Buchhaltungen 
  • Verbesserung der Liquidität 
  • Stabilisierung und Sicherstellung des Reporting 
  • Erstellung der Jahresabschlüsse und Zusammenarbeit mit Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
  • Stabilisierung und Weiterentwicklung aller kaufmännischen Prozesse 
  • Herauslösen der Werke aus der Holding in eine eigenständige, verkaufsfähige Einheit 
  • Recruiting des Teams Accounting, HR und der kaufmännischen Leitung 
Aluforge GmbH, Geisingen / Aluforge HU Kft., Kálló, Ungarn / Aluforge Holding GmbH, Geisingen
9 Monate
2024-07 - 2025-03

Projekt-Investitionsgütereinkauf / CapEx Procurement

  • Zusammenarbeit mit internen Abteilungen für Lastenhefte, Lieferantenauswahl, Lieferantenmanagement 
  • Miterstellung Lastenhefte / Spezifikationen 
  • Recherche nach alternativen Lieferanten 
  • Lieferantenbesuche zur Beurteilung, Qualifizierung und Verhandlung 
  • Vertragsgestaltung in Deutsch und Englisch 
  • Vertrags-, Spezifikations- und Einkaufsverhandlungen in Deutsch und Englisch 
  • Post-Merger Integration des Capex-Einkaufs nach MAGNA-Standards 
  • Bestellabwicklung in MS Dynamics NAV 
  • Analyse und Optimierung von Einkaufsprozessen 

Dynamics NAV MS Excel Powerpoint MS Word
Magna Power Modules GmbH, Veitsbronn
10 Monate
2023-09 - 2024-06

Investitionsgütereinkauf / CapEx Procurement

  • Ansprechpartner der technischen Abteilungen zur Definition der Anforderungen, Lieferantenauswahl und Lieferantenmanagement 
  • Vertragsgestaltung und -verhandlung 
  • Einkaufsverhandlungen in Deutsch und Englisch 
  • Verhandlungen bei Inbetriebnahmen/Abnahmen/Garantiefällen 
  • Bestellabwicklung in SAP

SAP MS Excel Powerpoint MS Word
Rogers Germany GmbH, Eschenbach i.d.Opf.

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

4 Jahre 5 Monate
1989-02 - 1993-06

technische Betriebswirtschaft

Dipl. Betriebswirt (FH), Fachhochschule Offenburg
Dipl. Betriebswirt (FH)
Fachhochschule Offenburg
  • Kostenrechnung
  • Finanzen und Controlling
1 Jahr 10 Monate
1985-09 - 1987-06

Wirtschaftsgymnasium

Abitur, Integriertes Berufliches Gymnasium Lahr
Abitur
Integriertes Berufliches Gymnasium Lahr


Position

Position

  • Geschäftsführer / CEO / Inhaber
  • Kaufmännischer Leiter / CFO
  • Einkaufsleitung / Strategischer Einkauf / CAPEX Projekte
  • Funktionsübergreifende Projekte

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Einkauf Rechnungswesen Managementberatung Investitionsprojekte Capex Einkauf kaufmännisch Leitung CFO CEO SAP Dynamics NAV DATEV

Schwerpunkte

  • Kostensenkungsprojekte Rahmen von M&A, Restrukturierung oder in Krisensituationen
  • Aktive Restrukturierung, Reorganisation und Neuausrichtung von Abteilungen bis zu gesamten Unternehmen
  • Analyse, Gestaltung und Optimierung von Prozessen entlang der Wertschöpfungskette
  • Erfahrungen in Unternehmenskäufen und -verkäufen, Carve-Out und Standortschließungen 

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Microsoft Office
Outlook, Excel, Word, PowerPoint, Visio
SAP
MS Dynamics NAV
DATEV
Sage

Profil

Als sturmerprobter mittelständischer Unternehmer mit Konzernerfahrung weiß ich, wie man Krisensituationen mit ruhiger Hand meistert und Projekte erfolgreich durchführt.


EDV / IT

  • Gute Kenntnisse im Bereich Netzwerkinfrastruktur und Digitalisierung
  • Microsoft Office - Outlook, Excel, Word, PowerPoint, Visio
  • SAP
  • MS Dynamics NAV
  • Datev
  • Sage 


Berufserfahrung

01/2023 - heute

Rolle: Selbständig ? Freiberuflich

Kunde: auf Anfrage


07/2013 ? 12/2022

Rolle: Selbständig ? Geschäftsführer und Gesellschafter 

Kunde: Kunststoffverarbeitendes Unternehmen, Rechberghausen


Aufgaben:

  • Kunststoffverarbeitendes Unternehmen, Spritzguss 
  • Eigenes Produktprogramm 
  • Hautmärkte Lebensmittelindustrie, Automobilindustrie


Hauptaufgaben

  • Kaufmännische Leitung, Buchhaltung, Controlling, Personal, IT, Einkaufsleitung und Investitionsgütereinkauf 
  • Projektleitung im Vertrieb und Einkauf 


Wichtigste Projekte

  • Sanierung, Restrukturierung und Neuausrichtung
  • Produktivitätsverbesserung durch Optimierung der Prozesse und Automatisierung der Produktion
  • Qualifizierung als Automobil-Zulieferer
  • Aufbau und Einführung der Zertifizierung DIN EN ISO 9001:2015 


Eingesetzte Technologien:

Sage, Datev, Microsoft Office (Outlook, Excel, Word, Visio, Powerpoint)


09/2012 ? 06/2013

Rolle: Selbständig ? Neuorientierung nach Unternehmensverkauf

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

  • Suche nach einem Unternehmen zur Übernahme
  • Sondierung von geeigneten Übernahmekandidaten
  • Due Diligence in allen Unternehmensbereichen
  • Finanzierungsgespräche mit Banken und Fördermittelgebern


01/2001 ? 08/2012

Rolle: Selbständig - Geschäftsführer und Gesellschafter

Kunde: Maschinenbauunternehmen, Rudersberg


Aufgaben:

  • Standard- und Sondermaschinen unter eigener Marke
  • ca. 50% weltweiter Export
  • Hauptmärkte Automotive, weiße Ware, Medizintechnik, Sicherheitsbereich


Hauptaufgaben

  • Kaufmännische Leitung, Buchhaltung, Controlling, Personal, IT, Technischer Einkauf und Investitionsgütereinkauf
  • Projektleitung im Vertrieb von Standard- und Sondermaschinen


Wichtigste Projekte

  • Sanierung, Restrukturierung und Neuausrichtung
  • Einführung und Optimierung von Prozesse zur Produktivitätssteigerung
  • Digitalisierung in Konstruktion, Einkauf, Fertigung und Vertrieb


Eingesetzte Technologien:

Pro Alpha, Datev, Microsoft Office (Outlook, Excel, Word, Powerpoint)


07/1998 ? 12/2000

Rolle: Finance Manger Central Europe

Kunde: Datalogic Optik Elektronik GmbH, Erkenbrechtsweiler


Aufgaben:

  • Tochtergesellschaft der Datalogic s.p.a. Bologna
  • 50 Mio Euro Umsatz p.a. im Verantwortungsbereich
  • Disziplinarischer Vorgesetzter von 20 MA


Hauptaufgaben

  • Buchhaltung mit Jahresabschlüssen und Prüfungen durch Wirtschaftsprüfer
  • Controlling, Reporting und Sonderauswertungen
  • Budgetierung von Umsatz und Kosten
  • Verantwortlich für den Vertriebsinnendienst


Wichtigste Projekte

  • Restrukturierung der internationalen Tochtergesellschaften und Vertriebsbüros im Verantwortungsbereich
  • Optimierung der Supply Chain mit den weltweiten Produktionsstandorten
  • Carve-Out der Serviceabteilung


Eingesetzte Technologien:

MFG/Pro, Microsoft Office (Outlook, Excel, Word, Powerpoint)


07/1993 ? 06/1998 

Rolle: Leiter Finanzen/Einkauf/Magazine

Kunde: tesa Werke Offenburg GmbH, Offenburg


Aufgaben:

  • Tochtergesellschaft der Beierdorf AG, Hamburg
  • Größtes Produktionswerk für tesa-Produkte
  • Disziplinarischer und fachlicher Vorgesetzter von 22 MA


Hauptaufgaben

  • Buchhaltung, Quartals- und Jahresabschlüsse, Inventuren, Prüfungen durch Wirtschaftsprüfer und Finanzamt
  • Technischer Einkauf und Investitionsgütereinkauf
  • Mitglied des Krisenstabs
  • Mitglied der Gruppe für designierten Führungsnachwuchs im Beiersdorf-Konzern


Wichtigste Projekte

Teil des Führungsteams zur Restrukturierung und Reorganisation des Standorts, Verlagerung des Investitionsgütereinkaufs aus der Konzernzentrale 


Eingesetzte Technologien:

SAP R/2, Microsoft Office (Outlook, Excel, Word, Powerpoint)

Branchen

Branchen

  • Automotive ? mehr als 20 Jahre, sowohl als Zulieferer als auch als Einkäufer
  • Maschinenbau ? 12 Jahre
  • Kunststoffverarbeitung ? 10 Jahre
  • Elektronik ? 4 Jahre
  • Chemie ? 5 Jahre

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