• Koordination der IT-Integrationstestaktivitäten, UAT- und Regressionsaktivitäten für ein Projekt zur Absatzplanungsoptimierung bei Distributionskunden. Systemumgebung: SAP ERP, SAP CAR und SAP FuR. Testtools: TestRail, Mantis

• Koordinationsaktivitäten beim Transport- und Releasemanagement für die vierteljährlichen Releases des Unternehmens

• Beratungsaktivitäten zur Testoptimierung und –automatisierung sowie zur Gestaltung der SAP- Systemlandschaft

• Analyse der nach Release-GoLives aufgetretenen Störfälle (Schwerpunkt SAP ERP) mit abschließender Empfehlung, wie sich die automatisierte Testabdeckung durch gezielten Einsatz von SAP BPCA, DeceSoft DTA, DeceSoft DTD sowie WorkSoft Certify kurzfristig unter geringstmöglichem Aufwand signifikant verbessern wird (basierend darauf, bereits existierende automatische Testskripte mit weiteren Datenvarianten zu ergänzen)

• Management und Koordination des Regression Test Service für SAP ERP und andere Applikationen (Schwerpunkt SAP) in 4 Regionen (Europa, Amerika, AAR und Indien)
• Führung von 5-7 internen (Bangalore/Indien und UK) und ca. 25-60 Mitarbeitern (Mitarbeiterzahl unterliegt saisonalen Schwankungen) in der Test Factory beim Service Provider (Bangalore/Indien)
• Harmonisierung der Regression Test Prozesse in den 4 Regionen (Test / Defect Management Toolset mit HP ALM und Testautomatisierung mit HP UFT sowie SAP TAO), insbesondere Einführung einer standardisierten Bibliothek für Testszenarien (Umfang: ca. 15.000 Testszenarien mit durchschnittlich 5-6 Transaktionen, davon ca. 80 % automatisiert, Ausführung größtenteils monatlich)
• Abstimmung, Kommunikation und Veröffentlichung des globalen Release-Kalenders mit allen zukünftigen Release relevanten Daten für die Regionen sowie für ausgewählte globale Applikationen

Besondere Projekte und Erfolge:

• Einführung SAP Solution Manager BPCA mit dynamischen TBoMs zur Optimierung des Testumfangs in 3 Regionen. Gemeinsame Entwicklung Transport Analyser (DTA) mit DeceSoft GmbH zum Aufdecken von Testlücken im bestehenden Testvorrat, um damit Unilevers Testabdeckungsgrad gezielt auf die Transporte eines Releases hin zu erhöhen (Test White Space Identification)
• Projektierung DevOps-Ansatz zum zeitlich vorgezogenen Regression Test (Shift Left / Continuous RT) mit dem Ziel, den IT-Innovationszyklus zu verkürzen und kontinuierliche GoLives von Neuentwicklungen zu ermöglichen. Implementierung über eine Eigenentwicklung von Unilever mit stärkerer Integration von ChaRM und BPCA im SAP Solution Manager, - in Kooperation mit SAP und DeceSoft, um in einem späteren SP-Level von SAP Focused Build 2.0 ebenfalls in ähnlicher Form realisiert zu werden
• Maßgebliche Mitarbeit im „SAP Max Attention Work Stream Test Management“, der gemeinsam mit Vertretern anderer Konzerne (Procter & Gamble, Bayer, BMW, Nike, Exxon, Richemont etc.) die SAP-Entwicklungen im Bereich SAP Solution Manager Test Suite, Focused Build sowie BPCA beeinflusst
• Machbarkeitsstudie zur Ablösung von HP ALM, HP UFT und SAP TAO durch SAP Solution Manager Test Suite / Focused Build sowie CBTA oder Worksoft Certify (Hintergrund: nachlassende strategische Partnerschaft zwischen SAP und HP, schwerfällige Integration zwischen BPCA und HP ALM sowie extrem hohe Lizenz- und Wartungskosten für HP-Produkte)
• Zielerreichung: Reduktion der Anzahl der Unilever-weltweit durch Regressionstest vermeidbaren P1-Störfälle von 13 im Jahr 2014 auf 0 seit April 2015 sowie Kostensenkung für alle operativen Regressionstest-Services um über 50% seit 2014 durch Automatisierung/Testumfangsoptimierung bei gleichzeitiger Erhöhung der Testabdeckung (mehr Applikationen, weniger Störfälle)

• Mitarbeit am Aufbau des Release-, Test- und Landscape Managements für die europäischen Applikationen SAP ERP, PI, APO, BW & CRM bei Unilever Europa, um ein maximales Maß von Weiter- und Neuentwicklungen zu ermöglichen bei Gewährleistung eines minimalen Risikos für das operative Geschäft
• Koordination und Planung der monatlichen Releases des europäischen SAP ERP, PI, APO, BW & CRM mit Leitung der den Release-Zyklus begleitenden Gate Meetings und Leitung eines Teams von 3-5 internen Mitarbeitern (UK und Hamburg)
• Koordination und Durchführung der Regression Test Aktivitäten (20-30 Mitarbeiter beim Service Provider in Indien) sowie Richtlinienkompetenz (Prozesse, Tools, SOX Controls) für sämtliche UAT- und Product Test Aktivitäten
• SAP Landscape Management: Erstellung und permanente Pflege der Landscape Evolution zur Ermöglichung von Major Releases (z. B. Upgrades) sowie zur Bereitstellung und Refreshes der Non-Productive Systems (Entwicklungs- und Testsysteme) parallel zu den monatlichen BAU Releases

Besondere Projekte und Erfolge:

• Projektleitung für 2 Major Release Upgrades des European SAP ERP (ECC5 -> ECC6 sowie EHP4/SP9). Projektbudget: jeweils bis zu 6m€
• Projektleitung der Migration des European SAP ERP von Oracle RDBMS auf IBM DB2 unter Nutzung der SAP NZDT (Near-Zero-Downtime) Services
• leitende Mitarbeit am Rollout der etablierten europäischen Release Management-, Landscape Management- und Regression Test-Prozesse auf die Regionen AAR sowie Americas unter Berücksichtigung von Audit und SOX Controls und Sicherstellung der Nachvollziehbarkeit von Testresultaten

• Weiterentwicklung und Pflege der Payroll- (SAP HR inkl. BAV) und T&A-Systeme (ADICOM, SAP HR) für Deutschland, Österreich und die Schweiz (DACH) mit 5 Mitarbeitern
• Anforderungsmanagement für Unilever Deutschland zur Weiterentwicklung und Pflege des europäischen SAP/FI Moduls
• leitende Mitarbeit im Business Process Outsourcing der Payroll- sowie T&A-Prozesse zu TDS (später Siemens/Fujitsu)

• Projektleitung bei der Migration von 3 deutschen SAP ERP Systemen (Sparten Bestfoods, Icecream sowie Home & Personal Care) in ein europäisches SAP ERP System (Projekt „Sirius“).
• Schwerpunkt: Management sämtlicher Integrationen zu Satellitenapplikationen und Vereinfachung der Integrationsnotwendigkeiten im neuen System / Stellvertretung des Gesamtprojektleiters

• Implementierung von SAP BW als Verkaufs- und Finanzinformationssystem
• Entwicklung und Implementierung diverser operativer- und Informationssysteme für die Verkaufs- und Marketingorganisation

Besondere Projekte und Erfolge:

• Implementierung Siebel CRM für die Verkaufsaußendienstorganisation in Unilever Bestfoods
• Implementierung SAP/HR BAV (Betriebliche Altersversorgung) mit Integration zum existierenden SAP/HR Payroll Systems im Rahmen eines „Notfalleinsatzes“
• Machbarkeitsstudie („Compliance Analysis“) zur Implementierung eines Europäischen SAPSystems für Unilever Bestfoods und Langnese-Iglo

• Projektleitung für die SAP-R/3-Systemzusammenführung nach der Fusion von Unilever und Bestfoods (ehemals Knorr Heilbronn)
• Projektleitung für die Restrukturierung der IT-Organisationen nach der Fusion von Unilever und Bestfoods sowie Anpassung der IT-nahen Rollen in den Fachbereichen (Fachbereichskoordinatoren)

Entwicklung, Wartung und Betrieb aller Systeme mit Absatzorientierung (Auftragserfassung, Konditionensystem, Fakturierung, Fertigwarendistribution, Lagerverwaltungssysteme, Marktforschung und Consumer Care)

Besondere Projekte und Erfolge:

• Einführung SAP R/3
• Implementierung eines CRM/CAS-Systems für 350 Außendienstmitarbeiter
• Einführung und Anbindung Lagerverwaltungssysteme (LVSe) an diversen Standorten für unterschiedliche Produktgruppen (Margarine, Käse, Wurst und Suppen etc.) auf Basis von Eigenentwicklungen sowie von Spediteurs Standard-Software incl. EDI, Strichcode- Palettenetikettierung und Hochregallagersteuerung
• LVS-Schnittstellenvereinheitlichung zu Eigenentwicklungen und zu Spediteuren / Lagerhaltern (Dachser, Danzas)

• Konzeption der zukünftigen integrierten Anwendungslandschaft der Land-Data, bestehend aus Landwirtschaftlicher und Gewerblicher Buchführung, Kanzleiverwaltung und Personalabrechnung sowie Landwirtschaftlicher Produktionstechnik
• Definition von Projekten zur schrittweisen Implementierung der neu konzipierten Anwendungslandschaft

• Verwaltung des Unternehmensdatenmodells und der Datenbanken (CA/DATACOM und Oracle)
• Teilprojektleitung bei einer Umstrukturierung sämtlicher Wareneingangs- und Produktionsprozesse (Umstellung auf SAP R2 mit angebundenen Oracle-RDBMS-basierten Factory Systemen auf DEC/VAX)
• Projektleitung für die Entwicklung einer europäischen „Account Manager’s Workbench“ mit Pilotimplementierung in Mars UK (Slough)