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Product Owner, Business Analyst, Strategist

Profil
Top-Skills
Scrum Product Owner Business Analyst Projektleitung Scrum Master Design Thinking Agile Coach Kanban Beratung Strategieberatung IT-Strategie Managementberatung Teamleading
Verfügbar ab
13.01.2023
Verfügbarkeit nicht aktuell - Der Experte steht möglicherweise noch für neue Projekte zur Verfügung.
Verfügbar zu
100%
davon vor Ort
100%
Einsatzorte

Städte
Frankfurt am Main (+50km)
PLZ-Gebiete
Länder
Ganz Deutschland, Österreich, Schweiz
Remote-Arbeit
möglich
Art des Profiles
Freiberufler / Selbstständiger
Der Experte ist als Einzelperson freiberuflich oder selbstständig tätig.

1 Jahr 3 Monate

2021-10

2022-12

Leitung und Organisation der Scrum-Meetings

Senior Product Owner & Business Analyst Scrum Product Owner Agile Softwareentwicklung Geschäftsprozessanalyse ...
Rolle
Senior Product Owner & Business Analyst
Projektinhalte
  • Leitung und Organisation der Scrum-Meetings, einschließlich Stand-ups, Retrospektiven und Produkt Demos

  • Ansprechpartner zwischen den verschiedenen Stakeholdern (Fachabteilungen, IT und internen Produktmanagement)

  • Vorbereitung und Durchführung von Entscheidungsterminen mit dem Top-Management (LPO und Programmsteuerung) sowie aktives Stakeholder-Management

  • Abstimmung und Bewertung der Fach und IT-Anforderungen

  • Priorisierung und Umsetzung von Maßnahmen zusammen mit dem zuständigen agilen Softwareentwicklungsteam

  • Dokumentation von Anforderungen in JIRA und Confluence

Kenntnisse
Scrum Product Owner Agile Softwareentwicklung Geschäftsprozessanalyse Anforderungsanalyse Requirements Engineering
Einsatzort
Frankfurt am Main, Germany
2 Jahre 8 Monate

2019-02

2021-09

Produktbacklogs sowie die Erstellung von Epics und User Stories

Senior Product Owner und Business Analyst Projektleitung Anforderungsanalyse Scrum Product Owner ...
Rolle
Senior Product Owner und Business Analyst
Projektinhalte
  • Verantwortlich für das Produktbacklogs sowie die Erstellung von Epics und User Stories

  • Kontinuierliche Verbesserung bestehender, agiler Arbeitsweisen und Prozesse

  • Moderation von (Strategie-) Workshops und der Begleitung der Teams bei der Entwicklung und Einhaltung der abgestimmten Standards

  • Beratung und Business Analyse im Schnittstellenbereich (Prozess aufnehmen, Schnittstellen identifizieren, Umsetzung im Fach/IT begleiten)

  • Leitende Rolle bei der Auswahl und Einführung von neuen Applikationen

  • Steuerung von externen Partnern und sowie die Gewährleistung einer reibungslosen Zusammenarbeit zwischen allen relevanten Bereichen

  • Ermittlung der Anforderungen mit den Fachbereichen / IT und Evaluierung der passenden Systeme

  • Definieren des Projektplans, Bewertung der Risiken und Bestimmung von internen und externen Ressourcen

Kenntnisse
Projektleitung Anforderungsanalyse Scrum Product Owner Kanban SAFe Prozessberatung Managementberatung
Kunde
DFB GmbH
Einsatzort
Frankfurt am Main, Germany
10 Monate

2018-04

2019-01

Aufbau von neuen Projekt Management Methoden und Tools

Project Manager, Digital and Innovation Projektleitung Geschäftsprozess Anforderungsanalyse ...
Rolle
Project Manager, Digital and Innovation
Projektinhalte
  • Unterstützung beim Aufbau von neuen Projekt Management Methoden und Tools (Reporting, Controlling) im Produktmanagement und Marketing

  • Ansprechpartner/in für interne und externe Partner und Dienstleister ? Mitarbeit bei der Entwicklung und Durchführung von Tests

  • Leitung von strategischen Digital-Projekten in der Gruppe

  • Steuerung und Leitung von mehreren Projekten (klassisch und agil)

  • Scouting von relevanten Technologietrends und digitalen Geschäftsmodellen in der FinTech Community

  • Kontaktpflege zu Fintechs / Aufbau von Netzwerken

  • Erkennung und Durchführung von Prozessoptimierungen und ?anpassungen

Kenntnisse
Projektleitung Geschäftsprozess Anforderungsanalyse Scrum Agile Softwareentwicklung
Einsatzort
Frankfurt am Main, Germany
2 Jahre 11 Monate

2015-05

2018-03

Diverse Projekte

Senior Management Consultant Managementberatung Managementerfahrung Requirements Engineering ...
Rolle
Senior Management Consultant
Projektinhalte

Digitalisierungsprojekt:

  • Product Owner Lead und Teamleiter von sieben FTEs
  • Mitarbeit und Teilverantwortung für die Ausgestaltung und strategische Verfolgung der Produkt-Vision
  • Koordination von Entwicklung und Erweiterung der IT-Produkte inkl. der damit verbundenen digitalen Prozesse
  • Ansprechpartner für alle Stakeholder, um Anforderungen zu erfassen und abzustimmen (Anforderungsmanagement)
  • Pflege bestehender Kundenbeziehungen und die Akquisition von zukünftigen Projekten, sowie die Erstellung und Steuerung von Angeboten

 

Digitales Strategie Projekt:

  • Entwicklung von geschäftsgetriebenen IT-Strategien und Begleitung deren Umsetzung
  • Aufbau und Optimierung von IT-Organisationen und -Prozesse
  • Analyse und Identifizierung von Kundenproblemen und Entwicklung und beraten strategisch Lösungen
  • Erstellung von Customer Journeyes, Use-Cases, Epics und User Stories und Dokumentation der Ergebnisse in JIRA und Confluence

 

  Digitalisierungsprojekt:

  • Product Owner von einem Feature 
  • Überführung von Produktanforderungen in lösungsorientierte Use Cases und User Stories unter Berücksichtigung technischer und wirtschaftlicher Aspekte
  • Klärung von Funktionsanforderungen und Produktbedürfnissen mit den Fachbereichen, dem Entwicklungsteam sowie externen Technologiepartnern
  • Auswahl und Festlegung der konkreten Umsetzungsmaßnahmen in Abstimmung mit dem Entwicklungsteam
  • Verantwortung für die Produkt-Roadmap und -Releases sowie den Release-Rollout

 

  Strategie Projekt:

  • Team Lead von 2 FTEs 
  • Moderation von Workshops mit den Fachbereichen und Unterstützung bei der Konzepterstellung zur Umsetzung komplexer Problemstellungen
  • Erstellung von Analysen, Präsentationen und Entscheidungsvorlagen sowie Berichte und Machbarkeitsstudien und Abstimmung der Ergebnisse mit den Führungskräften

Kenntnisse
Managementberatung Managementerfahrung Requirements Engineering IT-Strategie Strategieberatung
Kunde
Accenture GmbH
Einsatzort
Frankfurt am Main, Germany
4 Monate

2015-01

2015-04

Consultant

Consultant Managementberatung Geschäftsprozessanalyse Geschäftsprozessoptimierung ...
Rolle
Consultant
Projektinhalte
  • Analyse der fachlichen Anforderungen, Erstellung von Fachkonzepten / Backlogs und User-Stories

  • Vorbereitung und Durchführung von Entscheidungsterminen mit dem Middle-Management

  • Analyse der Abhängigkeiten und Schnittstellen im Gesamtkontext

  • Kommunikation mit dem Entwicklerteam hinsichtlich der Prioritäten und fachlichen Hintergründe

Kenntnisse
Managementberatung Geschäftsprozessanalyse Geschäftsprozessoptimierung BPM
Kunde
SunGard GmbH
Einsatzort
Frankfurt am Main, Germany
7 Monate

2014-06

2014-12

Analyse der fachlichen Anforderungen, Erstellung von Fachkonzepten

Consultant
Rolle
Consultant
Projektinhalte
  • Analyse der fachlichen Anforderungen, Erstellung von Fachkonzepten / Backlogs und User-Stories
  • Vorbereitung und Durchführung von Entscheidungsterminen mit dem Middle-Management
  • Analyse der Abhängigkeiten und Schnittstellen im Gesamtkontext
  • Kommunikation mit dem Entwicklerteam hinsichtlich der Prioritäten und fachlichen Hintergründe
Kunde
SunGard GmbH
Einsatzort
Frankfurt am Main, Germany
6 Monate

2013-12

2014-05

Erstellung der Fachdokumentationen, Präsentations- und Workshop Unterlagen

Associate Consultant
Rolle
Associate Consultant
Projektinhalte
  • Überarbeitung des bestehenden Fachkonzepts (Aktualisierung der erstellten Sollprozesse, Ermittlung von wesentlichen Änderungen in den Vorgaben seitens des Regulators)
  • Erstellung eines Meilensteinplans sowie einer Validierung der Vorstudie sowie der internen Aufwandsschätzung
  • Unterstützung bei der Akquisition von neuen Projekten im Rahmen des RfP-Prozesses
Kunde
Capco GmbH
Einsatzort
Frankfurt am Main, Germany
7 Monate

2013-11

2014-05

Associate Consultant

Associate Consultant Managementberatung Geschäftsprozessanalyse Dokumentation
Rolle
Associate Consultant
Projektinhalte

  • Erstellung der Fachdokumentationen, Präsentations- und Workshop Unterlagen
  • Überarbeitung des bestehenden Fachkonzepts (Aktualisierung der erstellten Sollprozesse, Ermittlung von wesentlichen Änderungen in den Vorgaben seitens des Regulators)
  • Erstellung eines Meilensteinplans sowie einer Validierung der Vorstudie sowie der internen Aufwandsschätzung
  • Unterstützung bei der Akquisition von neuen Projekten im Rahmen des RfP-Prozesses

Kenntnisse
Managementberatung Geschäftsprozessanalyse Dokumentation
Kunde
Capco GmbH
Einsatzort
Frankfurt am Main, Germany
7 Monate

2012-08

2013-02

Mitarbeit an regulatorischen Projekten u.a. MIFID und EMIR

Trainee
Rolle
Trainee
Projektinhalte
  • Unterstützung bei der Klassifizierung von Kunden

  • Abklärung von Zahlungen / Transaktionsüberwachung (AML), Überprüfung von neuen Geschäftsbeziehungen und Anbahnungen

  • Unterstützung der Wealth-Manager und ad-hoc Aufgaben

Kunde
Kaiser Partner Privat Bank AG
Einsatzort
Vaduz, Liechtenstein
6 Monate

2008-09

2009-02

Unterstützung bei Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen

Intern
Rolle
Intern
Projektinhalte

  • Unterstützung der Accounting Abteilung bei ausgewählten Tagesprozessen

  • Erfassung und Bearbeitung unterschiedlicher Workflows inner- und außerhalb des SAP Systems

    Unterstützung bei ad-hoc Aufgaben und Projekten
Kunde
Mercedes-Benz Bank AG
Einsatzort
Stuttgart, Germany

2 Jahre 5 Monate

2011-03

2013-07

Rechts- und Wirtschaftswissenschaften

Master (LLM.oec.), Universität Salzburg (Salzburg, Österreich)
Abschluss
Master (LLM.oec.)
Institution, Ort
Universität Salzburg (Salzburg, Österreich)
Schwerpunkt
  • Vertiefung in Financial Services
7 Monate

2012-08

2013-02

Strategic Management, Entrepreneurship & Social Environment, Insurance

Universität St. Gallen (HSG) (St. Gallen, Schweiz)
Institution, Ort
Universität St. Gallen (HSG) (St. Gallen, Schweiz)
6 Monate

2012-01

2012-06

International Management, Entrepreneurship, Banking and Family Business

San Diego State University (San Diego, Kalifornien, USA)
Institution, Ort
San Diego State University (San Diego, Kalifornien, USA)
4 Jahre

2007-03

2011-02

Wirtschaftsrecht

Bachelor (LL.B.), HfWU Geislingen-Nürtingen (Geislingen, Deutschland)
Abschluss
Bachelor (LL.B.)
Institution, Ort
HfWU Geislingen-Nürtingen (Geislingen, Deutschland)
1 Jahr 5 Monate

2005-10

2007-02

Elektrotechnik

Hochschule Pforzheim (Pforzheim, Deutschland)
Institution, Ort
Hochschule Pforzheim (Pforzheim, Deutschland)
Schwerpunkt
  • 3. Semester 
2 Jahre 11 Monate

2002-09

2005-07

Fachabitur

Fachabitur und Staatlich geprüfter Wirtschaftsassistent, Walter-Eucken-Schule (Karlsruhe, Deutschland)
Abschluss
Fachabitur und Staatlich geprüfter Wirtschaftsassistent
Institution, Ort
Walter-Eucken-Schule (Karlsruhe, Deutschland)

Zertifikate:

2022 - 2022

  • Scale Fundamentals


2021 - 2021

  • Scrum mit Kanban


2020 - 2020

  • Professional Scrum Master
  • Professional Scrum Product Owner


2019 - 2019

  • Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE)


2018 - 2018

  • Design Thinking


2017 - 2017

Lean Six Sigma Green Belt (trainiert)

Deutsch Muttersprache
Englisch Fließend
Russisch Muttersprache

Top Skills
Scrum Product Owner Business Analyst Projektleitung Scrum Master Design Thinking Agile Coach Kanban Beratung Strategieberatung IT-Strategie Managementberatung Teamleading
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Microsoft Office Jira Miro Mural Confluence Trello
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