• Leitung und Organisation der Scrum-Meetings, einschließlich Stand-ups, Retrospektiven und Produkt Demos

• Ansprechpartner zwischen den verschiedenen Stakeholdern (Fachabteilungen, IT und internen Produktmanagement)

• Vorbereitung und Durchführung von Entscheidungsterminen mit dem Top-Management (LPO und Programmsteuerung) sowie aktives Stakeholder-Management

• Abstimmung und Bewertung der Fach und IT-Anforderungen

• Priorisierung und Umsetzung von Maßnahmen zusammen mit dem zuständigen agilen Softwareentwicklungsteam

• Dokumentation von Anforderungen in JIRA und Confluence

• Verantwortlich für das Produktbacklogs sowie die Erstellung von Epics und User Stories

• Kontinuierliche Verbesserung bestehender, agiler Arbeitsweisen und Prozesse

• Moderation von (Strategie-) Workshops und der Begleitung der Teams bei der Entwicklung und Einhaltung der abgestimmten Standards

• Beratung und Business Analyse im Schnittstellenbereich (Prozess aufnehmen, Schnittstellen identifizieren, Umsetzung im Fach/IT begleiten)

• Leitende Rolle bei der Auswahl und Einführung von neuen Applikationen

• Steuerung von externen Partnern und sowie die Gewährleistung einer reibungslosen Zusammenarbeit zwischen allen relevanten Bereichen

• Ermittlung der Anforderungen mit den Fachbereichen / IT und Evaluierung der passenden Systeme

• Definieren des Projektplans, Bewertung der Risiken und Bestimmung von internen und externen Ressourcen

• Unterstützung beim Aufbau von neuen Projekt Management Methoden und Tools (Reporting, Controlling) im Produktmanagement und Marketing

• Ansprechpartner/in für interne und externe Partner und Dienstleister ? Mitarbeit bei der Entwicklung und Durchführung von Tests

• Leitung von strategischen Digital-Projekten in der Gruppe

• Steuerung und Leitung von mehreren Projekten (klassisch und agil)

• Scouting von relevanten Technologietrends und digitalen Geschäftsmodellen in der FinTech Community

• Kontaktpflege zu Fintechs / Aufbau von Netzwerken

• Erkennung und Durchführung von Prozessoptimierungen und ?anpassungen

Digitalisierungsprojekt:

• Product Owner Lead und Teamleiter von sieben FTEs
• Mitarbeit und Teilverantwortung für die Ausgestaltung und strategische Verfolgung der Produkt-Vision
• Koordination von Entwicklung und Erweiterung der IT-Produkte inkl. der damit verbundenen digitalen Prozesse
• Ansprechpartner für alle Stakeholder, um Anforderungen zu erfassen und abzustimmen (Anforderungsmanagement)
• Pflege bestehender Kundenbeziehungen und die Akquisition von zukünftigen Projekten, sowie die Erstellung und Steuerung von Angeboten

Digitales Strategie Projekt:

• Entwicklung von geschäftsgetriebenen IT-Strategien und Begleitung deren Umsetzung
• Aufbau und Optimierung von IT-Organisationen und -Prozesse
• Analyse und Identifizierung von Kundenproblemen und Entwicklung und beraten strategisch Lösungen
• Erstellung von Customer Journeyes, Use-Cases, Epics und User Stories und Dokumentation der Ergebnisse in JIRA und Confluence

  Digitalisierungsprojekt:

• Product Owner von einem Feature 
• Überführung von Produktanforderungen in lösungsorientierte Use Cases und User Stories unter Berücksichtigung technischer und wirtschaftlicher Aspekte
• Klärung von Funktionsanforderungen und Produktbedürfnissen mit den Fachbereichen, dem Entwicklungsteam sowie externen Technologiepartnern
• Auswahl und Festlegung der konkreten Umsetzungsmaßnahmen in Abstimmung mit dem Entwicklungsteam
• Verantwortung für die Produkt-Roadmap und -Releases sowie den Release-Rollout

  Strategie Projekt:

• Team Lead von 2 FTEs 
• Moderation von Workshops mit den Fachbereichen und Unterstützung bei der Konzepterstellung zur Umsetzung komplexer Problemstellungen
• Erstellung von Analysen, Präsentationen und Entscheidungsvorlagen sowie Berichte und Machbarkeitsstudien und Abstimmung der Ergebnisse mit den Führungskräften

• Analyse der fachlichen Anforderungen, Erstellung von Fachkonzepten / Backlogs und User-Stories

• Vorbereitung und Durchführung von Entscheidungsterminen mit dem Middle-Management

• Analyse der Abhängigkeiten und Schnittstellen im Gesamtkontext

• Kommunikation mit dem Entwicklerteam hinsichtlich der Prioritäten und fachlichen Hintergründe

• Analyse der fachlichen Anforderungen, Erstellung von Fachkonzepten / Backlogs und User-Stories
• Vorbereitung und Durchführung von Entscheidungsterminen mit dem Middle-Management
• Analyse der Abhängigkeiten und Schnittstellen im Gesamtkontext
• Kommunikation mit dem Entwicklerteam hinsichtlich der Prioritäten und fachlichen Hintergründe

• Überarbeitung des bestehenden Fachkonzepts (Aktualisierung der erstellten Sollprozesse, Ermittlung von wesentlichen Änderungen in den Vorgaben seitens des Regulators)
• Erstellung eines Meilensteinplans sowie einer Validierung der Vorstudie sowie der internen Aufwandsschätzung
• Unterstützung bei der Akquisition von neuen Projekten im Rahmen des RfP-Prozesses

• Erstellung der Fachdokumentationen, Präsentations- und Workshop Unterlagen
• Überarbeitung des bestehenden Fachkonzepts (Aktualisierung der erstellten Sollprozesse, Ermittlung von wesentlichen Änderungen in den Vorgaben seitens des Regulators)
• Erstellung eines Meilensteinplans sowie einer Validierung der Vorstudie sowie der internen Aufwandsschätzung
• Unterstützung bei der Akquisition von neuen Projekten im Rahmen des RfP-Prozesses

• Unterstützung bei der Klassifizierung von Kunden
  

• Abklärung von Zahlungen / Transaktionsüberwachung (AML), Überprüfung von neuen Geschäftsbeziehungen und Anbahnungen

• Unterstützung der Wealth-Manager und ad-hoc Aufgaben

• Unterstützung der Accounting Abteilung bei ausgewählten Tagesprozessen
  

• Erfassung und Bearbeitung unterschiedlicher Workflows inner- und außerhalb des SAP Systems

  Unterstützung bei ad-hoc Aufgaben und Projekten

• Vertiefung in Financial Services

• 3. Semester