PROFILAufbau und Steuerung von Controlling-Strukturen dort, wo Transparenz fehlt ? das ist mein Kernmandat. Über 20 Jahre Erfahrung, davon mehr als 8 Jahre als projektverantwortlicher Interim Manager im Finance- und Controlling-Umfeld. Spezialisiert auf den Aufbau und die Weiterentwicklung von Controlling-, Reporting- und Planungsstrukturen sowie die Integration von Finance- und HR-Steuerungsmodellen zur Steuerung von Workforce und Personalkosten. Fundierte Erfahrung in Transformations- und Sondersituationen wie Carve-outs, Post-Merger-Integrationen, Restrukturierungen und Wind-Down-Szenarien. Fokus auf schnelle Transparenz, belastbare Entscheidungsgrundlagen und nachhaltige Verankerung im Unternehmen.
TYPICAL ASSIGNMENTS- Entwicklung und Optimierung von Controlling- und Reportingstrukturen
- Entwicklung integrierter Finanz- und Personalkostenplanungen
- Einführung und Integration von ERP-, BI- und Planungssystemen
- Steuerung von Workforce, Kapazitäten und Personalkosten (HR-Controlling)
- Finance Setup in Carve-out-, Post-Merger- und Transformationssituationen
- Entwicklung von Kosten-, Margen- und Kalkulationsmodellen (Business Cases)
MEIN WERTBEITRAG- Schnelle Transparenz und belastbare Steuerung. Aufbau von Controlling-Strukturen, die schnell Klarheit über Ergebnis, Kosten und Margen schaffen.
- Konzeption und Umsetzung in einer Hand. Von der Modelllogik bis zur produktiven Lösung ? als System, BI-Lösung oder pragmatisches Modell.
- Integration von Finance und Personalkostensteuerung. Entwicklung von Workforce- und HR-Controlling-Modellen zur fundierten Steuerung von Headcount, Kosten und Organisation.
- Nachhaltige Verankerung im Unternehmen. Enge Zusammenarbeit mit Management und Fachbereichen sowie Aufbau von Strukturen, die nach Mandatsende eigenständig funktionieren.
TECHNOLOGIE & METHODEN- BI & Planning
- IBM TM1/ Planning Analytics
- Power BI
- QlikView
- Advanced Excel (Expert)
- ERP-Systeme
- SAP R/3 (FI/CO/MM/SD/HCM)
- Abas
- Microsoft Dynamics NAV/ Navision
- APplus
- HR-Systeme
- Guidecom
- fidelis Personal
- Protime
- DATEV
- Methoden
- Integrierte Planung & Forecasting
- KPI-Design
- BI-Modellierung
- Carve-out
- Transformation & Turnaround
- Change Management