Schwerpunkte:

• SCRUM MASTER
• Implementierung unternehmensweiter Strategien und eigenverantwortliche Umsetzung für den Standort Deutschland
• Budgetverantwortung und Führung externer Provider (~40 Mio.)
• Mitarbeiterverantwortung (~20 interne Mitarbeiter)

Herausforderung:

• Balance zwischen Businessanforderungen und gruppenseitigen Budgetvorgaben
• Neustrukturierung der operativen IT
• Wechsel des bisherigen Haupt-Entwicklungspartners im Zuge einer Internalisierung

• Leitung einer Gesamtevakuierung i.R. eines K-Falls inkl. Nutzung des Backup-Zentrums
• Leitung der COVID-relevanten Business- und IT-Umstrukturierungen
• Umsetzung unternehmensweiter Strategien 

• Entwicklung, Implementierung und kontinuierliche Überwachung von Prozessen
• Einführung ICS (Internes Kontrollsystem)
• Betreuung von Audits, IT übergreifende Koordination
• Erfolgreiche Absolvierung der einjährigen Laufbahn zur Führungskraft in der Caceis

• Hohe Qualitätsanforderungen
• Vielfältige Anforderungen meist unter entsprechendem Termindruck und unter Berücksichtigung diverser risikorelevanter Bereiche
• Parallele Einarbeitung in Führungsposition

• Entwicklung eines Internen Kontrollsystems und dessen kontinuierliche Verbesserung
• Zielgerichtete Steuerung von Providern. Erfolgreiche Auditergebnisse und Einarbeitung neuer Mitarbeiter.

Schwerpunkte:

• Projektmanagement
• Durchführung von Schulungen (Scrum Master, Product Owner, Team, ITIL)
• Ausbau Banken-Knowhow, Betreuung diverser Banken, DAB Bank, DZ Bank, dwp Bank

• Eigenverantwortung für Projekte und Kunden
• Zeitgleicher Aufbau von Bank Knowhow

• Scrum ? neue Methodik als Angebot für Kunden inkl. Schulung
• Generierung von neuen Kunden, Ausweitung der Aktivitäten bei vorhandenen Kunden

• Multi-Projektmanagement an bundesweiten Standorten
• Ausbau IT Knowledge (operative IT und Anwendungsentwicklung)

• Eigenverantwortung für Projekte
• Vielzahl parallel laufender Projekte

• Abschluss diverser Großprojekte
• Verbesserung Zusammenarbeit von Fachbereichen und IT