Geschäftführung, Projektmanamagenemt und Leitung im Engineering und Anlagen- und Maschinenbau
Aktualisiert am 08.05.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.08.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
? Strategischer Gestalter & Umsetzer
? Führungspersönlichkeit & Teamentwickler
? Internationaler Macher
? Vertriebsexperte mit Hands-on-Mentalität
? Ergebnisorientierter Visionär
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

2021: Projekt Management Onsite


Kunde: Audi NSU


Aufgaben:

  • in Neckarsulm für den Aufbau der Produktionsanlagen des Audi A5 und A6 der Seitenteil- und Aufbaulinien mit ca.180 Robotern.
  • Steuerung eines chinesischen Anlagenbauers, der aufgrund Corona und des Ukrainekrieges die Terminschiene um 8 Wochen verschieben wollte.
  • Zu meinen Aufgaben gehörte das Baustellenmanagement, technische Problemlösung, Supplier Management. Termin Tracking
  • und Reporting ins Audi Management.
  • Alle von mir definierten Maßnahmen führten am Ende zum Erreichen des Termins ?Fügebereitschaft?

2023: Projekt Management Onsite


Kunde: Mercedes Benz


Aufgaben:
  • Management für die Ertüchtigung der Mercedes
  • Produktionsanlagen der Montagelinie GLC und E-Klasse in Sindelfingen.
  • Steuerung eines chinesischen Anlagenbauers, dessen Anlagen zum SOP nicht ertüchtigt waren.
  • Zu meinen Aufgaben gehörte das Baustellenmanagement, technische Problemlösung, Supplier Management. Termin Tracking und Reporting ins Mercedes Management.
  • Alle von mir definierten Maßnahmen führten am Ende zu einer sauberen Übergabe der Anlagen an den Betreiber MB.

2024: Projekt Management


Kunde: Porsche


Aufgaben:
  • für die Produktionsplanung, Entwicklung und Betreuung des Einkaufsprozesses, der Realisierung für das erste konzernweite Analysezentrum von Komponenten, Modulen und gesamten Batterien.
  • Das geplante Qualitätsanalysezentrum wurde von mir hinsichtlich Kosten und Termine für das Engineering und die Realisierung gesteuert.

Beratung Potenzialanalyse für 4 internationalen Standorten


Kunde: BMW


Aufgaben:

  • Entwicklung angepasste Fertigungskonzept

China Beratung der chinesischen Bezirksregierung Haining im Bereich der Automatisierung


Kunde: BMW


Aufgaben:

  • Optimierung von 10 produzierenden Firmen auf Basis der durchgeführten Wertstromanalyse
  • Die Firmen stammten aus verschiedenen Branchen wie Metallverarbeitung, Gummiverarbeitung, Lebensmittelindustrie und Küchenbau.
  • Entwicklung und Bau einer Maschinen für den öffentlichen Raum, um organisches Material zu zerkleinern, zu malen und in Tablettenform zu pressen. Wir haben die geplanten 5 Maschinen entwickelt und nach China ausgeliefert.

Förderprojekte


Rolle: Projektmanagement


Aufgaben:

  • Förderprojekte zur automatisierten Zeichnungserstellung aus CAD Modellen im speziellen im Anlagenbau für die Automobilindustrie.
  • Förderprojekte digitales Schmerztagebuchs mit Hilfe eine 3DAvatar

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

09/1997
FH Wiesbaden
Abschluss: Diplom Ingenieur (FH) Fachrichtung Fertigungstechnik

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

? Strategischer Gestalter & Umsetzer ? Führungspersönlichkeit & Teamentwickler ? Internationaler Macher ? Vertriebsexperte mit Hands-on-Mentalität ? Ergebnisorientierter Visionär

Schwerpunkte

  • Unternehmensführung & Strategieentwicklung
  • Business Development & Großkundenakquise
  • Projekt- & Multiprojektmanagement
  • Finanzmanagement & Budgetplanung
  • Prozessoptimierung & Digitalisierung
  • Personal- & Mitarbeiterführung
  • Organisationsplanung & Transformationsprozesse
  • Internationale Unternehmensleitung & Expansion
  • Innovations- & Change-Management
  • Vertrieb & Aufbau globaler Lieferantennetzwerke

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

MS Office
MS Project
Simulationssystem
SAP
Coman

Profil
Erfahrener General Manager mit über 15 Jahren in der Führung internationaler Ingenieur- und Beratungsteams. Fundierte Kenntnisse in der operativen Leitung, Projektakquisition und strategischen Ausrichtung, einschließlich erfolgreichen Projekten für namhafte Kunden wie Mercedes-Benz und BMW. Nachweisliche Erfolge in der Implementierung von DIN/ISO-Zertifizierungen und digitalen Prozessen, was zu einer Effizienzsteigerung von 30% führte. Expertise in der Gesundheits- und Automobilindustrie positioniert optimal, um wertvolle Beiträge zu leisten


Kenntnisse

  • Unternehmensführung
  • Projektmanagement
  • Vertrieb / Sales
  • Personalführung
  • China Kenntnisse
  • 5 Materialfluss Simulationssysteme
  • China Kenntnisse
  • Transformationsprozesse
  • Produktionsplanung & -steuerung
  • Digitalisierung von Unternehmensprozessen
  • MTM Grundschein
  • Tools der Digitalen Fabrik von Siemens
  • IOT / Industrie 4.0


Soft Skills

  • Teamfähigkeit
  • Reisebereitschaft
  • Belastbarkeit
  • Kommunikationsfähig
  • Schnelle Auffassungsgabe
  • Strategisches Vorgehen
  • Organisationsvermögen
  • Kundenorientierung
  • Entscheidungsfähigkeit
  • Durchsetzungsvermögen


Techn. Skills

  • Produktionsplanung
  • Design
  • Simulation
  • IT Affinität
  • PPS
  • Digitale Fabrik
  • Pneumatik
  • Logistik
  • UAS

Berufserfahrung
12/2020 - heute
Rolle: General Manager / Project Manager / Chief Sales Officer
Kunde: Coneers GmbH in Neuhof

Aufgaben:
  • Aufbau und Führung eines Engineering/Consulting-Teams.
  • Leitung von Beratungsprojekten in der Produktion für Mercedes Benz und Audi.
  • Gewinnung von Mercedes Benz als Kunden mit Lieferantennummer.
  • Projektleitung von Anlagenbauprojekten in der Automobilindustrie.
  • Verantwortung für das operative Management und die strategischeAusrichtung.
  • Manager Transformation vom Engineering zu Beratung


05/2019 - 05/2022

Rolle: Interim General Manager 

Kunde: Medical4Life GmbH


Aufgaben:

Vertrieb von Medizinprodukten

  • Gründung und Aufbau einer Firma für Medizinprodukte
  • Operative Führung und Finanzmanagement
  • Marktanalyse und Produktmanagement


11/2020 - 09/2021

Rolle: Interim General Manager 

Kunde: Mdl Systems GmbH


Aufgaben:

Vertrieb von Dienstleistungen und Produkten der chin. Mutter

  • Gründung eines Vertriebsstandorts für den chinesischen Anlagenbauer Noke
  • Aufbau von Kundenkontakten in Europa
  • Entwicklung des Produktportfolios


10/2010 - 09/2021

Rolle: General Manager / Project Manager / Chief Sales Officer
Kunde: auf Anfrage

Aufgaben:
  • Mitgründer der Firma und strategischer Aufbau internationaler Standorte
  • Leitung eines Teams mit 85 Mitarbeitern
  • Direkte Akquisition von Projekten mit BMW, Volkswagen, Skoda, Seat, Porsche und Mercedes-Benz
  • Einführung von DIN/ISO-Zertifizierungen und digitalen Back-Office-Prozessen 


11/2019 - 03/2021

Rolle: Interim General Manager 

Kunde: MyBodyPass GmbH


Aufgaben:

Entwicklung und Vertrieb von Software als Medizinprodukte
  • Gründung und Aufbau einer Firma für Medizinprodukte
  • Entwicklungsleiter
  • Operative Führung und Finanzmanagement
  • Marktanalyse und Produktmanagement


10/2006 - 09/2010

Rolle: General Manager / Projekt Manager
Kunde: auf Anfrage

Aufgaben:
  • Teilhaber und Geschäftsführer des Standorts
  • Aufbau und Leitung der Niederlassung
  • Planung und Implementierung von Projekten für VW
  • Fachliche Leitung des Standorts Shangha

10/1997 - 09/2006
Rolle: Abteilungsleiter / Projekt Manager / Teamleiter / Mitarbeiter
Kunde: EDAG AG, Fulda, München, Mlada Boleslav

Aufgaben:
  • Entwicklung innovativer Methoden und Prozesse der digitalen Fabrik
  • Manager Transformation zur digitales Engineering
  • Implementierung neuer Werkzeuge mit 30 % Effizienzsteigerung
  • Leitung eines Teams von 65 Mitarbeitern in den Bereichen Planung, Robotik, Ergonomie, Materialflusssimulation und Toleranzsimulation

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

2021: Projekt Management Onsite


Kunde: Audi NSU


Aufgaben:

  • in Neckarsulm für den Aufbau der Produktionsanlagen des Audi A5 und A6 der Seitenteil- und Aufbaulinien mit ca.180 Robotern.
  • Steuerung eines chinesischen Anlagenbauers, der aufgrund Corona und des Ukrainekrieges die Terminschiene um 8 Wochen verschieben wollte.
  • Zu meinen Aufgaben gehörte das Baustellenmanagement, technische Problemlösung, Supplier Management. Termin Tracking
  • und Reporting ins Audi Management.
  • Alle von mir definierten Maßnahmen führten am Ende zum Erreichen des Termins ?Fügebereitschaft?

2023: Projekt Management Onsite


Kunde: Mercedes Benz


Aufgaben:
  • Management für die Ertüchtigung der Mercedes
  • Produktionsanlagen der Montagelinie GLC und E-Klasse in Sindelfingen.
  • Steuerung eines chinesischen Anlagenbauers, dessen Anlagen zum SOP nicht ertüchtigt waren.
  • Zu meinen Aufgaben gehörte das Baustellenmanagement, technische Problemlösung, Supplier Management. Termin Tracking und Reporting ins Mercedes Management.
  • Alle von mir definierten Maßnahmen führten am Ende zu einer sauberen Übergabe der Anlagen an den Betreiber MB.

2024: Projekt Management


Kunde: Porsche


Aufgaben:
  • für die Produktionsplanung, Entwicklung und Betreuung des Einkaufsprozesses, der Realisierung für das erste konzernweite Analysezentrum von Komponenten, Modulen und gesamten Batterien.
  • Das geplante Qualitätsanalysezentrum wurde von mir hinsichtlich Kosten und Termine für das Engineering und die Realisierung gesteuert.

Beratung Potenzialanalyse für 4 internationalen Standorten


Kunde: BMW


Aufgaben:

  • Entwicklung angepasste Fertigungskonzept

China Beratung der chinesischen Bezirksregierung Haining im Bereich der Automatisierung


Kunde: BMW


Aufgaben:

  • Optimierung von 10 produzierenden Firmen auf Basis der durchgeführten Wertstromanalyse
  • Die Firmen stammten aus verschiedenen Branchen wie Metallverarbeitung, Gummiverarbeitung, Lebensmittelindustrie und Küchenbau.
  • Entwicklung und Bau einer Maschinen für den öffentlichen Raum, um organisches Material zu zerkleinern, zu malen und in Tablettenform zu pressen. Wir haben die geplanten 5 Maschinen entwickelt und nach China ausgeliefert.

Förderprojekte


Rolle: Projektmanagement


Aufgaben:

  • Förderprojekte zur automatisierten Zeichnungserstellung aus CAD Modellen im speziellen im Anlagenbau für die Automobilindustrie.
  • Förderprojekte digitales Schmerztagebuchs mit Hilfe eine 3DAvatar

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

09/1997
FH Wiesbaden
Abschluss: Diplom Ingenieur (FH) Fachrichtung Fertigungstechnik

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

? Strategischer Gestalter & Umsetzer ? Führungspersönlichkeit & Teamentwickler ? Internationaler Macher ? Vertriebsexperte mit Hands-on-Mentalität ? Ergebnisorientierter Visionär

Schwerpunkte

  • Unternehmensführung & Strategieentwicklung
  • Business Development & Großkundenakquise
  • Projekt- & Multiprojektmanagement
  • Finanzmanagement & Budgetplanung
  • Prozessoptimierung & Digitalisierung
  • Personal- & Mitarbeiterführung
  • Organisationsplanung & Transformationsprozesse
  • Internationale Unternehmensleitung & Expansion
  • Innovations- & Change-Management
  • Vertrieb & Aufbau globaler Lieferantennetzwerke

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

MS Office
MS Project
Simulationssystem
SAP
Coman

Profil
Erfahrener General Manager mit über 15 Jahren in der Führung internationaler Ingenieur- und Beratungsteams. Fundierte Kenntnisse in der operativen Leitung, Projektakquisition und strategischen Ausrichtung, einschließlich erfolgreichen Projekten für namhafte Kunden wie Mercedes-Benz und BMW. Nachweisliche Erfolge in der Implementierung von DIN/ISO-Zertifizierungen und digitalen Prozessen, was zu einer Effizienzsteigerung von 30% führte. Expertise in der Gesundheits- und Automobilindustrie positioniert optimal, um wertvolle Beiträge zu leisten


Kenntnisse

  • Unternehmensführung
  • Projektmanagement
  • Vertrieb / Sales
  • Personalführung
  • China Kenntnisse
  • 5 Materialfluss Simulationssysteme
  • China Kenntnisse
  • Transformationsprozesse
  • Produktionsplanung & -steuerung
  • Digitalisierung von Unternehmensprozessen
  • MTM Grundschein
  • Tools der Digitalen Fabrik von Siemens
  • IOT / Industrie 4.0


Soft Skills

  • Teamfähigkeit
  • Reisebereitschaft
  • Belastbarkeit
  • Kommunikationsfähig
  • Schnelle Auffassungsgabe
  • Strategisches Vorgehen
  • Organisationsvermögen
  • Kundenorientierung
  • Entscheidungsfähigkeit
  • Durchsetzungsvermögen


Techn. Skills

  • Produktionsplanung
  • Design
  • Simulation
  • IT Affinität
  • PPS
  • Digitale Fabrik
  • Pneumatik
  • Logistik
  • UAS

Berufserfahrung
12/2020 - heute
Rolle: General Manager / Project Manager / Chief Sales Officer
Kunde: Coneers GmbH in Neuhof

Aufgaben:
  • Aufbau und Führung eines Engineering/Consulting-Teams.
  • Leitung von Beratungsprojekten in der Produktion für Mercedes Benz und Audi.
  • Gewinnung von Mercedes Benz als Kunden mit Lieferantennummer.
  • Projektleitung von Anlagenbauprojekten in der Automobilindustrie.
  • Verantwortung für das operative Management und die strategischeAusrichtung.
  • Manager Transformation vom Engineering zu Beratung


05/2019 - 05/2022

Rolle: Interim General Manager 

Kunde: Medical4Life GmbH


Aufgaben:

Vertrieb von Medizinprodukten

  • Gründung und Aufbau einer Firma für Medizinprodukte
  • Operative Führung und Finanzmanagement
  • Marktanalyse und Produktmanagement


11/2020 - 09/2021

Rolle: Interim General Manager 

Kunde: Mdl Systems GmbH


Aufgaben:

Vertrieb von Dienstleistungen und Produkten der chin. Mutter

  • Gründung eines Vertriebsstandorts für den chinesischen Anlagenbauer Noke
  • Aufbau von Kundenkontakten in Europa
  • Entwicklung des Produktportfolios


10/2010 - 09/2021

Rolle: General Manager / Project Manager / Chief Sales Officer
Kunde: auf Anfrage

Aufgaben:
  • Mitgründer der Firma und strategischer Aufbau internationaler Standorte
  • Leitung eines Teams mit 85 Mitarbeitern
  • Direkte Akquisition von Projekten mit BMW, Volkswagen, Skoda, Seat, Porsche und Mercedes-Benz
  • Einführung von DIN/ISO-Zertifizierungen und digitalen Back-Office-Prozessen 


11/2019 - 03/2021

Rolle: Interim General Manager 

Kunde: MyBodyPass GmbH


Aufgaben:

Entwicklung und Vertrieb von Software als Medizinprodukte
  • Gründung und Aufbau einer Firma für Medizinprodukte
  • Entwicklungsleiter
  • Operative Führung und Finanzmanagement
  • Marktanalyse und Produktmanagement


10/2006 - 09/2010

Rolle: General Manager / Projekt Manager
Kunde: auf Anfrage

Aufgaben:
  • Teilhaber und Geschäftsführer des Standorts
  • Aufbau und Leitung der Niederlassung
  • Planung und Implementierung von Projekten für VW
  • Fachliche Leitung des Standorts Shangha

10/1997 - 09/2006
Rolle: Abteilungsleiter / Projekt Manager / Teamleiter / Mitarbeiter
Kunde: EDAG AG, Fulda, München, Mlada Boleslav

Aufgaben:
  • Entwicklung innovativer Methoden und Prozesse der digitalen Fabrik
  • Manager Transformation zur digitales Engineering
  • Implementierung neuer Werkzeuge mit 30 % Effizienzsteigerung
  • Leitung eines Teams von 65 Mitarbeitern in den Bereichen Planung, Robotik, Ergonomie, Materialflusssimulation und Toleranzsimulation

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