Freelancer: Projekt Controlling, PMO, Testmanagement

Freiberufler / Selbstst�ndiger

Verf�gbar ab: 01.01.2019

Verf�gbar zu: 100%

davon vor Ort: 100%

Sprachen

Deutsch

Englisch

Einsatzorte

St�dte

M�nchen (+100km)

Remote-Arbeit

nicht m�glich

Projekte

Rolle

Pricing Specialist

Projektinhalte

Preisbildung unter Einsatz eines selbstentwickelten Simulationsmodells zur Preisoptimierung auf Basis des Grenznutzens.

Kunde

RTL Radiovermarktung GmbH, Berlin, MORE GmbH & Co. KG, Hamburg, Antenne Niedersachsen GmbH & Co. KG

Einsatzort

Berlin, Hamburg und M�nchen

Projektinhalte

Budgetsteuerung, Abweichungsanalysen, wöchentliches Reporting.
ZEB-Planung (12 Jahre) Prozessverbesserung der Konsolidierung der Teilprojekte über Excel (Pivot, Sverweis)
Forecast-Erstellung und Aufbereitung von Gremienvorlagen.

Kunde

BMW-Group

Einsatzort

M�nchen

Projektinhalte

Meetingorganisation und -steuerung der kommerziellen WT-Sessions
(ca. 300) in 4 Wellen, 15 Clustern mit ca. 40 Providern (Excel, Outlook).
Organisation und Administration des Projektlaufwerks.
Aufbereitung und Finalisierung der Vertragsdokumente.

Kunde

BMW-Group

Einsatzort

M�nchen

Projektinhalte

Aufbau „Dashboard“ zur Budgetverfolgung mit Grafiken.
Entwicklung eines Reporting-Tools zur Multiprojektsteuerung in Excel.
Budgetvalidierung eines Key-Kundenaccount mit diversen Projektaufträgen, Volumen mehrere Mio.€. in Excel (Pivot, Sverweis, > 10.000 Sätze),
Prozessanalyse,
Herausarbeiten von Schwachstellen
Ableiten von Verbesserungsmöglichkeiten.

Kunde

Hewlett Packard

Einsatzort

Heidelberg

Projektinhalte

Testfallerstellung für das Projekt: EAI-Migration “JCAPS” nach “IBM IntegrationBroker IIB” unter Einsatz von JACAPS E-Manager bzw. E-Designer, WinSCP und SAP.

Kunde

BMW-Group

Einsatzort

M�nchen

Projektinhalte

PMO-Tätigkeit im Projekt "Sourcing 2013" ca. 1.300 Applikationen in 6 Clustern mit 12 Providern.

Aufbereitung und Finalisierung der Vertragsdokumente.
Erstellung von Auswertungen und Unterlagen in Excel und Powerpoint.
Meetingorganisation und -Steuerung während der Verhandlungsphase
(ca. 250 in 8 Wochen).
Organisation und Administration des Projektlaufwerks
Scope-Evaluierung

PMO-Tätigkeit in Projekten der EDI-Partnerkommunikation, wie z.B. Steigerung der ASN-Qualität, Reorganisation von EDI-IT-Prozessen und der Multiprojektsteuerung

Multiprojektsteuerung: Konsolidierung Projektbudgets (Excel, SAP).
Jahresendsteuerung ausstehender Leistungen.
Jour Fix- und Projektmeeting-Organisation (LOP-Liste, Protokolle).
Erstellung von Auswertungen und Unterlagen in Excel und Powerpoint.
Co-Moderation von Workshops.

Kunde

BMW-Group

Einsatzort

M�nchen

2003 ? lfd.

Projekte im Medienbereich

�

Firmen: RTL Radiovermarktung GmbH, Berlin, MORE GmbH & Co. KG, Hamburg, BCS Broadcast Sachsen GmbH & Co KG, Dresden, RadioDienst Audio Syndication+Network GmbH & Co KG, M�nchen, Das Wirtschaftsblatt, D�sseldorf; WDR mediagroup GmbH, K�ln,� TOP Radio Vermarktung GmbH, Berlin

Ausgew�hlte Projekte:

Preisbildung unter Einsatz eines selbstentwickelten Simulationsmodells zur Preisoptimierung auf Basis des Grenznutzens
Entwicklung und Nutzung eines Reporting Tools zur Au�endienststeuerung
Strukturanalyse der aktuellen Gesch�ftst�tigkeit und Entwicklung eines Grobkonzepts zur Neuausrichtung
Analyse der Vertriebsstruktur zur Einf�hrung eines CRM-Systems

6/2002 - 3/2003

Gesch�ftsf�hrer

Umsatzverantwortung ca. EUR 14 Mio. Brutto p.a., personalverantwortlich f�r 40 MA
Gesch�ftsf�hrung von 7 lokalen Betriebsgesellschaften und operative F�hrung der Marketing- und Vertriebsaktivit�ten der H�rfunk Service Gesellschaft
Projektleitung: Einf�hrung eines CRM-Systems sowie die Strukturierung und den Ausbau des vorhandenen Berichtswesens
Beteiligungscontrolling

1/1997 - 5/2002

Gesch�ftsf�hrer mehrerer Tochtergesellschaften

Umsatzverantwortung bis EUR 10 Mio. Brutto p.a., personal-verantwortlich f�r ca. 100 MA, davon 30 MA direkt
Reorganisation der Organisationsstruktur sowie deren arbeitsrechtliche Umsetzung
Projektleitung: Um- und Ausbau des Medienzentrums am Alexanderplatz (Planungsvolumen ca. EUR 10 Mio.)
Projektleitung: Einf�hrung einer Software zur digitalen Sendeabwicklung sowie eines CRM-Systems
Aufbau Unternehmens-Reporting.

1/1993 - 12/1996

Kaufm�nnischer Leiter

RMS Radio Marketing Service GmbH & CO KG, Hamburg

verantwortlich f�r 18 MA in den Bereichen Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, EDV, Personalwesen, Einkauf / Innenverwaltung
Projektverantwortung f�r die Einf�hrung einer Finanz- und Kostenrechnungssoftware
Aufbau eines Unternehmen-Reporting
Konzeption und Einf�hrung einer Kostenarten- und Kostenstellenrechnung, einer Liquidit�tsplanung sowie der Investitionsplanung und -verfolgung
Aufbau einer Datenbank als Data Warehouse L�sung

4/1990 - 12/1992

Bereichsleiter der Abteilungen Controlling und Logistik

Personalverantwortung f�r 16 MA
Umsetzung von ablauforganisatorischen Ma�nahmen zur Senkung der Logistikkosten
Projektverantwortung f�r die durchgef�hrte Lagererweiterung
Abl�sung der vorhandenen Kostenrechnungssoftware durch Einf�hrung einer Software auf Basis eines Management Informationssystems
Ausbau des monatlichen Berichtswesens und Aufbau eines Logistik-Controllings
Wirtschaftliche Bewertung logistischer Prozesse und Investitionen sowie Investitions�berwachung von Gro�projekten.

7/1988 - 3/1990

Mitarbeiter der Konzernrevision

BATIG Gesellschaft f�r Beteiligungen mbH, Hamburg

Werkpr�fungen bei der BAT Cigarettenfabriken GmbH und den PEGUFORM-Werken GmbH
Pr�fung der kompletten Ablauforganisation von Material- und Informationsstr�men der PEGUFORM-Werke GmbH

10/1986 - 6/1988

Operations-Research-Spezialist

REEMTSMA Cigarettenfabriken GmbH, Hamburg

Entwicklung eines Systems zur Optimierung von Vertreterbezirken und Unterst�tzung des Fachbereichs bei der Neustrukturierung
Entwicklung und Implementierung eines Systems zur mittelfristigen Produktionsplanung

Aus- und Weiterbildung

Ausbildung:

Diplom Wirtschaftsingenieur, (Universit�t-,TU- Hamburg)
Abitur, (Gymnasium Schwarzenbek)

Ausgew�hlte Weiterbildungen:

ISTQB Certified Tester Foundation Level
German Testing Board e.V (Mitglied ISTQB)

Certified Informationsschutzbeauftragter im Projekt (ITSB)
DEKRA Akademie GmbH, M�nchen

ITPM Kombiworkshop(BMW Standard nach PMI) �
Bildungsakademie der BMW AG; M�nchen

SAP Solution Consultant ? Management Accounting (CO)
DEKRA Akademie GmbH, M�nchen�

SAP-Anwenderzertifikat:�� Internes Rechnungswesen-
SAP AG; M�nchen

Certifizierung zum ?Versicherungsfachmann (BWV)?
Berufsbildungswerk der Deutschen Versicherungswirtschaft (BWV) e.V.

Internationale Rechnungslegung nach IFRS und US-GAAP
IHK-D�sseldorf; D�sseldorf

�

STUDIUM: ��

Universit�t- / TU- Hamburg

Diplom Wirtschaftsingenieurwesen �� Note: 2,3

Produktionsplanung �� Wirtschaftsrecht
Operations Research �� Verfahrenstechnik

Kompetenzen

Schwerpunkte

Viele Jahre Erfahrungen im Bereich Kosten- / Budgetplanung und Projektcontrolling sowie der
Konzeption und Umsetzung von Reporting-Tools.
Hohe IT-Affinität, sehr gute Office- und gute SAP- Kenntnisse (CO, SRM).
Hervorragendes Zahlenverständnis insbesondere bei der Analyse und Verdichtung großer Datenmengen mit Excel (Pivot-Tabellen, Sverweis etc.).
Projektmanagementerfahrung (ITPM) mit ITSB-Zertifizierung.
Testmanagementerfahrung (ISTQB Zertifizierung)
Proaktive, selbstständige Arbeitsweise und starker Einsatzwille sowie hohe Belastbarkeit.
Interdisziplinäres Schnittstellenverständnis zwischen kaufmännischen und technischen Fragestellungen.
Sicher in der Kommunikation, verbindliches Auftreten, sehr gute Präsentations- und Moderationsfähigkeiten.
Organisationstalent mit Blick fürs Wesentliche.
Hands on Mentalität.

Einsatzorte

St�dte

M�nchen (+100km)

Remote-Arbeit

nicht m�glich

Projekte

Rolle

Pricing Specialist

Projektinhalte

Preisbildung unter Einsatz eines selbstentwickelten Simulationsmodells zur Preisoptimierung auf Basis des Grenznutzens.

Kunde

RTL Radiovermarktung GmbH, Berlin, MORE GmbH & Co. KG, Hamburg, Antenne Niedersachsen GmbH & Co. KG

Einsatzort

Berlin, Hamburg und M�nchen

Projektinhalte

Budgetsteuerung, Abweichungsanalysen, wöchentliches Reporting.
ZEB-Planung (12 Jahre) Prozessverbesserung der Konsolidierung der Teilprojekte über Excel (Pivot, Sverweis)
Forecast-Erstellung und Aufbereitung von Gremienvorlagen.

Kunde

BMW-Group

Einsatzort

M�nchen

Projektinhalte

Meetingorganisation und -steuerung der kommerziellen WT-Sessions
(ca. 300) in 4 Wellen, 15 Clustern mit ca. 40 Providern (Excel, Outlook).
Organisation und Administration des Projektlaufwerks.
Aufbereitung und Finalisierung der Vertragsdokumente.

Kunde

BMW-Group

Einsatzort

M�nchen

Projektinhalte

Aufbau „Dashboard“ zur Budgetverfolgung mit Grafiken.
Entwicklung eines Reporting-Tools zur Multiprojektsteuerung in Excel.
Budgetvalidierung eines Key-Kundenaccount mit diversen Projektaufträgen, Volumen mehrere Mio.€. in Excel (Pivot, Sverweis, > 10.000 Sätze),
Prozessanalyse,
Herausarbeiten von Schwachstellen
Ableiten von Verbesserungsmöglichkeiten.

Kunde

Hewlett Packard

Einsatzort

Heidelberg

Projektinhalte

Testfallerstellung für das Projekt: EAI-Migration “JCAPS” nach “IBM IntegrationBroker IIB” unter Einsatz von JACAPS E-Manager bzw. E-Designer, WinSCP und SAP.

Kunde

BMW-Group

Einsatzort

M�nchen

Projektinhalte

PMO-Tätigkeit im Projekt "Sourcing 2013" ca. 1.300 Applikationen in 6 Clustern mit 12 Providern.

Aufbereitung und Finalisierung der Vertragsdokumente.
Erstellung von Auswertungen und Unterlagen in Excel und Powerpoint.
Meetingorganisation und -Steuerung während der Verhandlungsphase
(ca. 250 in 8 Wochen).
Organisation und Administration des Projektlaufwerks
Scope-Evaluierung

PMO-Tätigkeit in Projekten der EDI-Partnerkommunikation, wie z.B. Steigerung der ASN-Qualität, Reorganisation von EDI-IT-Prozessen und der Multiprojektsteuerung

Multiprojektsteuerung: Konsolidierung Projektbudgets (Excel, SAP).
Jahresendsteuerung ausstehender Leistungen.
Jour Fix- und Projektmeeting-Organisation (LOP-Liste, Protokolle).
Erstellung von Auswertungen und Unterlagen in Excel und Powerpoint.
Co-Moderation von Workshops.

Kunde

BMW-Group

Einsatzort

M�nchen

2003 ? lfd.

Projekte im Medienbereich

�

Ausgew�hlte Projekte:

Preisbildung unter Einsatz eines selbstentwickelten Simulationsmodells zur Preisoptimierung auf Basis des Grenznutzens
Entwicklung und Nutzung eines Reporting Tools zur Au�endienststeuerung
Strukturanalyse der aktuellen Gesch�ftst�tigkeit und Entwicklung eines Grobkonzepts zur Neuausrichtung
Analyse der Vertriebsstruktur zur Einf�hrung eines CRM-Systems

6/2002 - 3/2003

Gesch�ftsf�hrer

Umsatzverantwortung ca. EUR 14 Mio. Brutto p.a., personalverantwortlich f�r 40 MA
Gesch�ftsf�hrung von 7 lokalen Betriebsgesellschaften und operative F�hrung der Marketing- und Vertriebsaktivit�ten der H�rfunk Service Gesellschaft
Projektleitung: Einf�hrung eines CRM-Systems sowie die Strukturierung und den Ausbau des vorhandenen Berichtswesens
Beteiligungscontrolling

1/1997 - 5/2002

Gesch�ftsf�hrer mehrerer Tochtergesellschaften

Umsatzverantwortung bis EUR 10 Mio. Brutto p.a., personal-verantwortlich f�r ca. 100 MA, davon 30 MA direkt
Reorganisation der Organisationsstruktur sowie deren arbeitsrechtliche Umsetzung
Projektleitung: Um- und Ausbau des Medienzentrums am Alexanderplatz (Planungsvolumen ca. EUR 10 Mio.)
Projektleitung: Einf�hrung einer Software zur digitalen Sendeabwicklung sowie eines CRM-Systems
Aufbau Unternehmens-Reporting.

1/1993 - 12/1996

Kaufm�nnischer Leiter

RMS Radio Marketing Service GmbH & CO KG, Hamburg

verantwortlich f�r 18 MA in den Bereichen Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, EDV, Personalwesen, Einkauf / Innenverwaltung
Projektverantwortung f�r die Einf�hrung einer Finanz- und Kostenrechnungssoftware
Aufbau eines Unternehmen-Reporting
Konzeption und Einf�hrung einer Kostenarten- und Kostenstellenrechnung, einer Liquidit�tsplanung sowie der Investitionsplanung und -verfolgung
Aufbau einer Datenbank als Data Warehouse L�sung

4/1990 - 12/1992

Bereichsleiter der Abteilungen Controlling und Logistik

Personalverantwortung f�r 16 MA
Umsetzung von ablauforganisatorischen Ma�nahmen zur Senkung der Logistikkosten
Projektverantwortung f�r die durchgef�hrte Lagererweiterung
Abl�sung der vorhandenen Kostenrechnungssoftware durch Einf�hrung einer Software auf Basis eines Management Informationssystems
Ausbau des monatlichen Berichtswesens und Aufbau eines Logistik-Controllings
Wirtschaftliche Bewertung logistischer Prozesse und Investitionen sowie Investitions�berwachung von Gro�projekten.

7/1988 - 3/1990

Mitarbeiter der Konzernrevision

BATIG Gesellschaft f�r Beteiligungen mbH, Hamburg

Werkpr�fungen bei der BAT Cigarettenfabriken GmbH und den PEGUFORM-Werken GmbH
Pr�fung der kompletten Ablauforganisation von Material- und Informationsstr�men der PEGUFORM-Werke GmbH

10/1986 - 6/1988

Operations-Research-Spezialist

REEMTSMA Cigarettenfabriken GmbH, Hamburg

Entwicklung eines Systems zur Optimierung von Vertreterbezirken und Unterst�tzung des Fachbereichs bei der Neustrukturierung
Entwicklung und Implementierung eines Systems zur mittelfristigen Produktionsplanung

Aus- und Weiterbildung

Ausbildung:

Diplom Wirtschaftsingenieur, (Universit�t-,TU- Hamburg)
Abitur, (Gymnasium Schwarzenbek)

Ausgew�hlte Weiterbildungen:

ISTQB Certified Tester Foundation Level
German Testing Board e.V (Mitglied ISTQB)

Certified Informationsschutzbeauftragter im Projekt (ITSB)
DEKRA Akademie GmbH, M�nchen

ITPM Kombiworkshop(BMW Standard nach PMI) �
Bildungsakademie der BMW AG; M�nchen

SAP Solution Consultant ? Management Accounting (CO)
DEKRA Akademie GmbH, M�nchen�

SAP-Anwenderzertifikat:�� Internes Rechnungswesen-
SAP AG; M�nchen

Certifizierung zum ?Versicherungsfachmann (BWV)?
Berufsbildungswerk der Deutschen Versicherungswirtschaft (BWV) e.V.

Internationale Rechnungslegung nach IFRS und US-GAAP
IHK-D�sseldorf; D�sseldorf

�

STUDIUM: ��

Universit�t- / TU- Hamburg

Diplom Wirtschaftsingenieurwesen �� Note: 2,3

Produktionsplanung �� Wirtschaftsrecht
Operations Research �� Verfahrenstechnik

Kompetenzen

Schwerpunkte

Viele Jahre Erfahrungen im Bereich Kosten- / Budgetplanung und Projektcontrolling sowie der
Konzeption und Umsetzung von Reporting-Tools.
Hohe IT-Affinität, sehr gute Office- und gute SAP- Kenntnisse (CO, SRM).
Hervorragendes Zahlenverständnis insbesondere bei der Analyse und Verdichtung großer Datenmengen mit Excel (Pivot-Tabellen, Sverweis etc.).
Projektmanagementerfahrung (ITPM) mit ITSB-Zertifizierung.
Testmanagementerfahrung (ISTQB Zertifizierung)
Proaktive, selbstständige Arbeitsweise und starker Einsatzwille sowie hohe Belastbarkeit.
Interdisziplinäres Schnittstellenverständnis zwischen kaufmännischen und technischen Fragestellungen.
Sicher in der Kommunikation, verbindliches Auftreten, sehr gute Präsentations- und Moderationsfähigkeiten.
Organisationstalent mit Blick fürs Wesentliche.
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Im Bereich Freelancing

Im Bereich Arbeitnehmer�berlassung / Personalvermittlung

Fragen?

Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

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Einsatzorte

Einsatzorte

Projekte

Projekte

Preisbildung im Medienbereich

Projektcontrolling im Projekt ?.digital?

PMO-T�tigkeit im Projekt ?Sourcing Build & Design?

Projektcontrolling

Tester

PMO-T�tigkeit

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Einsatzorte

Einsatzorte

Projekte

Projekte

Preisbildung im Medienbereich

Projektcontrolling im Projekt ?.digital?

PMO-T�tigkeit im Projekt ?Sourcing Build & Design?

Projektcontrolling

Tester

PMO-T�tigkeit

Aus- und Weiterbildung

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Kompetenzen

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