IT-Generalist, CIO, IT-Architektur, IT Security, AI Konzeption, Post Merger Migration
Aktualisiert am 27.10.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 19.10.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
IT Strategie
IT Architectures
AI Konzeption
Post Merger Migration
Digitalisierung
Projektmanagment
Programmmanagement
Restrukturierung
TSA Begleitung
Mergers & Aquisitions
IT Prozesse
IT Risikomanagement
IT Security
Cloud
Führungskräfteentwicklung
Internationale Führung
Multiprojektmanagement
Stakeholdermanagement
Agile Transformation
Changemanagement
Post Merger Integration
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 1 Monat
2024-09 - 2025-09

Transformation und Changemanagement

Head of IT / Board Member
Head of IT / Board Member
  • Gesamtverantwortung der Teams IT-Infrastruktur, Softwareentwicklung, Transformation, Architektur, Projektmanagement, Prozessmanagement, ISO9001 und ISO27001
  • Boardmember
  • Projekteskalation MS-DYNAMCICS-365
  • Start eines Multiprojektmanagements auf Basis einer applikationsunabhängigen und prozessorientierten Legacysystemtechnologieaustausch mit CLOUD Fokus
  • Restrukturierung der IT-Teamumgebung
  • Aufarbeitung der IT-Infrastruktur auf Basis Stabilität, Kosteneffizienz und IT-Sicherheit
  • Implementierung ISO27001 und Anpassung des Sicherheit Levels
  • Budgetoptimierung
  • Stärkung der Userawareness zur IT-Sicherheit
  • Aufbau eines zentralen Dokumentenmanagements in Sharepoint mit COPilot Anbindung
  • Optimierung des Prozessmanagements


TOP Themen:

IT-Strategie, IT-Sicherheit, Teamneustrukturierung, Changemanagement, Aufbau-/Anpassung Multiprojektmanagement mit Integration eines Programmmanagements mit agilem Management, AI/CLOUD Strategie, MS-Dynamics, SalesForce/BH4SF, M365/AZURE Optimierung, Budgetoptimierung, Entwicklung unerfahrener Führungskräfte


Besondere Erfolge

  • Aufbau eines emotionalisierten Projekt-/ Changemanagements in der Transformation der Legacysysteme
  • Entwicklung der IT-Basis Administration ? Neufokussierung und Neuausrichtung
  • ISO27001 ? Aufbau der Roadmap und des Handlungskatalogs

SOLCOM GmbH / Personaldienstleistung
4 Jahre 10 Monate
2019-11 - 2024-08

Übernahme der IT-Verantwortung gruppenweit, international

GROUP Head IT
GROUP Head IT

  • Übernahme der GROUP IT-Verantwortung aller M&A Standorte, neu geschaffener Standorte und aller bestehenden KATEK-GROUP Standorte
    • 11 M&A und Postmerger Projekte ? Integration in die KATEK SE (Deutschland, Tschechien, Kanada, USA, Niederlande, Schweiz)
    • Aufbau von 6 neuen Standorten (Deutschland, Malaysia, Singapur)
    • Leitung der 7 bestehenden KATEK-GROUP Standorte (Deutschland, Ungarn, Bulgarien)
  • Fachliche Führung aller lokalen IT-Teams mit den lokalen IT-Leitern der KATEK Gruppe (~85 Mitarbeiter:innen, an allen Standorten in Europa, Nordamerika und Asien) mit 29 Standorten
  • Aufbau zentraler KATEK-GROUP IT-Teams
    • CLOUD Team (Europa und Asien im MobileWork)
    • SAP TEAM (Europa im MobileWork)
  • CarveOut aller Unternehmen Post-Merger in die KATEK SE Umgebung
  • SAP Migration (6 Monate von allen ehem. MWT-Einheiten in eine vorhandenes SAP der KATEK Gruppe)
  • Neuaufbau der IT-Sicherheit
  • AD-Trennung
  • Teammotivation im Post-Merger und Integration/ Übernahme aller IT-Mitarbeiter in die KATEK Gruppe
  • Aufbau der M365/AZURE Umgebung der KATEK-Gruppe, da erste Migration innerhalb der KATEK Umgebung (300 User)
  • Mitarbeiterführung von 4 Mitarbeiter:innen IT-Infrastruktur/ CLOUD/ IT-Sicherheit und 2 Mitarbeiter:innen ERP/SAP


TOP Themen:

IT-Strategie, M&A, IT-Security, Unternehmenswachstum und Skalierung, Interkulturelle Teamführung und Kompetenz, Post-Merger Migrationen/ Integrationen, Cloud Strategie, M365/AZURE, IT-Konzernführung, Enterprise Ressource Planning (ERP), ModernWork, IT-Infrastrukturdesign 


Besondere Erfolge

  • Wachstum der KATEK SE 2019 ~160Mio ? Umsatz ? 2023 ~800Mio ? Umsatz begleitet und die gesamte IT skalierbar aufgestellt
  • Post Merger Migration von 14 KMU in eine Globale IT-Umgebung
  • IT technischer Aufbau von 6 Standorten
  • IT-Führung ?below the sun?
  • ERP-Konsolidierung ? Migration von 13 neuen Werken in zentrales ERP
  • SAPonAZURE Migration mit allen SAP und SAP nahen Systemen R3/ECC6
  • M365 oneTenant ? von 0 auf 3.500 User
  • Global gehärtet IT-Sicherheitsstrategie
  • Integration in globale IT-Sicherheitsstrategie von ITAR/US und MilitaryCA
  • Aufbau eines internationalen IT-Teams

KATEK SE / EMS Fertigung, R&D, Prototyping
1 Jahr 5 Monate
2018-06 - 2019-10

M365/AZURE Rollout

Leiter IT Competence Center Infrastruktur
Leiter IT Competence Center Infrastruktur

  • Crosscompanyteam-Führung von 8 Mitarbeiter:innen
  • Renewable Rechenzentrumsstrategie (NetApp/CISCO)
  • M365/AZURE Rollout
  • Migration 400 User von LotusNotes zu M365-EU
  • Aufbau SharePoint Umgebung
  • Archivierungskonzeption
  • Einführung PowerPlattform
  • Neustrukturierung zentrales CLOUD BackUp
  • oneAD Konzeption und Umsetzung
  • Berechtigungsmanagement Renewable
  • Konzeptionierung einer CLOUD Strategie Richtung MS-AZURE
  • Konzeptionierung Gruppensynergien in der IT-Konsolidierung
  • Migration onPrem SAP-Infrastruktur in DL-Hosting inkl. SAP-BASIS
  • Integration der MAGURA USA in alle IT-Konzeptionen der Gruppe
  • M&A Begleitung der Einheiten bebro electronic GmbH / bebro s. r. o (CzechRepublic) / Beflex GmbH / eSystems MTG GmbH in die KATEK Gruppe
  • Konzeption und Umsetzung IT-Sicherheit der Porsche AG am Produktionsstandort CZ


Verantwortete Unternehmen:

  • MAGURA - Gustav Magenwirth GmbH & Co. KG
  • MAGURA BikeParts GmbH
  • MAGURA USA
  • MAGENWIRTH Technologies GmbH
  • bebro electronic GmbH
  • bebro s. r. o (CzechRepublic)
  • Beflex GmbH (3 Standorte)
  • eSystems MTG GmbH


TOP Themen:

Cloud Strategie, Enterprise Resource Planning (ERP), ModernWork, IT-Infrastrukturdesign, Interkulturelle Kompetenz, Teamführung, IT-Sicherheit, IT-Strategie 


Besondere Erfolge

  • Aufbau M365 oneTenant
  • IT-technische Konsolidierung der Gruppenunternehmen
  • Härtung der IT-Sicherheit
  • Matrix-Team Aufbau und Motivation
  • M&A Begleitung

MAGENWIRTH Technologies GmbH / Bike Components, EMS-Fertigung, Prototyping, Kunststofffertigung
2 Jahre 2 Monate
2016-04 - 2018-05

Cloud Strategie, Enterprise Ressource Planning (ERP), IT-Infrastrukturdesign

IT-Leiter
IT-Leiter
  • KVP ISO9001:2015 - Umsetzung
  • CI-Umsetzung
  • FEPA .net ERP/CRM Implementierung Standort München
  • FEPA .net Prozessoptimierung Ehingen/Donau
  • FEPA .net BI Programmierung Ehingen/Donau
  • ISO9001:2015 Umstiegs Zertifizierung inkl. kompletter Neuaufbau der Dokumentation in SharePoint
  • OFFICE365-DE Aufbau und Implementierung im Gesamtunternehmen
  • OFFICE365-DE SharePoint Implementierung im Gesamtunternehmen
  • Design und Umsetzung eines neuen IT-Gesamtkonzeptes (Zentralisierung / IT-Security / Datensicherheit / IT-Synergie)
  • FEPA .net ERP Implementierung / Releasewechsel Standort Ehingen/Donau
  • NFon Konzeptionierung - TK Zentralisierung
  • Aufbau eines IT-Vertragsmanagements mit erheblicher Kostenoptimierung
  • Clientsicherheitskonzept (Baramundi / Kaspersky / HyperV / VM / SecurePoint /VEEAM
  • Client Virtualisierung (Alt OS)
  • AD Optimierung
  • IT-Budgetoptimierung
  • Prozessanalyse ISO9001:2015
  • DokuWIKI Implementierung (ISO9001:2015 / ERP Zentralbeschreibung / ISO27001)
  • Prozessoptimierung FEPA .net


TOP Themen:

Cloud Strategie, Enterprise Ressource Planning (ERP), ModernWork, IT-Infrastrukturdesign, IT-Strategie


Besondere Erfolge

  • ERP Release Migration FEPA .net
  • Modernisierung der IT-Infrastruktur
  • Aufbau M365 Tenant
  • Härtung der IT-Sicherheit

DOLI Electronik GmbH / Mess- und Regelelektronik
2 Jahre 1 Monat
2014-03 - 2016-03

Einführung der Informationssicherheit, IT-technischer Aufbau eines Standorts

IT-Teamleiter
IT-Teamleiter
  • Einführung der Informationssicherheit nach ISO27001-03 / BSI Grundschutz und Auditierung durch Automotive-Zertifizierungsstelle auf diesen Grundlagen
  • Übernahme der fachlichen IT-Verantwortung mit 2 Mitarbeitern
  • Neukonzeptionierung der Datensicherheit und Datensicherung
  • Aufbau DesasterRecovery Konzept
  • Weiterentwicklung der eigenprogrammierten Prozessanwendungen
  • Mitglied im Projektteam ISO9001 im Bereich Prozessoptimierung
  • Konzeptionierung Dokumentenmanagementsystem und elektronische Archivierung
  • Umsetzung kaufmännischer Prozesse auf ACCESS/VBA/SQL im Bereich Finanz, Mitarbeitermanagement, Fuhrparkmanagement
  • Aufbau eines neuen Produktions- und Entwicklungsstandortes in Sindelfingen
  • Aufbau eines neuen Entwicklungsstandorts inkl. zentralem Rechenzentrum in Heroldstatt
  • Konzeptionierung der Gebäudesicherung nach Anforderungen für Entwicklungsdienstleister der Automobilindustrie
  • Neuausrichtung der virtuellen Serverumgebung auf VMware
  • Konzeptionierung und Anpassung Lizenzmanagement
  • Einführung und Konzeption eines neuen Printkonzepts mit zentralem Counting


Besondere Erfolge

  • IT technischer Aufbau eines R&D Standortes mit Mandantentrennung als R&D-TIER1 Entwicklungsumgebung Automotive
  • Aufbau Prozessoptimierter Eigenentwicklungen für das BackOffice
  • IT-Security Härtung nach R&D Automotive Anforderungen

KOCH Engineering GmbH / Engineerings Dienstleistung
16 Jahre 6 Monate
1997-09 - 2014-02

MDM (MobileDeviceManagement), SAP Migration, Aufbau eines neuen Standorts

IT-Administrator / SAP und Infrastruktur
IT-Administrator / SAP und Infrastruktur
  • MDM (MobileDeviceManagement) Einführung und Konzeption
  • Gestaltung eines Vorprojekts zur Migration Office2003 zu Office2013 mit Einführung
  • Einführung und Konzeption von WIN7 64bit in einer bestehenden XP-Umgebung
  • Optimierung der Mobilfunkverträge mit einem Einsparpotenzial von über 50%
  • Einführung und Konzeption von IPhone/IPad in eine sichere Firmenumgebung
  • Einführung und Konzeption eines neuen Printkonzepts mit zentralem Counting
  • Migration von Lotus Domino 7 auf 8.5.3 FP2
  • SAP-Einführung in den Modulen FI / CO
  • SAP-Einführung - Begleitung der Prozessoptimierungen in den Modulen SD/MM/SC/PP
  • SAP-Einführung - Bereich Berechtigungen und Formulare
  • Mitverantwortlich für den Aufbau der IT-Infrastruktur eines neuen Produktionsstandortes


Besondere Erfolge

  • SAP Migration XPPS -> SAP R3/ECC6
  • Aufbau neuer Produktionsstandort

MAGURA ? Gustav Magenwirth GmbH / Bike Components, Industrietechnik, Bergbau, Kunststofffertigung

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Jahre 11 Monate
1997-09 - 2000-07

Ausbildungsberuf: Industriekaufmann

Gustav Magenwirth GmbH & Co. KG
Gustav Magenwirth GmbH & Co. KG

Position

Position

  • IT-Generalist
  • IT-Leiter, IT-Teamleiter, CIO, CISO
  • Fractional Leadership
  • Projekt-/Programmmanagement
  • Digitalisierung
  • AI-Konzeption
  • Post Merger Migration
  • M&A IT Prozesse / TSA Begleitung
  • IT-Architektur und Strategie
  • Restrukturierung
  • Transformation & Changemanagement
  • IT Security
  • IT-Risikomanagement
  • Leadership und Empowerment
  • Führungskräfteentwicklung

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

IT Strategie IT Architectures AI Konzeption Post Merger Migration Digitalisierung Projektmanagment Programmmanagement Restrukturierung TSA Begleitung Mergers & Aquisitions IT Prozesse IT Risikomanagement IT Security Cloud Führungskräfteentwicklung Internationale Führung Multiprojektmanagement Stakeholdermanagement Agile Transformation Changemanagement Post Merger Integration

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

Erfahrener IT-Leiter & Board Member mit über 25 Jahren Erfahrung in internationalen Konzernen und im Mittelstand. Spezialisiert auf IT-Strategien, Cloud- & Sicherheitsarchitekturen sowie Transformation & Changemanagement. Führungserfahrung mit globalen Teams, umfassendes Stakeholdermanagement bis C-Level und IPO-Begleitung. Nachweisliche Erfolge in M&A-Integration, Carve-outs und internationalem Multiprojektmanagement. Fundierte Expertise in IT-Security (ISO 27001, NIS2, TISAX) und digitalen Zielarchitekturen (SAP, Dynamics, M365, Cloud).


IT-Kenntnisse

Methoden & Frameworks

  • IT-Security | ISO 27001 | Master
  • IT-Security | BSI Grundschutz | Master
  • IT-Security | Zero Trust | Master
  • IT-Security | NIS2 | Advanced
  • IT-Security | TISAX | Advanced
  • IT-Security | ITAR | Advanced
  • Service / Qualität | ITIL | Master
  • Service / Qualität | ISO 9001 | Master
  • Service / Qualität | ISO 13485 | Advanced
  • Strategie / Betrieb | CLOUD Strategie | Expert
  • Strategie / Betrieb | OpEx (Operational Excellence) | Master
  • Strategie / Betrieb | EAM | Master
  • Strategie / Betrieb | BPM | Master


Tools & Technologien

  • Infrastruktur & DC | Hybride Cloud Architekturen | Expert
  • Infrastruktur & DC | DC- & Backup-Strategien | Expert
  • Infrastruktur & DC | Cloud Only & Zero Trust | Expert
  • Infrastruktur & DC | Orchestrierungen | Expert
  • Infrastruktur & DC | Datecenter Transformationen | Expert
  • Microsoft Cloud | M365-Plattform | Expert
  • Microsoft Cloud | AZURE | Master
  • Microsoft Cloud | SharePoint | Master
  • Microsoft Cloud | MS Teams (inkl. Telefonie) | Master
  • Microsoft Cloud | Visio | Master
  • Microsoft Cloud | PowerPlattform | Master
  • Microsoft Cloud | PowerBI | Advanced
  • Microsoft Cloud | DataFabric | Advanced
  • ERP Systeme | SAP (R/3 , S/4-HANA , on Azure) | Expert
  • ERP Systeme | MS Dynamics FO | Advanced
  • ERP Systeme | Infor/XPPS | Advanced
  • ERP Systeme | FEPA .net |Advanced
  • ERP Systeme | proAlpha | Advanced
  • CRM Systeme | SalesForce | Master
  • CRM Systeme | FEPA .net | Advanced
  • CRM Systeme | Gedys Intraware | Advanced
  • ITSM & Kollaboration, PM | MS Planner | Expert
  • ITSM & Kollaboration, PM | MS Projekt | Master
  • ITSM & Kollaboration, PM | MS Devops | Master
  • ITSM & Kollaboration, PM | Miro | Master
  • ITSM & Kollaboration, PM | ServiceNow | Advanced
  • ITSM & Kollaboration, PM | Salesforce Acc. | Advanced
  • ITSM & Kollaboration, PM | ClickUp | Advanced
  • Künstliche Intelligenz (KI) | Microsoft Co Pliot | Master
  • Künstliche Intelligenz (KI) | ChatGPT | Master
  • Künstliche Intelligenz (KI) | Gemini | Master
  • Künstliche Intelligenz (KI) | Custom LLM | Advanced


Zusammenfassung

  • IT-Führung (operativ & strategisch)
  • Konzern-IT-Leitung / Group IT
  • Ganzheitliche IT-Strategien
  • Programm- & Multiprojektmanagement (agile Methoden, klassisches Wasserfall, hybrides Projektmanagement)
  • Skalierbare Cloud- & Sicherheits-Architekturen
  • Durchgängiges Transformations- & Changemanagement
  • Budget- & Vertragsmanagement


Leadership & Change

  • Aufbau interkultureller Teams auf 3 Kontinenten
  • Restrukturierung & Wissensaufbau
  • Stakeholdermanagement bis C-Level
  • IPO-Begleitung


M&A / Post-Merger IT-Integration / Carve-out

  • Eingliederung von 12 Unternehmen in eine skalierbare Konzern-IT (Netzwerk, SAP, Security, AD, CLOUD DC)
  • Standortschließung & Carve-out-Management
  • Begleitung der gesamten M&A Prozesskette


Transformation & Multiprojektmanagement

  • Aufbau prozessorientierter Steuerung für parallele Infrastruktur-, Applikations- und AI/CLOUD-Vorhaben
  • SAP-Migrationen in parallelen Migrationsphasen, DYNAMICS-FO-Projektrestrukturierung, Globale IT-Security-Konzeptionen in gesamtheitlichen Blick


Security & Compliance

  • Zero-Trust-Konzepte, globales 24/7-SOC, ISO:27001, NIS2, BSI, TISAX, ITAR-US, ISO:13485 (Medical)
  • Konzernweite Awareness-Programme, zentralisiertes Daten- & Backup-Management, DR-Strategien


IT- & Digitalisierungsstrategie

  • End-to-end Zielarchitekturen
  • CLOUD und hybride, Prozess- & Datenharmonisierung, M365, EAM


Cloud & Modern Work

  • Mehrere OneTenant Migrationen (bis zu 3.300 User aus 20 heterogenen Umgebungen)
  • TEAMS-Only-Telefonie
  • Co-Pilot-Integration


Überblick beruflicher Hintergrund

09/2024 ? 09/2025

Rolle: Head of IT / Board Member /Transformation und Changemanagement

Kunde: SOLCOM GmbH, Reutlingen


11/2019 ? 08/2024

Rolle: GROUP Head IT

Kunde: KATEK SE, München / Global


06/2018 ? 10/2019

Rolle: Leiter IT Competence Center Infrastruktur

Kunde: MAGENWIRTH Technologies GmbH, Bad Urach


04/2016 ? 05/2018

Rolle: IT-Leiter

Kunde: DOLI Electronik GmbH, Ehingen/Donau / München


03/2014 ? 03/2016

Rolle: IT-Teamleiter

Kunde: KOCH Engineering GmbH, Heroldstatt


09/1997 ? 02/2014

Rolle: IT-Administrator / SAP und Infrastruktur

Kunde: MAGURA ? Gustav Magenwirth GmbH, Bad Urach

Branchen

Branchen

  • Fertigungsindustrie
  • Automotive
  • Elektronikfertigung / EMS
  • Bike Components
  • Kunststofftechnik / Composite
  • GreenTech (Energy, Mobility, Solar)
  • Medizintechnik
  • Elektronikentwicklung
  • Hydraulik,
  • Industrietechnik
  • Werkstoffprüfung
  • Maschinenbau
  • Messtechnik
  • R&D
  • Luft- und Raumfahrt
  • Military / Defence
  • Prototyping
  • Personaldienstleistung

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 1 Monat
2024-09 - 2025-09

Transformation und Changemanagement

Head of IT / Board Member
Head of IT / Board Member
  • Gesamtverantwortung der Teams IT-Infrastruktur, Softwareentwicklung, Transformation, Architektur, Projektmanagement, Prozessmanagement, ISO9001 und ISO27001
  • Boardmember
  • Projekteskalation MS-DYNAMCICS-365
  • Start eines Multiprojektmanagements auf Basis einer applikationsunabhängigen und prozessorientierten Legacysystemtechnologieaustausch mit CLOUD Fokus
  • Restrukturierung der IT-Teamumgebung
  • Aufarbeitung der IT-Infrastruktur auf Basis Stabilität, Kosteneffizienz und IT-Sicherheit
  • Implementierung ISO27001 und Anpassung des Sicherheit Levels
  • Budgetoptimierung
  • Stärkung der Userawareness zur IT-Sicherheit
  • Aufbau eines zentralen Dokumentenmanagements in Sharepoint mit COPilot Anbindung
  • Optimierung des Prozessmanagements


TOP Themen:

IT-Strategie, IT-Sicherheit, Teamneustrukturierung, Changemanagement, Aufbau-/Anpassung Multiprojektmanagement mit Integration eines Programmmanagements mit agilem Management, AI/CLOUD Strategie, MS-Dynamics, SalesForce/BH4SF, M365/AZURE Optimierung, Budgetoptimierung, Entwicklung unerfahrener Führungskräfte


Besondere Erfolge

  • Aufbau eines emotionalisierten Projekt-/ Changemanagements in der Transformation der Legacysysteme
  • Entwicklung der IT-Basis Administration ? Neufokussierung und Neuausrichtung
  • ISO27001 ? Aufbau der Roadmap und des Handlungskatalogs

SOLCOM GmbH / Personaldienstleistung
4 Jahre 10 Monate
2019-11 - 2024-08

Übernahme der IT-Verantwortung gruppenweit, international

GROUP Head IT
GROUP Head IT

  • Übernahme der GROUP IT-Verantwortung aller M&A Standorte, neu geschaffener Standorte und aller bestehenden KATEK-GROUP Standorte
    • 11 M&A und Postmerger Projekte ? Integration in die KATEK SE (Deutschland, Tschechien, Kanada, USA, Niederlande, Schweiz)
    • Aufbau von 6 neuen Standorten (Deutschland, Malaysia, Singapur)
    • Leitung der 7 bestehenden KATEK-GROUP Standorte (Deutschland, Ungarn, Bulgarien)
  • Fachliche Führung aller lokalen IT-Teams mit den lokalen IT-Leitern der KATEK Gruppe (~85 Mitarbeiter:innen, an allen Standorten in Europa, Nordamerika und Asien) mit 29 Standorten
  • Aufbau zentraler KATEK-GROUP IT-Teams
    • CLOUD Team (Europa und Asien im MobileWork)
    • SAP TEAM (Europa im MobileWork)
  • CarveOut aller Unternehmen Post-Merger in die KATEK SE Umgebung
  • SAP Migration (6 Monate von allen ehem. MWT-Einheiten in eine vorhandenes SAP der KATEK Gruppe)
  • Neuaufbau der IT-Sicherheit
  • AD-Trennung
  • Teammotivation im Post-Merger und Integration/ Übernahme aller IT-Mitarbeiter in die KATEK Gruppe
  • Aufbau der M365/AZURE Umgebung der KATEK-Gruppe, da erste Migration innerhalb der KATEK Umgebung (300 User)
  • Mitarbeiterführung von 4 Mitarbeiter:innen IT-Infrastruktur/ CLOUD/ IT-Sicherheit und 2 Mitarbeiter:innen ERP/SAP


TOP Themen:

IT-Strategie, M&A, IT-Security, Unternehmenswachstum und Skalierung, Interkulturelle Teamführung und Kompetenz, Post-Merger Migrationen/ Integrationen, Cloud Strategie, M365/AZURE, IT-Konzernführung, Enterprise Ressource Planning (ERP), ModernWork, IT-Infrastrukturdesign 


Besondere Erfolge

  • Wachstum der KATEK SE 2019 ~160Mio ? Umsatz ? 2023 ~800Mio ? Umsatz begleitet und die gesamte IT skalierbar aufgestellt
  • Post Merger Migration von 14 KMU in eine Globale IT-Umgebung
  • IT technischer Aufbau von 6 Standorten
  • IT-Führung ?below the sun?
  • ERP-Konsolidierung ? Migration von 13 neuen Werken in zentrales ERP
  • SAPonAZURE Migration mit allen SAP und SAP nahen Systemen R3/ECC6
  • M365 oneTenant ? von 0 auf 3.500 User
  • Global gehärtet IT-Sicherheitsstrategie
  • Integration in globale IT-Sicherheitsstrategie von ITAR/US und MilitaryCA
  • Aufbau eines internationalen IT-Teams

KATEK SE / EMS Fertigung, R&D, Prototyping
1 Jahr 5 Monate
2018-06 - 2019-10

M365/AZURE Rollout

Leiter IT Competence Center Infrastruktur
Leiter IT Competence Center Infrastruktur

  • Crosscompanyteam-Führung von 8 Mitarbeiter:innen
  • Renewable Rechenzentrumsstrategie (NetApp/CISCO)
  • M365/AZURE Rollout
  • Migration 400 User von LotusNotes zu M365-EU
  • Aufbau SharePoint Umgebung
  • Archivierungskonzeption
  • Einführung PowerPlattform
  • Neustrukturierung zentrales CLOUD BackUp
  • oneAD Konzeption und Umsetzung
  • Berechtigungsmanagement Renewable
  • Konzeptionierung einer CLOUD Strategie Richtung MS-AZURE
  • Konzeptionierung Gruppensynergien in der IT-Konsolidierung
  • Migration onPrem SAP-Infrastruktur in DL-Hosting inkl. SAP-BASIS
  • Integration der MAGURA USA in alle IT-Konzeptionen der Gruppe
  • M&A Begleitung der Einheiten bebro electronic GmbH / bebro s. r. o (CzechRepublic) / Beflex GmbH / eSystems MTG GmbH in die KATEK Gruppe
  • Konzeption und Umsetzung IT-Sicherheit der Porsche AG am Produktionsstandort CZ


Verantwortete Unternehmen:

  • MAGURA - Gustav Magenwirth GmbH & Co. KG
  • MAGURA BikeParts GmbH
  • MAGURA USA
  • MAGENWIRTH Technologies GmbH
  • bebro electronic GmbH
  • bebro s. r. o (CzechRepublic)
  • Beflex GmbH (3 Standorte)
  • eSystems MTG GmbH


TOP Themen:

Cloud Strategie, Enterprise Resource Planning (ERP), ModernWork, IT-Infrastrukturdesign, Interkulturelle Kompetenz, Teamführung, IT-Sicherheit, IT-Strategie 


Besondere Erfolge

  • Aufbau M365 oneTenant
  • IT-technische Konsolidierung der Gruppenunternehmen
  • Härtung der IT-Sicherheit
  • Matrix-Team Aufbau und Motivation
  • M&A Begleitung

MAGENWIRTH Technologies GmbH / Bike Components, EMS-Fertigung, Prototyping, Kunststofffertigung
2 Jahre 2 Monate
2016-04 - 2018-05

Cloud Strategie, Enterprise Ressource Planning (ERP), IT-Infrastrukturdesign

IT-Leiter
IT-Leiter
  • KVP ISO9001:2015 - Umsetzung
  • CI-Umsetzung
  • FEPA .net ERP/CRM Implementierung Standort München
  • FEPA .net Prozessoptimierung Ehingen/Donau
  • FEPA .net BI Programmierung Ehingen/Donau
  • ISO9001:2015 Umstiegs Zertifizierung inkl. kompletter Neuaufbau der Dokumentation in SharePoint
  • OFFICE365-DE Aufbau und Implementierung im Gesamtunternehmen
  • OFFICE365-DE SharePoint Implementierung im Gesamtunternehmen
  • Design und Umsetzung eines neuen IT-Gesamtkonzeptes (Zentralisierung / IT-Security / Datensicherheit / IT-Synergie)
  • FEPA .net ERP Implementierung / Releasewechsel Standort Ehingen/Donau
  • NFon Konzeptionierung - TK Zentralisierung
  • Aufbau eines IT-Vertragsmanagements mit erheblicher Kostenoptimierung
  • Clientsicherheitskonzept (Baramundi / Kaspersky / HyperV / VM / SecurePoint /VEEAM
  • Client Virtualisierung (Alt OS)
  • AD Optimierung
  • IT-Budgetoptimierung
  • Prozessanalyse ISO9001:2015
  • DokuWIKI Implementierung (ISO9001:2015 / ERP Zentralbeschreibung / ISO27001)
  • Prozessoptimierung FEPA .net


TOP Themen:

Cloud Strategie, Enterprise Ressource Planning (ERP), ModernWork, IT-Infrastrukturdesign, IT-Strategie


Besondere Erfolge

  • ERP Release Migration FEPA .net
  • Modernisierung der IT-Infrastruktur
  • Aufbau M365 Tenant
  • Härtung der IT-Sicherheit

DOLI Electronik GmbH / Mess- und Regelelektronik
2 Jahre 1 Monat
2014-03 - 2016-03

Einführung der Informationssicherheit, IT-technischer Aufbau eines Standorts

IT-Teamleiter
IT-Teamleiter
  • Einführung der Informationssicherheit nach ISO27001-03 / BSI Grundschutz und Auditierung durch Automotive-Zertifizierungsstelle auf diesen Grundlagen
  • Übernahme der fachlichen IT-Verantwortung mit 2 Mitarbeitern
  • Neukonzeptionierung der Datensicherheit und Datensicherung
  • Aufbau DesasterRecovery Konzept
  • Weiterentwicklung der eigenprogrammierten Prozessanwendungen
  • Mitglied im Projektteam ISO9001 im Bereich Prozessoptimierung
  • Konzeptionierung Dokumentenmanagementsystem und elektronische Archivierung
  • Umsetzung kaufmännischer Prozesse auf ACCESS/VBA/SQL im Bereich Finanz, Mitarbeitermanagement, Fuhrparkmanagement
  • Aufbau eines neuen Produktions- und Entwicklungsstandortes in Sindelfingen
  • Aufbau eines neuen Entwicklungsstandorts inkl. zentralem Rechenzentrum in Heroldstatt
  • Konzeptionierung der Gebäudesicherung nach Anforderungen für Entwicklungsdienstleister der Automobilindustrie
  • Neuausrichtung der virtuellen Serverumgebung auf VMware
  • Konzeptionierung und Anpassung Lizenzmanagement
  • Einführung und Konzeption eines neuen Printkonzepts mit zentralem Counting


Besondere Erfolge

  • IT technischer Aufbau eines R&D Standortes mit Mandantentrennung als R&D-TIER1 Entwicklungsumgebung Automotive
  • Aufbau Prozessoptimierter Eigenentwicklungen für das BackOffice
  • IT-Security Härtung nach R&D Automotive Anforderungen

KOCH Engineering GmbH / Engineerings Dienstleistung
16 Jahre 6 Monate
1997-09 - 2014-02

MDM (MobileDeviceManagement), SAP Migration, Aufbau eines neuen Standorts

IT-Administrator / SAP und Infrastruktur
IT-Administrator / SAP und Infrastruktur
  • MDM (MobileDeviceManagement) Einführung und Konzeption
  • Gestaltung eines Vorprojekts zur Migration Office2003 zu Office2013 mit Einführung
  • Einführung und Konzeption von WIN7 64bit in einer bestehenden XP-Umgebung
  • Optimierung der Mobilfunkverträge mit einem Einsparpotenzial von über 50%
  • Einführung und Konzeption von IPhone/IPad in eine sichere Firmenumgebung
  • Einführung und Konzeption eines neuen Printkonzepts mit zentralem Counting
  • Migration von Lotus Domino 7 auf 8.5.3 FP2
  • SAP-Einführung in den Modulen FI / CO
  • SAP-Einführung - Begleitung der Prozessoptimierungen in den Modulen SD/MM/SC/PP
  • SAP-Einführung - Bereich Berechtigungen und Formulare
  • Mitverantwortlich für den Aufbau der IT-Infrastruktur eines neuen Produktionsstandortes


Besondere Erfolge

  • SAP Migration XPPS -> SAP R3/ECC6
  • Aufbau neuer Produktionsstandort

MAGURA ? Gustav Magenwirth GmbH / Bike Components, Industrietechnik, Bergbau, Kunststofffertigung

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Jahre 11 Monate
1997-09 - 2000-07

Ausbildungsberuf: Industriekaufmann

Gustav Magenwirth GmbH & Co. KG
Gustav Magenwirth GmbH & Co. KG

Position

Position

  • IT-Generalist
  • IT-Leiter, IT-Teamleiter, CIO, CISO
  • Fractional Leadership
  • Projekt-/Programmmanagement
  • Digitalisierung
  • AI-Konzeption
  • Post Merger Migration
  • M&A IT Prozesse / TSA Begleitung
  • IT-Architektur und Strategie
  • Restrukturierung
  • Transformation & Changemanagement
  • IT Security
  • IT-Risikomanagement
  • Leadership und Empowerment
  • Führungskräfteentwicklung

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

IT Strategie IT Architectures AI Konzeption Post Merger Migration Digitalisierung Projektmanagment Programmmanagement Restrukturierung TSA Begleitung Mergers & Aquisitions IT Prozesse IT Risikomanagement IT Security Cloud Führungskräfteentwicklung Internationale Führung Multiprojektmanagement Stakeholdermanagement Agile Transformation Changemanagement Post Merger Integration

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

Erfahrener IT-Leiter & Board Member mit über 25 Jahren Erfahrung in internationalen Konzernen und im Mittelstand. Spezialisiert auf IT-Strategien, Cloud- & Sicherheitsarchitekturen sowie Transformation & Changemanagement. Führungserfahrung mit globalen Teams, umfassendes Stakeholdermanagement bis C-Level und IPO-Begleitung. Nachweisliche Erfolge in M&A-Integration, Carve-outs und internationalem Multiprojektmanagement. Fundierte Expertise in IT-Security (ISO 27001, NIS2, TISAX) und digitalen Zielarchitekturen (SAP, Dynamics, M365, Cloud).


IT-Kenntnisse

Methoden & Frameworks

  • IT-Security | ISO 27001 | Master
  • IT-Security | BSI Grundschutz | Master
  • IT-Security | Zero Trust | Master
  • IT-Security | NIS2 | Advanced
  • IT-Security | TISAX | Advanced
  • IT-Security | ITAR | Advanced
  • Service / Qualität | ITIL | Master
  • Service / Qualität | ISO 9001 | Master
  • Service / Qualität | ISO 13485 | Advanced
  • Strategie / Betrieb | CLOUD Strategie | Expert
  • Strategie / Betrieb | OpEx (Operational Excellence) | Master
  • Strategie / Betrieb | EAM | Master
  • Strategie / Betrieb | BPM | Master


Tools & Technologien

  • Infrastruktur & DC | Hybride Cloud Architekturen | Expert
  • Infrastruktur & DC | DC- & Backup-Strategien | Expert
  • Infrastruktur & DC | Cloud Only & Zero Trust | Expert
  • Infrastruktur & DC | Orchestrierungen | Expert
  • Infrastruktur & DC | Datecenter Transformationen | Expert
  • Microsoft Cloud | M365-Plattform | Expert
  • Microsoft Cloud | AZURE | Master
  • Microsoft Cloud | SharePoint | Master
  • Microsoft Cloud | MS Teams (inkl. Telefonie) | Master
  • Microsoft Cloud | Visio | Master
  • Microsoft Cloud | PowerPlattform | Master
  • Microsoft Cloud | PowerBI | Advanced
  • Microsoft Cloud | DataFabric | Advanced
  • ERP Systeme | SAP (R/3 , S/4-HANA , on Azure) | Expert
  • ERP Systeme | MS Dynamics FO | Advanced
  • ERP Systeme | Infor/XPPS | Advanced
  • ERP Systeme | FEPA .net |Advanced
  • ERP Systeme | proAlpha | Advanced
  • CRM Systeme | SalesForce | Master
  • CRM Systeme | FEPA .net | Advanced
  • CRM Systeme | Gedys Intraware | Advanced
  • ITSM & Kollaboration, PM | MS Planner | Expert
  • ITSM & Kollaboration, PM | MS Projekt | Master
  • ITSM & Kollaboration, PM | MS Devops | Master
  • ITSM & Kollaboration, PM | Miro | Master
  • ITSM & Kollaboration, PM | ServiceNow | Advanced
  • ITSM & Kollaboration, PM | Salesforce Acc. | Advanced
  • ITSM & Kollaboration, PM | ClickUp | Advanced
  • Künstliche Intelligenz (KI) | Microsoft Co Pliot | Master
  • Künstliche Intelligenz (KI) | ChatGPT | Master
  • Künstliche Intelligenz (KI) | Gemini | Master
  • Künstliche Intelligenz (KI) | Custom LLM | Advanced


Zusammenfassung

  • IT-Führung (operativ & strategisch)
  • Konzern-IT-Leitung / Group IT
  • Ganzheitliche IT-Strategien
  • Programm- & Multiprojektmanagement (agile Methoden, klassisches Wasserfall, hybrides Projektmanagement)
  • Skalierbare Cloud- & Sicherheits-Architekturen
  • Durchgängiges Transformations- & Changemanagement
  • Budget- & Vertragsmanagement


Leadership & Change

  • Aufbau interkultureller Teams auf 3 Kontinenten
  • Restrukturierung & Wissensaufbau
  • Stakeholdermanagement bis C-Level
  • IPO-Begleitung


M&A / Post-Merger IT-Integration / Carve-out

  • Eingliederung von 12 Unternehmen in eine skalierbare Konzern-IT (Netzwerk, SAP, Security, AD, CLOUD DC)
  • Standortschließung & Carve-out-Management
  • Begleitung der gesamten M&A Prozesskette


Transformation & Multiprojektmanagement

  • Aufbau prozessorientierter Steuerung für parallele Infrastruktur-, Applikations- und AI/CLOUD-Vorhaben
  • SAP-Migrationen in parallelen Migrationsphasen, DYNAMICS-FO-Projektrestrukturierung, Globale IT-Security-Konzeptionen in gesamtheitlichen Blick


Security & Compliance

  • Zero-Trust-Konzepte, globales 24/7-SOC, ISO:27001, NIS2, BSI, TISAX, ITAR-US, ISO:13485 (Medical)
  • Konzernweite Awareness-Programme, zentralisiertes Daten- & Backup-Management, DR-Strategien


IT- & Digitalisierungsstrategie

  • End-to-end Zielarchitekturen
  • CLOUD und hybride, Prozess- & Datenharmonisierung, M365, EAM


Cloud & Modern Work

  • Mehrere OneTenant Migrationen (bis zu 3.300 User aus 20 heterogenen Umgebungen)
  • TEAMS-Only-Telefonie
  • Co-Pilot-Integration


Überblick beruflicher Hintergrund

09/2024 ? 09/2025

Rolle: Head of IT / Board Member /Transformation und Changemanagement

Kunde: SOLCOM GmbH, Reutlingen


11/2019 ? 08/2024

Rolle: GROUP Head IT

Kunde: KATEK SE, München / Global


06/2018 ? 10/2019

Rolle: Leiter IT Competence Center Infrastruktur

Kunde: MAGENWIRTH Technologies GmbH, Bad Urach


04/2016 ? 05/2018

Rolle: IT-Leiter

Kunde: DOLI Electronik GmbH, Ehingen/Donau / München


03/2014 ? 03/2016

Rolle: IT-Teamleiter

Kunde: KOCH Engineering GmbH, Heroldstatt


09/1997 ? 02/2014

Rolle: IT-Administrator / SAP und Infrastruktur

Kunde: MAGURA ? Gustav Magenwirth GmbH, Bad Urach

Branchen

Branchen

  • Fertigungsindustrie
  • Automotive
  • Elektronikfertigung / EMS
  • Bike Components
  • Kunststofftechnik / Composite
  • GreenTech (Energy, Mobility, Solar)
  • Medizintechnik
  • Elektronikentwicklung
  • Hydraulik,
  • Industrietechnik
  • Werkstoffprüfung
  • Maschinenbau
  • Messtechnik
  • R&D
  • Luft- und Raumfahrt
  • Military / Defence
  • Prototyping
  • Personaldienstleistung

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