• Als Tech Lead hatte ich die Ehre, ein dynamisches Scrum-Team von 8 talentierten Personen zu leiten. 
• Darüber lag die Weiterentwicklung des Backends, der Infrastruktur, die Datenbank und der CI/CD-Pipeline in meinem Fokus. 
• Für einen namhaften deutschen Automobilkonzern haben wir eine bestehende App weiterentwickelt.
• Für das Betreiben einer Ladestation auf dem eigenen Grundstück existieren eigene Regeln. 
• Die App zielte deshalb darauf ab, den Endkunden u. a. bei den folgenden Prozessen zu unterstützen:
  • Installation und Betrieb der Ladesäule
  • Freigabe von Ladeleistungen
  • Übersicht von Ladetransaktionen
  • Übersicht der Kosten

Besonderheit:

• Aufgrund der Unterstützung verschiedener Ladesäulen, wurde mit vielen verschiedenen externen Dienstleistern kommuniziert. 
• Diese Kommunikation wurde vollständig asynchron abgebildet und die Daten einheitlich für die App aufbereitet.
  

• Für namhaften Automobilhersteller haben wir eine Applikation entwickelt.
• Mithilfe der Applikation können weltweit Ladesäulen verwaltet werden. 
• So zum Beispiel die Ladefreigabe, der Bezahlprozess, Wartungs- und Störungsmeldungen
• Entwickler im Scrum Team (8 Personen). 
• Mein Fokus lag auf der Weiterentwicklung des Backends und der Datenbank.

• Entwickler, ich war alleine für die Umsetzung zuständig
• Wenn mehrere mobile Apps entwickelt werden, gibt es eine Überschneidung von Aufgaben, die für jede App umzusetzen sind. 
• Diese Aufgaben wurden identifiziert und technologisch als Bibliothek vereinheitlicht

• Umsetzung der SWR Aktuell App.
• Lead-Entwickler im 6 köpfigen Scrum Team

• Umsetzung der Newszone App
• Lead-Entwickler im 6 köpfigen Scrum Team

• Alle Inhalte werden von Redakteuren über ein zentrales Content Management System gepflegt. 
• Das umfasst z. B. Artikel auf Basis von Texten, Bildern und Videos. 
• Diese Inhalte werden zum einen von Webseiten und Apps dargestellt.
• Zusätzlich werden die Inhalte an externe Dienste ausgeliefert. 
• Die Inhalte werden in unterschiedlichsten Formaten dargestellt, z. B. HTML, RSS.

• Die Applikation fragt das CI/CD-System an und gibt eine Übersicht über den Zustand aller Komponenten
• Ich war alleine für die Umsetzung zuständig

• Mithilfe der Applikation geben Entwickler Aufwandsschätzungen ab.
• Schätzungsrunden werden vom Scrum Master initialisiert und ausgewertet

• Es wurde ein Dashboard umgesetzt. 
• Das Dashboard stellte diverse Servicekennzahlen der Hauptapplikation dar, z. B. die Anzahl gleichzeitiger Benutzer
• Ich war alleine für die Umsetzung zuständig

• Normalerweise versenden E-Commerce-Unternehmen ihre Artikel an Endkunden aus Warenhäusern. 
• Zur Optimierung des Warenbestandes sollten Artikel aber auch aus Ladenfilialien versendet werden. 
• Deshalb wurde dem Kunden eine Applikation zur Verfügung gestellt, mit dem die Angestellten in der Ladenfiliale die folgenden Aktionen durchführen konnten:
  • Pakete versenden (inkl. Vorgaben zum Packen und Anmeldung beim Versandunternehmen (internationale Lösung)
  • Auskunft zum Bestellstatus
  • Retourenabwicklung

• Zielgruppe der GUI waren Kundendienstmitarbeiter. 
• Diese sollten z. B. Endkunden Auskunft über den Lieferstatus oder Zahlungsstatus geben

Ein Order Management System wurde um den Versand von Dokumenten (z. B. Rechnungen, Bestellbestätigungen) erweitert. Die Dokumente wurden automatisch per Mail versendet. Die Mails enthielten entweder das Dokument als PDF im Anhang oder wurden unmittelbar HTML-Text in die Mail eingebettet. 

• Dokumente wurden EMEA-weit erstellt. Jedes Land hat jedoch eigene rechtliche Vorgaben zur Erstellung dieser Dokumente, z. B. Steuer und rechtliche Belehrungen.
• Dokumente sollte im selben Land in unterschiedlichen Sprachen verfügbar sein, z. B. Deutsche, die in Ungarn einkaufen, sollte es ermöglicht werden, eine deutschsprachige Rechnung nach ungarischen Vorgaben zu erhalten.
• EMEA-weit müssen verschiedenste Schriftzeichen unterstützt werden. Nicht jeder Font unterstützt alle Schriftzeichen

• WebArena stellt Studierenden und Lehrenden der Universität Paderborn ein digitales Whiteboard zur Verfügung. 
• Mehrere Nutzer können über eine Websocket-Verbindung gleichzeitig das Whiteboard bearbeiten. 
• Die Änderungen eines Nutzers werden unmittelbar auf den Bildschirmen des anderen Benutzers angezeigt. 
• Es können einfache Texte bis hin zu Bildern, Dokumenten, Videos ? beliebigen medialen Inhalten auf dem Whiteboard positioniert werden.

• bid-owl war eine Lernplattform des Landkreises Detmold.
• Innerhalb des Landkreises stand die Plattform allen Schulen, Lehrern und Schülern bereit. 
• Die Kommunikation zwischen Lehrern, Schülern und Eltern sollte durch moderne digitale Technologie verbessert werden.
• So konnten Bilder von Schulfesten hochgeladen werden, Lehrmittel online verteilt werden, Diskussionen in Foren geführt werden oder Hausaufgaben online eingereicht werden