Projektleitung, Prozessoptimierung und Digitalisierung in Banken und Sparkassen
Aktualisiert am 19.06.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 01.07.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 80%
Kreditgeschäft
Testmanager
Deutsch
fließend
Englisch
fließend
Französisch
Grundkenntnisse
Ungarisch
fließend

Einsatzorte

Einsatzorte

Stuttgart (+500km)
nicht möglich

Projekte

Projekte

5 Jahre 3 Monate
2019-04 - heute

Strategiebaretung und Bankenakquise

Berater
Berater
  • Entwicklung neuer Geschäftsfelder
  • Vorbereitung und Durchführung von Kundenterminen (Banken und Versicherungen)
  • Know-How-Transfer im Bereich Baufinanzierung
  • Fachlich inhaltliche Weiterentwicklung von Baufinanzierungsanwendungen
On-geo GmbH, SaaS-Hersteller
1 Jahr 1 Monat
2018-04 - 2019-04

Einführungsprojekt Online-Baufinanzierung

  • Modellierung der Prozesse in Anlehnung an Modell K 3.0
  • Klärung Umgang mit rechtlichen Fragestellungen, wie z.B. Fernabsatz
  • Entwicklung der Antragstrecke gemeinsam mit Softwareanbieter (agil)
  • Grundsatzfragen
  • Entwicklung und Implementierung von Maßnahmen zur Risikominimierung
  • Definition und Umsetzung von Reportings
  • Erstellung und Implementierung Preiskonzept
  • Entwicklung Produktkatalog (auch für Zusammenarbeit mit Vermittlern)
Onlinebanking-Tochter einer großen deutschen Sparkasse
3 Monate
2018-01 - 2018-03

Prozessoptimierungsprojekt ? Phase Datenanalyse und Bewertung

  • Analyse und Bewertung relevanter Daten aus OSPlus zu:
    • Vertriebspotentialen
    • Prozesseffizienz
    • Datenqualität
    • Risikokosten (in Prozessen)
ein deutscher Sparkassenregionalverband
3 Monate
2017-10 - 2017-12

Optimierungsprojekt zum Online-Ratenkredit

  • Konzeption und Umsetzung eines wettbewerbsfähigen risikoadjustierten Pricingkonzepts
  • Erstellung einer ganzjährigen integrierten Marketingplanung
  • Optimierungen der Online-Antragsstrecke und Anbindung zusätzlicher Plattformen
  • Konzeption und Umsetzung eines Telefonkonzepts zur Umsatzsteigerung und zu Nachverkauf Restkreditversicherung
  • Erstellung Fachkonzept zur Einbindung des Online-Ratenkredits in das Onlinebanking des Instituts
  • Ausbildung des neuen Produktmanagers Online-Ratenkredit
Onlinebanking-Tochter einer großen deutschen Sparkasse
4 Monate
2017-06 - 2017-09

Nacharbeiten der Migration und Optimierungen im Kreditgeschäft

Landesbank Baden-Württemberg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2019-04 - 2019-04

Certified Tester ISTQB

Certified Tester ISTQB, ISTQB
Certified Tester ISTQB
ISTQB
1 Jahr 2 Monate
2004-10 - 2005-11

Managementstudium

Dipl. Bankbetriebswirt, Bankakademie Stuttgart
Dipl. Bankbetriebswirt
Bankakademie Stuttgart
5 Monate
2002-09 - 2003-01

Fachlehrgang

Bankbetriebswirt SBW, Sparkassenakademie Baden - Württemberg
Bankbetriebswirt SBW
Sparkassenakademie Baden - Württemberg
3 Monate
2000-10 - 2000-12

Aufbaulehrgang

Bankfachwirt SBW, Sparkassenakademie Baden - Württemberg
Bankfachwirt SBW
Sparkassenakademie Baden - Württemberg
1 Jahr 11 Monate
1998-08 - 2000-06

Ausbildung zum Finanzassistenten (Fachrichtung Bank)

Finanzassistenten, Landesbank Baden - Württemberg in Stuttgart
Finanzassistenten
Landesbank Baden - Württemberg in Stuttgart

Position

Position

  • Strategieberatung, Projektleiter, Teilprojektleiter, Testmanager, PMO
  • Selbständiger Unternehmensberater

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Kreditgeschäft Testmanager

Aufgabenbereiche

Erstellung von Fachkonzeptionen
PMO
Projektleitung
Prozessanalyse, -design, -optimierung und ?modellierung
Präsentation und Kommunikation
Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT
Schulung
Teilprojektleitung
Testkoordination/ Testdurchführung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Business Kenntnisse und Erfahrungen:

  • Finanzberatung
  • Kreditberatung
  • Baufinanzierung
  • Bausparen
  • Kreditanalyse
  • Risikomanagement
  • Kredite und Darlehen
  • MaRisk
  • Basel III
  • Verbraucherkreditrecht
  • Rating
  • Scoring
  • Pricing
  • Produktmanagement
  • Prozessanalyse, -design, -optimierung und -modellierung
  • Leasing
  • Sicherheiten
  • Führung
  • Gruppenleitung
  • Projektleitung
  • Projektarbeit
  • Projektmanagement
  • Multiprojekt-management
  • Migration
  • OSPlus
  • Fusion/Integration
  • Changemanagement
  • Fachkonzeption
  • Test und Abnahme

 

Methodologie:

  • Projektvorgehensmodelle
  • Projektmanagementmethoden
  • Geschäftsprozessanalyse und -optimierung

 

Software:

  • MS Excel
  • MS Powerpoint
  • MS Word
  • MS Access
  • Workflows
  • HP ALM / Quality Center
  • Kernbankensysteme (OSPlus, Konto3000)

 

Teamführung:

  • 10 Jahre als Gruppen- und Projektleiter

 

Beruflicher Werdegang:

04/2019 - heute: Strategiebaretung und Bankenakquise

Kunde: On-geo GmbH

Aufgaben:

  • Entwicklung neuer Geschäftsfelder
  • Vorbereitung und Durchführung von Kundenterminen (Banken und Versicherungen)
  • Know-How-Transfer im Bereich Baufinanzierung
  • Fachlich inhaltliche Weiterentwicklung von Baufinanzierungsanwendungen

04/2018 - 04/2019: Einführungsprojekt Online-Baufinanzierung

Kunde: Onlinebanking-Tochter einer großen deutschen Sparkasse

Aufgaben:

  • Modellierung der Prozesse in Anlehnung an Modell K 3.0
  • Klärung Umgang mit rechtlichen Fragestellungen, wie z.B. Fernabsatz
  • Entwicklung der Antragstrecke gemeinsam mit Softwareanbieter (agil)
  • Grundsatzfragen
  • Entwicklung und Implementierung von Maßnahmen zur Risikominimierung
  • Definition und Umsetzung von Reportings
  • Erstellung und Implementierung Preiskonzept
  • Entwicklung Produktkatalog (auch für Zusammenarbeit mit Vermittlern)

01/2018 - 03/2018: Prozessoptimierungsprojekt

Kunde: deutsches Sparkassenregionalverbandes ? Phase Datenanalyse und Bewertung

Aufgaben:

Analyse und Bewertung relevanter Daten aus OSPlus zu:

  • Vertriebspotentialen
  • Prozesseffizienz
  • Datenqualität
  • Risikokosten (in Prozessen)

10/2017 - 12/2017: Optimierungsprojekt zum Online-Ratenkredit

Kunde: Onlinebanking-Tochter einer großen deutschen Sparkasse

Aufgaben:

  • Konzeption und Umsetzung eines wettbewerbsfähigen risikoadjustierten Pricingkonzepts
  • Erstellung einer ganzjährigen integrierten Marketingplanung
  • Optimierungen der Online-Antragsstrecke und Anbindung zusätzlicher Plattformen
  • Konzeption und Umsetzung eines Telefonkonzepts zur Umsatzsteigerung und zu Nachverkauf Restkreditversicherung
  • Erstellung Fachkonzept zur Einbindung des Online-Ratenkredits in das Onlinebanking des Instituts
  • Ausbildung des neuen Produktmanagers Online-Ratenkredit

06/2017 - 09/2017: Nacharbeiten der Migration und Optimierungen im Kreditgeschäft

Kunde: große deutsche Landesbank

 

09/2014 - 06/2017: Teilprojektleitung Produkte & Prozesse im OSPlus Migrationsprojekt

Kunde: große deutsche Landesbank

Aufgaben:

  • fachliche Führung der zugeordneten Projektmitarbeiter
  • Planung, Controlling und Tracking des Projektfortschritts
  • Sitzungsvorbereitung
  • Erstellung von Gremienvorlagen zur Beschlussfassung
  • Verzahnung mit anderen Parallelprojekten im Haus
  • Definition und technischer Abgleich des fachlichen Migrationsscopes

Fachliche Inhalte des Teilprojektes:

  • Erstellung Zielproduktkatalog und Zielprozesslandkarte incl. Modellierung sämtlicher Teilprozesse
  • Anpassung sämtlicher relevanter Arbeitsanweisungen
  • Modellierung der relevanten Übergangsprozesse
  • Beauftragung, Umsetzungstracking, sowie Test und Einführung von etwa 130 der von der Bank definierten funktionalen Erweiterungen an OS Plus (GAPs)

 

01/2008 - 08/2014: Leitung Produktmanagement Kredit

Kunde: BW-Bank

Aufgaben:

  • fachliche und disziplinarische Führung von 11 Mitarbeitern
  • Optimierung Aufbau- und Ablauforganisation im Bereich
  • Sicherstellung des Produkt- und Dienstleistungsangebotes
  • fachliche Betreuung und Weiterentwicklung der Beratungsprozesse im Kreditgeschäft Privatkunden
  • Abstimmung und Weiterentwicklung von IT-Systemen und Regelwerken im Kreditgeschäft für Privatkunden
  • zielgerichtete Vertriebskommunikation
  • Projekt- bzw. Teilprojektleiter in diversen strategischen und rechtlichen Projekten wie z.B. Neuausrichtung des Kreditgeschäftes oder bankweiter Einführung des neuen Verbraucherkreditrechtes

 

11/2006 - 12/2007: Leitung Risikomanagement Nord/Ost

Kunde: Südleasing Stuttgart

Aufgaben:

  • fachliche und disziplinarische Führung von 6 Mitarbeitern
  • Beurteilung von Finanzierungsanfragen von Unternehmen
  • Beurteilung wirtschaftlicher und rechtlicher Strukturen
  • Vertriebsbetreuung
  • Grundsatzfragen und Projekte

 

12/2005 - 10/2006: BW-Bank-Integration ? Teilprojekt Marktfolge

Kunde: LBBW in Stuttgart 

Rolle: Projektmitarbeiter im Projekt

Aufgaben:

  • eigenständige Projektplanung und -durchführung
  • Gestaltung der Übergangs- und Zielprozesse
  • Sitzungsvorbereitung
  • Erstellung von Gremienvorlagen zur Beschlussfassung

 

02/2003 - 11/2005: Kreditanalyse Private Banking

Kunde: LBBW in Stuttgart

Aufgaben:

  • eigenständige Analyse, Beurteilung und Bearbeitung von Kreditanträgen, sowohl Selbständiger als auch Angestellter

 

07/2001 - 09/2002: Beratung von Privatkunden

Kunde: LBBW

Rolle: Kreditsachbearbeiter Privatkunden

 

07/2000 - 06/2001: Finanzberatung

Kunde: LBBW ? Filiale Zuffenhausen

Rolle: Finanzberater

Einsatzorte

Einsatzorte

Stuttgart (+500km)
nicht möglich

Projekte

Projekte

5 Jahre 3 Monate
2019-04 - heute

Strategiebaretung und Bankenakquise

Berater
Berater
  • Entwicklung neuer Geschäftsfelder
  • Vorbereitung und Durchführung von Kundenterminen (Banken und Versicherungen)
  • Know-How-Transfer im Bereich Baufinanzierung
  • Fachlich inhaltliche Weiterentwicklung von Baufinanzierungsanwendungen
On-geo GmbH, SaaS-Hersteller
1 Jahr 1 Monat
2018-04 - 2019-04

Einführungsprojekt Online-Baufinanzierung

  • Modellierung der Prozesse in Anlehnung an Modell K 3.0
  • Klärung Umgang mit rechtlichen Fragestellungen, wie z.B. Fernabsatz
  • Entwicklung der Antragstrecke gemeinsam mit Softwareanbieter (agil)
  • Grundsatzfragen
  • Entwicklung und Implementierung von Maßnahmen zur Risikominimierung
  • Definition und Umsetzung von Reportings
  • Erstellung und Implementierung Preiskonzept
  • Entwicklung Produktkatalog (auch für Zusammenarbeit mit Vermittlern)
Onlinebanking-Tochter einer großen deutschen Sparkasse
3 Monate
2018-01 - 2018-03

Prozessoptimierungsprojekt ? Phase Datenanalyse und Bewertung

  • Analyse und Bewertung relevanter Daten aus OSPlus zu:
    • Vertriebspotentialen
    • Prozesseffizienz
    • Datenqualität
    • Risikokosten (in Prozessen)
ein deutscher Sparkassenregionalverband
3 Monate
2017-10 - 2017-12

Optimierungsprojekt zum Online-Ratenkredit

  • Konzeption und Umsetzung eines wettbewerbsfähigen risikoadjustierten Pricingkonzepts
  • Erstellung einer ganzjährigen integrierten Marketingplanung
  • Optimierungen der Online-Antragsstrecke und Anbindung zusätzlicher Plattformen
  • Konzeption und Umsetzung eines Telefonkonzepts zur Umsatzsteigerung und zu Nachverkauf Restkreditversicherung
  • Erstellung Fachkonzept zur Einbindung des Online-Ratenkredits in das Onlinebanking des Instituts
  • Ausbildung des neuen Produktmanagers Online-Ratenkredit
Onlinebanking-Tochter einer großen deutschen Sparkasse
4 Monate
2017-06 - 2017-09

Nacharbeiten der Migration und Optimierungen im Kreditgeschäft

Landesbank Baden-Württemberg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2019-04 - 2019-04

Certified Tester ISTQB

Certified Tester ISTQB, ISTQB
Certified Tester ISTQB
ISTQB
1 Jahr 2 Monate
2004-10 - 2005-11

Managementstudium

Dipl. Bankbetriebswirt, Bankakademie Stuttgart
Dipl. Bankbetriebswirt
Bankakademie Stuttgart
5 Monate
2002-09 - 2003-01

Fachlehrgang

Bankbetriebswirt SBW, Sparkassenakademie Baden - Württemberg
Bankbetriebswirt SBW
Sparkassenakademie Baden - Württemberg
3 Monate
2000-10 - 2000-12

Aufbaulehrgang

Bankfachwirt SBW, Sparkassenakademie Baden - Württemberg
Bankfachwirt SBW
Sparkassenakademie Baden - Württemberg
1 Jahr 11 Monate
1998-08 - 2000-06

Ausbildung zum Finanzassistenten (Fachrichtung Bank)

Finanzassistenten, Landesbank Baden - Württemberg in Stuttgart
Finanzassistenten
Landesbank Baden - Württemberg in Stuttgart

Position

Position

  • Strategieberatung, Projektleiter, Teilprojektleiter, Testmanager, PMO
  • Selbständiger Unternehmensberater

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Kreditgeschäft Testmanager

Aufgabenbereiche

Erstellung von Fachkonzeptionen
PMO
Projektleitung
Prozessanalyse, -design, -optimierung und ?modellierung
Präsentation und Kommunikation
Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT
Schulung
Teilprojektleitung
Testkoordination/ Testdurchführung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Business Kenntnisse und Erfahrungen:

  • Finanzberatung
  • Kreditberatung
  • Baufinanzierung
  • Bausparen
  • Kreditanalyse
  • Risikomanagement
  • Kredite und Darlehen
  • MaRisk
  • Basel III
  • Verbraucherkreditrecht
  • Rating
  • Scoring
  • Pricing
  • Produktmanagement
  • Prozessanalyse, -design, -optimierung und -modellierung
  • Leasing
  • Sicherheiten
  • Führung
  • Gruppenleitung
  • Projektleitung
  • Projektarbeit
  • Projektmanagement
  • Multiprojekt-management
  • Migration
  • OSPlus
  • Fusion/Integration
  • Changemanagement
  • Fachkonzeption
  • Test und Abnahme

 

Methodologie:

  • Projektvorgehensmodelle
  • Projektmanagementmethoden
  • Geschäftsprozessanalyse und -optimierung

 

Software:

  • MS Excel
  • MS Powerpoint
  • MS Word
  • MS Access
  • Workflows
  • HP ALM / Quality Center
  • Kernbankensysteme (OSPlus, Konto3000)

 

Teamführung:

  • 10 Jahre als Gruppen- und Projektleiter

 

Beruflicher Werdegang:

04/2019 - heute: Strategiebaretung und Bankenakquise

Kunde: On-geo GmbH

Aufgaben:

  • Entwicklung neuer Geschäftsfelder
  • Vorbereitung und Durchführung von Kundenterminen (Banken und Versicherungen)
  • Know-How-Transfer im Bereich Baufinanzierung
  • Fachlich inhaltliche Weiterentwicklung von Baufinanzierungsanwendungen

04/2018 - 04/2019: Einführungsprojekt Online-Baufinanzierung

Kunde: Onlinebanking-Tochter einer großen deutschen Sparkasse

Aufgaben:

  • Modellierung der Prozesse in Anlehnung an Modell K 3.0
  • Klärung Umgang mit rechtlichen Fragestellungen, wie z.B. Fernabsatz
  • Entwicklung der Antragstrecke gemeinsam mit Softwareanbieter (agil)
  • Grundsatzfragen
  • Entwicklung und Implementierung von Maßnahmen zur Risikominimierung
  • Definition und Umsetzung von Reportings
  • Erstellung und Implementierung Preiskonzept
  • Entwicklung Produktkatalog (auch für Zusammenarbeit mit Vermittlern)

01/2018 - 03/2018: Prozessoptimierungsprojekt

Kunde: deutsches Sparkassenregionalverbandes ? Phase Datenanalyse und Bewertung

Aufgaben:

Analyse und Bewertung relevanter Daten aus OSPlus zu:

  • Vertriebspotentialen
  • Prozesseffizienz
  • Datenqualität
  • Risikokosten (in Prozessen)

10/2017 - 12/2017: Optimierungsprojekt zum Online-Ratenkredit

Kunde: Onlinebanking-Tochter einer großen deutschen Sparkasse

Aufgaben:

  • Konzeption und Umsetzung eines wettbewerbsfähigen risikoadjustierten Pricingkonzepts
  • Erstellung einer ganzjährigen integrierten Marketingplanung
  • Optimierungen der Online-Antragsstrecke und Anbindung zusätzlicher Plattformen
  • Konzeption und Umsetzung eines Telefonkonzepts zur Umsatzsteigerung und zu Nachverkauf Restkreditversicherung
  • Erstellung Fachkonzept zur Einbindung des Online-Ratenkredits in das Onlinebanking des Instituts
  • Ausbildung des neuen Produktmanagers Online-Ratenkredit

06/2017 - 09/2017: Nacharbeiten der Migration und Optimierungen im Kreditgeschäft

Kunde: große deutsche Landesbank

 

09/2014 - 06/2017: Teilprojektleitung Produkte & Prozesse im OSPlus Migrationsprojekt

Kunde: große deutsche Landesbank

Aufgaben:

  • fachliche Führung der zugeordneten Projektmitarbeiter
  • Planung, Controlling und Tracking des Projektfortschritts
  • Sitzungsvorbereitung
  • Erstellung von Gremienvorlagen zur Beschlussfassung
  • Verzahnung mit anderen Parallelprojekten im Haus
  • Definition und technischer Abgleich des fachlichen Migrationsscopes

Fachliche Inhalte des Teilprojektes:

  • Erstellung Zielproduktkatalog und Zielprozesslandkarte incl. Modellierung sämtlicher Teilprozesse
  • Anpassung sämtlicher relevanter Arbeitsanweisungen
  • Modellierung der relevanten Übergangsprozesse
  • Beauftragung, Umsetzungstracking, sowie Test und Einführung von etwa 130 der von der Bank definierten funktionalen Erweiterungen an OS Plus (GAPs)

 

01/2008 - 08/2014: Leitung Produktmanagement Kredit

Kunde: BW-Bank

Aufgaben:

  • fachliche und disziplinarische Führung von 11 Mitarbeitern
  • Optimierung Aufbau- und Ablauforganisation im Bereich
  • Sicherstellung des Produkt- und Dienstleistungsangebotes
  • fachliche Betreuung und Weiterentwicklung der Beratungsprozesse im Kreditgeschäft Privatkunden
  • Abstimmung und Weiterentwicklung von IT-Systemen und Regelwerken im Kreditgeschäft für Privatkunden
  • zielgerichtete Vertriebskommunikation
  • Projekt- bzw. Teilprojektleiter in diversen strategischen und rechtlichen Projekten wie z.B. Neuausrichtung des Kreditgeschäftes oder bankweiter Einführung des neuen Verbraucherkreditrechtes

 

11/2006 - 12/2007: Leitung Risikomanagement Nord/Ost

Kunde: Südleasing Stuttgart

Aufgaben:

  • fachliche und disziplinarische Führung von 6 Mitarbeitern
  • Beurteilung von Finanzierungsanfragen von Unternehmen
  • Beurteilung wirtschaftlicher und rechtlicher Strukturen
  • Vertriebsbetreuung
  • Grundsatzfragen und Projekte

 

12/2005 - 10/2006: BW-Bank-Integration ? Teilprojekt Marktfolge

Kunde: LBBW in Stuttgart 

Rolle: Projektmitarbeiter im Projekt

Aufgaben:

  • eigenständige Projektplanung und -durchführung
  • Gestaltung der Übergangs- und Zielprozesse
  • Sitzungsvorbereitung
  • Erstellung von Gremienvorlagen zur Beschlussfassung

 

02/2003 - 11/2005: Kreditanalyse Private Banking

Kunde: LBBW in Stuttgart

Aufgaben:

  • eigenständige Analyse, Beurteilung und Bearbeitung von Kreditanträgen, sowohl Selbständiger als auch Angestellter

 

07/2001 - 09/2002: Beratung von Privatkunden

Kunde: LBBW

Rolle: Kreditsachbearbeiter Privatkunden

 

07/2000 - 06/2001: Finanzberatung

Kunde: LBBW ? Filiale Zuffenhausen

Rolle: Finanzberater

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