• Erstellung/Bearbeitung Profile in Lobster_data mit Anbindung an SAP.
• EDIFACT; IDOC; X.400, AMAZON Seller
• Monitoring / Fehlerbehebung / Prozessoptimierung
• Mapping EDIFACT, XML, CSV, JSON, Datenbank 

• SAP CRM
• Output Management System INSPIRE/ Quadient
• Archivierung OpenText xECM
• GEMA OnlinePortal
• GEMA Reklamationssystem
• GEMA Dokumentations- und Abrechnungssystem

• Anbindung an PEGA (Kundenservice),OpenText xECM, OnlinePortal
• Schwerpunkt Technik: Schnittstellenmanagement für Bidirektionale Anbindungen
• • PEGA Mitglieder- und Kundenservicemanagement
  • Archivierung OpenText xECM
  • GEMA OnlinePortal
• Erstellung und Finalisierung von Anforderungen
• Erstellung von Schnittstellendefinitionen unter Berücksichtigung des Datenschutzes und Informationssicherheit
• Vorbereitung und Durchführung von Abstimmungsterminen
• Steuerung der externen Dienstleister
• Terminabstimmung und Steuerung der Tests sowie der Produktivsetzung
• JIRA / Confluence / ITIL Cherwell / SAFe / MS Teams / MS-Office / Office365

• Identifikation der Zielsystemlandschaft, Umsysteme und Schnittstellen
• Planung und Koordination Anpassung der Umsysteme und Schnittstellen
• Abstimmung SAP/PI Entwicklung
• Test- und Cutover-Planung Umsysteme und Schnittstellen
• Enge Zusammenarbeit mit Umsystem-Eignern/ -Teams während Projekt- und Hypercare-Phase

• Unterstützung im Auswahlverfahren
• Projektmanagement ?Wasserfall?
• Steuerung der externen Dienstleister
• Monitoring des Projektfortschrittes
• Terminabstimmung und Steuerung der Tests sowie der Produktivsetzung
• Unterstützung Stabilisierungsphase
• Stakeholdermanagement/ Lenkungsausschuss

• Übergreifende fachl. & organisatorische Planung, Steuerung und Kontrolle der Projekte des Programms sowie der Transition in Zusammenarbeit mit der Regelorganisation.
• Abstimmung und Formulierung der Ziele des Programms mit CIO / Stakeholder.
• Aktives Stakeholdermanagement inkl. der Repräsentation des Programms und der zugeordneten Projekte gegenüber den identifizierten Stakeholdern.
• Führung, Mentoring und Coaching der Projektverantwortliche der zugeordneten Projekte des Clusters.
• Überwachung und Steuerung des Fortschritts der Projekte und des Clusters (Budget, Kosten, Termine, Leistung) sowie Einleitung und Koordination von Gegenmaßnahmen bei Abweichungen.
• Freigabe der einzelnen Projektplanungen sowie von Änderungen bzgl. der Projektinhalte, -termine und -kosten.
• Berichtserstattung an und Herbeiführung von Entscheidungen über den Lenkungsausschuss.
• Gestaltung des Kommunikations- und Informationsflusses.
• Berichtserstattung an den CIO.
• Identifikation, Bewertung und Überwachung der Risiken sowie Definition von Gegenmaßnahmen und Kontrolle der Wirksamkeit.
• Eskalation von Problemen, die nicht im Programm gelöst werden können.
• Management der Transition bis zur endgültigen Übernahme der Verantwortung durch die Regelorganisation.
• Moderation der regelmäßigen Status Meetings und Lenkungsausschüsse (LA)
• Eskalationsinstanz für Projektverantwortliche
• Identifikation von Prozessoptimierungen und Verbesserungsvorschläge in Richtung CIO und ggf. der Unternehmensleitung
• JIRA / Confluence / ITIL Cherwell / MS Teams / MS-Office / Google Cloud

Projekte:

• IDM ? Identity Management
• IT-Security
• SAP Berechtigungskonzept
• Office 365
• Cloud Strategie

• Beratung, Umstellung und Aufbau unter SAP S/4HANA
• Optimierung der Schnittstellen, Kostenstellen-Mapping
• Mapping XML, CSV, JSON
• Drehscheibe Lobster_data
• Lobster_data Unterstützung
• Daten aus diversen Systemen mit Lobster in eine zentrale Struktur bringen
• SAP SAC und SAC-Anbindung mit Excel Analysis AddIn

• Projektarbeit im Rahmen des ?Proof of Concept?
• SAP Analytics Cloud (SAC) Anbindung an SAP CRM ? Sandbox
• Erstellung und Finalisierung von Anforderungen
• Erstellung von Schnittstellendefinitionen unter Berücksichtigung des Datenschutzes und Informationssicherheit
• Vorbereitung und Durchführung von Abstimmungsterminen
• Steuerung der externen Dienstleister
• Terminabstimmung und Steuerung der Tests sowie der Produktivsetzung
• JIRA / Confluence / MS Teams / MS-Office

• Steuerung Entwicklung bidirektionale Schnittstellen
• SAP Schnittstellenmanagement EAI (Middleware TIBCO)
• Erstellung und Finalisierung von Anforderungen
• Erstellung von Schnittstellendefinitionen unter Berücksichtigung des Datenschutzes und Informationssicherheit
• Vorbereitung und Durchführung von Abstimmungsterminen
• Steuerung der externen Dienstleister / Entwickler
• Terminabstimmung und Steuerung der Tests sowie der Produktivsetzung
• JIRA / Confluence / ITIL Cherwell / MS-Office

• Incident-, Service- und Change Management (Cherwell, JIRA, T4J, R4J, Confluence)
• SAP CRM und SAP ECC (FI, CO, SD)
• SAP ? Basis
• SAP User- und Berechtigungsmanagement
• SAP Schnittstellenmanagement EAI (Middleware TIBCO)
• SAP <> VIM OpenText / xECM, OpenText
• SAP <> DWH Anbindung Informatica

• Erstellung/Bearbeitung Profile in Lobster mit Anbindung an SAP.
• Anbindung neuer Kunden / Monitoring / Fehlerbehebung
• EDIFACT; IDOC; openTRANS

• Verantwortlich für den SAP ? Betrieb der GEMA
• Mitglied SAP Center of Excellence (SAP CoE) der GEMA
• SAP CRM und SAP ECC (FI, CO, SD)
• DB SAP HANA 2.0 / LINUX SLES12
• SAP ? Development
• SAP ? Basis
• SAP User- und Berechtigungsmanagement
• SAP Schnittstellenmanagement EAI (Middleware TIBCO)
• SAP <> VIM OpenText / xECM, OpenText
• SAP <> DWH Anbindung Informatica
• Budget-/ Kostenstellenverantwortung
• Mitarbeiterführung / Staffing
• Steuerung externes Rechenzentrum und Dienstleister
• Monitoring
• Incident-, Service- und Change Management (Cherwell, JIRA, T4J, R4J, Confluence)
• Aufbau/Strukturierung und Teambildung des internen SAP Teams (2. and 3. Level)
• Überführung des Hvpercares in ITIL Prozesse
• Koordination der 2 großen Fachbereiche im Anforderungs-- und Incident/Problem Management
• Definition von Prozessen und Abläufen im SAP Team
• Etablierung von lT Service Continuity Management
• Kapazitäts- und Finanzplanung
• Dokumentation und Know How Transfer in den First Level Support

Dokumentenmanagement / Archivierung
DMS-Software OpenText / xECM mit Anbindung SAP Rechnungsarchivierung (P2P) OpenText VIM mit Anbindung SAP

BIG / DWH    Business Intelligence / DataWarehouse
Informatica Micro Strategy HP Vertica Datenbank

ODS/DAL Operational Data Store / Data Access Layer
DENODO Virtualisierungsschicht Oracle  Datenbank HP Vertica Datenbank

OPAL  -  Online Portal GEMA
Agile Entwicklung (SCRUM) einer neuen GEMA Portal Plattform mit Anbindung an SAP CRM

IDM
Evaluation und Implementation einer neuen Identity & Access Plattform

• Verantwortlich für 3 Produktionsstandorte mit ca. 1200 MA:
• ERP System SAP  (FI, CO, SD, PP, MM, WM, QW, BW, HCM)
• IT-Systeme Werkzeugbau
• Lagersoftware IWACS – Fa. TGW
• Datenmanagement Software Lobster
• MS-Office -Mail / Exchange
• IT – Infrastruktur (Netzwerk, Storage, Server, Backup, Security,…)
• Telefonanlage
• 17 Mitarbeiter – direkt der Geschäftsführung unterstellt
• Kostenstellen- und Budget-Verantwortung
• Betriebsdatenerfassung mit Anbindung an SAP
• Visualisierung BDE-Daten an Produktionslinien
• EDI Anbindung Kunden / Lieferanten
• DataWareHouse
• SAP-Einführung (SD, PP, MM, WM, QW, BW)
• Einführung Lagersoftware (Fa. TGW) für Lagerneubau an 2 Standorten
• Einführung Datenmanagement Software Lobster
  EDI Anbindung Kunden / Lieferanten
  Anbindung BDE an SAP
• Einführung elektr. Rechnungseingangsverarbeitung (P2P: Scannen, Verifizieren, Übergabe nach und Workflow in SAP)

• SAP-HR elektronische Personalakte mit Workflow
• Verarbeitung elektronischer Rechnungen mit digitaler Signatur
• Auftrags-, Vertrags- und Kundenakten mit Workflow
• Archivierung (EASY, SAPERION)
• Verfahrensdokumentation

2008 – 2010

Projektleiter IT – Integration GNT Gruppe
(Finnland, Schweden, Norwegen, Polen, Litauen, Lettland, Estland)

Verantwortlich für  GNT Gruppe in den Bereichen:

• Business Projects
• Applicationsupport
• Development

IT Security Audit an allen Standorten
(Finnland, Schweden, Norwegen, Polen, Litauen, Lettland, Estland)

EAI Integration Hersteller & Kunden

• Sicherstellung Betrieb
• Neuanbindungen
• Management externer, finnischer Dienstleister

Finanzprojekt GNT-Gruppe

• Kernteammitglied IT Infrastructure / Development
• Project-Office Tampere / Finnland

Einführung einer zentralen Finanz IT-Plattform GNT

• basierend auf ERP-System Oracle EnterpriseOne 8.12
• Location Tampere / Finnland

Projektleiter Upgrade Distributions- und WMS-Applikation

• GNT Norwegen / Sandefjord
• GNT Finnland / Tampere

Projektleiter E-Commerce /EAI - Strategie:

• Im Rahmen der Konzernweiten Einführung von SAP
• Zentralisierung der EAI – Plattform
• 2350 Anbindungen Kunden / Hersteller

diverse eInvoicing Projekte – Kunden / Lieferanten
(u.a. mit qualifizierter Signatur)

2002 – 2007
Leiter IT Deutschland und Systemarchitekt Konzern

Projektleiter „zentrales ERP in der Schweiz“

• Transition ERP von Deutschland in die Schweiz
• Design Server, Storage, Datenbank, WAN
• Datenbank Oracle
• in time / in budget

Projektleiter EDIINT/AS2
Anbindung diverser Lieferanten (z.B. HP)

Projektleiter Archivierung
SAPERION Archiv Ausgangsrechnungen

Projektleiter IT Neubau Lager Braunschweig

• neu gebautes Lager mit 18.000qm
• Konzeption und Implementation Lagersystem IWACS
• Konzeption und Implementation Lagerautomatisierung
• Konzeption und Implementation IT Infrastruktur
• Organisation Lagerumzug Straubing – Braunschweig
• in time / in budget

1995 – 2001
Leiter IT Deutschland
30 Mitarbeiter
IT-Betrieb, Projekte und Entwicklung

Projektleiter für die ERP-Einführung ALSO Deutschland

• ERP System „OneWorld / JDEdwards“
• Datenbank Oracle
• in time / in budget

Teilprojektleiter Technik

ERP-Einführung ALSO Schweiz

• Kernteammitglied Evaluation ERP-System (Entscheid: „OneWorld / JDEdwards“)
• Verantwortlich für Evaluation und Installation  HW Infrastruktur
• Installation und Administration Oracle Datenbank
• Installation OneWorld B7.322 Foundation
• Projekt-Office Luzern / Schweiz

Eintritt als Leiter IT

• Gründung der ALSO Deutschland „auf der grünen Wiese“
  berichtend an den Geschäftsführer Deutschland
• Verantwortlich für den Aufbau und Betrieb
• IT-Plattform (Server, Storage, Netzwerk, Backup)
• Warenwirtschafts- und Finanzapplikation
• Lagerapplikation
• Mail / MS-Office
• IT-Organisation
• TK-Anlage
• Budget- und Kostenstellenverantwortung

Teilprojektleiter Technik Einführung SAP/R3- HR

• Evaluation u. Installation der Hardware für SAP/R3-HR
• Installation u. Betreuung Unix-Betriebssystem (AIX)
• Installation u. Betreuung Oracle Datenbank
• Installation u. Betreuung SAP/R3-Basis

Projektleiter „Zeiterfassung“

• Evaluierung, Beschaffung und Installation HW und SW
• Integration der Zeiterfassung in betriebliche Abläufe
• Anbindung Zeiterfassung an SAP/R2 und SAP/R3

Projektleiter „optische Archivierung“

• Evaluierung, Beschaffung und Installation HW und SW
• Integration der Archivierung in betriebliche Abläufe
• Anbindung Archivierung an SAP/R2

Projektleiter „Funktelefon“
Evaluierung, Beschaffung und Installation einer internen Funktelefonanlage

• Abschluss von Wartungsverträgen
• Netzwerk-Planung u. –Verwaltung
• Auswahl u. Einsatz von Systemkomponenten zur  RZ-Automatisierung
• Einführung Remote-Operating
• Aufbau eines Bereitschaftdienstes
• RZ-Sicherheitsplanung
• Führung von 8 Mitarbeitern

• Realisierung von SW-Komponenten für die Produktionssteuerung
• Produktionsbetreuung der Logistiksysteme
• Erstellung von Fachkonzepten für die Produktionssteuerung
• Referent in der BMW-Weiterbildung: Grundlagen der EDV