Interim COO / Interim Managing Director | Transformation · Restrukturierung · Operative Führung | Mittelstand & Tech
Aktualisiert am 03.04.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 15.04.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 0%
Interim Geschäftsführer
Interim Manager
Managing Director
Chief Operating Officer
Künstliche Intelligenz
Geschäftsführer
Changemanagement
COO
OKR
C-Level
Operative Führung
Geschäftsführung
Restrukturierungen
P&L-Verantwortung
Prozessoptimierung
Teamführung
Skalierung
Wachstum
Organisationsberatung
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Köln (+500km) München (+500km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
Remote (Hybrid) Mandate bevorzugt
möglich

Projekte

Projekte

5 Jahre 8 Monate
2020-10 - heute

verschiedenes

Co-Owner & Co-CEO/ Interim Management, Investments & Venture Building
Co-Owner & Co-CEO/ Interim Management, Investments & Venture Building
Führung und Begleitung von Unternehmen in Phasen von Transformation, Wachstum oder Restrukturierung ? als Interim Executive und strategischer Partner mit Fokus auf Business Transformation, digitale Geschäftsmodelle, agile Organisationsentwicklung, SaaS- & Plattformökonomie sowie nachhaltige Wertschöpfung. Zusätzlich: Entwicklung und Beteiligung an Ventures, Venture Building & Business Development, Aufbau digitaler Plattformen und Förderung wertebasierter Leadership- & Unternehmenskulturen.
7 Monate
2025-07 - 2026-01

verschiedenes

Interim Chief Operating Officer (COO)
Interim Chief Operating Officer (COO)
Operative Verantwortung und strategische Weiterentwicklung des Legal-Tech-Geschäftsmodells; Aufbau skalierbarer Vertriebs- und Service-Strukturen; Stärkung der Teamkultur im Transformationsprozess.
  • Operative und strategische Gesamtverantwortung gemeinsam mit den bestehenden Geschäftsführern
  • Fachliche und disziplinarische Führung von 16 Mitarbeitenden in den Bereichen Operations, Product, Sales und Customer Success.
  • Weiterentwicklung und Schärfung des Business Case mit Fokus auf Skalierbarkeit, Profitabilität und Kundennutzen.
  • Einführung moderner Arbeitsmethoden (agil, cross-funktional) zur Stärkung von Innovationskraft und Zukunftsfähigkeit.
  • Analyse und Optimierung von Strukturen und Prozessen zur Effizienzsteigerung entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
  • Förderung und Entwicklung der Mitarbeitenden sowie aktive Gestaltung einer offenen, wertschätzenden Unternehmenskultur.
Klugo GmbH, DEVK
Köln (Hybrid)
6 Monate
2024-12 - 2025-05

Strategische Neuausrichtung und Transformation

Interim Chief Operating & Strategy Officer (COSO)
Interim Chief Operating & Strategy Officer (COSO)
Restrukturierung und Reorganisation des Consulting-Portfolios; Implementierung eines integrierten Steuerungs- und Reporting-Frameworks; Entwicklung eines nachhaltigen Wachstumsmodells; Einführung effizienter Go-to-Market- und Sales-Prozesse.
  • Strategische Neuausrichtung und Transformation des Unternehmens.
  • Optimierung interner Strukturen, Prozesse und Kommunikationsflüsse.
  • Fachliche und disziplinarische Führung von 8 Mitarbeitenden.
  • Verantwortung für Finanzmanagement, Budgetplanung und Controlling.
  • Aufbau und Stärkung von Vertriebsstrukturen zur nachhaltigen Wachstumsförderung.
  • Entwicklung und Förderung einer agilen, werteorientierten Unternehmenskultur.
7StepsSolution GmbH
Wiesbaden (Remote)
4 Monate
2023-12 - 2024-03

Organisationsentwicklung

Interim Chief Innovation & Impact Officer (CIOO)
Interim Chief Innovation & Impact Officer (CIOO)
Leitung von Innovations- und Change-Projekten über mehrere Gesellschaften hinweg; Aufbau einer wertebasierten Führungskultur; Förderung der internen Zusammenarbeit und Resilienz in einer Turnaround-Phase.
  • Leitung der internen Organisationsentwicklung über mehrere Gesellschaften hinweg.
  • Neustrukturierung und Optimierung operativer Prozesse in Vertrieb, Marketing & Customer Success.
  • Strategische Unterstützung der Geschäftsführung bei Innovations- und Change-Projekten.
  • Stabilisierung des Unternehmens in einer herausfordernden Transformationsphase.
itravel Group S.A
Luxemburg (Hybrid)
1 Jahr 4 Monate
2022-04 - 2023-07

Aufbau und Entwicklung der Marke PUNK

Interim Head of Innovative Training Concepts
Interim Head of Innovative Training Concepts
Entwicklung und operative Leitung des neuen EdTech-Ventures ?PUNK by WBS?; Integration einer SaaS-Plattform nach Startup-Akquisition; Aufbau agiler Teamstrukturen; Budget-und Ergebnisverantwortung im 7-stelligen Bereich; Umsetzung digitaler Lern- und Produktinnovationen
  • Aufbau und Entwicklung der Marke PUNK by WBS (heute WBS Pro) mit zugehöriger SaaS-/App-Plattform nach Startup-Akquisition.
  • Begleitung der M&A-Integration und Recruiting des neuen Kernteams.
  • Operative und strategische Leitung des Ventures innerhalb des Konzerns; Schnittstelle zu zentralen Stakeholdern.
  • Einführung agiler Strukturen und Förderung eigenverantwortlicher Teamkultur.
  • Kundenzentrierte Produktweiterentwicklung und Key Account Management.
WBS Gruppe
Berlin (Hybrid)
6 Jahre 4 Monate
2016-09 - 2022-12

Operative & strategische Führung

Co-Founder & Managing Director
Co-Founder & Managing Director
  • Operative & strategische Führung der Beratungs- und Unterstützungsgesellschaft für Impact Startups mit Fokus auf digitale Geschäftsmodellentwicklung, Social Impact und Finanzierung.
  • Über 80 Impact Startups in der Vorgründungs- und Wachstumsphase - vorrangig pro bono - begleitet und an einzelnen unternehmerisch beteiligt.
  • Ausgründung des eigenen ?real social food? Impact Startups BEEMING BOX, welches Bio-Lebensmittel zu marktüblichen Preisen in Boxen versendet hat und bis zu 20% des Verkaufspreises als Spende an lokale Hilfsorganisationen abgegeben hat. Auszeichnung ?Deutschland Land der Ideen 2017? und Kategorie-Sieger ?Social Projects - Shop Usability Award 2018?.
auf Anfrage
Hürth/Köln
2 Jahre 1 Monat
2018-09 - 2020-09

Operative und strategische Führung

Managing Director
Managing Director
  • Operative und strategische Führung des Reiseveranstalters mit einem Jahresumsatz von 33 Mio. ? und zwei weiteren Geschäftsführern.
  • Mitgestaltung der Transformation zu einem selbst steuernden & agilen Unternehmen mit neuer holokratischer Organisationsstruktur.
  • Aufbau eines Stipendienprogramms mit der äthiopischen Universität in Gondar und Start des neuen Reise- und Geschäftsmodells ?Impact Travel?.
  • Aufbau eines hausinternen Travel Startup-Inkubators innerhalb einer Matrixstruktur mit den Schwesterunternehmen in Holland und England.
erlebe-fernreisen GmbH
Krefeld
3 Jahre 7 Monate
2013-02 - 2016-08

Selbstständigkeit

ANGEL INVESTOR, IMPACT STARTUP COACH & MANAGEMENT CONSULTANT Business Development Innovationsmanagement Geschäftsmodellentwicklung ...
ANGEL INVESTOR, IMPACT STARTUP COACH & MANAGEMENT CONSULTANT
  • Beratung mittelständischer Unternehmen in den Bereichen digitale Geschäftsmodelle und Digital Sales, u.a. mehrjährige Begleitung eines Bio-Lebensmittelgroßhändlers im Bereich E-Commerce mit siebenstelligem Umsatzwachstum.
  • Mitentwicklung eines Beratungs- und Coachingkonzeptes für das Startup Förderprogramm des Social Impact Lab Duisburg am Haniel Campus.
  • Angel Investing, Coaching & Mentoring von Impact Startups.
Business Development Innovationsmanagement Geschäftsmodellentwicklung Nachhaltigkeit Social Impact
auf Anfrage
DACH
8 Jahre 8 Monate
2004-06 - 2013-01

Gründung, sowie operative & strategische Führung

Co-Founder & Managing Director
Co-Founder & Managing Director
  • Gründung, sowie operative & strategische Führung des Online-Brokers für Chauffeur und Transferfahrten mit einem Jahresumsatz von 3 Mio. ?.
  • Aufbau eines Franchise-/Kooperationsnetzwerkes von 400 Fahrdienstleistern.
  • Entwicklung einer nachhaltigen B2B Online-Mobilitätsplattform mit der SAP AG, die ökologisch weltweit Fahraufträge bündelt und CO2 Einsparungen ermöglicht.
auf Anfrage
Köln
4 Jahre 1 Monat
2000-05 - 2004-05

Operative und strategische Führung

Co-Founder & Managing Director
Co-Founder & Managing Director
  • Operative & strategische Führung der Softwareentwicklungsagentur mit einem Jahresumsatz von 1 Mio. ?
  • Entwicklung einer Möbelspeditionssoftware (Windows + dBase) mit internetgestützter Leerfahrtenbörse & Entwicklung einer Online Dispositions- software für Airport Shuttle Dienstleister.
auf Anfrage
Hürth

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Jahre 10 Monate
1997-08 - 2000-05

Ausbildung Industriekaufmann

Bernd Berger Mode GmbH, Hennef
Bernd Berger Mode GmbH, Hennef

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Interim Geschäftsführer Interim Manager Managing Director Chief Operating Officer Künstliche Intelligenz Geschäftsführer Changemanagement COO OKR C-Level Operative Führung Geschäftsführung Restrukturierungen P&L-Verantwortung Prozessoptimierung Teamführung Skalierung Wachstum Organisationsberatung

Schwerpunkte

  • Executive Leadership & Interim Management
  • Strategische Transformation & Restrukturierung
  • Organisationsentwicklung & Agile Leadership
  • Business Model Innovation
  • Venture Building & Corporate Venturing
  • Digital Strategy & Platform Economy
  • Business Development & Go-to-Market
  • P&L-Verantwortung & Operational Excellence
  • Change & Cultural Transformation
  • Impact & ESG-Driven Growth
  • Servant Leadership & People Empowerment

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Innovationen heben
Unternehmen & Organisationen entwicklen
Change Management

PROFIL
Ich übernehme Verantwortung, wenn Führung kurzfristig gebraucht wird ? sei es zur Überbrückung, Stabilisierung oder Neuausrichtung. Als erfahrener Interim Executive bringe ich Struktur in komplexe Situationen, fördere Klarheit im Team und setze Impulse für nachhaltigen Wandel. Mein Führungsstil verbindet Empathie, Klarheit und Verantwortung mit strukturiertem Denken, Umsetzungskraft und strategischer Weitsicht ? mit Fokus auf Wirkung, Vertrauen und nachhaltigen Erfolg.

METHODEN & TOOLS

  • Business Model Innovation
  • Agile Transformation & Holakratie
  • OKR & Zielsysteme
  • Change & Culture Management
  • Servant Leadership
  • P&L-Steuerung & Controlling
  • CRM & Sales Automation

ARBEITSWEISE
  • Remote oder hybrid im DACH-Raum
  • hands-on, strategisch und umsetzungsorientiert
  • stark in Struktur, Kommunikation und Teamführung

Branchen

Branchen

  • Tourismus & TravelTech
  • Bildung & EdTech
  • E-Health & Telemedizin
  • Legal Tech & Plattformökonomie
  • Impact Economy & ESG
  • Logistik & Mobilität
  • E-Commerce & SaaS

Einsatzorte

Einsatzorte

Köln (+500km) München (+500km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
Remote (Hybrid) Mandate bevorzugt
möglich

Projekte

Projekte

5 Jahre 8 Monate
2020-10 - heute

verschiedenes

Co-Owner & Co-CEO/ Interim Management, Investments & Venture Building
Co-Owner & Co-CEO/ Interim Management, Investments & Venture Building
Führung und Begleitung von Unternehmen in Phasen von Transformation, Wachstum oder Restrukturierung ? als Interim Executive und strategischer Partner mit Fokus auf Business Transformation, digitale Geschäftsmodelle, agile Organisationsentwicklung, SaaS- & Plattformökonomie sowie nachhaltige Wertschöpfung. Zusätzlich: Entwicklung und Beteiligung an Ventures, Venture Building & Business Development, Aufbau digitaler Plattformen und Förderung wertebasierter Leadership- & Unternehmenskulturen.
7 Monate
2025-07 - 2026-01

verschiedenes

Interim Chief Operating Officer (COO)
Interim Chief Operating Officer (COO)
Operative Verantwortung und strategische Weiterentwicklung des Legal-Tech-Geschäftsmodells; Aufbau skalierbarer Vertriebs- und Service-Strukturen; Stärkung der Teamkultur im Transformationsprozess.
  • Operative und strategische Gesamtverantwortung gemeinsam mit den bestehenden Geschäftsführern
  • Fachliche und disziplinarische Führung von 16 Mitarbeitenden in den Bereichen Operations, Product, Sales und Customer Success.
  • Weiterentwicklung und Schärfung des Business Case mit Fokus auf Skalierbarkeit, Profitabilität und Kundennutzen.
  • Einführung moderner Arbeitsmethoden (agil, cross-funktional) zur Stärkung von Innovationskraft und Zukunftsfähigkeit.
  • Analyse und Optimierung von Strukturen und Prozessen zur Effizienzsteigerung entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
  • Förderung und Entwicklung der Mitarbeitenden sowie aktive Gestaltung einer offenen, wertschätzenden Unternehmenskultur.
Klugo GmbH, DEVK
Köln (Hybrid)
6 Monate
2024-12 - 2025-05

Strategische Neuausrichtung und Transformation

Interim Chief Operating & Strategy Officer (COSO)
Interim Chief Operating & Strategy Officer (COSO)
Restrukturierung und Reorganisation des Consulting-Portfolios; Implementierung eines integrierten Steuerungs- und Reporting-Frameworks; Entwicklung eines nachhaltigen Wachstumsmodells; Einführung effizienter Go-to-Market- und Sales-Prozesse.
  • Strategische Neuausrichtung und Transformation des Unternehmens.
  • Optimierung interner Strukturen, Prozesse und Kommunikationsflüsse.
  • Fachliche und disziplinarische Führung von 8 Mitarbeitenden.
  • Verantwortung für Finanzmanagement, Budgetplanung und Controlling.
  • Aufbau und Stärkung von Vertriebsstrukturen zur nachhaltigen Wachstumsförderung.
  • Entwicklung und Förderung einer agilen, werteorientierten Unternehmenskultur.
7StepsSolution GmbH
Wiesbaden (Remote)
4 Monate
2023-12 - 2024-03

Organisationsentwicklung

Interim Chief Innovation & Impact Officer (CIOO)
Interim Chief Innovation & Impact Officer (CIOO)
Leitung von Innovations- und Change-Projekten über mehrere Gesellschaften hinweg; Aufbau einer wertebasierten Führungskultur; Förderung der internen Zusammenarbeit und Resilienz in einer Turnaround-Phase.
  • Leitung der internen Organisationsentwicklung über mehrere Gesellschaften hinweg.
  • Neustrukturierung und Optimierung operativer Prozesse in Vertrieb, Marketing & Customer Success.
  • Strategische Unterstützung der Geschäftsführung bei Innovations- und Change-Projekten.
  • Stabilisierung des Unternehmens in einer herausfordernden Transformationsphase.
itravel Group S.A
Luxemburg (Hybrid)
1 Jahr 4 Monate
2022-04 - 2023-07

Aufbau und Entwicklung der Marke PUNK

Interim Head of Innovative Training Concepts
Interim Head of Innovative Training Concepts
Entwicklung und operative Leitung des neuen EdTech-Ventures ?PUNK by WBS?; Integration einer SaaS-Plattform nach Startup-Akquisition; Aufbau agiler Teamstrukturen; Budget-und Ergebnisverantwortung im 7-stelligen Bereich; Umsetzung digitaler Lern- und Produktinnovationen
  • Aufbau und Entwicklung der Marke PUNK by WBS (heute WBS Pro) mit zugehöriger SaaS-/App-Plattform nach Startup-Akquisition.
  • Begleitung der M&A-Integration und Recruiting des neuen Kernteams.
  • Operative und strategische Leitung des Ventures innerhalb des Konzerns; Schnittstelle zu zentralen Stakeholdern.
  • Einführung agiler Strukturen und Förderung eigenverantwortlicher Teamkultur.
  • Kundenzentrierte Produktweiterentwicklung und Key Account Management.
WBS Gruppe
Berlin (Hybrid)
6 Jahre 4 Monate
2016-09 - 2022-12

Operative & strategische Führung

Co-Founder & Managing Director
Co-Founder & Managing Director
  • Operative & strategische Führung der Beratungs- und Unterstützungsgesellschaft für Impact Startups mit Fokus auf digitale Geschäftsmodellentwicklung, Social Impact und Finanzierung.
  • Über 80 Impact Startups in der Vorgründungs- und Wachstumsphase - vorrangig pro bono - begleitet und an einzelnen unternehmerisch beteiligt.
  • Ausgründung des eigenen ?real social food? Impact Startups BEEMING BOX, welches Bio-Lebensmittel zu marktüblichen Preisen in Boxen versendet hat und bis zu 20% des Verkaufspreises als Spende an lokale Hilfsorganisationen abgegeben hat. Auszeichnung ?Deutschland Land der Ideen 2017? und Kategorie-Sieger ?Social Projects - Shop Usability Award 2018?.
auf Anfrage
Hürth/Köln
2 Jahre 1 Monat
2018-09 - 2020-09

Operative und strategische Führung

Managing Director
Managing Director
  • Operative und strategische Führung des Reiseveranstalters mit einem Jahresumsatz von 33 Mio. ? und zwei weiteren Geschäftsführern.
  • Mitgestaltung der Transformation zu einem selbst steuernden & agilen Unternehmen mit neuer holokratischer Organisationsstruktur.
  • Aufbau eines Stipendienprogramms mit der äthiopischen Universität in Gondar und Start des neuen Reise- und Geschäftsmodells ?Impact Travel?.
  • Aufbau eines hausinternen Travel Startup-Inkubators innerhalb einer Matrixstruktur mit den Schwesterunternehmen in Holland und England.
erlebe-fernreisen GmbH
Krefeld
3 Jahre 7 Monate
2013-02 - 2016-08

Selbstständigkeit

ANGEL INVESTOR, IMPACT STARTUP COACH & MANAGEMENT CONSULTANT Business Development Innovationsmanagement Geschäftsmodellentwicklung ...
ANGEL INVESTOR, IMPACT STARTUP COACH & MANAGEMENT CONSULTANT
  • Beratung mittelständischer Unternehmen in den Bereichen digitale Geschäftsmodelle und Digital Sales, u.a. mehrjährige Begleitung eines Bio-Lebensmittelgroßhändlers im Bereich E-Commerce mit siebenstelligem Umsatzwachstum.
  • Mitentwicklung eines Beratungs- und Coachingkonzeptes für das Startup Förderprogramm des Social Impact Lab Duisburg am Haniel Campus.
  • Angel Investing, Coaching & Mentoring von Impact Startups.
Business Development Innovationsmanagement Geschäftsmodellentwicklung Nachhaltigkeit Social Impact
auf Anfrage
DACH
8 Jahre 8 Monate
2004-06 - 2013-01

Gründung, sowie operative & strategische Führung

Co-Founder & Managing Director
Co-Founder & Managing Director
  • Gründung, sowie operative & strategische Führung des Online-Brokers für Chauffeur und Transferfahrten mit einem Jahresumsatz von 3 Mio. ?.
  • Aufbau eines Franchise-/Kooperationsnetzwerkes von 400 Fahrdienstleistern.
  • Entwicklung einer nachhaltigen B2B Online-Mobilitätsplattform mit der SAP AG, die ökologisch weltweit Fahraufträge bündelt und CO2 Einsparungen ermöglicht.
auf Anfrage
Köln
4 Jahre 1 Monat
2000-05 - 2004-05

Operative und strategische Führung

Co-Founder & Managing Director
Co-Founder & Managing Director
  • Operative & strategische Führung der Softwareentwicklungsagentur mit einem Jahresumsatz von 1 Mio. ?
  • Entwicklung einer Möbelspeditionssoftware (Windows + dBase) mit internetgestützter Leerfahrtenbörse & Entwicklung einer Online Dispositions- software für Airport Shuttle Dienstleister.
auf Anfrage
Hürth

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Jahre 10 Monate
1997-08 - 2000-05

Ausbildung Industriekaufmann

Bernd Berger Mode GmbH, Hennef
Bernd Berger Mode GmbH, Hennef

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Interim Geschäftsführer Interim Manager Managing Director Chief Operating Officer Künstliche Intelligenz Geschäftsführer Changemanagement COO OKR C-Level Operative Führung Geschäftsführung Restrukturierungen P&L-Verantwortung Prozessoptimierung Teamführung Skalierung Wachstum Organisationsberatung

Schwerpunkte

  • Executive Leadership & Interim Management
  • Strategische Transformation & Restrukturierung
  • Organisationsentwicklung & Agile Leadership
  • Business Model Innovation
  • Venture Building & Corporate Venturing
  • Digital Strategy & Platform Economy
  • Business Development & Go-to-Market
  • P&L-Verantwortung & Operational Excellence
  • Change & Cultural Transformation
  • Impact & ESG-Driven Growth
  • Servant Leadership & People Empowerment

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Innovationen heben
Unternehmen & Organisationen entwicklen
Change Management

PROFIL
Ich übernehme Verantwortung, wenn Führung kurzfristig gebraucht wird ? sei es zur Überbrückung, Stabilisierung oder Neuausrichtung. Als erfahrener Interim Executive bringe ich Struktur in komplexe Situationen, fördere Klarheit im Team und setze Impulse für nachhaltigen Wandel. Mein Führungsstil verbindet Empathie, Klarheit und Verantwortung mit strukturiertem Denken, Umsetzungskraft und strategischer Weitsicht ? mit Fokus auf Wirkung, Vertrauen und nachhaltigen Erfolg.

METHODEN & TOOLS

  • Business Model Innovation
  • Agile Transformation & Holakratie
  • OKR & Zielsysteme
  • Change & Culture Management
  • Servant Leadership
  • P&L-Steuerung & Controlling
  • CRM & Sales Automation

ARBEITSWEISE
  • Remote oder hybrid im DACH-Raum
  • hands-on, strategisch und umsetzungsorientiert
  • stark in Struktur, Kommunikation und Teamführung

Branchen

Branchen

  • Tourismus & TravelTech
  • Bildung & EdTech
  • E-Health & Telemedizin
  • Legal Tech & Plattformökonomie
  • Impact Economy & ESG
  • Logistik & Mobilität
  • E-Commerce & SaaS

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