Dieses Projekt zielt darauf ab, ein umfassendes Betriebskonzept zu analysieren, zu konzipieren und zu erstellen, um Cloud Services basierend auf Kundenanforderungen in einer privaten Cloud-Umgebung effizient und produktiv bereitzustellen. Der Fokus liegt dabei auf der vollautomatisierten Ausbringung und dem Betrieb der erforderlichen Infrastruktur (inkl. Datenbereitstellung über NFS, SFTP) bis hin zur vollständig bereitgestellten Anwendung als Service. Durch eine Gapanalyse werden die benötigten Prozesse und Technologien ermittelt und optimal miteinander verknüpft. Die Schaffung von Standards spielt dabei eine wichtige Rolle. Ergebnisse werden in Proof-of- Concepts (PoCs) formalisiert und entsprechende Anforderungen festgelegt. Zusätzlich werden Migrationsverfahren und -szenarien entwickelt, um die Ergebnisse reibungslos in den produktiven Live-Betrieb zu überführen und Unterbrechungen dabei minimal zu halten. Das Ziel ist es, einen stabilen und effizienten Betrieb von Cloud Services zu gewährleisten und den Kunden einen nahtlosen Zugriff auf die gewünschten Services zu ermöglichen.

Das Projekt zielt darauf ab, eine vollautomatisierte Bereitstellung einer komplexen Multi-Tier IT-Infrastruktur zu entwickeln. Dies umfasst die IST Aufnahme der bestehenden Systeme, eine detaillierte Anforderungsanalyse sowie die Konzeption der notwendigen Schritte zur Implementierung der Automatisierung. Die Bestellung einer IT-Infrastruktur Architektur wird über ein Self-Service Portal gesteuert und soll mittels Orchestrierung alle notwendigen Artefakte ausführen, um eine Architektur zeitlich begrenzt aufzubringen. Dabei werden im ersten Schritt alle bereits automatisierten Artefakte identifiziert, modifiziert und zusammengefasst, damit eine Bereitstellung der komplexen Architektur erfolgen kann. Die Identifizierung und Priorisierung der notwendigen Artefakte und Arbeitspakete wurde erfolgreich abgeschlossen. Das Projekt wurde vom Kunden genehmigt und in einem Proof-of-Concept (PoC) erfolgreich umgesetzt. Die Ergebnisse des PoC wurden der Geschäftsleitung präsentiert, wobei die vorgeschlagene Lösung überzeugt hat.

Ziel des Projekts war es, die bestehende IT-Service Automatisierung des Kunden zu analysieren und zu optimieren. Dies beinhaltete eine IST Aufnahme der aktuellen Automatisierungslösungen, eine detaillierte Anforderungsanalyse sowie die Entwicklung von Optimierungsempfehlungen, um die Effizienz und Effektivität der automatisierten Softwarebereitstellung zu steigern.

Dieses Projekt hatte zum Ziel, eine bestehende Enterprise Architektur auf eine neue Betriebsplattform zu migrieren. Die Migration wurde durch den Einsatz von IT-Service Automatisierung unterstützt, um die Prozesse effizienter und schneller zu gestalten. Die fachliche Führung der Automatisierungsprozesse beinhaltete die Koordination und Leitung des Teams, um sicherzustellen, dass die Migration reibungslos verlief. Dabei wurden die Automatisierungsmodelle überprüft und entsprechend den neuen Anforderungen modifiziert. Im nächsten Schritt wurde ein detailliertes Konzept für die Durchführung und den Aufbau von Multi-Tier Umgebungen auf der neuen Betriebsplattform entwickelt. Diese Umgebungen wurden planmäßig implementiert und erfolgreich in Betrieb genommen. Während des gesamten Prozesses lag ein starker Fokus auf der Optimierung der Automatisierung, um die Effizienz der Bereitstellungsprozesse zu erhöhen.

Im Rahmen dieses Projekts wurde die Einführung eines neuen IT-Service Automatisierungstools geplant und umgesetzt. Die Hauptaufgabe bestand darin, die Automatisierungslösung des Kunden auf ein neues Produkt zu migrieren, während der tägliche Betrieb des Rechenzentrums unterbrechungsfrei weiterlief. Als fachliche Leitung übernahm ich die Analyse, Konzeption und Planung der gesamten Migration.

Dieses Projekt zielte darauf ab, den Automatisierungsgrad zur Bereitstellung mehrerer Multi-Tier Software Stacks bei einem IT Dienstleister für Berufsgenossenschaften kontinuierlich zu verbessern. Die Hauptaufgaben umfassten die Anforderungsanalyse, Planung und Implementierung neuer Anforderungen an die Automatisierung sowie die Erweiterung bestehender Multi-Tier Software Stacks. Darüber hinaus beinhaltete das Projekt das Mentoring der Mitarbeiter des Kunden, um deren Fähigkeiten und Kenntnisse im Bereich Automatisierung zu stärken. Die entwickelten Automatisierungsartefakte wurden erfolgreich in den produktiven Betrieb übernommen. Die Optimierungen führten zu einer erheblichen Reduktion der Bereitstellungszeiten und verbesserten die Skalierbarkeit und Flexibilität der IT-Infrastruktur des Kunden.