Freelancer: Projektleiterin f�r Digitale Transformation: HR Strategie, Organisation, Prozesse und SAP Successfactors/ Workday Cloudl�sungen

Freiberufler / Selbstst�ndiger

Remote-Arbeit

Verf�gbar ab: 18.06.2026

Verf�gbar zu: 50%

davon vor Ort: 20%

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung

Prozessberatung

IT-Strategie

Organisationsberatung

Agile Transformation

Sprachen

Deutsch

Englisch

Franz�sisch

Einsatzorte

St�dte

Konstanz (+50km)

L�nder

Deutschland, Schweiz, �sterreich

Remote-Arbeit

m�glich

Projekte

Rolle

Buchautorin

Kunde

auf Anfrage

Rolle

Programmmanagerin

Projektinhalte

Projektmanagement, HR-Strategie und SAP-SuccessFactors-Rollouts
Digitales Prozessdesign im HR-Bereich
Strategische L�sungsarchitektur
Change Management Strategy

Globale Projektmanagerin eines internationalen Workday-Projekts

Operational Excellence: Neugestaltung der Prozesslandschaft globaler HR-Prozesse
Weiterentwicklung der Workday-Funktionalit�ten
L�sungsarchitektur und Integration lokaler Payroll- und Zeitwirtschaftssysteme

Kunde

auf Anfrage

Rolle

Global Program Lead HR Digital

Projektinhalte

Leitung der digitalen HR-Transformation f�r People, Organisation, Prozesse und Systeme
Verantwortung f�r HR-IT-Strategie und HR-IT-L�sungsarchitektur
Konzeption und Umsetzung globaler HR-Prozesse sowie des Organisationsmodells
Senior Change- Management: Steuerung von Stakeholder-Alignment, Kommunikations- und Bef�higungsma�nahmen

Kunde

Siemens Logistics GmbH

Einsatzort

Konstanz

Rolle

Senior Projektmanagerin HXM

Projektinhalte

Projektmanagement einschlie�lich Strategieentwicklung, Budget- und Rollout-Planung
SAP HXM Operational Excellence und globale HR-/IT-Transformation f�r 3 Unternehmen
Umsetzung der HR-IT-L�sungsarchitektur, HR-/IT-Systemintegration und Dokumentenmanagementsysteme

Kunde

Zalaris

Projektinhalte

Fachliche Steuerung digitaler HR-Prozesse und Co-Lead der L�sungsarchitektur der globalen HR-IT-Landschaft
Globales Design der HR-Core-, REC-, ONB-, C&B- und WFA-Prozesslandschaft
Leitung globaler Design-Workshops und L�nderspezifikationen f�r 33 L�nder
Erstellung von RFPs und Anbieterauswahl f�r SAP SuccessFactors / PeopleDoc
Steuerung der Implementierungspartner
Design des HR-Service-Delivery-Modells inkl. digitaler Chancen und KI-Technologie
Globaler Rollout von LinkedIn Learning
Senior Change Management f�r globale HR-Transformation: Stakeholder-Steuerung, Kommunikationsplanung, Adoption und nachhaltige Verankerung in 33 L�ndern

Kunde

LANXESS

Einsatzort

K�ln

Rolle

Projektleitung

Projektinhalte

Projektleitung f�r die Digitalisierung von HR-Core-Prozessen
Design der globalen HR-Core-Prozesslandschaft und Systemimplementierung von SAP-SuccessFactors-Modulen
Umsetzung von 4 L�nderspezifikationen der Allianz-Organisationseinheiten; Bereitstellung der HR-IT-L�sung f�r > 70.000 Mitarbeitende

Kunde

metafinanz, Allianz Group

Einsatzort

M�nchen

Rolle

Funktionale Expertin

Projektinhalte

Digitalisierung von 23 globalen/lokalen HR-Prozessen
Design des Prozessmanagementkonzepts / Governance-Modells
Fachliche Beratung zu den SAP-SuccessFactors-Modulen REC/ONB/EC/COMP
Beratung zu Schnittstellenthemen: Anbieterauswahl, Enabling Technologies, SuccessFactors Recruiting/Marketing, ESS/MSS

Kunde

Fertigungsindustrie

2 Jahre 3 Monate

2013-04 - 2015-06

Executive-HR-Transformation

Projektmanagerin

Rolle

Projektmanagerin

Projektinhalte

Expertin f�r Prozess-Re-Design in Verg�tung, Recruiting, Talent, Diagnostik, Nachfolge und HR-Personaladministration
Fachliche Beratung zur Implementierung der SAP-SuccessFactors-Module Compensation, Performance & Goals, Succession
Beratung zu Schnittstellenthemen: Target Operating Model, Berechtigungen, Enabling Technologies, Stammdatenmanagement

Kunde

DAX-30-/Energiesektor

9 Monate

2013-07 - 2014-03

Implementierung des SAP-SuccessFactors-Moduls Performance & Goals

Projektleitung

Rolle

Projektleitung

Projektinhalte

Projektmanagement und Steuerung eines Implementierungspartners
Prozessdesign f�r SuccessFactors Performance Management und 360-Grad-Feedback

Kunde

Telekommunikationsunternehmen

1 Jahr 3 Monate

2012-02 - 2013-04

Prozessmanagement und Enabling Technologies

Funktionale Expertin

Rolle

Funktionale Expertin

Projektinhalte

Implementierung eines Dokumentenmanagementsystems und Design von > 120 HR-Personaladministrations-Mailings
Erstellung von Prozessausf�hrungsbeschreibungen f�r HR-Personaladministrationsprozesse
Design eines Prozessmanagementkonzepts / Governance-Modells

Kunde

Chemiekonzern DAX 30

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre 5 Monate

2005-10 - 2009-02

Studium

Diplom- Betriebswirtin (Note 1,8), HTWG Konstanz, Deutschland

Abschluss

Diplom- Betriebswirtin (Note 1,8)

Institution, Ort

HTWG Konstanz, Deutschland

Schwerpunkt

Business Management
Supply Chain Management
Human Resources Management

2 Jahre

2003-10 - 2005-09

Wirtschaftswissenschaften

Vordiplom, Universit�t Kassel, Deutschland

Abschluss

Vordiplom

Institution, Ort

Universit�t Kassel, Deutschland

2 Jahre 11 Monate

1999-09 - 2002-07

Ausbildung zur IT-Systemadministratorin

IT-Systemadministratorin, Hewlett Packard, B�blingen

Abschluss

IT-Systemadministratorin

Institution, Ort

Hewlett Packard, B�blingen

Schwerpunkt

HR
Einkauf
Marketing
Vertrieb
Finanzen�
IT-Support

2 Jahre 11 Monate

1996-09 - 1999-07

Wirtschaft

Abitur, Wirtschaftsgymnasium B�blingen, Deutschland

Abschluss

Abitur

Institution, Ort

Wirtschaftsgymnasium B�blingen, Deutschland

Position

Senior Programm- Managerin HR & Change Management

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Prozessberatung IT-Strategie Organisationsberatung Agile Transformation

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

Sehr erfahrene Senior Programm-Managerin f�r HR-IT-Transformation und Change Management.
Umsetzungsstark, wertsch�tzend im Umgang und klar in der Sache.
Umfassende Senior-Expertise im Ver�nderungsmanagement: Ausrichtung zentraler Stakeholder, zielgruppengerechte Kommunikation, Analyse von Ver�nderungsauswirkungen, Bef�higung der Organisation, F�rderung der Akzeptanz sowie nachhaltige Verankerung globaler Transformationsvorhaben.
Stark in HR- Strategie, (globalem) Prozessdesign, (HR-) IT-L�sungsarchitekturen und Steuerung komplexer Transformationsprogramme.

KERNKOMPETENZEN

HR-IT Transformation

Globale Transformationsprogramme
SAP SuccessFactors
Workday
HR Service Delivery
Target Operating Model

Change Management

Stakeholder-Steuerung
Analyse von Ver�nderungsauswirkungen
Kommunikationsplanung
Bef�higung der Organisation
F�rderung der Akzeptanz und nachhaltige Verankerung

Programmsteuerung

Strategieentwicklung
Budget- und Rollout-Planung
Governance
Steuerung von Implementierungspartnern

Prozess & Architektur

Globales HR-Prozessdesign
HR-IT-L�sungsarchitektur
Systemintegration
Dokumentenmanagement

SYSTEME

SAP SuccessFactors

Employee Central
Compensation & Benefits
Recruiting
Onboarding
Performance & Goals
Learning
Reporting

Workday

Globale HR-Prozesslandschaften
Funktionalit�tserweiterungen und Integrationen

SAP on-premise

Human Capital Management
Materials Management

Dokumentenmanagement

PeopleDoc
Escriba
Accenture Document Composer
OpenText

Service Delivery

HR-Plattformen
ServiceNow

Anwendungen

Microsoft Office / 365

Einsatzorte

St�dte

Konstanz (+50km)

L�nder

Deutschland, Schweiz, �sterreich

Remote-Arbeit

m�glich

Projekte

Rolle

Buchautorin

Kunde

auf Anfrage

Rolle

Programmmanagerin

Projektinhalte

Projektmanagement, HR-Strategie und SAP-SuccessFactors-Rollouts
Digitales Prozessdesign im HR-Bereich
Strategische L�sungsarchitektur
Change Management Strategy

Globale Projektmanagerin eines internationalen Workday-Projekts

Operational Excellence: Neugestaltung der Prozesslandschaft globaler HR-Prozesse
Weiterentwicklung der Workday-Funktionalit�ten
L�sungsarchitektur und Integration lokaler Payroll- und Zeitwirtschaftssysteme

Kunde

auf Anfrage

Rolle

Global Program Lead HR Digital

Projektinhalte

Leitung der digitalen HR-Transformation f�r People, Organisation, Prozesse und Systeme
Verantwortung f�r HR-IT-Strategie und HR-IT-L�sungsarchitektur
Konzeption und Umsetzung globaler HR-Prozesse sowie des Organisationsmodells
Senior Change- Management: Steuerung von Stakeholder-Alignment, Kommunikations- und Bef�higungsma�nahmen

Kunde

Siemens Logistics GmbH

Einsatzort

Konstanz

Rolle

Senior Projektmanagerin HXM

Projektinhalte

Projektmanagement einschlie�lich Strategieentwicklung, Budget- und Rollout-Planung
SAP HXM Operational Excellence und globale HR-/IT-Transformation f�r 3 Unternehmen
Umsetzung der HR-IT-L�sungsarchitektur, HR-/IT-Systemintegration und Dokumentenmanagementsysteme

Kunde

Zalaris

Projektinhalte

Fachliche Steuerung digitaler HR-Prozesse und Co-Lead der L�sungsarchitektur der globalen HR-IT-Landschaft
Globales Design der HR-Core-, REC-, ONB-, C&B- und WFA-Prozesslandschaft
Leitung globaler Design-Workshops und L�nderspezifikationen f�r 33 L�nder
Erstellung von RFPs und Anbieterauswahl f�r SAP SuccessFactors / PeopleDoc
Steuerung der Implementierungspartner
Design des HR-Service-Delivery-Modells inkl. digitaler Chancen und KI-Technologie
Globaler Rollout von LinkedIn Learning
Senior Change Management f�r globale HR-Transformation: Stakeholder-Steuerung, Kommunikationsplanung, Adoption und nachhaltige Verankerung in 33 L�ndern

Kunde

LANXESS

Einsatzort

K�ln

Rolle

Projektleitung

Projektinhalte

Projektleitung f�r die Digitalisierung von HR-Core-Prozessen
Design der globalen HR-Core-Prozesslandschaft und Systemimplementierung von SAP-SuccessFactors-Modulen
Umsetzung von 4 L�nderspezifikationen der Allianz-Organisationseinheiten; Bereitstellung der HR-IT-L�sung f�r > 70.000 Mitarbeitende

Kunde

metafinanz, Allianz Group

Einsatzort

M�nchen

Rolle

Funktionale Expertin

Projektinhalte

Digitalisierung von 23 globalen/lokalen HR-Prozessen
Design des Prozessmanagementkonzepts / Governance-Modells
Fachliche Beratung zu den SAP-SuccessFactors-Modulen REC/ONB/EC/COMP
Beratung zu Schnittstellenthemen: Anbieterauswahl, Enabling Technologies, SuccessFactors Recruiting/Marketing, ESS/MSS

Kunde

Fertigungsindustrie

2 Jahre 3 Monate

2013-04 - 2015-06

Executive-HR-Transformation

Projektmanagerin

Rolle

Projektmanagerin

Projektinhalte

Expertin f�r Prozess-Re-Design in Verg�tung, Recruiting, Talent, Diagnostik, Nachfolge und HR-Personaladministration
Fachliche Beratung zur Implementierung der SAP-SuccessFactors-Module Compensation, Performance & Goals, Succession
Beratung zu Schnittstellenthemen: Target Operating Model, Berechtigungen, Enabling Technologies, Stammdatenmanagement

Kunde

DAX-30-/Energiesektor

9 Monate

2013-07 - 2014-03

Implementierung des SAP-SuccessFactors-Moduls Performance & Goals

Projektleitung

Rolle

Projektleitung

Projektinhalte

Projektmanagement und Steuerung eines Implementierungspartners
Prozessdesign f�r SuccessFactors Performance Management und 360-Grad-Feedback

Kunde

Telekommunikationsunternehmen

1 Jahr 3 Monate

2012-02 - 2013-04

Prozessmanagement und Enabling Technologies

Funktionale Expertin

Rolle

Funktionale Expertin

Projektinhalte

Implementierung eines Dokumentenmanagementsystems und Design von > 120 HR-Personaladministrations-Mailings
Erstellung von Prozessausf�hrungsbeschreibungen f�r HR-Personaladministrationsprozesse
Design eines Prozessmanagementkonzepts / Governance-Modells

Kunde

Chemiekonzern DAX 30

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre 5 Monate

2005-10 - 2009-02

Studium

Diplom- Betriebswirtin (Note 1,8), HTWG Konstanz, Deutschland

Abschluss

Diplom- Betriebswirtin (Note 1,8)

Institution, Ort

HTWG Konstanz, Deutschland

Schwerpunkt

Business Management
Supply Chain Management
Human Resources Management

2 Jahre

2003-10 - 2005-09

Wirtschaftswissenschaften

Vordiplom, Universit�t Kassel, Deutschland

Abschluss

Vordiplom

Institution, Ort

Universit�t Kassel, Deutschland

2 Jahre 11 Monate

1999-09 - 2002-07

Ausbildung zur IT-Systemadministratorin

IT-Systemadministratorin, Hewlett Packard, B�blingen

Abschluss

IT-Systemadministratorin

Institution, Ort

Hewlett Packard, B�blingen

Schwerpunkt

HR
Einkauf
Marketing
Vertrieb
Finanzen�
IT-Support

2 Jahre 11 Monate

1996-09 - 1999-07

Wirtschaft

Abitur, Wirtschaftsgymnasium B�blingen, Deutschland

Abschluss

Abitur

Institution, Ort

Wirtschaftsgymnasium B�blingen, Deutschland

Position

Senior Programm- Managerin HR & Change Management

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Prozessberatung IT-Strategie Organisationsberatung Agile Transformation

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

Sehr erfahrene Senior Programm-Managerin f�r HR-IT-Transformation und Change Management.
Umsetzungsstark, wertsch�tzend im Umgang und klar in der Sache.
Umfassende Senior-Expertise im Ver�nderungsmanagement: Ausrichtung zentraler Stakeholder, zielgruppengerechte Kommunikation, Analyse von Ver�nderungsauswirkungen, Bef�higung der Organisation, F�rderung der Akzeptanz sowie nachhaltige Verankerung globaler Transformationsvorhaben.
Stark in HR- Strategie, (globalem) Prozessdesign, (HR-) IT-L�sungsarchitekturen und Steuerung komplexer Transformationsprogramme.

KERNKOMPETENZEN

HR-IT Transformation

Globale Transformationsprogramme
SAP SuccessFactors
Workday
HR Service Delivery
Target Operating Model

Change Management

Stakeholder-Steuerung
Analyse von Ver�nderungsauswirkungen
Kommunikationsplanung
Bef�higung der Organisation
F�rderung der Akzeptanz und nachhaltige Verankerung

Programmsteuerung

Strategieentwicklung
Budget- und Rollout-Planung
Governance
Steuerung von Implementierungspartnern

Prozess & Architektur

Globales HR-Prozessdesign
HR-IT-L�sungsarchitektur
Systemintegration
Dokumentenmanagement

SYSTEME

SAP SuccessFactors

Employee Central
Compensation & Benefits
Recruiting
Onboarding
Performance & Goals
Learning
Reporting

Workday

Globale HR-Prozesslandschaften
Funktionalit�tserweiterungen und Integrationen

SAP on-premise

Human Capital Management
Materials Management

Dokumentenmanagement

PeopleDoc
Escriba
Accenture Document Composer
OpenText

Service Delivery

HR-Plattformen
ServiceNow

Anwendungen

Microsoft Office / 365

Vertrauen Sie auf Randstad

Im Bereich Freelancing

Im Bereich Arbeitnehmer�berlassung / Personalvermittlung

Fragen?

Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

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Einsatzorte

Projekte

Aus- und Weiterbildung

Position

Kompetenzen

Top-Skills

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

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