Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 08.10.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 20%
Top-Skills
Scrum
Kanban
Agile Coach
SAFe
LeSS
Deutsch
Englisch
Agile Transformation
Atlassian JIRA
Atlassian Confluence
Microsoft Teams
Projekte
Projektinhalte
Einzelcoachings von PO und Teamitglieder
Förderung agiler Teamarbeit, Selbst-Organisation und Agile Mindset
Beratung hinsichtlich Projektplanung
Aufsetzen der Retrospektive und Moderation und Optimierung von Scrum Terminen
Kenntnisse
Scrum
Microsoft Teams
Jira
Conceptboard
Confluence
Product Vision
ScrumOfScrums
(SoS)
Stakeholder Management
Inspect and Adapt
Agile Organisationsentwicklung
Konflikt Management
Change Management
Facilitation
Agiles Mindset
Kunde
EWE (Energieversorgung)
Rolle
(Lead) Agile Coach / Scrum Master für Programm Ebene in skaliertem Umfeld
Projektinhalte
PO und Führungskräfte Coaching
Impediment Management
Beratung hinsichtlich der agilen Transformation
Moderation von Scrum- und SAFe-Events: Retrospektive, Review, etc.
Produkte
Scrum
Kanban
SAFe
OKR
Microsoft Teams
Jira
Conceptboard
Confluence
Product Vision
ScrumOfScrums (SoS)
Kenntnisse
Leadership Coaching
Spotify-Model
Agile Transformation
Stakeholder Management
Skalierung
Agile Leadership
Inspect and Adapt
Agile Organisationsentwicklung
Konflikt Management
Change Management
Facilitation
PI Planning
Scrum
Kanban
SAFe
OKR
Microsoft Teams
Jira
Conceptboard
Confluence
Product Vision
ScrumOfScrums (SoS)
Stakeholder
Management
Kunde
DAK-Gesundheit (Versicherungen)
Rolle
Agile Coach / Scrum Master für ein cross-functional Team (SAP, IT, Finanzexperten)
Projektinhalte
Scrum Trainings
Coaching von Team und Führungskräften
Moderation von Scrum-Events
Kenntnisse
Scrum
Lösungsfokussiertes Coaching
Microsoft Teams
Miro
Scrum Training
Agile Leadership
Kunde
Otto Krahn (Kunststoffe, Chemie, Recycling, Keramik)
Rolle
Agile Coach / Scrum Master
Projektinhalte
Einführung von Kanban mit bereichsübergreifenden Service-Reviews für Management
Moderation von Events: Dailys, Retrospektiven, Replenishments und Reviews
Moderation von Workshops, z.B. Roadmap-Planning
Kenntnisse
Scrum
Kanban
Jira
Miro
Kanban Service Review
Backlog Priorisierung
Skalierung
Kunde
Vaillant (Heiz- und Lüftungstechnik)
Rolle
Agile Coach für Agile Transformation in unterschiedlichen Fachbereichen IT und non-IT
Projektinhalte
Agiles Coaching von insg. 7 Teams
Einführung von und Unterstützung bei der Umsetzung von Scrum und Kanban
Trainings: Know-How Transfer zu Agilität, Kanban, Scrum
Kenntnisse
Scrum
Kanban
Agile Transformation
Agile Leadership
Spotify
Microsoft Teams
Miro
Change Management
Kanban Training
Führungskräfte Coaching
Agile Metriken
Estimation
Kunde
Telefonica Germany / o2 (Telekommunikation)
Rolle
Scrum Master / Agile Coach für 1 Team im SAFe-Umfeld mit mehr als 200 Projektmitglieder
Projektinhalte
Coaching vom PO hinsichtlich Product Ownership
Coaching vom Team hinsichtlich Scrum und Agilität
Remote Moderation von Big Room Planning-Events für das aktuell größte Projekt
Impediment Management auf der Team- und Programm-Ebene
Management Beratung hinsichtlich Agiler Metriken
Kenntnisse
Kanban
Scrum
SAFe
Agile Leadership
Skalierung
Agile Metriken
Big Room Planning
PI Planning
Impediment- und Risk-Management
User Stories
User Story Splitting
Product Vision
Product Owner Coaching
RTE
Kunde
AXA (Versicherungen)
Rolle
Scrum Master / Agile Coach für zwei neue Scrum Teams
Projektinhalte
Agiles Coaching und Scrum Trainings
Einführung und Unterstützung bei der Umsetzung von Scrum
Impediment- und Konflikt Management
Durchführung von Workshops und domainübergreifenden Retrospektiven
Herstellung der Transparenz hinsichtlich der Lieferfähigkeit der Teams
Kenntnisse
Scrum
Kanban
Change Management
Spotify-Model
Konflikt Management
Scrum Trainings
Agile Leadership
Agile Estimation
Agile Transformation
Facilitation
Confluence
Jira
Kunde
Fonds Depot Bank (Finanzwesen)
Rolle
Agile Coach für mehrere Scrum und Kanban-Teams
Projektinhalte
Einführung von OKR
Coaching in agilen Prinzipien und Methoden auf der Team- und Führungsebene
Moderation von Scrum- und Kanban-Events
Entwicklung der Gesamtorganisation und Optimierung / Agilisierung von abteilungsübergreifenden Prozessen Moderation von Führungskräfte-Workshops mit 35 Führungskräften
Kenntnisse
Scrum
Kanban
OKR
Jira
Confluence
Agile Transformation
Change Management
Facilitation
Agile Leadership
Agile Führung
User Story Splitting
Agile Estimation
DevOps
Continuous Integration
Continuous Delivery
Clean Code
Konflikt
Management
Rolle
IT Lead und Agile Coach
Projektinhalte
?Next Level IT? ? Agile Transformation in der IT Unit Internal Services
Einführung und kontinuierliche Verbesserung von agilen Frameworks und Methoden (Scrum, Kanban, SAFe) Förderung von Innovation, Selbstorganisation und Kundenorientierung
Einführung von Metriken auf Team-, Abteilungs- und Bereichsebene
Coaching der Scrum Master, Product Owner und der Developer in agilen Prinzipien und Methoden Moderation von SAFe-Events und Scrum-Events Entwicklung der Gesamtorganisation und Optimierung/Agilisierung von abteilungsübergreifenden Prozessen
Kenntnisse
Scrum
Kanban
SAFe
OKRs
Change Management
Management 3.0
Jira
Confluence
MS Office
Whiteboard
Workshops
Test Driven Development
Continuous Integration
Clean Code
Agile Transformation
OKR
Scrum of Scrums
Built-In-Quality
Agile Führung
Rolle
Agile QA Lead und Coach
Projektinhalte
Optimierung des Entwicklungsprozesses und Qualitätsverbesserung des Online-Spiels ?Forge of Empire? mit Fokus auf Agile Softwareentwicklung
Einführung von Qualitätsvision und Strategie
Erstellung und Umsetzung einer Roadmap für die Qualitätsvision
Visualisierung von Produktqualität mit Metriken
Vereinfachung des gesamten Softwareentwicklungsprozesses (bis zu 30% Produktivitätssteigerung) Coaching in Agilen Praktiken und Methoden
Kenntnisse
Scrum
Scrum of Scrums
Nexus
Prozess und Change
Management
Jira
Confluence
eaziBI
Slack
Skype
Whiteboard
Kanban
Workshops
Test Driven Development
Continuous Integration
Clean Code
Agile Transformation
OKR
Built-In-Quality
Agile Führung
Projektinhalte
Agile Transformation in der IT-Abteilung ?Web Development? / Mitglied des Agile
Transformation Teams
Coaching in agilen Methoden und Prinzipien Coaching in Quality Built-In Practices
Förderung der Selbst-Organisation in Teams
Kontinuierliche Verbesserung des Scrum-Prozesses
Verbesserung von teamübergreifenden Prozessen, Kommunikation und Kollaboration
Zielsetzung auf Team- und Abteilungsebene mit OKRs
Kenntnisse
Scrum
Kanban
OKRs
Change Management
Management 3.0
Jira
Confluence
Google Docs
Slack
Skype
Whiteboard
Rolle
Agile Developer, Interim Scrum Master und Agile Team Lead
Projektinhalte
Reengineering des Sales- und Partner-Backends mit dem Schwerpunkt Agiles Projektmanagement mit Scrum und Kanban
Einführung des Scrum Frameworks Wahrnehmung der Rolle des Scrum Master
Kontinuierliche Verbesserung des Scrum-Prozesses mit Kanban-Elementen
Identifizierung von Qualifikationsdefiziten und notwendigen Maßnahmen
Coaching in agilen Methoden und Prinzipien
Moderation und Durchführung von Scrum-Events
Förderung der Selbst-Organisation im Team
Kenntnisse
Scrum
Kanban
Brownbag-Sessions
Workshops
Continuous
Integration
Prozess und Change Management
Jira
Confluence
Google Docs
Slack
Whiteboard
Test Driven Development
Clean Code
Agile Transformation
OKR
Scrum of Scrums
Built-In-Quality
Agile Führung
Mehr
Weniger
Aus- und Weiterbildung
Abschluss
Certified, enablechange
Institution, Ort
ScrumAlliance
Abschluss
Zertifikat - ScrumMaster (CSP-SM)
Institution, Ort
enalbechange, ScrumAlliance
Institution, Ort
enalbechange, ScrumAlliance
Institution, Ort
it-agile, Hamburg
Institution, Ort
it-agile, Hamburg
Institution, Ort
karriere tutor, scrum.org, Hamburg
Institution, Ort
karriere tutor, Hamburg
Institution, Ort
Universität für Informatik und Nachrichtenelektronik, Minsk/Weißrussland
Mehr
Weniger
Zertifizierungen
ScrumMaster AgileCoach Agile Leader SCP-SM PSM KMP
Position
Scrum Master, Agile Coach, Kanban Experte, Agile Transformation Berater
Kompetenzen
Top-Skills
Scrum
Kanban
Agile Coach
SAFe
LeSS
Deutsch
Englisch
Agile Transformation
Atlassian JIRA
Atlassian Confluence
Microsoft Teams
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
OKR (Objective and KeyResults)
Profil
20 Jahre Erfahrung in der IT, davon 11 Jahre in Führungs- und Coaching-Rollen mit Schwerpunkt Agilität Als Scrum Master und Agile Coach zeichne ich mich durch eine 12-monatige, berufsbegleitende Ausbildung aus, die mir ermöglicht, sehr fundiert und nachhaltig zu agieren. Weniger als 5 % der Scrum Master in Deutschland haben eine vergleichbare Zertifizierung und Qualifizierung. 90 % meiner früheren Kunden haben meinen zielorientierten und pragmatischen Ansatz besonders positiv bewertet.
METHODEN
Scrum (IT, non-IT, Planning, Review, Retrospektive, Trainings) ? 11 Jahre Skalierung mit SAFe, LeSS, ScrumOfScrums (SoS), Nexus und Spotify - 7 Jahre Kanban (IT, non-IT, Lead Time Optimierung) ? 5 Jahre Agile Transformation ? 5 Jahre Agiles Coaching (Teams, Product Owner, Agile Leadership, Agile Metriken, Rollen) ? 11 Jahre Change-Management ? 11 Jahre IT (Clean Code,TDD, BDD, Continuous Integration und Continuous Delivery) ? 6 Jahre
TOOLS:
Mural Miro MS Teams Jira Confluence Google Docs Microsoft Office Windows MacOS
Agile Methoden, Frameworks & Praktiken
Scrum Kanban XP LeanStartup ScrumOfScrums SoS SAFe LeSS Nexus Spotify-Modell OKR ScrumEvents ScrumArtefakte InspectAndAdapt Kaizen AgileProduktentwicklung TDD BDD ContinuousIntegration ContinuousDelivery AgileEstimation AgilePlanung FlowManagement PI-Planning UserStorySplitting ProductVision AgileMindset AgilesMindset
Agile Transformation & Coaching
AgileTransformation ScrumTraining Coaching Facilitation ChangeManagement KonfliktManagement BusinessAgility AgileLeadership AgileFührung
Organisation & Prozesse
Skalierung AgileMetriken AgileRollen AgileProzesse AgileOrganisationsdesign
Agile Tools & Technologien
Confluence Jira Miro Mural ConceptBoard MicrosoftTeams CleanCodeSprachen
Branchen
Energie Finanzwesen Versicherungen Logistik Telekommunikation Heiz- und Lüftungstechnik Gaming
Projekte
Projektinhalte
Einzelcoachings von PO und Teamitglieder
Förderung agiler Teamarbeit, Selbst-Organisation und Agile Mindset
Beratung hinsichtlich Projektplanung
Aufsetzen der Retrospektive und Moderation und Optimierung von Scrum Terminen
Kenntnisse
Scrum
Microsoft Teams
Jira
Conceptboard
Confluence
Product Vision
ScrumOfScrums
(SoS)
Stakeholder Management
Inspect and Adapt
Agile Organisationsentwicklung
Konflikt Management
Change Management
Facilitation
Agiles Mindset
Kunde
EWE (Energieversorgung)
Rolle
(Lead) Agile Coach / Scrum Master für Programm Ebene in skaliertem Umfeld
Projektinhalte
PO und Führungskräfte Coaching
Impediment Management
Beratung hinsichtlich der agilen Transformation
Moderation von Scrum- und SAFe-Events: Retrospektive, Review, etc.
Produkte
Scrum
Kanban
SAFe
OKR
Microsoft Teams
Jira
Conceptboard
Confluence
Product Vision
ScrumOfScrums (SoS)
Kenntnisse
Leadership Coaching
Spotify-Model
Agile Transformation
Stakeholder Management
Skalierung
Agile Leadership
Inspect and Adapt
Agile Organisationsentwicklung
Konflikt Management
Change Management
Facilitation
PI Planning
Scrum
Kanban
SAFe
OKR
Microsoft Teams
Jira
Conceptboard
Confluence
Product Vision
ScrumOfScrums (SoS)
Stakeholder
Management
Kunde
DAK-Gesundheit (Versicherungen)
Rolle
Agile Coach / Scrum Master für ein cross-functional Team (SAP, IT, Finanzexperten)
Projektinhalte
Scrum Trainings
Coaching von Team und Führungskräften
Moderation von Scrum-Events
Kenntnisse
Scrum
Lösungsfokussiertes Coaching
Microsoft Teams
Miro
Scrum Training
Agile Leadership
Kunde
Otto Krahn (Kunststoffe, Chemie, Recycling, Keramik)
Rolle
Agile Coach / Scrum Master
Projektinhalte
Einführung von Kanban mit bereichsübergreifenden Service-Reviews für Management
Moderation von Events: Dailys, Retrospektiven, Replenishments und Reviews
Moderation von Workshops, z.B. Roadmap-Planning
Kenntnisse
Scrum
Kanban
Jira
Miro
Kanban Service Review
Backlog Priorisierung
Skalierung
Kunde
Vaillant (Heiz- und Lüftungstechnik)
Rolle
Agile Coach für Agile Transformation in unterschiedlichen Fachbereichen IT und non-IT
Projektinhalte
Agiles Coaching von insg. 7 Teams
Einführung von und Unterstützung bei der Umsetzung von Scrum und Kanban
Trainings: Know-How Transfer zu Agilität, Kanban, Scrum
Kenntnisse
Scrum
Kanban
Agile Transformation
Agile Leadership
Spotify
Microsoft Teams
Miro
Change Management
Kanban Training
Führungskräfte Coaching
Agile Metriken
Estimation
Kunde
Telefonica Germany / o2 (Telekommunikation)
Rolle
Scrum Master / Agile Coach für 1 Team im SAFe-Umfeld mit mehr als 200 Projektmitglieder
Projektinhalte
Coaching vom PO hinsichtlich Product Ownership
Coaching vom Team hinsichtlich Scrum und Agilität
Remote Moderation von Big Room Planning-Events für das aktuell größte Projekt
Impediment Management auf der Team- und Programm-Ebene
Management Beratung hinsichtlich Agiler Metriken
Kenntnisse
Kanban
Scrum
SAFe
Agile Leadership
Skalierung
Agile Metriken
Big Room Planning
PI Planning
Impediment- und Risk-Management
User Stories
User Story Splitting
Product Vision
Product Owner Coaching
RTE
Kunde
AXA (Versicherungen)
Rolle
Scrum Master / Agile Coach für zwei neue Scrum Teams
Projektinhalte
Agiles Coaching und Scrum Trainings
Einführung und Unterstützung bei der Umsetzung von Scrum
Impediment- und Konflikt Management
Durchführung von Workshops und domainübergreifenden Retrospektiven
Herstellung der Transparenz hinsichtlich der Lieferfähigkeit der Teams
Kenntnisse
Scrum
Kanban
Change Management
Spotify-Model
Konflikt Management
Scrum Trainings
Agile Leadership
Agile Estimation
Agile Transformation
Facilitation
Confluence
Jira
Kunde
Fonds Depot Bank (Finanzwesen)
Rolle
Agile Coach für mehrere Scrum und Kanban-Teams
Projektinhalte
Einführung von OKR
Coaching in agilen Prinzipien und Methoden auf der Team- und Führungsebene
Moderation von Scrum- und Kanban-Events
Entwicklung der Gesamtorganisation und Optimierung / Agilisierung von abteilungsübergreifenden Prozessen Moderation von Führungskräfte-Workshops mit 35 Führungskräften
Kenntnisse
Scrum
Kanban
OKR
Jira
Confluence
Agile Transformation
Change Management
Facilitation
Agile Leadership
Agile Führung
User Story Splitting
Agile Estimation
DevOps
Continuous Integration
Continuous Delivery
Clean Code
Konflikt
Management
Rolle
IT Lead und Agile Coach
Projektinhalte
?Next Level IT? ? Agile Transformation in der IT Unit Internal Services
Einführung und kontinuierliche Verbesserung von agilen Frameworks und Methoden (Scrum, Kanban, SAFe) Förderung von Innovation, Selbstorganisation und Kundenorientierung
Einführung von Metriken auf Team-, Abteilungs- und Bereichsebene
Coaching der Scrum Master, Product Owner und der Developer in agilen Prinzipien und Methoden Moderation von SAFe-Events und Scrum-Events Entwicklung der Gesamtorganisation und Optimierung/Agilisierung von abteilungsübergreifenden Prozessen
Kenntnisse
Scrum
Kanban
SAFe
OKRs
Change Management
Management 3.0
Jira
Confluence
MS Office
Whiteboard
Workshops
Test Driven Development
Continuous Integration
Clean Code
Agile Transformation
OKR
Scrum of Scrums
Built-In-Quality
Agile Führung
Rolle
Agile QA Lead und Coach
Projektinhalte
Optimierung des Entwicklungsprozesses und Qualitätsverbesserung des Online-Spiels ?Forge of Empire? mit Fokus auf Agile Softwareentwicklung
Einführung von Qualitätsvision und Strategie
Erstellung und Umsetzung einer Roadmap für die Qualitätsvision
Visualisierung von Produktqualität mit Metriken
Vereinfachung des gesamten Softwareentwicklungsprozesses (bis zu 30% Produktivitätssteigerung) Coaching in Agilen Praktiken und Methoden
Kenntnisse
Scrum
Scrum of Scrums
Nexus
Prozess und Change
Management
Jira
Confluence
eaziBI
Slack
Skype
Whiteboard
Kanban
Workshops
Test Driven Development
Continuous Integration
Clean Code
Agile Transformation
OKR
Built-In-Quality
Agile Führung
Projektinhalte
Agile Transformation in der IT-Abteilung ?Web Development? / Mitglied des Agile
Transformation Teams
Coaching in agilen Methoden und Prinzipien Coaching in Quality Built-In Practices
Förderung der Selbst-Organisation in Teams
Kontinuierliche Verbesserung des Scrum-Prozesses
Verbesserung von teamübergreifenden Prozessen, Kommunikation und Kollaboration
Zielsetzung auf Team- und Abteilungsebene mit OKRs
Kenntnisse
Scrum
Kanban
OKRs
Change Management
Management 3.0
Jira
Confluence
Google Docs
Slack
Skype
Whiteboard
Rolle
Agile Developer, Interim Scrum Master und Agile Team Lead
Projektinhalte
Reengineering des Sales- und Partner-Backends mit dem Schwerpunkt Agiles Projektmanagement mit Scrum und Kanban
Einführung des Scrum Frameworks Wahrnehmung der Rolle des Scrum Master
Kontinuierliche Verbesserung des Scrum-Prozesses mit Kanban-Elementen
Identifizierung von Qualifikationsdefiziten und notwendigen Maßnahmen
Coaching in agilen Methoden und Prinzipien
Moderation und Durchführung von Scrum-Events
Förderung der Selbst-Organisation im Team
Kenntnisse
Scrum
Kanban
Brownbag-Sessions
Workshops
Continuous
Integration
Prozess und Change Management
Jira
Confluence
Google Docs
Slack
Whiteboard
Test Driven Development
Clean Code
Agile Transformation
OKR
Scrum of Scrums
Built-In-Quality
Agile Führung
Mehr
Weniger
Aus- und Weiterbildung
Abschluss
Certified, enablechange
Institution, Ort
ScrumAlliance
Abschluss
Zertifikat - ScrumMaster (CSP-SM)
Institution, Ort
enalbechange, ScrumAlliance
Institution, Ort
enalbechange, ScrumAlliance
Institution, Ort
it-agile, Hamburg
Institution, Ort
it-agile, Hamburg
Institution, Ort
karriere tutor, scrum.org, Hamburg
Institution, Ort
karriere tutor, Hamburg
Institution, Ort
Universität für Informatik und Nachrichtenelektronik, Minsk/Weißrussland
Mehr
Weniger
Zertifizierungen
ScrumMaster AgileCoach Agile Leader SCP-SM PSM KMP
Position
Scrum Master, Agile Coach, Kanban Experte, Agile Transformation Berater
Kompetenzen
Top-Skills
Scrum
Kanban
Agile Coach
SAFe
LeSS
Deutsch
Englisch
Agile Transformation
Atlassian JIRA
Atlassian Confluence
Microsoft Teams
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
OKR (Objective and KeyResults)
Profil
20 Jahre Erfahrung in der IT, davon 11 Jahre in Führungs- und Coaching-Rollen mit Schwerpunkt Agilität Als Scrum Master und Agile Coach zeichne ich mich durch eine 12-monatige, berufsbegleitende Ausbildung aus, die mir ermöglicht, sehr fundiert und nachhaltig zu agieren. Weniger als 5 % der Scrum Master in Deutschland haben eine vergleichbare Zertifizierung und Qualifizierung. 90 % meiner früheren Kunden haben meinen zielorientierten und pragmatischen Ansatz besonders positiv bewertet.
METHODEN
Scrum (IT, non-IT, Planning, Review, Retrospektive, Trainings) ? 11 Jahre Skalierung mit SAFe, LeSS, ScrumOfScrums (SoS), Nexus und Spotify - 7 Jahre Kanban (IT, non-IT, Lead Time Optimierung) ? 5 Jahre Agile Transformation ? 5 Jahre Agiles Coaching (Teams, Product Owner, Agile Leadership, Agile Metriken, Rollen) ? 11 Jahre Change-Management ? 11 Jahre IT (Clean Code,TDD, BDD, Continuous Integration und Continuous Delivery) ? 6 Jahre
TOOLS:
Mural Miro MS Teams Jira Confluence Google Docs Microsoft Office Windows MacOS
Agile Methoden, Frameworks & Praktiken
Scrum Kanban XP LeanStartup ScrumOfScrums SoS SAFe LeSS Nexus Spotify-Modell OKR ScrumEvents ScrumArtefakte InspectAndAdapt Kaizen AgileProduktentwicklung TDD BDD ContinuousIntegration ContinuousDelivery AgileEstimation AgilePlanung FlowManagement PI-Planning UserStorySplitting ProductVision AgileMindset AgilesMindset
Agile Transformation & Coaching
AgileTransformation ScrumTraining Coaching Facilitation ChangeManagement KonfliktManagement BusinessAgility AgileLeadership AgileFührung
Organisation & Prozesse
Skalierung AgileMetriken AgileRollen AgileProzesse AgileOrganisationsdesign
Agile Tools & Technologien
Confluence Jira Miro Mural ConceptBoard MicrosoftTeams CleanCodeSprachen
Branchen
Energie Finanzwesen Versicherungen Logistik Telekommunikation Heiz- und Lüftungstechnik Gaming
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