Digitaler Produktexperte, Portfolio Manager, Head of Product
Digitaler Produktexperte, Portfolio Manager, Head of Product
Gesamtverantwortung für die kontinuierliche Weiterentwicklung und operative Steuerung der führenden B2B-E-Commerce-Plattform der Getränkebranche
Aufbau der Abteilungen Produktmanagement und Business Intelligence durch Etablierung skalierbarer Strukturen, Prozesse und agiler Methoden
Steigerung der Kundenzufriedenheit (NPS) um 22% innerhalb eines Jahres durch systematische Auswertung und Umsetzung von Kundenfeedback
Entwicklung eines skalierbaren Datenproduktes durch Analyse von tausenden von Bestellungen, Marktvalidierung und Prototyping, inklusive erstem Produktverkauf an einen Industriepartner
Leitung eines Transformationsprogramms zur Kostenführerschaft durch die Übernahme und Integration eines indirekten Wettbewerbers, einschließlich Harmonisierung der Systemarchitektur und gezielten Restrukturierungsmaßnahmen
Projektleitung der Einführung einer neuen digitalen Produktgeneration in der Agrarbranche durch Definition und Etablierung eines KPI-basierten Steuerungsmodells für transparente Planung und Priorisierung.
Deutschland
4 Jahre
2014-09 - 2018-08
Strategische Kosten- & Leistungsoptimierung
Projektmanager, Unternehmensberater
Projektmanager, Unternehmensberater
Aufbau einer nachhaltigen, globalen Non-Trade Procurement Organization sowie Profitabilitätsmanagement durch Value Engineering, Strategic Sourcing und Business Integration für einen der führenden Sportartikelhersteller der Welt
Begleitung einer Post-Merger Integration und Synergie-Management einer führenden europäischen Warenhauskette unter Anwendung von Zero-based budgeting für Nichthandelswaren
Potenzialanalyse und nachhaltige Umsetzung eines tiefgreifenden Kostensenkungs- und Leistungssteigerungsprogrammes für eines der größten öffentlichen Krankenhausverbünde weltweit
Entwicklung und Einführung einer globalen Category Management Struktur für Vertriebsgemeinkosten für eine Schweizer Großbank
DACH Region
2 Jahre 11 Monate
2011-10 - 2014-08
Strategischer Einkauf und Supply Chain Management
Senior Consultant
Senior Consultant
Konzept und Umsetzung von Rapid und Low Cost Country Sourcing Strategien in Südostasien für einen führenden europäischen Textildiscounter
Implementierung eines Lagerhaltungssystems auf medizinischen Stationen und Zentrallägern für verschiedene Kliniken des National Health Service in England
Weiterentwicklung von Einkaufsorganisationen und -prozessen, u.a. in enger Zu-sammenarbeit mit vorhandenen Einkaufsabteilungen
England & DACH Region
Aus- und Weiterbildung
Aus- und Weiterbildung
1 Jahr 2 Monate
2010-09 - 2011-10
Logistics and Supply Chain Management
Master of Science (1,0), University of Westminster, London
Agile SoftwareentwicklungProduct ManagementDigitalisierungBusiness IntelligenceSoftware as a ServiceRoadmapPortfoliomanagementKPIProzessberatungProjektmanagementofficeProduktentwicklungChangemanagementBeratungagiles ProjektmanagementB2BScrum Product OwnerStakeholdermanagementWorkshopIdeationRapid PrototypingStrategieManagementberatung
Schwerpunkte
Digitales Produktmanagement
Experte
Portfoliomanagement
Experte
Digitale Geschäftsmodelle
Experte
Projektmanagement
Experte
Kontinuierliche Verbesserung
Experte
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Agile Methoden
Experte
Change Management
Fortgeschritten
OKR
Fortgeschritten
Management by Objectives
Fortgeschritten
Nutzerzentrierung
Fortgeschritten
Softwareentwicklung
Experte
Profil
Erfahrene Führungskraft mit über zehn Jahren Expertise in digitalen Geschäftsmodellen, Operational Excellence und Organisationsentwicklung. Ich leite die Weiterentwicklung einer führenden B2B-Bestellplattform und treibe datenbasierte Innovationen voran. Zuvor verantwortete ich die Einführung der neuen Produktgeneration CLAAS connect und optimierte als strategischer Unternehmensberater Wertschöpfungsketten zahlreicher Kunden.
Mein Ziel ist es, an der Schnittstelle von Strategie, Transformation und Digitalisierung nachhaltig und messbar zum unternehmerischen Erfolg beizutragen. Meine Stärken liegen in der Übersetzung komplexer Herausforderungen in markt- und kundenwirksamen Lösungen, der Führung interdisziplinärer Teams sowie der systematischen Gestaltung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.
Digitaler Produktexperte, Portfolio Manager, Head of Product
Digitaler Produktexperte, Portfolio Manager, Head of Product
Gesamtverantwortung für die kontinuierliche Weiterentwicklung und operative Steuerung der führenden B2B-E-Commerce-Plattform der Getränkebranche
Aufbau der Abteilungen Produktmanagement und Business Intelligence durch Etablierung skalierbarer Strukturen, Prozesse und agiler Methoden
Steigerung der Kundenzufriedenheit (NPS) um 22% innerhalb eines Jahres durch systematische Auswertung und Umsetzung von Kundenfeedback
Entwicklung eines skalierbaren Datenproduktes durch Analyse von tausenden von Bestellungen, Marktvalidierung und Prototyping, inklusive erstem Produktverkauf an einen Industriepartner
Leitung eines Transformationsprogramms zur Kostenführerschaft durch die Übernahme und Integration eines indirekten Wettbewerbers, einschließlich Harmonisierung der Systemarchitektur und gezielten Restrukturierungsmaßnahmen
Projektleitung der Einführung einer neuen digitalen Produktgeneration in der Agrarbranche durch Definition und Etablierung eines KPI-basierten Steuerungsmodells für transparente Planung und Priorisierung.
Deutschland
4 Jahre
2014-09 - 2018-08
Strategische Kosten- & Leistungsoptimierung
Projektmanager, Unternehmensberater
Projektmanager, Unternehmensberater
Aufbau einer nachhaltigen, globalen Non-Trade Procurement Organization sowie Profitabilitätsmanagement durch Value Engineering, Strategic Sourcing und Business Integration für einen der führenden Sportartikelhersteller der Welt
Begleitung einer Post-Merger Integration und Synergie-Management einer führenden europäischen Warenhauskette unter Anwendung von Zero-based budgeting für Nichthandelswaren
Potenzialanalyse und nachhaltige Umsetzung eines tiefgreifenden Kostensenkungs- und Leistungssteigerungsprogrammes für eines der größten öffentlichen Krankenhausverbünde weltweit
Entwicklung und Einführung einer globalen Category Management Struktur für Vertriebsgemeinkosten für eine Schweizer Großbank
DACH Region
2 Jahre 11 Monate
2011-10 - 2014-08
Strategischer Einkauf und Supply Chain Management
Senior Consultant
Senior Consultant
Konzept und Umsetzung von Rapid und Low Cost Country Sourcing Strategien in Südostasien für einen führenden europäischen Textildiscounter
Implementierung eines Lagerhaltungssystems auf medizinischen Stationen und Zentrallägern für verschiedene Kliniken des National Health Service in England
Weiterentwicklung von Einkaufsorganisationen und -prozessen, u.a. in enger Zu-sammenarbeit mit vorhandenen Einkaufsabteilungen
England & DACH Region
Aus- und Weiterbildung
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1 Jahr 2 Monate
2010-09 - 2011-10
Logistics and Supply Chain Management
Master of Science (1,0), University of Westminster, London
Agile SoftwareentwicklungProduct ManagementDigitalisierungBusiness IntelligenceSoftware as a ServiceRoadmapPortfoliomanagementKPIProzessberatungProjektmanagementofficeProduktentwicklungChangemanagementBeratungagiles ProjektmanagementB2BScrum Product OwnerStakeholdermanagementWorkshopIdeationRapid PrototypingStrategieManagementberatung
Schwerpunkte
Digitales Produktmanagement
Experte
Portfoliomanagement
Experte
Digitale Geschäftsmodelle
Experte
Projektmanagement
Experte
Kontinuierliche Verbesserung
Experte
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Agile Methoden
Experte
Change Management
Fortgeschritten
OKR
Fortgeschritten
Management by Objectives
Fortgeschritten
Nutzerzentrierung
Fortgeschritten
Softwareentwicklung
Experte
Profil
Erfahrene Führungskraft mit über zehn Jahren Expertise in digitalen Geschäftsmodellen, Operational Excellence und Organisationsentwicklung. Ich leite die Weiterentwicklung einer führenden B2B-Bestellplattform und treibe datenbasierte Innovationen voran. Zuvor verantwortete ich die Einführung der neuen Produktgeneration CLAAS connect und optimierte als strategischer Unternehmensberater Wertschöpfungsketten zahlreicher Kunden.
Mein Ziel ist es, an der Schnittstelle von Strategie, Transformation und Digitalisierung nachhaltig und messbar zum unternehmerischen Erfolg beizutragen. Meine Stärken liegen in der Übersetzung komplexer Herausforderungen in markt- und kundenwirksamen Lösungen, der Führung interdisziplinärer Teams sowie der systematischen Gestaltung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.
Branchen
Branchen
E-Commerce
Digitales & IT-Dienstleistungen
Beratungsdienstleistungen
Logistik & Supply Chain Management
Landwirtschaft
Gesundheitswesen
Handel
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