? Projektmanagement und Projektsteuerung ? Hochbau-, Infrastruktur- und Anlagenbauprojekten ? Termin-, Kosten- und Risikomanagement ? Bauüberwachung
Aktualisiert am 17.07.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 17.07.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 30%
Projektsteuerung HOAI/AHO
Bauleitung & Bauüberwachung
1. Bauleitung Hochbau
2. Projektleitung Anlagenbau
3. CAPEX-Projekte
4. Brownfield-Projekte
5. Industrieprojekte
6. Infrastrukturprojekte
7. Projektsteuerung (HOAI / AHO)
8. Vergabe- & Nachtragsmanagement
9. Terminplanung (MS Project)
10. Kosten- & Budgetkontrolle
11. Risikomanagement
12. Claim Management
13. HSE-Management
14. Qualitätsmanagement
15. Unternehmerkoordination
16. Stakeholder-Management
17. Reporting & Controlling
19. Deutsch & Englisch verhandlungssicher
20. Multi-Projektsteuerung
Arabisch
Muttersprache
Deutsch
fließend
Englisch
fließend
Französisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Stuttgart (+50km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

7 Monate
2026-01 - heute

Projektmanagement, -leitung, -steuerung

Selbstständiger Projektmanager & Senior Consultant
Selbstständiger Projektmanager & Senior Consultant

  • Projektbezogene Unterstützung von Ingenieurbüros, Industrieunternehmen und Projektträgern bei Projektmanagement, -leitung, -steuerung und fachlicher Beratung für komplexe Infrastruktur-, Energie-, Kraftwerks- und Industriebauprojekten im nationalen und internationalen Umfeld

ICEM-Consult
Stuttgart
12 Jahre 4 Monate
2014-04 - heute

Strategische Steuerung und Governance aller Neu- und Umbaumaßnahmen

Director Global Construction Management (Bauabteilungsleiter)
Director Global Construction Management (Bauabteilungsleiter)

Strategische Steuerung und Governance aller Neu- und Umbaumaßnahmen der weltweiten Standorte der Paul Hartmann AG sowie Gesamtverantwortung der Bauabteilung für Bauplanung, Bauüberwachung und Projektsteuerung inkl. TGA über mehrere HOAI-Phasen

  • Disziplinarische & fachliche Führung von 6 Projektleitern sowie fachliche Führung von mehr als 10 Technischen Leitern an weltweiten Standorten
  • Planung des jährlichen Budgets sowie die Verhandlung und Vertragsgestaltung für alle Bauprojekte weltweit, Kostensteuerung und Identifizierung von Einsparungsmöglichkeiten inklusive Umsetzung von entsprechenden Maßnahmen
  • Identifizierung potenzieller Risiken, Strategieentwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Minimierung von Projekt- und Haftungsrisiken
  • Steuerung und Koordinierung externer Auftragnehmer, Planungsbüros, externer Projektsteuerer, Brandschutz-Gutachter sowie bauausführender Firmen während des Planungs- und Bauprozesses
  • Regelmäßige Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern u.a. mit Aufsichtsbehörden und Amtsträgern der Gemeinde
  • Planung und Umsetzung von Energieoptimierungsmaßnahmen
  • Begleitung von Versicherungsaudits für alle Standorte weltweit und Planung sowie Umsetzung der baulichen Brandschutzanforderungen
  • Implementierung von Prozessen zur Qualitätssicherung und Qualitätskontrolle zur Erkennung und schnellen Beseitigung von Abweichungen
  • Aufbau digitaler Erfassung baurelevante Daten zur weiteren Analyse und Ableitung von Entscheidungen und Verbesserungsmaßnahmen
  • Projektportfolio:
    • Planung & Umsetzung Masterplan 2020+ für HQ Office + Forum nach LEED-Zertifizierungsanforderungen (Gesamtvolumen 50 Millionen ?)
    • ?Planung & Umsetzung von Neubau- und Erweiterungsprojekten für Produktionswerke und Logistikstandorten weltweit

Paul Hartmann AG
Heidenheim
2 Jahre 1 Monat
2012-03 - 2014-03

Geschäftsführung

Geschäftsführer 
Geschäftsführer 

  • Projektleitung
  • Projektmanagement
  • Projektsteuerung
  • Projektkoordination Kooperationspartner Versicherungsschäden als Bausachverständiger für Bauschäden

gerne auf Anfrage
Hilchenbach und im Großraum Stuttgart
5 Jahre 8 Monate
2006-07 - 2012-02

Projektmanagement

Projektmanager 
Projektmanager 

  • Projektmanagement, Projektkoordination, Bauleitung, Bauüberwachung, design Review in verschieden SF Energie-Projekten im Bereich Stromerzeugung, Stromverteilung, Kraftwerke (Kohlekraftwerke, Wasserkraftwerke, Combined Cycle Kraftwerke, Wasserkraftwerke, Solarenergie, Windenergieanlagen) in Deutschland und Katar, Vietnam, Tansania, Kamerun, Malaysia, Uganda, SaudiArabien, Pakistan und VAE

Fichtner GmbH& KG
Stuttgart
2 Jahre 3 Monate
2004-04 - 2006-06

Stromverteilung, Projektbetreuung in englischer Sprache Projektplanung

Projektmanager, Projektleiter
Projektmanager, Projektleiter

  • mit Auslandseinsätzen (Katar) in Projekt Stromverteilung, Projektbetreuung in englischer Sprache Projektplanung, Projektmanagement im Projekt Gasisolierte Schaltanlagen in Algerien

ABB AG
Mannheim
2 Jahre 10 Monate
2001-06 - 2004-03

Projektmanagement, Projektkoordination, Bauleitung und Bauüberwachung

Projektmanager 
Projektmanager 

  • Projektmanagement, Projektkoordination, Bauleitung und Bauüberwachung in SF-Industriebau für eine Getriebeprüffeldhalle für DaimlerChrysler (Kosten: 150 Mio. Euro)
  • Freiberufliche Tätigkeit für verschiedene Ing.-Büros deutschlandweit Projektkoordination, für SF-Industrie- und Wohnbau

Imtech Deutschland GmbH
Stuttgart
1 Jahr 10 Monate
1999-08 - 2001-05

Projektmanagement

Projektmanager 
Projektmanager 

  • Projektmanagement, Planung und Bauleitung in Hoch- und Tiefbau
  • Projektsteuerung Einsatz bei TECHNIP GERMANY in Düsseldorf im Bereich Industrieanlagenbau

Audi AG
Neckarsulm

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

5 Jahre 3 Monate
1993-10 - 1998-12

Bauingenieurwesen

Dipl.-Ing. (TH). Bauingenieurwesen (Master of science in Civil Engineering?), Universität Stuttgart
Dipl.-Ing. (TH). Bauingenieurwesen (Master of science in Civil Engineering?)
Universität Stuttgart

Schwerpunkte:
Studienrichtung Konstruktiver Ingenieurbau

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektsteuerung HOAI/AHO Bauleitung & Bauüberwachung 1. Bauleitung Hochbau 2. Projektleitung Anlagenbau 3. CAPEX-Projekte 4. Brownfield-Projekte 5. Industrieprojekte 6. Infrastrukturprojekte 7. Projektsteuerung (HOAI / AHO) 8. Vergabe- & Nachtragsmanagement 9. Terminplanung (MS Project) 10. Kosten- & Budgetkontrolle 11. Risikomanagement 12. Claim Management 13. HSE-Management 14. Qualitätsmanagement 15. Unternehmerkoordination 16. Stakeholder-Management 17. Reporting & Controlling 19. Deutsch & Englisch verhandlungssicher 20. Multi-Projektsteuerung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

MS Project
Digitale Bauprozesssteuerung

Profil:

  • Dipl.-Ing. (TH) Bauingenieurwesen mit über 30 Jahren internationaler Erfahrung im Projekt- und Bauwesen
  • Langjährige Führungserfahrung als Director Global Construction Management in Industrieunternehmen sowie umfassende Expertise im Projektmanagement, in der Projektleitung und Projektsteuerung komplexer Infrastruktur-, Energie-, Kraftwerks- und Industriebauprojekte im nationalen und internationalen Umfeld in strategischer und projektübergreifender Funktion
  • Seit 01/2026 Reaktivierung meines Ingenieurbüros ICEM-Consult und erneute selbstständige Tätigkeit als Projektberater, Projektsteuerer und Projektmanager


Berufliche und persönliche Kompetenzen:

  • Führungs- und Managementfähigkeit geprägt durch Motivation und Förderung der Mitarbeiter zur Erreichung von Projektzielen und persönlicher Weiterentwicklung
  • ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit mit interkulturellem Gespür zur Zusammenarbeit in internationalen Teams
  • Organisationstalent und Durchsetzungsvermögen sowie Konfliktlösungsfähigkeit
  • Verhandlungskompetenz und Überzeugungskraft für die Gestaltung und Begleitung von strategischen Veränderungen
  • Problemlösung durch ausgeprägte analytische und planerische Fähigkeiten, systematische und strukturierte Vorgehensweise sowie kreativem Denken gepaart mit Entscheidungsfreudigkeit


CAD:

MicroStation, AutoCAD, ArchiCAD | BIM-Methodik


MS 365:

Word, Excel, Access, PowerPoint, Teams

Einsatzorte

Einsatzorte

Stuttgart (+50km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

7 Monate
2026-01 - heute

Projektmanagement, -leitung, -steuerung

Selbstständiger Projektmanager & Senior Consultant
Selbstständiger Projektmanager & Senior Consultant

  • Projektbezogene Unterstützung von Ingenieurbüros, Industrieunternehmen und Projektträgern bei Projektmanagement, -leitung, -steuerung und fachlicher Beratung für komplexe Infrastruktur-, Energie-, Kraftwerks- und Industriebauprojekten im nationalen und internationalen Umfeld

ICEM-Consult
Stuttgart
12 Jahre 4 Monate
2014-04 - heute

Strategische Steuerung und Governance aller Neu- und Umbaumaßnahmen

Director Global Construction Management (Bauabteilungsleiter)
Director Global Construction Management (Bauabteilungsleiter)

Strategische Steuerung und Governance aller Neu- und Umbaumaßnahmen der weltweiten Standorte der Paul Hartmann AG sowie Gesamtverantwortung der Bauabteilung für Bauplanung, Bauüberwachung und Projektsteuerung inkl. TGA über mehrere HOAI-Phasen

  • Disziplinarische & fachliche Führung von 6 Projektleitern sowie fachliche Führung von mehr als 10 Technischen Leitern an weltweiten Standorten
  • Planung des jährlichen Budgets sowie die Verhandlung und Vertragsgestaltung für alle Bauprojekte weltweit, Kostensteuerung und Identifizierung von Einsparungsmöglichkeiten inklusive Umsetzung von entsprechenden Maßnahmen
  • Identifizierung potenzieller Risiken, Strategieentwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Minimierung von Projekt- und Haftungsrisiken
  • Steuerung und Koordinierung externer Auftragnehmer, Planungsbüros, externer Projektsteuerer, Brandschutz-Gutachter sowie bauausführender Firmen während des Planungs- und Bauprozesses
  • Regelmäßige Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern u.a. mit Aufsichtsbehörden und Amtsträgern der Gemeinde
  • Planung und Umsetzung von Energieoptimierungsmaßnahmen
  • Begleitung von Versicherungsaudits für alle Standorte weltweit und Planung sowie Umsetzung der baulichen Brandschutzanforderungen
  • Implementierung von Prozessen zur Qualitätssicherung und Qualitätskontrolle zur Erkennung und schnellen Beseitigung von Abweichungen
  • Aufbau digitaler Erfassung baurelevante Daten zur weiteren Analyse und Ableitung von Entscheidungen und Verbesserungsmaßnahmen
  • Projektportfolio:
    • Planung & Umsetzung Masterplan 2020+ für HQ Office + Forum nach LEED-Zertifizierungsanforderungen (Gesamtvolumen 50 Millionen ?)
    • ?Planung & Umsetzung von Neubau- und Erweiterungsprojekten für Produktionswerke und Logistikstandorten weltweit

Paul Hartmann AG
Heidenheim
2 Jahre 1 Monat
2012-03 - 2014-03

Geschäftsführung

Geschäftsführer 
Geschäftsführer 

  • Projektleitung
  • Projektmanagement
  • Projektsteuerung
  • Projektkoordination Kooperationspartner Versicherungsschäden als Bausachverständiger für Bauschäden

gerne auf Anfrage
Hilchenbach und im Großraum Stuttgart
5 Jahre 8 Monate
2006-07 - 2012-02

Projektmanagement

Projektmanager 
Projektmanager 

  • Projektmanagement, Projektkoordination, Bauleitung, Bauüberwachung, design Review in verschieden SF Energie-Projekten im Bereich Stromerzeugung, Stromverteilung, Kraftwerke (Kohlekraftwerke, Wasserkraftwerke, Combined Cycle Kraftwerke, Wasserkraftwerke, Solarenergie, Windenergieanlagen) in Deutschland und Katar, Vietnam, Tansania, Kamerun, Malaysia, Uganda, SaudiArabien, Pakistan und VAE

Fichtner GmbH& KG
Stuttgart
2 Jahre 3 Monate
2004-04 - 2006-06

Stromverteilung, Projektbetreuung in englischer Sprache Projektplanung

Projektmanager, Projektleiter
Projektmanager, Projektleiter

  • mit Auslandseinsätzen (Katar) in Projekt Stromverteilung, Projektbetreuung in englischer Sprache Projektplanung, Projektmanagement im Projekt Gasisolierte Schaltanlagen in Algerien

ABB AG
Mannheim
2 Jahre 10 Monate
2001-06 - 2004-03

Projektmanagement, Projektkoordination, Bauleitung und Bauüberwachung

Projektmanager 
Projektmanager 

  • Projektmanagement, Projektkoordination, Bauleitung und Bauüberwachung in SF-Industriebau für eine Getriebeprüffeldhalle für DaimlerChrysler (Kosten: 150 Mio. Euro)
  • Freiberufliche Tätigkeit für verschiedene Ing.-Büros deutschlandweit Projektkoordination, für SF-Industrie- und Wohnbau

Imtech Deutschland GmbH
Stuttgart
1 Jahr 10 Monate
1999-08 - 2001-05

Projektmanagement

Projektmanager 
Projektmanager 

  • Projektmanagement, Planung und Bauleitung in Hoch- und Tiefbau
  • Projektsteuerung Einsatz bei TECHNIP GERMANY in Düsseldorf im Bereich Industrieanlagenbau

Audi AG
Neckarsulm

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

5 Jahre 3 Monate
1993-10 - 1998-12

Bauingenieurwesen

Dipl.-Ing. (TH). Bauingenieurwesen (Master of science in Civil Engineering?), Universität Stuttgart
Dipl.-Ing. (TH). Bauingenieurwesen (Master of science in Civil Engineering?)
Universität Stuttgart

Schwerpunkte:
Studienrichtung Konstruktiver Ingenieurbau

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektsteuerung HOAI/AHO Bauleitung & Bauüberwachung 1. Bauleitung Hochbau 2. Projektleitung Anlagenbau 3. CAPEX-Projekte 4. Brownfield-Projekte 5. Industrieprojekte 6. Infrastrukturprojekte 7. Projektsteuerung (HOAI / AHO) 8. Vergabe- & Nachtragsmanagement 9. Terminplanung (MS Project) 10. Kosten- & Budgetkontrolle 11. Risikomanagement 12. Claim Management 13. HSE-Management 14. Qualitätsmanagement 15. Unternehmerkoordination 16. Stakeholder-Management 17. Reporting & Controlling 19. Deutsch & Englisch verhandlungssicher 20. Multi-Projektsteuerung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

MS Project
Digitale Bauprozesssteuerung

Profil:

  • Dipl.-Ing. (TH) Bauingenieurwesen mit über 30 Jahren internationaler Erfahrung im Projekt- und Bauwesen
  • Langjährige Führungserfahrung als Director Global Construction Management in Industrieunternehmen sowie umfassende Expertise im Projektmanagement, in der Projektleitung und Projektsteuerung komplexer Infrastruktur-, Energie-, Kraftwerks- und Industriebauprojekte im nationalen und internationalen Umfeld in strategischer und projektübergreifender Funktion
  • Seit 01/2026 Reaktivierung meines Ingenieurbüros ICEM-Consult und erneute selbstständige Tätigkeit als Projektberater, Projektsteuerer und Projektmanager


Berufliche und persönliche Kompetenzen:

  • Führungs- und Managementfähigkeit geprägt durch Motivation und Förderung der Mitarbeiter zur Erreichung von Projektzielen und persönlicher Weiterentwicklung
  • ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit mit interkulturellem Gespür zur Zusammenarbeit in internationalen Teams
  • Organisationstalent und Durchsetzungsvermögen sowie Konfliktlösungsfähigkeit
  • Verhandlungskompetenz und Überzeugungskraft für die Gestaltung und Begleitung von strategischen Veränderungen
  • Problemlösung durch ausgeprägte analytische und planerische Fähigkeiten, systematische und strukturierte Vorgehensweise sowie kreativem Denken gepaart mit Entscheidungsfreudigkeit


CAD:

MicroStation, AutoCAD, ArchiCAD | BIM-Methodik


MS 365:

Word, Excel, Access, PowerPoint, Teams

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