KURZPROFIL

• IT-Führungskraft mit über 10 Jahren Erfahrung in der Steuerung komplexer Transformationsvorhaben in 20+ Ländern und regulierten Umgebungen. Als Geschäftsführer der Ventus IT Services GmbH verantworte ich P&L, Kundendelivery und Geschäftsentwicklung für die DACH-Region. Nachweisbare Erfolge in großflächigen Legacy-to-Cloud-Migrationen, internationaler Rollout-Steuerung und On-Premise-KI-Betrieb unter strikten Datensouveränitätsanforderungen (TISAX).  
• Zentrale Schnittstelle zwischen OEM-Zentrale und einem globalen Netzwerk von 30+ regionalen Partnern ? mit der Aufgabe, konkurrierende Prioritäten, Governance-Standards und Lieferzeitpläne über komplexe Multi-Stakeholder-Strukturen hinweg abzustimmen. 

WIRKUNG ? AUSGEWÄHLTE ERGEBNISSE

• ~?4.2M Kundenkosteneinsparung - Über OEM-Programme hinweg 
• +4 KI-Systeme gebaut & betrieben - On-Premise, DSGVO-konform 
• 20+/40+ Länder/Partner - Globale Rollout-Programme 
• +10 Große Transformationsvorhaben - Legacy-Migration · Prozess-Redesign 
• 6 Sprachen - AR·FR·DE·EN·ES·PT

KERNKOMPETENZEN

• Internationales Projektmanagement  
• E2E-Rollout-Management (GAP ? Hypercare) 
• Legacy-to-Cloud-Migrationsstrategie 
• On-Premise-KI & sichere Infrastruktur 
• P&L-Verantwortung & Geschäftsentwicklung
• Stakeholder- & C-Level-Kommunikation 
• Interkulturelle Führung (6 Sprachen) 
• Testmanagement & Qualitätssteuerung 
• Sicherheits-Framework-Compliance (TISAX) 
• Business-Analyse & Requirements Engineering 

ZENTRALE ERFOLGE

• Verlängerung 5-Jahres-Rahmenvertrag: Als zentraler Ansprechpartner auf Geschäftsführungsebene den mehrjährigen Rahmenvertrag mit einem Tier-1-OEM-Kunden verlängert ? trotz erheblicher organisatorischer Veränderungen auf Kundenseite. 
• Kritisches Projekt gerettet, Testmanagement-Framework: Unter Krisenbedingungen ein End-to-End-Testmanagement-Framework aufgebaut, kritische Defect-Leakage behoben und den pünktlichen Go-Live gesichert. Der Ansatz wurde danach auf alle Programm-Rollouts übertragen ? geschätzte Kostenvermeidung beim Kunden: ?3M. 
• Japan Mainframe-Ablösung, Internationale Projektsteuerung: Leitung von GAP-Analyse-Workshops und strukturierter Projektsteuerung (Risikoregister, Aufwandsschätzung) für eine mehrjährige Legacy-to-Cloud-Migration mit harter Deadline 2028 ? inklusive viertägigem Workshop vor Ort in Tokio. 
• Integriertes Blueprint-Projekt, ?1,2M eingespart in 2 Jahren: Proaktive Scope- und Risikoabstimmung, die unnötige Systementwicklungen eliminiert und die geplante Architektur vereinfacht hat. Nachgelagerter manueller Supportaufwand um 35% reduziert durch strukturierten Wissenstransfer. 
• On-Premise-KI-Plattform: Sichere, DSGVO-konforme KI-Infrastruktur auf eigener Hardware aufgebaut und betrieben: lokale LLM-Bereitstellung, RAG-basierte Wissensabfrage und KI-gestützte Automatisierungstools. 4 interne KI-Systeme für Beratungsdelivery und kundennahe Anwendungsfälle entwickelt ? ohne jegliche externe Datenexposition. 

BERUFSERFAHRUNG

2021 ? Heute

Kunde: Ventus IT Services GmbH ? Munich, Germany

Aufgaben:

• Leitung des gesamten Deutschlandgeschäfts: Delivery, Recruiting, P&L ? und am Verhandlungstisch mit C-Level-Kunden, wenn es um Verträge und Verlängerungen geht. 
• 5-Jahres-Rahmenvertrag mit einem Tier-1-OEM-Kunden verlängert (2024), Partnerschaft trotz zwei großer Umstrukturierungen auf Kundenseite gehalten. 
• Verantwortung für Business-Analyse und Cloudifizierungsstrategie eines der kritischsten Altsysteme des Kunden ? von den Anforderungen bis zu Architekturentscheidungen. 
• Gesamtsteuerung der Japan-Mainframe-Ablösung: Business Design, Zielarchitektur, Governance und Risikomanagement, Vor-Ort-Workshops in Tokio, harte Deadline 2028. 
• Führung eines Teams von bis zu 12 Beratern plus HR- und PMO-Support; Teamgröße je nach Kundenbedarf angepasst, ohne Qualitätseinbußen bei der Lieferung. 
• Ventus? On-Premise-KI-Fähigkeit von Null aufgebaut ? lokale LLMs, Wissensabfrage, Automatisierungstools, alles auf eigener Hardware, keine Daten verlassen das Haus. 
• Neukundengewinnung über ein internes KI-gestütztes Lead-Generierungstool, ergänzt durch SEO und Content Marketing. 

2016 ? 2021

Kunde: AppAffairs GmbH ? Munich, Germany

Aufgaben:

• Leitung eines cross-funktionalen Teams für Mobile-, Backend- und Frontend-Lösungen für Bank- und Automobilkunden; BMW Group als langfristigen Schlüsselkunden aufgebaut. 
• Verantwortung für technische Beratung, CI/CD-Pipeline-Überwachung, Testmanagement und Defect Management, inklusive direktem Stakeholder-Reporting beim Kunden. 
• Tiefgehende Expertise in komplexen Unternehmensprozessen aufgebaut ? Bestellwesen, Preisgestaltung, Vertriebsnetzwerke ? die Grundlage für die spätere Geschäftsführerrolle bei Ventus. 

2014 ? 2016

Kunde: Interlbras S.A. ? Santa Catarina, Brazil

Aufgaben:

• Einstieg als Full-Stack-Entwickler in einem großen agilen Delivery-Team; aufgrund von Lieferqualität und Stakeholder-Management zum informellen Teamlead befördert. 
• Leitung von Frontend- und Backend-Entwicklung sowie Sprint-Delivery über Mobile- und Web-Produkte hinweg. 
• Die Leistung in dieser Rolle führte direkt zu einem Umzugsangebot und dem Karriereschritt nach München.