• Über 20 Jahre Erfahrung in Produktstrategie, Plattformentwicklung und digitaler Transformation. Davon zwölf Jahre mit Fokus auf den regulierten Gesundheitsmarkt. 
• Gründer und CEO einer als Medizinprodukt zertifizierten Digital-Health-Plattform (auf Anfrage, 2014?2018) mit GKV-Erstattungspfad in Deutschland sowie Markteintritten in den USA und im Nahen Osten. 
• Seit 2019 Gründer und Geschäftsführer von (auf Anfrage). 

Kernkompetenzen

• KI-Strategie im Gesundheitswesen: Use-Case-Identifikation, agentische Architekturen, klinische Entscheidungsunterstützung, Organisationsentwicklung
• Interim-Produktleitung: CPO, Head of Product, Product Manager in Wachstums- und Übergangsphasen
• Product Discovery und Validierung: Produktkonzept, MVP, Roadmap, TI-Anbindung, DiGA-Bewertung
• Market Access und Erstattung: GKV- und PKV-Zugangsstrategie, Selektivverträge, DiGA, BfArM, Evidenzplanung
• Venture Building: Konzept, Prototyp, MVP, Investorenmaterialien, Spinout-Vorbereitung
• Digitale Portfolioentwicklung: Aufbau und Steuerung digitaler Produkt- und Serviceportfolios für Versicherer und Gesundheitsorganisationen
• Telematikinfrastruktur (TI): ePA, KIM, E-Rezept, Anbindung, Architektur, Interoperabilität
• Stakeholder-Management auf Vorstands-, Geschäftsführungs- und Investorenebene

Skills

• KI-Strategie im Gesundheitswesen 
• Agentische KI-Architektur 
• Digitale Portfolioentwicklung 
• Telematikinfrastruktur (TI) 
• ePA und digitale Versorgungsanwendungen 
• DiGA und BfArM 
• GKV- und PKV-Erstattung 
• Produktstrategie und Plattformprodukte 
• Venture Building 
• Produktmanagement komplexer Plattformen 
• Go-to-Market digitaler Services 
• Stakeholdersteuerung in regulierten Märkten · Interim Produktleitung (CPO, Head of Product, PM)

Berufserfahrung

2019 - heute

Einsatzort: Hamburg

Rolle: Gründer und Geschäftsführer

Kunde: Insurance, Pharma, Medtech, Healthcare IT, Krankenhäusern und Digital Health Startups

Aufgaben:

Beratung für digitale Gesundheitsprodukte und Plattformen in regulierten Märkten

• KI-Strategie
• Interim-Produktleitung (CPO, Head of Product, PM)
• Market Access
• Venture Building

2014 - 2018

Einsatzort: Hamburg, Palo Alto, Bukarest

Rolle: Gründer und CEO

Kunde: auf Anfrage

Aufgaben:

• Aufbau und Skalierung einer als Medizinprodukt zertifizierten Digital-Health-Plattform (iOS, Android) für Female Health und Patient Engagement
• Medizinische Algorithmen, Kommunikations-Engine, Medical Record Repository und Content Management
• b2b2c-Geschäftsmodell für Provider und Payer in Deutschland, Zentraleuropa und im Nahen Osten mit sechsstelligen Umsätzen
• Aktiver GKV-Erstattungspfad in Deutschland über Kooperationen mit Krankenversicherern
• Verhandlungsleitung für Erstattungsverträge mit Versicherern, Klinikgruppen und Regulierungsbehörden
• Interdisziplinäre Teams an zwei Standorten mit bis zu 20 FTE
• Mehrere Finanzierungsrunden abgeschlossen (Lead Investor: Philips), insgesamt EUR 2,0 Mio. eingeworben
• Absolvent des German Accelerator Silicon Valley Program (12 Monate, 2016)
• Asset Sale in 2018

2012 - 2013

Einsatzort: Düsseldorf, Hamburg

Rolle: Manager 

Kunde: Twice Reply / Storm Reply 

Aufgaben:

• Industry Head Telco, Internet, Media & Entertainment (TIME):
  • Aufbau der Practice für den deutschen Markt, Führung eines Teams aus Strategie- und Business-Beratern
• Account Lead:
  • Account Management und AWS-Migrationsprojekte für ein führendes europäisches Lebensmittelunternehmen (5 FTE)
• Global Online Channel Manager:
  • Globale Digitalstrategie für die Enterprise-Unit eines führenden Mobilfunkbetreibers, Roadmap für 20 internationale Märkte (15 FTE)

2012 - 2014

Einsatzort: Düsseldorf

Rolle: Co-Founder 

Kunde: auf Anfrage

Aufgaben:

• Konzeption und Aufbau eines Immobilienportals für provisionsfreie Wohnungen. 
• Seed-Runde abgeschlossen, späterer Verkauf

2007 - 2012

Einsatzort: Düsseldorf

Rolle: Manager Business Consulting 

Kunde: SapientNitro (Publicis Sapient) 

Aufgaben:

• Global Account Supervisor für ein globales Healthcare-Unternehmen:
  • operative Leitung europäischer und indischer Projektteams, Kundenbeziehung auf VP- und CxO-Ebene, siebenstelliger Jahresumsatz
• Mehrere EMEA-Strategieprojekte (eMarketing, eCommerce) für den OTC-Bereich desselben Healthcare-Unternehmens:
  • Business Case, IT-Strategie, Rollout einer zentralen Marketingplattform
• Globales E-Business-Strategieprogramm für einen führenden Mobilfunkbetreiber (ca. 3 Jahre):
  • Entwicklung und Umsetzung der E-Business-Strategien für 18 Ländermärkte weltweit, aufgehängt auf CEO-Ebene der Landesgesellschaften und eines der globalen Prioritätsthemen des Konzerns. Verantwortung für die Definition regionaler Online-Strategien, Governance-Framework und globalen Technology-Roadmap
• Program Management:
  • Weblaunch einer neuen Marke im deutschen Pay-TV-Markt, Steuerung von 20 internationalen Online-Teams

2005 - 2007

Einsatzort: Düsseldorf

Rolle: Consultant

Kunde: CGI 

Aufgaben:

• Business Analysis und Integration Testing für einen führenden Mobilfunkbetreiber in Deutschland und den Niederlanden (CRM, Billing, Order Management)
• System Testing und Front-End-Entwicklung für ein integriertes e-Care- und e-Sales-Portal