a Randstad company

Interim, Berater, PE, IT Leiter, CIO,CRO,PL, PM, PMO, Industrie 4.0, Projektmanager,Projektleiter, Projektmanagement,Digitalisierung, Rollout, ERP,SAP

Profil
Top-Skills
Beirat IT, Vorstand IT, Direktor IT, IT-Leiter, CIO, IT Interim Manager, IT Projektmanager Manager auf Zeit, Interim Manager, Moderator, Konfliktmanager, Coach, Mentor, Mensch.
Verfügbar ab
22.08.2022
Noch verfügbar - Schnell sein lohnt sich: Der Experte kann bereits für Projekte vorgesehen sein.
Verfügbar zu
100%
davon vor Ort
100%
Einsatzorte

PLZ-Gebiete
Länder
Ganz Deutschland, Österreich, Schweiz

Ich arbeite international und bin flexibel einsetzbar. Reisebereitschaft gegeben, s. mein SKILL-CV und 47 positve Kunden-Referenzen "Leistungs-Abnahmen" (Vertrags-Bestandteil), s. auch unter [auf Anfrage], Kontakt direkt unter [auf Anfrage] vertraulich.

Remote-Arbeit
möglich
Art des Profiles
Freiberufler / Selbstständiger
Der Experte ist als Einzelperson freiberuflich oder selbstständig tätig.

14 Jahre 9 Monate

2008-01

heute

Strategische Marktanalyse/Markteintritt GCC Naher Osten KSA, QATAR (Finance/ROI)

Projektinhalte
KOGNOS, MENA

Strategische Marktanalyse/Markteintritt Saudi-Arabien und Qatar (Finance, Kosten-Nutzen, ROI), eigene Markterweiterung aus Unternehmerreise Deutsche Wirtschaftsdelegation Land NRW und DAHK, 15.02.2008-22.02.2008.

16 Jahre 6 Monate

2006-04

heute

Beratung, Strategie, Realisierung international, Change Management.

Projektinhalte
CRO, BAAN

Beratung, Strategie, Touristikkonzern (>2.000 MA, >3 Mrd.?), Strategische Beratung Vorstand und ProjektierungsGesellschafter. Zukunft, Tourismuskonzepte, Finance, naher und mittlerer Osten. Positionierung USP-Projekte. 

19 Jahre 8 Monate

2003-02

heute

Beratung + Umsetzung, Projektentwicklung Infrastruktur

Projektinhalte
T Prozess-ORG

Beratung + Umsetzung, Projektentwicklung Infrastruktur, Kundenprojekt ?Attraktion weltweit?. Aufbau inhaltlich stimmiges Gesamtkonzept für erfolgreiche Vermarktung. Aufbau Präsentationen, Kosten - Nutzen Berechnungen, Business-Pläne. Präsentationen bei potentiellen Interessenten (Bundesländer, Städte mit entsprechendem Umfeld). Konzeptionelle Entwicklung, IT-ORG, Finance Simulationen, Freizeitforschung, Entwicklungs-Werkstätten.

21 Jahre 6 Monate

2001-01

2022-06

Interim Manager

CEO, CIO, PMO, PM, PL Managament Führung Geschäftsführung ...
Rolle
CEO, CIO, PMO, PM, PL
Projektinhalte

Diverse Mandate (Eigen-Akquisitionen) in verschiedenen Branchen als Berater, Ganzheitlicher internationaler Unternehmensberater, Interim Geschäftsführer CEO, INterim IT Leiter CIO.

Internationale Interkulturelle Erfahrungen EU, EUW, EUO, USA, CAN, MENA, GCC, SEA Malysia, China.

Immer incl. IT-ERP-Anpassungen mit mehr als 25 Jahren Erfahrungen als IT CIO, PMO, PM, PL.

Gerne sende ich Ihnen auf Anfrage an raimund.stempien(at)stempien meine Detail-SKILL-CV-Darstellungen/-Referenzen.

Kenntnisse
Managament Führung Geschäftsführung IT Leitung Projektmanagementoffice Projektmanagement Multiprojektmanagement Projektleitung Zertifizierungen
Kunde
Diverse Industrie und KMU
Einsatzort
Deutschland
27 Jahre 6 Monate

1995-01

2022-06

IT Interim Manager

IT Leiter, IT Projektmanager, IT Projektleiter SAP BAAN JDE ...
Rolle
IT Leiter, IT Projektmanager, IT Projektleiter
Projektinhalte
IT Strategien international, Global Rollout, IT Harmonisierung/Zusammenführung ERP-Systeme dezentral zu zentral, SAP und Non-SAP, Konzeptionelles relationelles Datenbankdesign lokal, global, Cloud. Konzeption und Planung per Entscheidungstabellen-Technik, etc., vor "suchen/probieren". Nutzung/Einsatz SAP S4HANA für MIS/Finance/FIORI, etc.
Kenntnisse
SAP BAAN JDE MS
Einsatzort
International
4 Monate

2021-01

2021-04

Interim IT-Leitung

Interim, IT-Leiter MS Project
Rolle
Interim, IT-Leiter
Projektinhalte

SAP, S4HANA Fortsetzung, Effizienzsteigerung, Weiterentwicklung Systeme/TECH, SAP/Performance, Prozess ORG, Vorbereitung Digitalisierung.

Produkte
SAP S/4HANA
Kenntnisse
MS Project
Kunde
Kunden-Datenschutz
Einsatzort
Frankfurt am Main
9 Monate

2019-09

2020-05

Change, Neuausrichtung

Interim, Geschäftsführer und Vertriebs-Leiter und Leiter-QMB
Rolle
Interim, Geschäftsführer und Vertriebs-Leiter und Leiter-QMB
Projektinhalte

Überbrückung Verpflichtung neuer Geschäftsführer, Textilindustrie, SAFETY, PSA Persönliche Schutzausrüstung, Führung Fertigungsstandort, Vertriebs-Strategie, Produktentwicklung, PGM/PM, PKP incl. Prozess- u. Ablauf Reorganisation, Straffung Vertriebs-Leistung, Effizienzsteigerung, Steigerung Profitabilität je Modell je Kollektion/Produktgruppe, Rationalisierung Fachbereiche, Kaufmännisch/Technisch.

Einsatzort
Zwickau
5 Monate

2019-03

2019-07

Führung, Koordination, Business Development

Interim, GF/MD Geschäftsführung General Management
Rolle
Interim, GF/MD
Projektinhalte

Überbrückung Krankheit des Geschäftsführers, Maschinen- und Anlagenbau, > 800 MA. Führung, Koordination, Business Development, Finanzen, Vertrieb und Logistik.

Produkte
SAP
Kenntnisse
Geschäftsführung General Management
Einsatzort
Hessen
11 Monate

2018-02

2018-12

Aufbau/Ausbau PMO Strukturen für Digitalisierungs-Projekte, Produktion

Projektleiter international (D + China) MS-Project 2016 PM PSI
Rolle
Projektleiter international (D + China)
Projektinhalte

Industrie, Automotive Supply, international, mehrere Produktionswerke China (>4.000 MA). Aufbau PM-PL-PMO Strukturen national (D) und danach international (Asien)

Produkte
MS Project 2016
Kenntnisse
MS-Project 2016 PM PSI
Kunde
Automotive Supplier
Einsatzort
Deutschland, Tschechien, Malaysia, China
7 Monate

2017-05

2017-11

China-EU-Werke Finance Harmonisierung

General Finance Manager Interim Oracle/SQL IBM DB2 Query Management Facility Open Data Protocol for SAP
Rolle
General Finance Manager Interim
Projektinhalte
  • Ganzheitliche Harmonisierung, Standardisierung Finance and Controlling.
  • Veränderung IST-Zustand: Verschiedene ERP-Applikationen.

Ziel-Zustand:

Entwicklung neuer Datenbankstrukturen DB2/SAP/ORACLE auf eine einzige DB-PLattform (alle globalen Entitäten).

Ergebnis:

Datenbankvereinheitlichung aller globalen Finance- u. Controlling-Daten auf eine Datenbankstruktur (ORACLE) und 24/7-millisekunden-Aktualität global. Mit gesplitteter Netzwerk-Architektur incl. diverser Virtuell-Server und CLOUD-Lösungen (Spiegelung drei/3 versch. Sicherungseinheiten mit/in anderen Kontinenten).

Produkte
DB2 Admin Oracle 11 SAP FI/CO
Kenntnisse
Oracle/SQL IBM DB2 Query Management Facility Open Data Protocol for SAP
Einsatzort
Peking, Paris, Frankfurt, London.
2 Jahre 2 Monate

2015-10

2017-11

Interim International D-EU-China

Interim MD, IT, Kaufmännischer Geschäftsführer
Rolle
Interim MD, IT, Kaufmännischer Geschäftsführer
Projektinhalte

Restrukturierung EU-Unternehmen für eine Chinesische Muttergesellschaft, Strategie- u. Profitabilitäts-Analysen, SOLL-Konzeptentwicklung-2030, Um- und Durchsetzung des SOLL-Konzept, Vertriebs- und Marketing-Aktivierung weltweit, Strategieentwicklung für China-Entscheider, LAFRI-Planung, IT-Anpassung/Budget-Kosten-Controlling, HR Changemanagement, Personalentwicklung.

1 Jahr 6 Monate

2015-10

2017-03

Interim International D-EU-China, Kaufmännischer Geschäftsführer

SOLL-Konzeptentwicklung-2030, IT-Anpassung Indiv. ERP Maschinen- u. Anlagenbau
Rolle
SOLL-Konzeptentwicklung-2030, IT-Anpassung
Projektinhalte
  • Strategie- u. Profitabilitäts-Analysen
  • SOLL-Konzeptentwicklung-2030
  • Um- und Durchsetzung des SOLL-Konzept
  • Vertriebs- und Marketing-Aktivierung weltweit
  • Strategieentwicklung für China-Entscheider
  • LAFRI-Planung
  • IT ERP-Anpassungen Deutschland, China, Indien
Produkte
MS-OFF365 MS-Visio MS-Project2010
Kenntnisse
Indiv. ERP Maschinen- u. Anlagenbau
Kunde
QME, China
Einsatzort
China/Deutschland
6 Monate

2015-03

2015-08

Interim Geschäftsführung

Vertretung Krankheitsfall GF im Unternehmen schlanke Unternehmensführung
Rolle
Vertretung Krankheitsfall GF im Unternehmen
Projektinhalte

Forcierung erfolgreiche Umsetzung Logistik-Strategien, PM+Ziel-Budget-/Invest-Kontrolle, SAP IM, , von JIT zu JIS für Automobilkunden Europaweit

Produkte
SAP FI/CO SAP IM Investitionsmanagement
Kenntnisse
schlanke Unternehmensführung
Kunde
Kunststoff Automotive-Zulieferer
Einsatzort
Deutschland
5 Monate

2014-09

2015-01

Interim, IT Leitung/-Controlling International

IT Leitung International SAP PP SAP PS
Rolle
IT Leitung International
Projektinhalte

Interim, IT Leitung/-Controlling International, SAP, D/EU/Südost-Asien Malaysia, PP-/PS-Harmonisierung, Mittelstand, Edelstahlproduzent, (> 2.000 MA, > 500 Mio. ? UMS), SAP-System harmonisieren auf Kernfunktionen, Ablösen MS-EXCELIndividual und ERP-Software-Lösungen hin zu SAP-Standards, primär Fertigung PP/PS, Einsatz D/EU, Südost-Asien Aufbau IT-Infrastruktur in und für neues Produktionswerk Malaysia. Implementierungen.

Produkte
Innovator SAP Integration
Kenntnisse
SAP PP SAP PS
Kunde
Stahlindustrie
Einsatzort
Deutschland, Malaysia
9 Monate

2013-11

2014-07

Interim, Stabsfunktion IT SAP Finance

Interim IT Stab SAP SD SAP MM
Rolle
Interim IT Stab
Projektinhalte

Interim, Stabsfunktion IT SAP, Konsumgüterindustrie, ?Expansion, Globalization, Finance Strategy+Controlling?, Expansion Asien und Naher Osten, (> 3000 MA, 0,9 Mrd.? Ums.), Ausbau IT, incl. IT-Mmgt./-Controlling, SAP BW, SD, MM,PP,PS, MIFRI Strategisches Konzept Potentiale u. Planzahlen, Ableitung Businesspläne und Alternative Finanzierungsstrategie (Bankplatz London, Singapur).

Produkte
SAP BW
Kenntnisse
SAP SD SAP MM
Kunde
Konsumgüter Industrie
Einsatzort
Deutschland, Asien
7 Monate

2013-02

2013-08

IT Projekt, Implementation Projekt Management/Projekt-Controlling

IT Projektleiter extern SAP PM SAP PS
Rolle
IT Projektleiter extern
Projektinhalte
Interim, IT Projekt, Implementation Projekt Management/Projekt-Controlling, Automotive Zulieferer (Industrie, > 5.000 MA). Analyse bestehender Strukturen Kommunikation, IST-Zustand Projektmanagement. Entwicklung Zukunftskonzept für weltweites Projektmanagement-System. Einsatz PM-SYS MICROSOFT Project neben PS (SAP).
Produkte
Microsoft Project 2010
Kenntnisse
SAP PM SAP PS
Kunde
Automotive Zulieferer
6 Monate

2012-07

2012-12

Interim, IT Projektleitung SAP IM Investitionsmanagement = Projekt-Controlling

IT Projektleiter extern SAP Implementierungs-Erfahrung
Rolle
IT Projektleiter extern
Projektinhalte

Interim, IT Projektleitung SAP IM Investitionsmanagement = Projekt-Controlling, Einführung, Restrukturierung Projekt-Fehlentwicklung, Elektronikkonzern (Familien-Konzern, > 5.000 MA, 0,8 Mrd.?, weltweite Standorte), Restrukturiert, IM-Konzept neu aufgesetzt, Analysen, ORG-Pflichtenheft, Korrektureinleitung ?ohne Hilfs-/Excel-Tabellen? (Rationalisierung).

Produkte
SAP IM Investitionsmanagement
Kenntnisse
SAP Implementierungs-Erfahrung
Kunde
Elektronik Konzern
Einsatzort
Europa
4 Monate

2012-02

2012-05

Ausbau Eigen-Strategien

Projektinhalte

Ausbau Eigen-Strategien für Beratungs-Markt Königreich Saudi-Arabien als General Manager Infrastrukturprojekte, General- u. Projekt-Management Maßgeschneidert Made in Germany, Aufbau Saudischer Kooperationspartner vor Ort.

8 Monate

2011-05

2011-12

Beratung, Projektmanagement Saudi Arabien

Berater Einführung PM, PMO Infrastruktur Projekte Mittlerer Osten
Rolle
Berater Einführung PM, PMO
Projektinhalte

Beratung & Projektmanagement Infrastrukturprojekte, Saudi-Arabien, Tourismusministerium Riyadh, Planung zukünftiger Tourismuskonzepte für Internationale Urlauber/Gäste aus EU/D nach Jeddah, Al Khobar, Riyadh, und Hail.

Kenntnisse
Infrastruktur Projekte Mittlerer Osten
Kunde
Regierungsbehörde Saudi Arabien
Einsatzort
Deutschland, Saudi Arabien Riadh
5 Monate

2010-11

2011-03

Interim, Projektleitung,

Projektleiter IT ERP Anpassung
Rolle
Projektleiter
Projektinhalte

Finance mit IT-Anpassungen, M & A Unternehmensverkauf, Europäischer Logistik Konzern (Familien-Unternehmen, > 5,000 MA, > 0,9 Mrd.€). Europa, Deutschland, Kühltransport Logistik. Umsetzung, Niederlande.

Produkte
ERP Individual Kühltransporte Logistik
Kenntnisse
IT ERP Anpassung
25 Jahre 7 Monate

1985-04

2010-10

Weitere IT-Projekte

IT Externer Berater PM PL
Rolle
IT Externer Berater PM PL
Kunde
Diverse Branchen
Einsatzort
Deutschland/EU

2 Jahre

1983-04

1985-03

Studium

Wirtschafts-Informatiker und Betriebswirt EDV (Examensnote: GUT (2,1)), Bildungszentrum für Informationsverarbeitende Berufe e.V. (b.i.b.), Paderborn
Abschluss
Wirtschafts-Informatiker und Betriebswirt EDV (Examensnote: GUT (2,1))
Institution, Ort
Bildungszentrum für Informationsverarbeitende Berufe e.V. (b.i.b.), Paderborn
Schwerpunkt

incl. vier Semester Wirtschaftsrecht

Zusätzliche Qualifikationen: Projektmanagement, Entwicklung/Rollout ERP Software, HW/SYS, SW, BW, DB, Cloud, international.

  • ZFU, Zürich
    • Projekt Management.
    • Verhandlungsstrategien WIN-WIN-orientiert nach HARVARD-Konzept®.
    • Konfliktlösungsstrategien in IS-Projekten (Vermittlung der Konfliktparteien).
    • Effizientes Marketing und Preisgestaltung, Power Pricing.
  • Bildungswerk der NRW-Wirtschaft e.V., Schwelm. Führungs- und Kooperationstraining.
  • PSI AG, Berlin. Technisches Projekt Management und Prozess-Steuerung (ORG-IT).
  • SAP ERP. R/3-R/2: Effizienz/Produktivität >> IND-4.0/Digitalisierung = ERP mit S4/HANA >> Business Technology (Datenbank, etc.), FIN-HR-SCM-CRM, Basis, ABAP, SD, MM, PS, PM, FI, CO, IM.
  • BAAN ERP. PPS-Module V2, V3.
  • MICROSOFT. Office365 E3 enterprise, Cloud OneDrive MS-PROJECT-2016, MS-Visio 2016, Win10/-7/-XP/-NT4.0.
  • APPLE. iCloud, iMac, iPad, incl. MS-OFF365 E3 Enterprise Anwendungen
  • SNI. COMET TOP / COMET-PRO und Nachfolgeprodukte.
  • IBM. Systemsteuerung. IBM Systeme AS400, AS400 RISC SERVER + PC´s, RS6000, IBM 3090
  • IBM. Konzeptionelles Datenbankdesign (DB2).
  • SIEMENS-NIXDORF. Systemsteuerung. SNI Systeme (SINIX) RM400 und RM 600.

Wirtschaftsinformatiker, Betriebswirt, Management Berater, Interim Manager, Geschäftsführer, CEO, CRO, CIO, BD, ORG, IT

Deutsch
Englisch
Französisch
Polnisch

Top Skills
Beirat IT, Vorstand IT, Direktor IT, IT-Leiter, CIO, IT Interim Manager, IT Projektmanager Manager auf Zeit, Interim Manager, Moderator, Konfliktmanager, Coach, Mentor, Mensch.
Schwerpunkte
IT ERP Anpassung IT Harmonisierung ERP IT Leitung IT Projektleitung IT Projektmanager international IT Rollout Projektierungen IT Troubleshooting schlecht laufender Projekte
Aufgabenbereiche
MS Project
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
ERP Individual Kühltransporte Logistik Innovator SAP Integration Microsoft Project 2010 MS-OFF365 MS-Project 2016 MS-Visio SAP SAP BW SAP FI/CO SAP IM Investitionsmanagement SAP Implementierungs-Erfahrung SAP MM SAP PM SAP PP SAP PS SAP S/4HANA SAP SD

Einsatz:

  • IT
  • Interim
  • CIO
  • IT-Leiter
  • PMO
  • PM
  • PL
  • IT-Rollouts International


Arbeitsgebiete:

  • Erfolg kommt von TUN = Umsetzung, Interim, Managen/Machen.
  • Globale IT-Strategien, SAP, BAAN, div. ERP?s, Rollouts global, Auffangen Fehlentwicklungen/Projekte, IT Cost Management.
  • IT, Systeme, Digitalisierung, Industrie-4.0, Prozesse, International.
  • Profit- u. Wertschöpfungs-Steigerung, Unternehmenswert.
  • Maßgeschneiderte Realisierung vor Ort (Umsetzung), Global


Seit 26 Jahren (international):
Nachweislich Fundierte und Erfolgreiche Realisierungen, Schriftliche Kunden-LEISTUNGS-ABNAHMEN (Vertrags-Bestandteil) !

  • Fokus: Umsetzung. Qualität, IT-Leitung/IT-Controlling, Interim / Management auf Zeit, First Level (u.a. ORG, IT).
  • Praktiker, viel Erfahrung, Schnell, Lösungsorientiert. International, Interkulturell.
  • Alle Ebenen des Managements/Teams. Hands-on, Ausdauer. Konflikterfahrung. Generalist und Spezialist.
  • Verdeckte Funktion für Anteilseigner.
  • High Professionell (Investitionsschutz, Kosten-Nutzen >> IT- und Technologie-Invest).
  • Maßgeschneiderte Entwicklung, ?Zukunft gestalten?. Change-Management. Erfahrung vieler unterschiedlicher Branchen.
  • Ganzheitliche Reorganisation, IT-Anpassungen (ERP, SAP, BAAN, HW, SW, DB), Umstrukturierung. Steigerung Profitabilität, Rationalisierung in Verwaltung, Finanzen, Vertrieb. Einkauf, Logistik. Administrativ/Operativ. Kosten Nutzen, Profit++, ROI, IT-Harmonisierung weltweit (SAP, Rollout neuer Konzern- u. Mittelstands-Strukturen, BW, SW, DB, etc.).
  • Unternehmens-Sicherung/-Ausbau, Konzeption, Ganzheitlich, Global. Neue Märkte. Business Plan-Simulationen, Vertriebs-Aktivierung, IT-Controlling (Result-Time-Budget, Forecast), SCM Einkauf (Gewinne einkaufen), ?Profit-PLUS?.
  • Projektmanager, Projektleitung, Methodengestützt, 29 Jahre internationale Erfahrung.
  • Begleitung Nachfolge-Generation im Mandat. Nachfolge Führungskräfte, On the Job. Professionelle externe Ausbildung.
  • RE-Aktivierung, Neu-Strukturierung absehbar scheiternder ICT-Projekte. Auffangen. Investitionen sichern. Strategie, ORG-, ICT-Konsolidierung, Invest-Strukturierung, Krisenmanagement (u.a. IT-, ORG-, SAP-Projekte, etc).


Zusätzliche Qualifikationen: Projektmanagement, Entwicklung/Rollout ERP Software, HW/SYS, SW, BW, DB, Cloud, international.

  • ZFU, Zürich
    • Projekt Management. 
    • Verhandlungsstrategien WIN-WIN-orientiert nach HARVARD-Konzept®. 
    • Konfliktlösungsstrategien in IS-Projekten (Vermittlung der Konfliktparteien). 
    • Effizientes Marketing und Preisgestaltung, Power Pricing.
  • Bildungswerk der NRW-Wirtschaft e.V., Schwelm. Führungs- und Kooperationstraining. 
  • PSI AG, Berlin. Technisches Projekt Management und Prozess-Steuerung (ORG-IT).
  • SAP ERP. R/3-R/2: Effizienz/Produktivität >> IND-4.0/Digitalisierung = ERP mit S4/HANA >> Business Technology (Datenbank, etc.), FIN-HR-SCM-CRM, Basis, ABAP, SD, MM, PS, PM, FI, CO, IM.
  • BAAN ERP. PPS-Module V2, V3.
  • MICROSOFT. Office365 E3 enterprise, Cloud OneDrive MS-PROJECT-2016, MS-Visio 2016, Win10/-7/-XP/-NT4.0.
  • APPLE. iCloud, iMac, iPad, incl. MS-OFF365 E3 Enterprise Anwendungen 
  • SNI. COMET TOP / COMET-PRO und Nachfolgeprodukte. 
  • IBM. Systemsteuerung. IBM Systeme AS400, AS400 RISC SERVER + PC´s, RS6000, IBM 3090 
  • IBM. Konzeptionelles Datenbankdesign (DB2).
  • SIEMENS-NIXDORF. Systemsteuerung. SNI Systeme (SINIX) RM400 und RM 600.


Zusätzliche IT-Qualifikationen (Programmierung / Projektmanagement / Datenbanken / PC).

  • Strukturierte Programmierung (nach Nassi Shneidermann).
  • Projekt-Management (28 Jahre): PSI, ZFU, IBM, Projektleitung, Einsatz MS-PROJECT 2016 u. alle Vorläufer (seit Anbeginn).
  • System-Gestaltung: Global, PC-Netze, VM, Internet, Intranet, Extranet.
  • Software-Analyse und Reorganisationen SAP, BAAN, NAVISION, PS2, SNI-COMET, IBM-MAS90, PC-Netze.
  • E-Business, e-Procurement, B2B, B2C (SAP, SIEBEL, etc.)


Profil:

  • In mehr als 29 Jahren internationaler Aufgabenstellungen und verschiedenen Leitungsfunktionen habe ich alle Projekte nachweislich erfolgreich um- und durchgesetzt. Das bestätigen per 07/2017 bislang 44 schriftliche "Leistungs-Abnahmen" (Vertragsbestandteil) zufriedener Kunden (86% Inhabergeführte Unternehmen, Industrie und Mittelstand).
  • Unternehmensstrategie und Betriebswirtschaft ermöglichen Erfolge, die durch das Werkzeug IT auf allen Ebenen des Unternehmens global Transparenz schaffen soll (MIS). Ich bin/denke unternehmerisch und weiß aus eigener Programmiererfahrung aus der Industrie, worauf es ankommt: Ordnung (Pflichtenheft), Klarheit (strukturierte IT/Programmierung), Lückenlose  und standardisierte Abbildung jeglicher Geschäfts-/Daten-Transparenz, also aller Prozessfunktionen lückenlos für ein MIS Managmernt-Informations-System (mehr als Controlling!). OHNE manuelle "Fachbereichs-Verschönerungen p. sep. EXCEL-Tabellen" (Delta, Massen-Ärgernis im Management/Shareholder, etc.).
  • Meine überzeugende Fachlichkeit und Menschenkenntnis mit viel internationaler interkultureller Erfahrung stellt Umsetzungs-Erfolge sicher. Auch gerne für Sie.


Einsatzgebiete:

  • Lead, Führung, Geschäftsführung, IT Leiter, IT, ORG, Prozesse, Ablauforganisation, ERP, Internationale Rollout, Digitalisierung, Industrie 4.0, CIM, BDE, Digital Global Strategie, Anpassung Prozesse und Ablauf-Organsiation, Business Development, Betriebswirtschaft, Vertrieb, Finanzen, Controlling, Logistik.
  • Maßgeschneiderte Realisierung vor Ort (Umsetzung seit 1988).
  • Auch Restrukturierung, Sanierung. Auch bei sog. "Endlos-IT-Projekte" (dazu auch mein verdeckter Einsatz TopSecret möglich).


Spezialgebiete:

Umsetzung, Machen kommt von Tun, Trouble-shooting, Konfliktmanagement, Auffangen scheiternder Projekte mit Investitionsschutz, Verhandlung nach HARVARD-Konzept, Motivation, Teambildung, Moderation.


Beruf

10/1988 - heute

Rolle: Generalist, Spezialist, Coach, Mentor und Motivator

Kunde: Selbstständigkeit, ?Unternehmensberatung für Analyse, Konzeption, Organisation"


Aufgaben:

Fokus = Realisierung. Beratung, Analysen, Konzepte, Maßgeschneiderte Realisierung (Um- und Durchsetzen)


Customer list (Extract)

  • AEG AG, Geschäftsbereich Hausgeräte, Nürnberg
  • ALBATROS Poland sp. Z o.o., & Services, Poznan/Polen
  • ALULUX Beckhoff GmbH & Co., Aluminium, Verl
  • BEB ERDGAS UND ERDÖL GMBH, Hannover
  • BERTELSMANN Distribution GmbH, Gütersloh
  • BÖCKMANN Fahrzeugwerke, Lastrup
  • CLAAS KGaA, Harsewinkel
  • DÜPREE GmbH & Co. KG, H.-W. Düpree, Sen.Gesellschafter ELCO-Kunststoffe, Gütersloh
  • EHLERT KG, Großhandlung Fleischereibedarf / Lebensmitteltechnik, Gütersloh
  • EDSCHA AG / IVM AG, Automotive, Zulieferer, Remscheid
  • FLACO-Geräte GmbH, Gütersloh
  • HELLMANN Worldwide Logistics, Hamburg/Osnabrück
  • IMPERIAL - WERKE GmbH & Co. (MIELE), Bünde
  • Kraftverkehr Nagel, Logistik Kühltransporte, Versmold
  • LOG Beteiligungs GmbH, Lemgo (THIEL AG/LOGWIN AG, Luxemburg)
  • Mercedes-Benz AG, Sindelfingen
  • Mercedes-Benz AG, Pott-Sudholt Kraftfahrzeuge GmbH, Oelde
  • MOHNDRUCK Graphische Betriebe GmbH, Gütersloh
  • MULTIMEDIA Unternehmensgruppe, Gütersloh
  • QME/QMEI Qingdao Machinery Industry Corporation, Qingdao/Frankfurt, CHINA/Germany
  • ROCKWOOD Logitics B.V., Amsterdam Shiphol, Niederlande
  • SKS Steel, Kuala Lumpur, Malaysia
  • Schloß Holte Textil-Druck EPPING GmbH & Co. KG, Schloß Holte-Stukenbrock
  • SIEMENS NIXDORF Informationssysteme AG, Paderborn
  • STADT GESEKE, der Bürgermeister, Geseke
  • STADT SALZKOTTEN, Der Bürgermeister, Salzkotten
  • SUTTNER Technik GmbH & Co. KG, Bielefeld
  • THIEL FURNITURE, Lemgo (Unt. der THIEL AG/LOGWIN AG, Luxemburg)
  • UVEX GROUP, UVEX SAFETY TEXTILES, Fürth
  • WSW Wälzlager GmbH & Co., Bielefeld
  • etc..

Betriebssysteme
DOS MS-WIN
10Prof/-7Prof/-XP/-2000/-NT 4.0, WIN3.x, 3.11 Workgroups
Programmiersprachen
ADS/ONLINE ASSEMBLER BASIC COBOL HTML PRG III RPG-II
Datenbanken
CULLINET Datenbank-Software DB2 IDMS/R SAP S4HANA
Berechnung / Simulation / Versuch / Validierung
Business-Plan Simulationen Forecast Business-PLan SOLl-IST-Abweichungen IT Finanzierung Planung (Kauf, Leasing, etc.) MS-Project
Managementerfahrung in Unternehmen
Ganzheitlich Globale Projektierungen Geschäftsführung Geschäftsführung Interim für Chinesische Eigentümer Geschäftsführung Interim, MaZ, Mittelstand Indiv. ERP Maschinen- u. Anlagenbau Infrastruktur Projekte Mittlerer Osten Inhabergeführte Unternehmen, Mittelstand und Industrie IT Leitung Interim Leitung Finance CFO Interim M&A Begleitung Interim PM PSI Reorganisation Restrukturierung / Sanierung Schlanke Unternehmensführung
Personalverantwortung
General Management MS Project 2016

Verbände: nähere Informationen gerne auf Anfrage

  • Dienstleistung (Beratung + Umsetzung, IT und ORG)
  • Automotive / Automotive Zulieferer
  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Elektronik
  • Chemie / Pharma
  • Guss / Edelstahl
  • Metallverarbeitung
  • Konsumgüter / Haushaltsgeräte (Weiße Ware)
  • Kunststoff
  • Logistik, SCM, Warehousing, Outsourcing (international)
  • Lebensmittel (Snacks)
  • Fleisch (Schlachten, Zerlegen, Schweine/Rinder)
  • Handel (Technischer Handel, Fleischerei-Zubehörbedarf-Handel)
  • Gas, Oil (Förderung, Vertriebsgesellschaften).
Ihr Kontakt zu Gulp

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