Bei dem IT-Verfahren ELBA handelt es sich um ein Fachverfahren, das IT-Unterstützung für die Berechnung der Leistungen in den operativen Services bietet. ELBA führt für das Arbeitslosengeld Berechnungen zum Anspruch und zum Bemessungsentgelt durch. Die Berechnungsergebnisse von ELBA werden von dem IT-Verfahren COLIBRI für die Abwicklung des Leistungsanspruchs (z. B. Auszahlung, Bescheiderstellung) genutzt. Das Projekt ?3A-Bemessung? soll durch Anbindung des Automaten 3A an den Elektronischen Berechnungsassistenten ? Bemessung (ELBA-BM) realisiert werden. Die automatisierte Berechnung des Bemessungsentgelts soll durch die vorhandene Berechnungslogik in ELBA-BM auf Grundlage der vorhandenen Daten aus den BEA-Arbeitsbescheinigungen erfolgen.
Projektgröße: 14
Fachliche Analyse der Anforderungen an das Produkt
Erstellung, Pflege und Koordination von Anforderungsartefakten (z.B. User-Stories) unter Einsatz der Scrum-orientierten Arbeitsweise
Erstellung und Abstimmung von Lösungsentwürfen
Analyse, Erstellung und Pflege der Umsetzungsbeschreibung und Anpassung des Fachfeinkonzepts auf Basis von Lösungsbeschreibungen bzw. User-Stories nach vorgegebenen Prozessen, Methoden und Werkzeugen
Modellierung komplexer Abläufe bei Fachfunktionen sowie des fachlichen Datenmodells inkl. der Plausibilitätsanforderungen
Beschreibung der Businesslogik (CRUD/S- und Rechenfunktionen, Schnittstellen, Plausibilitäten)
Spezifikation und Dokumentation von REST-Services sowie Abstimmung innerhalb des Teams als auch mit den Schnittstellenpartnern
Unterstützung der Software-Architektur, der Realisierung und des Projektmanagements
Organisation und Moderation von Aufwandsschätzungen zur Pflege, Wartung und Weiterentwicklung
Als Teil der Online-Programm-Organisation (OPO) ist das Verfahren ONLINE-COCKPIT schwerpunktmäßig mit der Pflege und Wartung sowie der Weiterentwicklung und Neuentwicklung von zentralen, fachübergreifendeneServices des angemeldeten Bereichs im Online-Portal betraut, z.B. Nutzerprofil, Verlauf, Mitteilungen undKundenbescheidablage.ONLINE-COCKPIT setzt wie die gesamte OPO auf eine agile Vorgehensweise. Der Technologie-Stack der Entwicklungsteams setzt auf der aktuellen Referenzarchitektur für Online-Bausteine auf ? Docker- bzw.Kubernetes-Container mit Java Backend und Angular Frontend. Neben klassischen Datenbanken werden auch ObjectStores und asynchrone Kommunikation über Kafka eingesetzt.
Projektgröße: 13
Fachliche Analyse der Anforderungen an die jeweiligen Produkte
Erstellung, Pflege und Koordination von Anforderungsartefakten (z.B. User-Stories) unter Einsatz der Scrum-orientierten Arbeitsweise
Erstellung und Abstimmung von Lösungsentwürfen
Analyse und Erstellung der Beschreibung von Fachfunktionen auf Basis von User-Stories nach vorgegebenen Prozessen, Methoden und Werkzeugen
Modellierung komplexer Abläufe bei Fachfunktionen sowie des fachlichen Datenmodells inkl. der Plausibilitätsanforderungen
Spezifikation und Dokumentation von SOA-/REST-Services und Apache Kafka Nachrichtenschemas sowie Abstimmung innerhalb des Teams als auch mit den Schnittstellenpartnern
Fachliche Unterstützung der Schnittstellenpartnern bei der Anbindung an die angebotenen Produkte
Unterstützung der Architekten bei Erstellung von Architektur-entscheidungen
Organisation und Moderation von Aufwandsschätzungen zur Pflege, Wartung und Weiterentwicklung
Vertretung und Untererstützung des Product Owners im Team
Koordination und Management der Zusammenarbeit zwischen den fachlichen Stakeholdern und dem Entwicklungsteam
Unterstützung der UXler im Team bei der Erstellung von Klickdummies
Enge Zusammenarbeit mit den Testern bei der Erstellung von Testfällen und bei der Analyse und Behebung von Fehlern
3rd-Level Support der bestehenden Online-Anwendungen inklusive Analyse und Lösungsvorschlag zur Fehlerbehebung (INC-Bearbeitung)
Das Projekt Apollo realisierte eine Reihe von Online-Antragsstrecken für die BA, u.a. um damit online sein Arbeitslosengeld beantragen zu können.
Projektgröße: 80
Fachliche Analyse der Anforderungen an die jeweiligen Produkte
Erstellung und Koordination von Anforderungsartefakten (z.B. User-Stories) unter Einsatz der Scrum-orientierten Arbeitsweise
Analyse und Erstellung der Beschreibung von Fachfunktionen auf Basis von User-Stories
Modellierung komplexer Abläufe bei Fachfunktionen sowie des fachlichen Datenmodells inkl. der Plausibilitätsanforderungen
Spezifikation und Dokumentation von SOA-/REST-Services sowie Abstimmung innerhalb des Teams als auch mit den Schnittstellenpartnern
Koordination und Management der Zusammenarbeit zwischen den fachlichen Stakeholdern und dem Entwicklungsteam
Identifikation und Ausarbeitung übergreifender Analysethemen
Ausarbeitung, Erweiterung und Umsetzung neuer Modellierungsrichtlinien
Review von fachlichen Artefakten der anderen Entwicklungsteams
Unterstützung der Tester im Scrum-Team bei der Ausführung von Regressions- und Freihandtest
Analyse und Design bzw. Redesign von Geschäftsprozessen mit Anforderungen, Aktivitätsdiagrammen und Klassendiagrammen
Analyse und Definition bzw. Redesign der Integrationsarchitektur zur Definition der fachlichen Services und Anbindung der technischen Services mit Schnittstellen, Anwendungsfällen und Klassendiagrammen
Unterstützung der D&I-Leitung bei Aufwandsschätzungen und Planung von Arbeitspaketen. Dies umfasst sowohl die klassischen Methoden als auch die agilen Methoden wie ?Planning Poker? und ?Team Estimation Game?
Ausarbeitung und Umsetzung der Modellierungsrichtlinien für das Designmodell sowie für dessen Dokumentation im eigenen ROBASO-Wiki
Abstimmung zwischen Analyse- und Implementierungsteam bei Änderungen der Modellierungskonventionen und der Modell-Generatoren
Identifikation und Dokumentation von offenen Punkten sowie Abstimmung mit dem Analyse-, Implementierungs- und Testteam. Nach der Umstellung auf agiles Vorgehen fand die Abstimmung mit anderen Scrum-Teams statt
Analyse und Umsetzung von Change Requests sowie Fehlerkorrekturen
Spezifikation und Dokumentation der Composed Services
Unterstützung der Tester im Scrum-Team bei der Ausführung von Regressionstests und Freihandtest
Unterstützung bei der Umstellung auf agiles Vorgehen nach ScrumAnforderungsanalyse zur technischen Machbarkeit
Modellierung der fachlichen Prozesse im OOA-Modell
Übernahme von Anforderungen aus einem Bestandssystem und Verknüpfung der Anforderungen innerhalb der Modellierung
Analyse und Definition der Integrationsarchitektur zur Definition der fachlichen Schnittstellen durch Anforderungen und Klassendiagramme
Review der Schnittstellen-Modelle sowie der generierten XSDs für die internen und externen Schnittstellen
Analyse und Bearbeitung von Change Request, offenen Punkten und Fehlern
Konzeption, Dokumentation und Modellierung eines SchulungsmodellsDatenbank Schema spezifieren und optimieren
Spezifizieren und Durchführen von Entwicklertests
Entwurf/Implementierung von Softwarekomponenten im Oracle-Umfeld
Planung und Durchführung von Upgradeprojekten innerhalb der Oracle Versionen[Name auf Anfrage] ist ein sehr erfahrener IT-Business-Analyst mit mehr als 13 Jahren Projekterfahrung. Mit objektorientierter Analyse und Anforderungserhebung mit UML sowie der Erstellung und Abstimmung von Fachkonzepten in Scrum-orientierter Arbeitsweise ist er bestens vertraut.
Er zeichnet sich als ausgesprochener Teamplayer mit hoher analytischer Kompetenz aus; Kommunikationsfähigkeit und Kundenorientierung sowie hohe Motivation für die Erreichung von Projektzielen zählen zu seinen Stärken.
Einsatzbereiche: Lead-/Senior-Analyse und Product Owner.Bei dem IT-Verfahren ELBA handelt es sich um ein Fachverfahren, das IT-Unterstützung für die Berechnung der Leistungen in den operativen Services bietet. ELBA führt für das Arbeitslosengeld Berechnungen zum Anspruch und zum Bemessungsentgelt durch. Die Berechnungsergebnisse von ELBA werden von dem IT-Verfahren COLIBRI für die Abwicklung des Leistungsanspruchs (z. B. Auszahlung, Bescheiderstellung) genutzt. Das Projekt ?3A-Bemessung? soll durch Anbindung des Automaten 3A an den Elektronischen Berechnungsassistenten ? Bemessung (ELBA-BM) realisiert werden. Die automatisierte Berechnung des Bemessungsentgelts soll durch die vorhandene Berechnungslogik in ELBA-BM auf Grundlage der vorhandenen Daten aus den BEA-Arbeitsbescheinigungen erfolgen.
Projektgröße: 14
Fachliche Analyse der Anforderungen an das Produkt
Erstellung, Pflege und Koordination von Anforderungsartefakten (z.B. User-Stories) unter Einsatz der Scrum-orientierten Arbeitsweise
Erstellung und Abstimmung von Lösungsentwürfen
Analyse, Erstellung und Pflege der Umsetzungsbeschreibung und Anpassung des Fachfeinkonzepts auf Basis von Lösungsbeschreibungen bzw. User-Stories nach vorgegebenen Prozessen, Methoden und Werkzeugen
Modellierung komplexer Abläufe bei Fachfunktionen sowie des fachlichen Datenmodells inkl. der Plausibilitätsanforderungen
Beschreibung der Businesslogik (CRUD/S- und Rechenfunktionen, Schnittstellen, Plausibilitäten)
Spezifikation und Dokumentation von REST-Services sowie Abstimmung innerhalb des Teams als auch mit den Schnittstellenpartnern
Unterstützung der Software-Architektur, der Realisierung und des Projektmanagements
Organisation und Moderation von Aufwandsschätzungen zur Pflege, Wartung und Weiterentwicklung
Als Teil der Online-Programm-Organisation (OPO) ist das Verfahren ONLINE-COCKPIT schwerpunktmäßig mit der Pflege und Wartung sowie der Weiterentwicklung und Neuentwicklung von zentralen, fachübergreifendeneServices des angemeldeten Bereichs im Online-Portal betraut, z.B. Nutzerprofil, Verlauf, Mitteilungen undKundenbescheidablage.ONLINE-COCKPIT setzt wie die gesamte OPO auf eine agile Vorgehensweise. Der Technologie-Stack der Entwicklungsteams setzt auf der aktuellen Referenzarchitektur für Online-Bausteine auf ? Docker- bzw.Kubernetes-Container mit Java Backend und Angular Frontend. Neben klassischen Datenbanken werden auch ObjectStores und asynchrone Kommunikation über Kafka eingesetzt.
Projektgröße: 13
Fachliche Analyse der Anforderungen an die jeweiligen Produkte
Erstellung, Pflege und Koordination von Anforderungsartefakten (z.B. User-Stories) unter Einsatz der Scrum-orientierten Arbeitsweise
Erstellung und Abstimmung von Lösungsentwürfen
Analyse und Erstellung der Beschreibung von Fachfunktionen auf Basis von User-Stories nach vorgegebenen Prozessen, Methoden und Werkzeugen
Modellierung komplexer Abläufe bei Fachfunktionen sowie des fachlichen Datenmodells inkl. der Plausibilitätsanforderungen
Spezifikation und Dokumentation von SOA-/REST-Services und Apache Kafka Nachrichtenschemas sowie Abstimmung innerhalb des Teams als auch mit den Schnittstellenpartnern
Fachliche Unterstützung der Schnittstellenpartnern bei der Anbindung an die angebotenen Produkte
Unterstützung der Architekten bei Erstellung von Architektur-entscheidungen
Organisation und Moderation von Aufwandsschätzungen zur Pflege, Wartung und Weiterentwicklung
Vertretung und Untererstützung des Product Owners im Team
Koordination und Management der Zusammenarbeit zwischen den fachlichen Stakeholdern und dem Entwicklungsteam
Unterstützung der UXler im Team bei der Erstellung von Klickdummies
Enge Zusammenarbeit mit den Testern bei der Erstellung von Testfällen und bei der Analyse und Behebung von Fehlern
3rd-Level Support der bestehenden Online-Anwendungen inklusive Analyse und Lösungsvorschlag zur Fehlerbehebung (INC-Bearbeitung)
Das Projekt Apollo realisierte eine Reihe von Online-Antragsstrecken für die BA, u.a. um damit online sein Arbeitslosengeld beantragen zu können.
Projektgröße: 80
Fachliche Analyse der Anforderungen an die jeweiligen Produkte
Erstellung und Koordination von Anforderungsartefakten (z.B. User-Stories) unter Einsatz der Scrum-orientierten Arbeitsweise
Analyse und Erstellung der Beschreibung von Fachfunktionen auf Basis von User-Stories
Modellierung komplexer Abläufe bei Fachfunktionen sowie des fachlichen Datenmodells inkl. der Plausibilitätsanforderungen
Spezifikation und Dokumentation von SOA-/REST-Services sowie Abstimmung innerhalb des Teams als auch mit den Schnittstellenpartnern
Koordination und Management der Zusammenarbeit zwischen den fachlichen Stakeholdern und dem Entwicklungsteam
Identifikation und Ausarbeitung übergreifender Analysethemen
Ausarbeitung, Erweiterung und Umsetzung neuer Modellierungsrichtlinien
Review von fachlichen Artefakten der anderen Entwicklungsteams
Unterstützung der Tester im Scrum-Team bei der Ausführung von Regressions- und Freihandtest
Analyse und Design bzw. Redesign von Geschäftsprozessen mit Anforderungen, Aktivitätsdiagrammen und Klassendiagrammen
Analyse und Definition bzw. Redesign der Integrationsarchitektur zur Definition der fachlichen Services und Anbindung der technischen Services mit Schnittstellen, Anwendungsfällen und Klassendiagrammen
Unterstützung der D&I-Leitung bei Aufwandsschätzungen und Planung von Arbeitspaketen. Dies umfasst sowohl die klassischen Methoden als auch die agilen Methoden wie ?Planning Poker? und ?Team Estimation Game?
Ausarbeitung und Umsetzung der Modellierungsrichtlinien für das Designmodell sowie für dessen Dokumentation im eigenen ROBASO-Wiki
Abstimmung zwischen Analyse- und Implementierungsteam bei Änderungen der Modellierungskonventionen und der Modell-Generatoren
Identifikation und Dokumentation von offenen Punkten sowie Abstimmung mit dem Analyse-, Implementierungs- und Testteam. Nach der Umstellung auf agiles Vorgehen fand die Abstimmung mit anderen Scrum-Teams statt
Analyse und Umsetzung von Change Requests sowie Fehlerkorrekturen
Spezifikation und Dokumentation der Composed Services
Unterstützung der Tester im Scrum-Team bei der Ausführung von Regressionstests und Freihandtest
Unterstützung bei der Umstellung auf agiles Vorgehen nach ScrumAnforderungsanalyse zur technischen Machbarkeit
Modellierung der fachlichen Prozesse im OOA-Modell
Übernahme von Anforderungen aus einem Bestandssystem und Verknüpfung der Anforderungen innerhalb der Modellierung
Analyse und Definition der Integrationsarchitektur zur Definition der fachlichen Schnittstellen durch Anforderungen und Klassendiagramme
Review der Schnittstellen-Modelle sowie der generierten XSDs für die internen und externen Schnittstellen
Analyse und Bearbeitung von Change Request, offenen Punkten und Fehlern
Konzeption, Dokumentation und Modellierung eines SchulungsmodellsDatenbank Schema spezifieren und optimieren
Spezifizieren und Durchführen von Entwicklertests
Entwurf/Implementierung von Softwarekomponenten im Oracle-Umfeld
Planung und Durchführung von Upgradeprojekten innerhalb der Oracle Versionen[Name auf Anfrage] ist ein sehr erfahrener IT-Business-Analyst mit mehr als 13 Jahren Projekterfahrung. Mit objektorientierter Analyse und Anforderungserhebung mit UML sowie der Erstellung und Abstimmung von Fachkonzepten in Scrum-orientierter Arbeitsweise ist er bestens vertraut.
Er zeichnet sich als ausgesprochener Teamplayer mit hoher analytischer Kompetenz aus; Kommunikationsfähigkeit und Kundenorientierung sowie hohe Motivation für die Erreichung von Projektzielen zählen zu seinen Stärken.
Einsatzbereiche: Lead-/Senior-Analyse und Product Owner.