Consultant / Interimsmanagement mit Schwerpunkt Einkauf/Sourcing/Lieferantenmanagement
Aktualisiert am 29.04.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 06.05.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 50%
Lieferantenmanagement
Einkauf
Beschaffung
Einkaufsprozesse
automotive
Luftfahrt/Raumfahrt
Negotiation
Strategischer Einkauf
Supply Chain Management
Global Sourcing
Englisch verhandlungssicher
deutsch
Muttersprache
englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

5 Monate
2023-12 - heute

Projektmanagement Produktionsanlagen

Projektmanager
Projektmanager

Projektmanagement Produktionsanlage Batteriefertigung & Koordination kritische Komponenten

Fortschrittstracking (OPL, Risk Tracking, Shopfloor, Problem Solving Analysis, Meilensteintracking)

Reporting in Statusmeetings ggü. Kunden und Folienvorbereitung 

Maschinen- und Anlagenbau Batteriefertigung Automotive Tier 1
4 Monate
2023-08 - 2023-11

Final Sourcing & Awarding Strategie Beratung

Sourcing Experte Preisfindung Strategischer Einkauf Negotiation ...
Sourcing Experte
 Beratung hinsichtlich Final Sourcing Strategien und Unterstützung Vergabe- & Verhandlungsvorbereitung im Bereich Powertrain bei einem führenden Tier-1 Zulieferer, Automotive
  • Statusabgleich mit diversen Einkaufsbereichen hinsichtlich Vergabeaktivitäten (Termin, Kosten, Strategie)
  • Beratung hinsichtlich möglicher Sourcingstrategien auf Basis individueller Vergabeumfänge
  • wöchentliches Reporting hinsichtlich Status Zieleinhaltung & Sourcingergebnissen auf Managementebene
  • Teilnahme an Workshops 
Antriebsstrang Tier 1 Automotive
Preisfindung Strategischer Einkauf Negotiation Management Reporting Verhandlungsstrategien
4 Monate
2023-05 - 2023-08

Beratung strategische Ausrichtung Einkauf

Berater Einkauf MS Excel Powerpoint
Berater Einkauf
 Beratung hinsichtlich der Optimierung des Einkaufsbereichs und strategische Konzeptionierung des Einkaufsbereichs
  • Ist Analyse basierend auf Datenanalyse, Interviews und Managementabgleich
  • Erarbeitung Sollprozesse, sowie Ableitung von Vorschlägen basierend auf aktueller Prozessmap, ABC Analyse und Schnittstellenabgleich
  • Einführung AK Krit für kritische Komponenten (crossfunktionaler Arbeitskreis) 
  • Erarbeitung Zielbild, hinsichtlich Warengruppen, Organisation, Bestellhäufigkeit
Bahntechnik Strategischer Einkauf Datenanalyse Tier 1 Einkaufsprozesse Einkaufsstrategie Warengruppen
MS Excel Powerpoint
7 Monate
2023-02 - 2023-08

Kritisches Komponentenmanagement Maschinen- & Anlagenbau

Projektmanager kritische Komponenten Powerpoint MS Excel ERP System
Projektmanager kritische Komponenten
 Lieferantenmanagement kritische Komponenten für Produktionsanlagen im Bereich 48V Batterie bei einem Maschinenbau Zulieferer
  • Abgleich Beschaffungsfortschritt / termingerechte Lieferung von Komponenten
  • Beschleunigung kritische Bestellumfänge in Zusammenarbeit mit Tier-1 Schnittstellenbereichen & Komponentenherstellern
  • Abklärung terminliche Umorganisation, technische Alternativen, sowie Alternativmarktprüfung
  • Eskalation gegenüber Management (vorallem ggü. Tier-1)
  • Reporting und wöchentliche Präsentation ggü. Management
Maschinenbau Automotive Reporting Eskalationsmanagement Anlagenbeschaffung Datenanalyse Beschleunigung kritische Komponenten Tier 2
Powerpoint MS Excel ERP System
1 Jahr
2022-07 - 2023-06

Kritisches Komponentenmanagement Maschinen- & Anlagenbau

Projektmanager kritische Komponenten MS Excel Powerpoint
Projektmanager kritische Komponenten
 Lieferantenmanagement kritische Komponenten für Produktionsanlagen im Bereich Elektrifizierung bei einem führenden Tier-1 Zulieferer
  • Transparenz & Abgleich mit Zulieferern hinsichtlich Beschaffungsfortschritt
  • Beschleunigung kritische Bestellumfänge in Zusammenarbeit mit Schnittstellenbereichen, Komponentenherstellern & Tochtergesellschaften
  • Abklärung technische Alternativen, sowie Alternativmarktprüfung
  • Eskalation gegenüber Management 
  • Reporting und wöchentliche Präsentation ggü. Management
Projektmanagement Management Reporting Beschleunigung kritische Komponenten Eskalationsmanagement Koordination Schnittstellenabstimmungen
MS Excel Powerpoint

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre 9 Monate
2007-03 - 2010-11

Betriebswirtin Controlling, Management und Information

Bachelor of Arts, Fachhochschule für Wirtschaft und Gesellschaft, Ludwigshafen am Rhein
Bachelor of Arts
Fachhochschule für Wirtschaft und Gesellschaft, Ludwigshafen am Rhein
Controlling, Management und Information

Position

Position

Betriebswirtschaftliche Dienstleistungen im Bereich Einkauf und Lieferantenmanagement

13+ Jahre Berufserfahrung in verschiedenen Einkaufsfunktionen in der Automobil- und Luftfahrtindustrie; davon 10+ Jahre bei Mercedes-Benz

  • Expertise in , u.a. als Procurement Manager Commodity Einkauf Serie im Bereich Thermische Systeme bei Mercedes-Benz AG
  • Leitung und Koordinierung von mit Lokalisierungsanteil, u.a. China, USA
  • Umsetzung und erfolgreiche Durchführung von
  • Koordination und Beschleunigung kritische Komponenten im Maschinen- und Anlagenbau
  • durch Analyse und Bewertung von der Zulieferer und Verfolgung geeigneter Massnahmen im Fall erforderlicher Kapazitätsanpassungen
  • (Elektrik/Elektronik Komponenten) im Rahmen der Covid und Halbleiter Task Forces, u.a. durch geschickte Allokation und Einbindung aller betroffenen Produktionswerke und Partner in der Supply Chain
  • Optimierung bestehender und Entwicklung neuer

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Lieferantenmanagement Einkauf Beschaffung Einkaufsprozesse automotive Luftfahrt/Raumfahrt Negotiation Strategischer Einkauf Supply Chain Management Global Sourcing Englisch verhandlungssicher

Aufgabenbereiche

Einkauf
Experte
Lieferantenmanagement
Experte

Branchen

Branchen

Schwerpunkt auf Automotive, aber auch angrenzende fertigende Industrie

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

5 Monate
2023-12 - heute

Projektmanagement Produktionsanlagen

Projektmanager
Projektmanager

Projektmanagement Produktionsanlage Batteriefertigung & Koordination kritische Komponenten

Fortschrittstracking (OPL, Risk Tracking, Shopfloor, Problem Solving Analysis, Meilensteintracking)

Reporting in Statusmeetings ggü. Kunden und Folienvorbereitung 

Maschinen- und Anlagenbau Batteriefertigung Automotive Tier 1
4 Monate
2023-08 - 2023-11

Final Sourcing & Awarding Strategie Beratung

Sourcing Experte Preisfindung Strategischer Einkauf Negotiation ...
Sourcing Experte
 Beratung hinsichtlich Final Sourcing Strategien und Unterstützung Vergabe- & Verhandlungsvorbereitung im Bereich Powertrain bei einem führenden Tier-1 Zulieferer, Automotive
  • Statusabgleich mit diversen Einkaufsbereichen hinsichtlich Vergabeaktivitäten (Termin, Kosten, Strategie)
  • Beratung hinsichtlich möglicher Sourcingstrategien auf Basis individueller Vergabeumfänge
  • wöchentliches Reporting hinsichtlich Status Zieleinhaltung & Sourcingergebnissen auf Managementebene
  • Teilnahme an Workshops 
Antriebsstrang Tier 1 Automotive
Preisfindung Strategischer Einkauf Negotiation Management Reporting Verhandlungsstrategien
4 Monate
2023-05 - 2023-08

Beratung strategische Ausrichtung Einkauf

Berater Einkauf MS Excel Powerpoint
Berater Einkauf
 Beratung hinsichtlich der Optimierung des Einkaufsbereichs und strategische Konzeptionierung des Einkaufsbereichs
  • Ist Analyse basierend auf Datenanalyse, Interviews und Managementabgleich
  • Erarbeitung Sollprozesse, sowie Ableitung von Vorschlägen basierend auf aktueller Prozessmap, ABC Analyse und Schnittstellenabgleich
  • Einführung AK Krit für kritische Komponenten (crossfunktionaler Arbeitskreis) 
  • Erarbeitung Zielbild, hinsichtlich Warengruppen, Organisation, Bestellhäufigkeit
Bahntechnik Strategischer Einkauf Datenanalyse Tier 1 Einkaufsprozesse Einkaufsstrategie Warengruppen
MS Excel Powerpoint
7 Monate
2023-02 - 2023-08

Kritisches Komponentenmanagement Maschinen- & Anlagenbau

Projektmanager kritische Komponenten Powerpoint MS Excel ERP System
Projektmanager kritische Komponenten
 Lieferantenmanagement kritische Komponenten für Produktionsanlagen im Bereich 48V Batterie bei einem Maschinenbau Zulieferer
  • Abgleich Beschaffungsfortschritt / termingerechte Lieferung von Komponenten
  • Beschleunigung kritische Bestellumfänge in Zusammenarbeit mit Tier-1 Schnittstellenbereichen & Komponentenherstellern
  • Abklärung terminliche Umorganisation, technische Alternativen, sowie Alternativmarktprüfung
  • Eskalation gegenüber Management (vorallem ggü. Tier-1)
  • Reporting und wöchentliche Präsentation ggü. Management
Maschinenbau Automotive Reporting Eskalationsmanagement Anlagenbeschaffung Datenanalyse Beschleunigung kritische Komponenten Tier 2
Powerpoint MS Excel ERP System
1 Jahr
2022-07 - 2023-06

Kritisches Komponentenmanagement Maschinen- & Anlagenbau

Projektmanager kritische Komponenten MS Excel Powerpoint
Projektmanager kritische Komponenten
 Lieferantenmanagement kritische Komponenten für Produktionsanlagen im Bereich Elektrifizierung bei einem führenden Tier-1 Zulieferer
  • Transparenz & Abgleich mit Zulieferern hinsichtlich Beschaffungsfortschritt
  • Beschleunigung kritische Bestellumfänge in Zusammenarbeit mit Schnittstellenbereichen, Komponentenherstellern & Tochtergesellschaften
  • Abklärung technische Alternativen, sowie Alternativmarktprüfung
  • Eskalation gegenüber Management 
  • Reporting und wöchentliche Präsentation ggü. Management
Projektmanagement Management Reporting Beschleunigung kritische Komponenten Eskalationsmanagement Koordination Schnittstellenabstimmungen
MS Excel Powerpoint

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre 9 Monate
2007-03 - 2010-11

Betriebswirtin Controlling, Management und Information

Bachelor of Arts, Fachhochschule für Wirtschaft und Gesellschaft, Ludwigshafen am Rhein
Bachelor of Arts
Fachhochschule für Wirtschaft und Gesellschaft, Ludwigshafen am Rhein
Controlling, Management und Information

Position

Position

Betriebswirtschaftliche Dienstleistungen im Bereich Einkauf und Lieferantenmanagement

13+ Jahre Berufserfahrung in verschiedenen Einkaufsfunktionen in der Automobil- und Luftfahrtindustrie; davon 10+ Jahre bei Mercedes-Benz

  • Expertise in , u.a. als Procurement Manager Commodity Einkauf Serie im Bereich Thermische Systeme bei Mercedes-Benz AG
  • Leitung und Koordinierung von mit Lokalisierungsanteil, u.a. China, USA
  • Umsetzung und erfolgreiche Durchführung von
  • Koordination und Beschleunigung kritische Komponenten im Maschinen- und Anlagenbau
  • durch Analyse und Bewertung von der Zulieferer und Verfolgung geeigneter Massnahmen im Fall erforderlicher Kapazitätsanpassungen
  • (Elektrik/Elektronik Komponenten) im Rahmen der Covid und Halbleiter Task Forces, u.a. durch geschickte Allokation und Einbindung aller betroffenen Produktionswerke und Partner in der Supply Chain
  • Optimierung bestehender und Entwicklung neuer

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Lieferantenmanagement Einkauf Beschaffung Einkaufsprozesse automotive Luftfahrt/Raumfahrt Negotiation Strategischer Einkauf Supply Chain Management Global Sourcing Englisch verhandlungssicher

Aufgabenbereiche

Einkauf
Experte
Lieferantenmanagement
Experte

Branchen

Branchen

Schwerpunkt auf Automotive, aber auch angrenzende fertigende Industrie

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