Senior IT-Projektleiter | Digitalisierung, Transformation und IT-Services
Aktualisiert am 10.06.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 10.06.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Projektmanagement
Mitarbeiterführung
Digitalisierung
Programmmanagement
Multiprojektmanagement
Stakeholdermanagement
Changemanagement
Projektmanagementoffice
IT-Governance
agiles Projektmanagement
Scrum
Kanban
requir
Requirements Engineering
Service-Management
ITIL
Transition Management
Lieferantenmanagement
Projektdefinition
Prozessmanagement
Prozessautomatisierung
Organisationsmanagement
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

5 Monate
2026-01 - heute

Umsetzungsberatung

Selbständiger Projektleiter und Berater
Selbständiger Projektleiter und Berater
  • Umsetzungsberatung für komplexe Transformations- und Digitalisierungsvorhaben mit Schwerpunkten in Programm- und Projektmanagement, PMO-Führung, Service Transition, Outsourcing sowie der Steuerung von Dienstleistern und Stakeholdern. 
4 Jahre 8 Monate
2021-10 - 2026-05

Management- und Transformationsberatung

Associate Director
Associate Director
  • grandega ist eine Management- und Transformationsberatung mit den Beratungsfeldern Programm- und Projektmanagement, Organisational Change Management sowie Strategieentwicklung.
  • Das Unternehmen beschäftigt in 2025 ca. 50 fest angestellte BeraterInnen und zudem im Schnitt ca. 25 freiberufliche Projektmitwirkende. 
  • Mitglied des Director Boards des Unternehmens sowie Senior Projektleiter und Berater in Transformationsprojekten.


Projektarbeit für eine deutsche Landesbank (ca. 6.600 Mitarbeitende; Konzernjahresergebnis 2024 mit 526 Mio. Euro) 

  • Januar 2025 bis Dezember 2025: Beratung in der strategischen Ausrichtung der Voice Services bis 2030
  • September 2024 bis Dezember 2025: Beratung und Projektleitung auf Auftraggeberseite im neu ausgerichteten Kontraktmanagement zu einer wesentlichen IT-Auslagerung der Voice Services
  • Mai 2022 bis August 2024: Beratung und Teilprojektleitung auf Auftraggeberseite in einer umfassenden IT-Transition und Transformation Verantwortliche Führung der Teilprojekte Service Desk und Onsite Support (Incident Management) sowie Voice Services (Frontend & Collaboration) 

grandega GmbH, Eschborn
1 Jahr 9 Monate
2020-01 - 2021-09

Einführung eines Applicant Tracking Systems

Lead Recruiting
Lead Recruiting
  • Namics ist eine Full-Service Digitalagentur mit Dienstleistungsangeboten in den Bereichen Strategie, Beratung, Konzeption, Design und Technik. 
  • Teamleiter (verantwortlich für drei bis sechs Mitarbeitende an Standorten Frankfurt am Main und Belgrad), Einführung eines Applicant Tracking Systems (ATS), Weiterentwicklung der Recruiting-Prozesse, Employer Branding, Recruiting Events, Personalgewinnung überwiegend zur Einstellung von Projektmanagern, Vertriebsmitarbeitern und Führungskräften. 
Merkle Germany (vormals Namics), Frankfurt am Main
5 Jahre
2016-01 - 2020-12

Projektmanagement

Head of Project Management
Head of Project Management
  • Leiter Projektmanagement mit fachlichen und disziplinarischen Führungsaufgaben für ca. 60 Projektmanager in der Schweiz und Deutschland, Teamaufbau, Teamentwicklung unter anderem in den Kompetenzen agiler Projekt- und Unternehmensführung (Scrum, Kanban, Management 3.0 etc.). 
  • Entsprechender Ausbau des Schulungsangebotes. 
  • Leitung und Mitwirkung an Ausschreibungen zur Neukunden- bzw. Projektakquise (z.B. für die Marken ADAC, BMW, TUI, Vonovia usw.). 
  • Unterstützung der Projektmanagement-Mitarbeitenden in deren Projekten. 
  • Steering Mitglied in größeren Projekten/Programmen (größer 2 Mio. Umsatzvolumen p.a.). 
Merkle Germany (vormals Namics), Frankfurt am Main
2 Jahre 7 Monate
2013-06 - 2015-12

Gesamtprojektleitung für Key Accounts

Senior Principal Project Manager
Senior Principal Project Manager
  • Gesamtprojektleitung für Key Accounts (z.B. für Automobil- und Automatisierungsindustrie, Finanzdienstleistungen, Einzelhandel usw.)
  • Neukundengewinnung und Angebotserstellung
  • Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen vorrangig auf Management und Projektführungsebene
  • Führung anspruchsvoller Kunden
  • Risikomanagement auf Account-Ebene 
Merkle Germany (vormals Namics), Frankfurt am Main
1 Jahr 2 Monate
2012-04 - 2013-05

Leitung der Business Unit für Digitale Kommunikation

Digital Director
Digital Director
  • Die Full-Service Kommunikationsagentur Publicis in Erlangen entwickelt umfassende Lösungen in der B2B Kommunikation. 
  • Leitung der Business Unit für Digitale Kommunikation, Weiterentwicklung der digitalen Kompetenz auch in den übrigen klassischen Business Units, Entwicklung von Neugeschäft, Strategische Betreuung von Key Accounts, Aufbau und Pflege von Partnerschaften. 
Publicis, Erlangen
2 Jahre 3 Monate
2010-01 - 2012-03

Software Entwicklung, Qualitätssicherung, PMO und IT-Betrieb

Geschäftsführer
Geschäftsführer

  • Die Firma hat in der Zeit von 2008 bis 2011 eine B2B Online Casino Lösung mit klassischen Spielen (Roulette, Black Jack, Baccara, Slot-Spiele usw.) entwickelt. Im Jahr 2012 beschäftigte das Unternehmen ca. 40 Mitarbeitende. Die Produkte erreichten in dem Jahr die Marktreife und der erste B2B Kunde konnte gewonnen werden. 
  • Mitglied der Geschäftsführung. Geschäftsführungsbefugnis und Vertretungsvollmacht für die Gesellschaft. Verantwortung der Unternehmenseinheiten Software Entwicklung, Qualitätssicherung, PMO und IT-Betrieb.

auf Anfrage
1 Jahr
2009-01 - 2009-12

Leitung der technischen Beratung

Interactive Consultant Director
Interactive Consultant Director
  • Leitung der technischen Beratung in der Business Unit für strategisches CRM und E-Business
Publicis, Erlangen
7 Jahre 9 Monate
2001-04 - 2008-12

Aufbau der kunden- und vertriebsnahen Beratungsfunktion

Interactive Consultant Director
Interactive Consultant Director
  • Aufbau der kunden- und vertriebsnahen Beratungsfunktion in der Business Unit
  • Technologische Beratung
  • Führung von Projektteams
  • Aufbau und Pflege von Partnerschaften 
Publicis, Erlangen
2 Jahre 5 Monate
1998-11 - 2001-03

Aufbau und fachliche Leitung der Web-Entwicklung

Web-Developer
Web-Developer
  • Aufbau und fachliche Leitung der Web-Entwicklung in der Business Unit
  • Führung von Projektteams Beratung und Führung von Kunden
Publicis, Erlangen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1986 ? 1990

Studium Physik, Friedrich Alexander Universität Erlangen Nürnberg

Beenden des Studiums nach erfolgreichem Ablegen des Vordiploms


1984 ? 1986

Studium Informatik, Friedrich Alexander Universität Erlangen Nürnberg


1971 ? 1984

Schulbesuch mit Abschluss der Allgemeinen Hochschulreife, Bremen


Qualifikationen

1990

Allgemeine Weiterbildungen zu verschiedenen Themen

  • Projektmanagement
  • ITIL 4
  • Mittarbeiterführung
  • Agile Führung nach Management 3.0
  • Grundverständnis zur IT-Sicherheit
  • Diverse Produktschulungen
  • usw.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Mitarbeiterführung Digitalisierung Programmmanagement Multiprojektmanagement Stakeholdermanagement Changemanagement Projektmanagementoffice IT-Governance agiles Projektmanagement Scrum Kanban requir Requirements Engineering Service-Management ITIL Transition Management Lieferantenmanagement Projektdefinition Prozessmanagement Prozessautomatisierung Organisationsmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Projektmanagement | (Gesamt-)Projektleitungen

  • Methodische Erfahrung in der Projektleitung in Phasenmodellen, Scrum, Kanban und Hybride
  • Führung von Teams mit bis zu 100 Projektteilnehmern
  • Hohe Moderations- und Konfliktlösungskompetenz
  • Leitung von Management Steerings
  • Product Owner Consultant beim Aufbau und der Umsetzung von Projektvisionen
  • Entwicklung der Karriere durchgehend in Aufgaben der Digitalisierung


Teamführung

  • Führungskraft in Linie und Projekt für Teams zwischen sieben und bis zu 50 Mitarbeitenden (Grundhaltung: Servant Leader und verantwortlicher Manager)
  • Interkulturelle Führungskompetenz /-erfahrung über mehrere Ebenen und verschiedene Standorte und Ländergesellschaften
  • Erfahrung im Auf- und Ausbau von Teams und Führungsstrukturen 


Selbstverständnis als vollverantwortlicher Manager

  • Maker mit unternehmerischem Mut. Bereit Verantwortung zu übernehmen, Freiräume zu nutzen und neue Dinge entstehen zu lassen
  • Hoher Kundenfokus und schnelle Lösungsumsetzungen
  • Motivierender Coach für Mitarbeitende und agile und schlanke Vorgehensmodelle 


Werte, für die ich stehe:

  • Offene, transparente und vertrauensvolle Zusammenarbeit und Kommunikation
  • Kontinuierliche Weiterentwicklung 


Tools

  • Microsoft Office, Google Apps, tägliche Nutzung
  • Atlassian Jira und Confluence, tägliche Nutzung
  • Smartrecruiters Applicant Tracking System, tägliche Nutzung 

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

5 Monate
2026-01 - heute

Umsetzungsberatung

Selbständiger Projektleiter und Berater
Selbständiger Projektleiter und Berater
  • Umsetzungsberatung für komplexe Transformations- und Digitalisierungsvorhaben mit Schwerpunkten in Programm- und Projektmanagement, PMO-Führung, Service Transition, Outsourcing sowie der Steuerung von Dienstleistern und Stakeholdern. 
4 Jahre 8 Monate
2021-10 - 2026-05

Management- und Transformationsberatung

Associate Director
Associate Director
  • grandega ist eine Management- und Transformationsberatung mit den Beratungsfeldern Programm- und Projektmanagement, Organisational Change Management sowie Strategieentwicklung.
  • Das Unternehmen beschäftigt in 2025 ca. 50 fest angestellte BeraterInnen und zudem im Schnitt ca. 25 freiberufliche Projektmitwirkende. 
  • Mitglied des Director Boards des Unternehmens sowie Senior Projektleiter und Berater in Transformationsprojekten.


Projektarbeit für eine deutsche Landesbank (ca. 6.600 Mitarbeitende; Konzernjahresergebnis 2024 mit 526 Mio. Euro) 

  • Januar 2025 bis Dezember 2025: Beratung in der strategischen Ausrichtung der Voice Services bis 2030
  • September 2024 bis Dezember 2025: Beratung und Projektleitung auf Auftraggeberseite im neu ausgerichteten Kontraktmanagement zu einer wesentlichen IT-Auslagerung der Voice Services
  • Mai 2022 bis August 2024: Beratung und Teilprojektleitung auf Auftraggeberseite in einer umfassenden IT-Transition und Transformation Verantwortliche Führung der Teilprojekte Service Desk und Onsite Support (Incident Management) sowie Voice Services (Frontend & Collaboration) 

grandega GmbH, Eschborn
1 Jahr 9 Monate
2020-01 - 2021-09

Einführung eines Applicant Tracking Systems

Lead Recruiting
Lead Recruiting
  • Namics ist eine Full-Service Digitalagentur mit Dienstleistungsangeboten in den Bereichen Strategie, Beratung, Konzeption, Design und Technik. 
  • Teamleiter (verantwortlich für drei bis sechs Mitarbeitende an Standorten Frankfurt am Main und Belgrad), Einführung eines Applicant Tracking Systems (ATS), Weiterentwicklung der Recruiting-Prozesse, Employer Branding, Recruiting Events, Personalgewinnung überwiegend zur Einstellung von Projektmanagern, Vertriebsmitarbeitern und Führungskräften. 
Merkle Germany (vormals Namics), Frankfurt am Main
5 Jahre
2016-01 - 2020-12

Projektmanagement

Head of Project Management
Head of Project Management
  • Leiter Projektmanagement mit fachlichen und disziplinarischen Führungsaufgaben für ca. 60 Projektmanager in der Schweiz und Deutschland, Teamaufbau, Teamentwicklung unter anderem in den Kompetenzen agiler Projekt- und Unternehmensführung (Scrum, Kanban, Management 3.0 etc.). 
  • Entsprechender Ausbau des Schulungsangebotes. 
  • Leitung und Mitwirkung an Ausschreibungen zur Neukunden- bzw. Projektakquise (z.B. für die Marken ADAC, BMW, TUI, Vonovia usw.). 
  • Unterstützung der Projektmanagement-Mitarbeitenden in deren Projekten. 
  • Steering Mitglied in größeren Projekten/Programmen (größer 2 Mio. Umsatzvolumen p.a.). 
Merkle Germany (vormals Namics), Frankfurt am Main
2 Jahre 7 Monate
2013-06 - 2015-12

Gesamtprojektleitung für Key Accounts

Senior Principal Project Manager
Senior Principal Project Manager
  • Gesamtprojektleitung für Key Accounts (z.B. für Automobil- und Automatisierungsindustrie, Finanzdienstleistungen, Einzelhandel usw.)
  • Neukundengewinnung und Angebotserstellung
  • Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen vorrangig auf Management und Projektführungsebene
  • Führung anspruchsvoller Kunden
  • Risikomanagement auf Account-Ebene 
Merkle Germany (vormals Namics), Frankfurt am Main
1 Jahr 2 Monate
2012-04 - 2013-05

Leitung der Business Unit für Digitale Kommunikation

Digital Director
Digital Director
  • Die Full-Service Kommunikationsagentur Publicis in Erlangen entwickelt umfassende Lösungen in der B2B Kommunikation. 
  • Leitung der Business Unit für Digitale Kommunikation, Weiterentwicklung der digitalen Kompetenz auch in den übrigen klassischen Business Units, Entwicklung von Neugeschäft, Strategische Betreuung von Key Accounts, Aufbau und Pflege von Partnerschaften. 
Publicis, Erlangen
2 Jahre 3 Monate
2010-01 - 2012-03

Software Entwicklung, Qualitätssicherung, PMO und IT-Betrieb

Geschäftsführer
Geschäftsführer

  • Die Firma hat in der Zeit von 2008 bis 2011 eine B2B Online Casino Lösung mit klassischen Spielen (Roulette, Black Jack, Baccara, Slot-Spiele usw.) entwickelt. Im Jahr 2012 beschäftigte das Unternehmen ca. 40 Mitarbeitende. Die Produkte erreichten in dem Jahr die Marktreife und der erste B2B Kunde konnte gewonnen werden. 
  • Mitglied der Geschäftsführung. Geschäftsführungsbefugnis und Vertretungsvollmacht für die Gesellschaft. Verantwortung der Unternehmenseinheiten Software Entwicklung, Qualitätssicherung, PMO und IT-Betrieb.

auf Anfrage
1 Jahr
2009-01 - 2009-12

Leitung der technischen Beratung

Interactive Consultant Director
Interactive Consultant Director
  • Leitung der technischen Beratung in der Business Unit für strategisches CRM und E-Business
Publicis, Erlangen
7 Jahre 9 Monate
2001-04 - 2008-12

Aufbau der kunden- und vertriebsnahen Beratungsfunktion

Interactive Consultant Director
Interactive Consultant Director
  • Aufbau der kunden- und vertriebsnahen Beratungsfunktion in der Business Unit
  • Technologische Beratung
  • Führung von Projektteams
  • Aufbau und Pflege von Partnerschaften 
Publicis, Erlangen
2 Jahre 5 Monate
1998-11 - 2001-03

Aufbau und fachliche Leitung der Web-Entwicklung

Web-Developer
Web-Developer
  • Aufbau und fachliche Leitung der Web-Entwicklung in der Business Unit
  • Führung von Projektteams Beratung und Führung von Kunden
Publicis, Erlangen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1986 ? 1990

Studium Physik, Friedrich Alexander Universität Erlangen Nürnberg

Beenden des Studiums nach erfolgreichem Ablegen des Vordiploms


1984 ? 1986

Studium Informatik, Friedrich Alexander Universität Erlangen Nürnberg


1971 ? 1984

Schulbesuch mit Abschluss der Allgemeinen Hochschulreife, Bremen


Qualifikationen

1990

Allgemeine Weiterbildungen zu verschiedenen Themen

  • Projektmanagement
  • ITIL 4
  • Mittarbeiterführung
  • Agile Führung nach Management 3.0
  • Grundverständnis zur IT-Sicherheit
  • Diverse Produktschulungen
  • usw.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Mitarbeiterführung Digitalisierung Programmmanagement Multiprojektmanagement Stakeholdermanagement Changemanagement Projektmanagementoffice IT-Governance agiles Projektmanagement Scrum Kanban requir Requirements Engineering Service-Management ITIL Transition Management Lieferantenmanagement Projektdefinition Prozessmanagement Prozessautomatisierung Organisationsmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Projektmanagement | (Gesamt-)Projektleitungen

  • Methodische Erfahrung in der Projektleitung in Phasenmodellen, Scrum, Kanban und Hybride
  • Führung von Teams mit bis zu 100 Projektteilnehmern
  • Hohe Moderations- und Konfliktlösungskompetenz
  • Leitung von Management Steerings
  • Product Owner Consultant beim Aufbau und der Umsetzung von Projektvisionen
  • Entwicklung der Karriere durchgehend in Aufgaben der Digitalisierung


Teamführung

  • Führungskraft in Linie und Projekt für Teams zwischen sieben und bis zu 50 Mitarbeitenden (Grundhaltung: Servant Leader und verantwortlicher Manager)
  • Interkulturelle Führungskompetenz /-erfahrung über mehrere Ebenen und verschiedene Standorte und Ländergesellschaften
  • Erfahrung im Auf- und Ausbau von Teams und Führungsstrukturen 


Selbstverständnis als vollverantwortlicher Manager

  • Maker mit unternehmerischem Mut. Bereit Verantwortung zu übernehmen, Freiräume zu nutzen und neue Dinge entstehen zu lassen
  • Hoher Kundenfokus und schnelle Lösungsumsetzungen
  • Motivierender Coach für Mitarbeitende und agile und schlanke Vorgehensmodelle 


Werte, für die ich stehe:

  • Offene, transparente und vertrauensvolle Zusammenarbeit und Kommunikation
  • Kontinuierliche Weiterentwicklung 


Tools

  • Microsoft Office, Google Apps, tägliche Nutzung
  • Atlassian Jira und Confluence, tägliche Nutzung
  • Smartrecruiters Applicant Tracking System, tägliche Nutzung 

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