Fach- und Methodenkompetenz
Maschinenbau, industrielle Technik
Change- und Innovationsmanagement
Ich bin Coach und Berater für agile Methoden und kundenzentrierte Arbeitsweisen.
Meinen Fokus lege ich auf die Etablierung maßgeschneiderter Frameworks aus bestehenden Prozessen und etablierten agilen Methoden. Durch einen umfassenden Coachingansatz führe ich Projektteams, Abteilungen und Organisationen hin zu einem neuen System. Ziel ist es, dass sich ein Unternehmen im komplexen Umfeld sicher bewegt und jederzeit bereit ist, auf neue Kundenbedürfnisse zu reagieren. Insbesondere setze ich meine Erfahrungen bei Konzernen und mittelständischen Unternehmen um.
Ich verstehe es, das erforderliche Mindset und benötigte Werte auf allen Hierarchieebenen zu vermitteln, dafür nutze ich unteranderem meine Erfahrungen als disziplinarische und fachliche Führungskraft. Dabei spielen Einzel- und Teamcoachings, Erfolgsmessung anhand individueller KPIs, sowie Projektsetups im agilen und klassischen Kontext eine wichtige Rolle.
"Mit der Annahme, allein durch die Einführung neuer Methoden innovativer oder agiler zu werden, beschreitet man lediglich 1/3 des Weges. Die geschickte Kombination aus Mindsetund gezielter Transformation bilden die Grundalge für nachhaltigen Erfolg.?
Automotive, Finanzen, IT, Dienstleistungen
Fach- und Methodenkompetenz
Maschinenbau, industrielle Technik
Change- und Innovationsmanagement
Ich bin Coach und Berater für agile Methoden und kundenzentrierte Arbeitsweisen.
Meinen Fokus lege ich auf die Etablierung maßgeschneiderter Frameworks aus bestehenden Prozessen und etablierten agilen Methoden. Durch einen umfassenden Coachingansatz führe ich Projektteams, Abteilungen und Organisationen hin zu einem neuen System. Ziel ist es, dass sich ein Unternehmen im komplexen Umfeld sicher bewegt und jederzeit bereit ist, auf neue Kundenbedürfnisse zu reagieren. Insbesondere setze ich meine Erfahrungen bei Konzernen und mittelständischen Unternehmen um.
Ich verstehe es, das erforderliche Mindset und benötigte Werte auf allen Hierarchieebenen zu vermitteln, dafür nutze ich unteranderem meine Erfahrungen als disziplinarische und fachliche Führungskraft. Dabei spielen Einzel- und Teamcoachings, Erfolgsmessung anhand individueller KPIs, sowie Projektsetups im agilen und klassischen Kontext eine wichtige Rolle.
"Mit der Annahme, allein durch die Einführung neuer Methoden innovativer oder agiler zu werden, beschreitet man lediglich 1/3 des Weges. Die geschickte Kombination aus Mindsetund gezielter Transformation bilden die Grundalge für nachhaltigen Erfolg.?
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