- IST Analyse der aktuellen Prozesse, Systemlandschaft und Datenstrukturen im IAM Umfeld

- Erstellung einer strategischen IAM Roadmap

- Ermittlung der Anforderungen an eine IAM Lösung

- Erstellung von Ausschreibungsunterlagen, -katalogen, -leistungsbeschreibungen und Unterstützung bei der vertraglichen Gestaltung

- Beratung bei Durchführung der Ausschreibung und Auswahl eines geeigneten Anbieters

• Erstellung einer Strategie zur Ablöse der bestehenden SAP IDM Instanz und Weiterentwicklung der One Identity (1IM) Instanz 
  
• Planung und Steuerung der Migration von Quell- und Zielsystemen, sowie Prozessen für User-Life-Cycle, Provisioning 
  
• Migration und Optimierung von Regeln zur automatischen Vergabe von Rechten (RBAC) ? Abdeckungsgrad 75% in Fla?chenorganisation 
  
• Planung, Aufbau und Steuerung des internen IAM Teams sowie der IT-Dienstleister
  

- Analyse der bestehenden Prozesse, Systeme und Technologien

- Erstellung IGA Roadmap

- Ermittlung der Anforderungen an die IGA Lösung durch Interviews mit den IT- und Fachbereichen im nationalen und internationalen Umfeld

- Abstimmung der Lösung mit der Konzernstrategie

- Erstellung von Ausschreibungsunterlagen zur Beschaffung einer IGA Lösung

- Beratung bei der Auswahl und Entscheidungsfindung

- Unterstützung bei der Umsetzung und Einführung der IGA Lösung

• Planung, Organisation und Durchführung des Carve Out der BARMER aus der GKVI für IAM (One Identity) und Verzeichnisdienste (AD, LDAP (Unix/Linux), Entra ID) 
  
• Aufbau eines IAM Betriebsteams, Steuerung der Transition über verschiedene Phasen, wie KnowHow Transfer, Shadowing und Reverse-Shadowing 
  
• Steuerung des Projektteams bestehend aus internen und externen Mitarbeitern 
  
• Transition der Services an einen neuen IT-Dienstleister und das neue IAM Betriebsteam
  

• Erstellung einer IST-Analyse über die aktuellen Prozesse zur Verwaltung von Identitäten und Berechtigungen in den einzelnen Ländergesellschaften
  
• Ausarbeitung eines Soll-Konzepts über die zukünftigen weltweit gültigen User-Life-Cycle Prozesse, Integration in die bestehende Systemlandschaft und Aufbau von geeigneten Systemen zur Unterstützung der Identity Governance Administration- und Access Management-Prozesse
  

• Aufsetzen des Projekts und Definition der Ziele
• Erstellung Anforderungskatalog und Identifikation der Automatisierungspotentiale
• Auswahl und Entscheidung der einzusetzenden Systeme (Splunk, Service Now SecOps)
• Leitung des Projekts und Durchführung von Trainings, Schulungen und einführungsbegleitende Kommunikation
• Steuerung des Dienstleisters für die Konfiguration und Implementierung
• Überführung der Lösung in den Regelbetrieb und Begleitung der Hypercare Phase

• Erstellung eines Anforderungskatalogs für das RWE AG IDAM System (Sailpoint IDN und  IIQ mit Fokus auf Identity Management)
• Projektleitung für die Konzeption, Implementierung, Test und Einführung der neuen IDAM Prozesse und Tools
• Steuerung des Dienstleisters
• Change Management und kommunikative Begleitung der Einführung
• Überführung der Lösung in den Regelbetrieb und Begleitung der Hypercare Phase

• Analyse der Identity Management IST Prozesse in dem gemeinsam genutzten IDAM System der Innogy/RWE
• Design der Transition von Services in die RWE AG Umgebung
• Validierung des IDAM Onboardings für 100 Applikationen
• Überführung der IDAM Prozesse dieser Applikationen in die RWE 

• Weiterentwicklung des bestehenden IAM Tools hinsichtlich Identitätsmanagement und Produktpflege

• Konzeption der Prozesse aus fachlicher Sicht und Beschreibung der Anforderungen

• Steuerung des SIT und Einführung der neuen Prozesse inklusive Aufbaus:

  • Kommunikation
  • Training
  • Supportprozesse
• Aufbau und Steuerung eines Teams zur Anbindung der Geschäftsanwendungen

• Multi-Projektsteuerung der IDM Projekte:
  • Anbindung weiterer Geschäftsanwendungen an den One Identity Manager
  • Aufbau eines Technical Access Managements
  • Migration der AD Gruppenverwaltung
  • Weiterentwicklung des Funktionsumfangs
  • Upgrade des gesamten Systems auf die Version V7
• Fachliche Steuerung internationaler Dienstleister für die Umsetzung von CTB und RTB Projekten

• Steuerung des Programms mit 6 Projekten zur Einführung von Office 365 in der German Cloud im Konzern
• Entwicklung und Umsetzung eines Kommunikations- und Einführungskonzepts
• Aufbau der Rolloutstrategie unter Berücksichtigung der Abhängigkeiten auf Client- und Backendseite
• Durchführung des Office 365 Rollouts
• Entwicklung Dashboard und Durchführung Monitoring und Reporting zum Rolloutfortschritt
• Entwicklung und Test der notwendigen Einstellungen in der German Cloud zusammen mit Microsoft

• Transition von Engineering- und Operations-Aufgaben an einen Offshore Dienstleister
• Vorbereitung und Durchführung der Transition
• Steuerung und Monitoring des Projektfortschritts

• Upgrade „Dell One Identity Manager“ (D1IM) Version V5 auf Version V7
• Steuerung des Projektteams
• Koordination von Aufgaben in den ca. 250 angebundenen SAP-Systemen
• Koordination der Implementierung
• Testdurchführung und Cutover Planung
• Abstimmung mit Stakeholdern
• Dokumentation der Ergebnisse

• Einführung eines neuen Identity Management Systems für Primary Access und Secondary Applications
• Implementierung von User Lifecycle Prozessen in Abstimmung mit HR
• Einführung weltweit einheitlicher Off- und Onboarding Prozesse für AD, Exchange, Lotus Notes, LDAP sowie für über 800 weitere Applikationen

• Erstellung der Rollout Konzepte, Planung und Steuerung des Rollouts
• Integration von dezentralen Account Management Systemen
• Integration einer SAP GRC Compliance Prüfung in die IAM-Prozesse

• Aufbau eines Rollout Managements
• Steuerung der Change- und Release-Prozesse
• Analyse der abzulösenden IAM Systeme
• Definition von internen Prozessen und Quality Gates
• Entwicklung von Abnahmekriterien für die Integration neuer Anwendungen
• Entwicklung von IT Standards für IT Systeme als Eingangsvoraussetzung für den Rollout
• Erstellung einer Migrationsplanung für die IAM Systeme
• Aufbau eines strukturierten Incident- und Problem Managements
• Definition der Prozesse
• Dokumentation der Ergebnisse

• Identifikation der relevanten HR Prozesse für IAM
• Definition der User Lifecycle Prozesse für das Identity Management
• Trigger Analyse für das Identity Management aus HR-Sicht Abstimmung
• Abschluss von EU Model Clauses
• Design und Dokumentation von Datenschutzprozessen im internationalen Umfeld

• Aufbau und Steuerung von über 100 Projektmitarbeitern (Konzeptions-, Entwicklungs- und Testmannschaft) sowie Einführung standardisierter Prozesse und Tools, basierend auf interner PM-Methodik
• Aufbau „Anbindungsfabrik“ zur fachlichen und technischen Anbindung der Anwendungen und Kommunikation zu den Fach- und Security-Bereichen

• Ermittlung der Anforderungen für eine Konzernlösung mit Fach-, Security- und Compliance Bereichen einschließlich Abgleich mit den bestehenden Lösungen
• Gestaltung einer IAM 5-Jahresstrategie und Herbeiführung einer konzernweit gültigen Entscheidung