Das e-Procurement diverser B2B-Kunden musste an ein Warenwirtschaftssystem angebunden werden. Dazu gehörte auch die Transformation der ein-und ausgehenden Daten.
Als Projektleiter oblag es mir, die Anforderungen der Kunden und deren Dienstleister zu ermitteln um anschließend deren Erfüllung sicherzustellen.
Gesamtverantwortung (Product Owner)
Product Owner
Die IT-Landschaft von 19 im Medienhandel aktiven Unternehmen sollte harmonisiert werden.
Als Leiter des Projektmanagements, sorgte ich für eine strukturierte Zusammenarbeit und Kommitment auf die bestmögliche Vorgehensweise um die Zielstellung der Geschäftsführung zu erfüllen.
Diverse digitale USP von 19 im Medienhandel aktiven Unternehmen sollten über eine Plattformtechnologie miteinander verbunden werden und sich gegenseitig ergänzen.
Als Leiter des Projektmanagements, sorgte ich für eine strukturierte Zusammenarbeit und Kommitment auf die bestmögliche Vorgehensweise um die Zielstellung der Geschäftsführung zu erfüllen.
Unternehmensberatung mit technologischer Prozessunterstützung
Relaunch einer Unternehmenswebseite für eine Managementberatung mit IT-Systemhaus.
Ich bin der strategische Partner für Organisationen, die in hochkomplexen Umfeldern feststecken. Ich nutze wissenschaftlich fundierte Entscheidungsmethodik und langjährige operative Erfahrung, um Komplexität in Handlungsstärke zu verwandeln.
Digitale Kompetenzen
Warenwirtschaft (B2B- | ERP- | EDI- | PIM-Systeme)
CRM-System
DMS-System
Produktentwicklung
Agile Tools & Collaboration
Beruflicher Hintergrund
04/2022 ? 05/2025
Rolle: Leiter Projektmanagement
Kunde: Mediengruppe Stein
Aufgaben:
B2B-Spezialist für Medienbeschaffung via E-Procurement
12/2021 ? 03/2022
Rolle: Scrum Master
Kunde: Meducation GmbH
Aufgaben:
Medizinisches Fortbildungsinstitut
09/2020 ? 11/2021
Rolle: Projektmanager & Scrum Master (Teilzeit)
Kunde: CONSYLTEC GmbH
Aufgaben:
Unternehmensberatung mit technologischer Prozessunterstützung
10/2019 ? 11/2021
Rolle: Persönlicher Assistent (Teilzeit)
Kunde: SAB Ruhr GmbH
Aufgaben:
Dienstleistungen für Teilhabeassistenz
10/2019 ? 10/2019
Rolle: Agile Coach & Projektmanager
Kunde: Q:Marketing Aktiengesellschaft
Aufgaben:
12/2016 ? 03/2019
Rolle: Sachbearbeiter Backoffice Flächenmanagement (Teilzeit)
Kunde: DB Netz AG
Aufgaben:
Betrieb von Eisenbahninfrastruktur
06/2012 ? 12/2016
Rolle: Assistent & Fachreferent Qualitätssicherung des Leiters Regionales Projektmanagement
Kunde: DB Netz AG
Aufgaben:
Betrieb von Eisenbahninfrastruktur
08/2010 ? 03/2012
Rolle: Ablauf- und Personaldisponent
Kunde: DB Regio AG
Aufgaben:
Regionalverkehr
01/1998 ? 05/2012
Rolle: Streckenlokomotivführer
Kunde: DB Regio AG
Aufgaben:
Regionalverkehr
Das e-Procurement diverser B2B-Kunden musste an ein Warenwirtschaftssystem angebunden werden. Dazu gehörte auch die Transformation der ein-und ausgehenden Daten.
Als Projektleiter oblag es mir, die Anforderungen der Kunden und deren Dienstleister zu ermitteln um anschließend deren Erfüllung sicherzustellen.
Gesamtverantwortung (Product Owner)
Product Owner
Die IT-Landschaft von 19 im Medienhandel aktiven Unternehmen sollte harmonisiert werden.
Als Leiter des Projektmanagements, sorgte ich für eine strukturierte Zusammenarbeit und Kommitment auf die bestmögliche Vorgehensweise um die Zielstellung der Geschäftsführung zu erfüllen.
Diverse digitale USP von 19 im Medienhandel aktiven Unternehmen sollten über eine Plattformtechnologie miteinander verbunden werden und sich gegenseitig ergänzen.
Als Leiter des Projektmanagements, sorgte ich für eine strukturierte Zusammenarbeit und Kommitment auf die bestmögliche Vorgehensweise um die Zielstellung der Geschäftsführung zu erfüllen.
Unternehmensberatung mit technologischer Prozessunterstützung
Relaunch einer Unternehmenswebseite für eine Managementberatung mit IT-Systemhaus.
Ich bin der strategische Partner für Organisationen, die in hochkomplexen Umfeldern feststecken. Ich nutze wissenschaftlich fundierte Entscheidungsmethodik und langjährige operative Erfahrung, um Komplexität in Handlungsstärke zu verwandeln.
Digitale Kompetenzen
Warenwirtschaft (B2B- | ERP- | EDI- | PIM-Systeme)
CRM-System
DMS-System
Produktentwicklung
Agile Tools & Collaboration
Beruflicher Hintergrund
04/2022 ? 05/2025
Rolle: Leiter Projektmanagement
Kunde: Mediengruppe Stein
Aufgaben:
B2B-Spezialist für Medienbeschaffung via E-Procurement
12/2021 ? 03/2022
Rolle: Scrum Master
Kunde: Meducation GmbH
Aufgaben:
Medizinisches Fortbildungsinstitut
09/2020 ? 11/2021
Rolle: Projektmanager & Scrum Master (Teilzeit)
Kunde: CONSYLTEC GmbH
Aufgaben:
Unternehmensberatung mit technologischer Prozessunterstützung
10/2019 ? 11/2021
Rolle: Persönlicher Assistent (Teilzeit)
Kunde: SAB Ruhr GmbH
Aufgaben:
Dienstleistungen für Teilhabeassistenz
10/2019 ? 10/2019
Rolle: Agile Coach & Projektmanager
Kunde: Q:Marketing Aktiengesellschaft
Aufgaben:
12/2016 ? 03/2019
Rolle: Sachbearbeiter Backoffice Flächenmanagement (Teilzeit)
Kunde: DB Netz AG
Aufgaben:
Betrieb von Eisenbahninfrastruktur
06/2012 ? 12/2016
Rolle: Assistent & Fachreferent Qualitätssicherung des Leiters Regionales Projektmanagement
Kunde: DB Netz AG
Aufgaben:
Betrieb von Eisenbahninfrastruktur
08/2010 ? 03/2012
Rolle: Ablauf- und Personaldisponent
Kunde: DB Regio AG
Aufgaben:
Regionalverkehr
01/1998 ? 05/2012
Rolle: Streckenlokomotivführer
Kunde: DB Regio AG
Aufgaben:
Regionalverkehr