·      Etablierung, Moderation und Evaluierung agiler Zeremonien (Daily, Review, Retro, Planning) zur Förderung eines agilen Mindsets und zur Sicherstellung kontinuierlicher Wertschöpfung 

·      Einführung agiler Frameworks wie Scrum und Kanban bzw. Weiterentwicklung zur Steigerung von Effizienz, Selbstorganisation und Prozessklarheit

·      Vermittlung eines einheitlichen Rollenverständnis und Stärkung des agilen Mindset durch gezielte Schulungen, Coaching und Moderation agiler Prinzipien 

·      Implementierung strukturierter Feedbackschleifen und agile Metriken (z.?B. Velocity, Sprint-Ziele) zur Förderung kontinuierlicher Verbesserung auf Team- und Organisationsebene 

·      Überwachung der Fortschritte agiler Initiativen mithilfe von KPIs und Reporting-Formaten, um Zielerreichung und Transparenz sicherzustellen

·      Coaching des Product Owners und Product Line PO im effektiven Backlog Management, Stakeholder-Kommunikation, Priorisierung sowie in der Ausgestaltung ihrer Führungsrolle 

·      Konzeptionierung und Leitung interaktiver Workshops (remote & onsite) mit Fokus auf Teambuilding, Empowerment und kollaborativer Lösungsentwicklung 

Identifizierung und Moderation von Konflikten sowie Widerstände im Change-Prozess durch gezielte Coaching- und Mediationstechniken

·      Analyse bestehender Requirements-Prozesse und Implementierung klarer, wiederholbarer Workflows zur Optimierung der Zusammenarbeit mit dem Business 

·      Förderung der Anwendung von Definition of Done (DoD), User Stories und Personas zur Qualitätssicherung und besseren Ausrichtung an Nutzerbedürfnissen 

·      Beseitigung von Impediments

·      Etablierung einer cross-funktionalen Zusammenarbeit zwischen IT und Business zur Steigerung von Kommunikationsqualität, Transparenz und gemeinsamem Commitment 

·      Unterstützung des Ressourcenmanagement durch Priorisierungshilfen und Beratung zur effektiven Kapazitätsplanung unter Berücksichtigung strategischer Stakeholderinteressen

·      Verantwortlich für das ganzheitliche Eventmanagement von der strategischen Konzeption bis zur operativen Umsetzung ? unter aktiver Einbindung aller relevanten Stakeholder und klarer Zieldefinition  

·      Koordination aller Phasen des Event-Releases mit Fokus auf transparente Kommunikation, effiziente Prozessgestaltung und kollaborative Zusammenarbeit mit internen Teams sowie externen Dienstleistern  

·      Konzeption und Durchführung eines partizipativen Eventformats unter Anwendung agiler Prinzipien, mit Fokus auf Selbstorganisation, Prozessoptimierung und Empowerment  

·      Auswahl, Steuerung und Integration externer Umsetzungspartner zur erfolgreichen Realisierung komplexer Projektvorhaben  

·      Organisation und Moderation von Lessons-Learned-Workshops sowie Erstellung eines Abschlussberichts zur Ableitung zukünftiger Optimierungspotenziale  

·      Förderung eines agilen Mindsets durch iteratives Arbeiten, klare Sprintziele und Empowerment des Teams  

·      Einführung agiler Metriken (z.?B. Velocity, Burn-Down-Charts) zur Überwachung des Projektfortschritts und Ableitung datenbasierter Entscheidungen  

·      Backlog Management und Coaching von Teammitgliedern hinsichtlich Priorisierung, Strukturierung und Pflege von Epics, User Stories und Personas 

·      Sicherstellung der Definition of Done (DoD) innerhalb des Teams zur Erhöhung der Qualität und gemeinsamen Zielausrichtung  

·      Identifikation und Beseitigung von Impediments zur Sicherstellung eines ungestörten Workflows und zur Förderung von Team-Performance  

·      Strategische und operative Mitgestaltung als stellvertretender Vereinsvorstand mit Fokus auf nachhaltige Entwicklung und strukturelle Weiterentwicklung  

·      Entwicklung und kontinuierliche Anpassung von strategischen Roadmaps zur Zielklärung, langfristigen Planung und Reaktion auf Veränderungen im Markt und im Team  

·      Moderation und Entwicklung von Roadmaps zur strategischen Ausrichtung von Projekten, unter Berücksichtigung von Stakeholder-Interessen und langfristiger Zielsetzungen  

·      Coaching von Bereichsverantwortlichen zu Rollenverständnis, Leadership-Kompetenzen und Umgang mit Widerständen zur Stärkung der Führungskultur  

·      Einführung eines strukturierten Onboarding-Prozesses zur Förderung von Rollenverständnis, schneller Integration in bestehende Workflows und nachhaltiger Wissenssicherung  

·      Etablierung einer lernförderlichen Onboarding-Kultur durch gezieltes Coaching, aktive Teambegleitung und kontinuierliches Feedback 

·      Transparente Kommunikation des Projektfortschritts zur Stärkung der kontinuierlichen Wertschöpfung und Teamverantwortung  

·      Regelmäßige Moderation von Teammeetings zur Förderung von Feedbackkultur, Teamdynamik und cross-funktionaler Zusammenarbeit  

·      Förderung von kontinuierlicher Verbesserung und Commitment durch iterative Review-Zyklen, regelmäßiges Feedback und partizipative Planung 

·      Etablierung und laufende Optimierung von Budgetprozessen zur Effizienzsteigerung und finanziellen Transparenz  

·      Coaching des Release Train Engineers (RTE) zur Weiterentwicklung des Agile Release Trains (ART) unter Berücksichtigung von agilem Mindset, Rollenklärung und kontinuierlicher Wertschöpfung  

·      Entwicklung und Etablierung eines Frameworks zur Analyse und Optimierung teamübergreifender Workflows im ART ? mit Fokus auf iterativer Verbesserung und Reduktion von Abhängigkeiten  

·      Konzeption und Umsetzung agiler Change-Prozesse unter Berücksichtigung organisationaler Rahmenbedingungen und aktiver Bearbeitung von Widerständen  

·      Durchführung agiler Reifegradanalysen zur Identifikation von Entwicklungspotenzialen und Ableitung konkreter Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung  

·      Aufbau einer selbstorganisierten Scrum Master Community of Practice zur Förderung von Empowerment, Wissenssicherung und agiler Führungskultur  

·      Coaching von Scrum Mastern, Product Ownern und Führungskräften mit Fokus auf Rollenverständnis, Kommunikation, Backlog Management und agile Leadership  

·      Individuelles Coaching von Product Ownern im Hinblick auf Stakeholdermanagement, Priorisierung nach Business Value und Entwicklung klarer User Stories & Epics  

·      Vermittlung agiler Werte und Prinzipien zur Stärkung von Selbstorganisation, agiler Haltung und teambasierter Lösungsfindung  

·      in Zusammenarbeit mit dem Program Management

Moderation von agilen Events (z.?B. Sprint Planning, Retrospektiven, Reviews) mit Fokus auf Zielklarheit, Feedback und kontinuierlicher Wertlieferung  

·      Einführung agiler Metriken (z.?B. Velocity, DoD-Reifegrad) zur Transparenzsteigerung, Prozessoptimierung und Stärkung der Feedbackkultur  

·      Optimierung von Meetingstrukturen und agilen Workflows zur Steigerung der Effizienz und Reduktion operativer Reibungsverluste  

·      Identifikation und Eskalation teamübergreifender Impediments zur nachhaltigen Beseitigung struktureller Blockaden  

·      Förderung des cross-funktionalen Austauschs und der kollaborativen Arbeitsweise zur Minimierung von Silodenken und Steigerung der Produktivität  

Stärkung der Zusammenarbeit zwischen Teams und Business Ownern durch klare Zieldefinition, Konfliktmoderation und transparente Kommunikation  

Ziele

·      Aufbau einer agilen Unternehmenskultur

·      Schaffung und Etablierung ganzheitlicher agiler HR-Prozesse

·      Förderung agiler Werte und eines agilen Mindsets

·      Stärkung des Teamgefühls trotz Remote-Setting

·      Aufbau eines agilen, nachhaltigen Wissensmanagements & entsprechender Mitarbeiterqualifizierung

·      Steigende Selbstorganisation und Verantwortungsübernahme durch die Mitarbeitenden

·      Steigerung der organisationalen Resilienz und Agilität

Meine Aufgaben

·      Beratung des Gründerteams in führungsstrategischen Fragestellungen mit Fokus auf agiles Mindset, Rollenklärung und die Etablierung selbstorganisierender Strukturen  

·      Strategisches Stakeholdermanagement auf C-Level-Ebene zur Sicherstellung des Commitments in agilen Transformationsprozessen und zur Steuerung von Erwartungsmanagement  

·      Identifikation, Bewertung und aktives Management von Risiken im Rahmen agiler Transformationen unter enger Einbindung relevanter Stakeholder 

·      Gestaltung einer agilen Employee Journey ? von Recruiting bis Offboarding ? mit Fokus auf Selbstorganisation, Feedbackkultur und lösungsorientierte Begleitung von Wandelprozessen  

·      Aufbau einer transparenten internen Kommunikationsstruktur zur Etablierung einer Feedbackkultur und Verbesserung teamübergreifender Kollaboration  

·      Konzeption und Steuerung eines integrierten Tool-Ökosystems zur kontinuierlichen Prozessoptimierung, Effizienzsteigerung und Unterstützung agiler Workflows  

Einführung automatisierter Workflows zur Eliminierung repetitiver Tätigkeiten, Steigerung der operativen Effizienz und Fokussierung auf kontinuierliche Wertschöpfung  

·      Planung, Moderation und Evaluation von Workshops und Schulungen zu agilen Prinzipien, Teamentwicklung und iterativem Prozessdesign zur nachhaltigen Kompetenzentwicklung  

·      Unterstützung des Product Owners im Backlog Management durch Coaching und methodische Impulse zur kontinuierlichen Wertlieferung  

·      Einführung agiler Metriken (z.?B. Velocity, Burn-Down Charts) zur transparenten Überwachung und zum Reporting von Projektfortschritten  

·      Aktive Einbindung cross-funktionaler Stakeholder zur Förderung von Zusammenarbeit, Transparenz und Commitment in agilen Entscheidungsprozessen 

·      Auflösung von Wissenssilos durch gezielte Moderation von Austauschformaten zur Förderung von Crossfunktionalität, Empowerment und kollaborativem Wissenstransfer  

·      Entwicklung skalierbarer Onboarding-Konzepte zur Förderung von Teamzusammenhalt, schneller Wissensintegration und kontinuierlicher Weiterentwicklung neuer Mitarbeitender  

·      Mitgründung eines Start-ups mit voller Verantwortung für Strukturaufbau, Ressourcensteuerung, Teamaufbau und strategische Marktpositionierung

·      Ganzheitliches Ressourcenmanagement inkl. Kapazitätsplanung, Budgetverantwortung und Priorisierung im dynamischen Start-up-Kontext

·      Stakeholdermanagement auf C-Level-Ebene durch enge Kollaboration mit Investoren, öffentlichen Institutionen und strategischen Partner:innen

·      Aufbau und Pflege strategischer Netzwerke inkl. Analyse von Stakeholderbeziehungen und Ableitung partnerschaftlicher Synergiepotenziale

·      Einführung agiler Arbeitsmethoden (Scrum, Kanban, Design Thinking) zur Förderung von Selbstorganisation, Empowerment und kontinuierlicher Wertlieferung im interdisziplinären Team

·      Adaption agiler Frameworks an pandemiebedingte Rahmenbedingungen mit Fokus auf Flexibilität, Workflow-Effizienz und lösungsorientiertes Arbeiten

·      Einführung agiler Metriken wie Velocity-Tracking und Burn-Down-Charts zur Messung von Fortschritt und Förderung datenbasierter Entscheidungen

·      Coaching von Teammitgliedern in Methoden wie Design Thinking, Lessons Learned und Feedbackroutinen zur Stärkung von Innovationskraft und Lernkultur

·      End-to-End-Steuerung von Projekten inkl. Roadmapping, Sprintplanung, Umsetzung und Evaluation ? mit Fokus auf Prozessoptimierung und kontinuierlicher Wertschöpfung

·      Unterstützung des Product Owners im Backlog Management, insbesondere bei Refinement, Priorisierung und der Formulierung klarer Definition of Done-Kriterien

·      Anwendung von User Story Mapping und Personas zur zielgerichteten Ausarbeitung von Produktkonzepten entlang realer Nutzerbedürfnisse

·      Durchführung iterativer Pilotierungen zur nutzerzentrierten Validierung von Produktideen und systematischen Analyse von User-Feedback

·      Moderation agiler Events (Daily Stand-ups, Sprint Reviews, Retrospektiven) zur Sicherung der Teamtransparenz und Stärkung der kollaborativen Arbeitskultur

·      Moderation und Mediation in Konfliktsituationen zur Sicherung eines produktiven, wertschätzenden Miteinanders im Teamkontext

·      Konzeption und Leitung von Beteiligungsprozessen zur Einbindung lokaler Stakeholder und Förderung transparenter Kommunikation

·      Etablierung innovativer Kommunikations- und Marketingstrategien abgestimmt auf diverse Zielgruppen und entlang agiler Feedbackzyklen

Strategisches Risikomanagement inkl. Früherkennung potenzieller Impediments und Entwicklung präventiver Maßnahmen zur Sicherstellung kontinuierlicher Projektfortschritte