CFO / Kaufmännischer Leiter / Finanzleiter / Personalleiter - INTERIM Beratung/Training/Coaching
Aktualisiert am 16.09.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 30.09.2024
Verfügbar zu: 90%
davon vor Ort: 70%
Unternehmensführung/General Management/CFO
Finanz- und Personalleitung
Berater/Trainer/Coach
Vakanzüberbrückung Leitungspositionen
Unternehmensplanung
Personalentwicklung
Jahresabschlüsse große Kapitalgesellschaften (HGB/IFRS)
Finanzplanung/Liquiditätsmanagement
SAP FI CO
Microsoft Dynamics
PSIPENTA
AP+
P&I LOGA
Recruiting
International Management
Konsolidierung internationaler Unternehmensgruppen
Familienunternehmen
MS Office / Power Point
Projektmanagement/Projektleitung
kaufmännische Leitung: Finanzen/HR/IT/Einkauf/Vertrieb/Managementsysteme QM
ISO 9001
Energie- und Umweltmanagement
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Grundkenntnisse
Französisch
Umgangssprache
Portugiesisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre 4 Monate
2021-06 - heute

Unternehmensberatung/Coaching/Training und Interim-Management

CFO, CEO
CFO, CEO

  • Anzahl der Mitarbeiter: 1 bis 800
  • Umsatzverantwortung (15 - 100 MEUR)
  • Kosten und Einkaufsbudgetverantw. (10 - 80 MEUR)
  • Interim in 2022: General Manager / Standortleiter in Gesundheitsbranche/Dienstleistung (25 MEUR Umsatz / > 500 Mitarbeiter / Produktion+Vertrieb), konzerngebunden (F)
  • Interim in 2023: Commercial Director (20 MEUR Umsatz / > 25 MA) bei Engineering/Planungsdienstleister Nuklear/Net Zero, konzerngebunden (CAN/UK)  

gerne auf Anfrage
Mühlhausen-Ehingen
10 Monate
2022-03 - 2022-12

General Management / Standortleitung / Produktion

Standortleiter Unternehmensführung Controlling Kundenservice ...
Standortleiter

  • Umsatzgröße (Betrag auf Anfrage)
  • Mitarbeiterzahl in Bandbreite: 500 - 750 Mitarbeiter
  • Produktion, Fuhrpark, Vertrieb, Technik, HR und CO

Serviceleistungen mit hohem Produktions- und Logistikanteil
Unternehmensführung Controlling Kundenservice Logistik Leadership
Deutschland
5 Jahre 7 Monate
2016-06 - 2021-12

Reorganisation aller kaufmännischen Bereiche

Kaufmännischer Leiter / CFO (Deutschland, USA , Canada, China)
Kaufmännischer Leiter / CFO (Deutschland, USA , Canada, China)

  • Anzahl der Mitarbeiter: 200 bis 500
  • Umsatzverantwortung (Betrag auf Anfrage)
  • Kosten und Einkaufsbudgetverantw. (Betrag auf Anfrage)
  • Eigene Personalverantwortung (10 - 50)
  • Anzahl der Direct Reports (2)
  • Strategische Neuausrichtung
  • Reorganisation aller kaufmännischen Bereiche im HQ, Restrukturierung der internationalen Tochtergesellschaften, Change
  • Management mit Schwerpunkt Führungskräfteentwicklung (einschl. Trennungsmanagement)
  • Strategische Neuausrichtung des Produkt-Portfolios durch abteilungsübergreifende Entwicklungsprojekte
  • Einführung von Projektmanagement-Methodik in allen Unternehmensbereichen - Umbau der Organisation von funktionaler Ausrichtung auf PM-Organisation


Kernkompetenzen

  • Finanzen
  • Beteiligungscontrolling
  • Personalstrategie

Fibro Läpple Technology GmbH
Hassmersheim
3 Jahre 1 Monat
2013-06 - 2016-06

Finanz- und Personalwesen

Leiter Rechnungswesen und Personalwesen: Deutschland und Polen
Leiter Rechnungswesen und Personalwesen: Deutschland und Polen

  • Umsatzverantwortung (auf Anfrage)
  • Kosten und Einkaufsbudgetverantw. (auf Anfrage)
  • Eigene Personalverantwortung (10 - 50)
  • Anzahl der Direct Reports (3)
  • Wachstum
  • Reorganisation und Digitalisierung von Finanz- und Personalprozessen im Zuge einer altersbedingten Nachfolgeregelung
  • Produktionsverlagerung nach Polen und SAP Role-Out sowie Finanzierung von Maschinen-Neubeschaffung und Maschinenverlagerungen
  • Personalentwicklung und Ausarbeitung einer Personalstrategie zur Vermeidung des Fachkräftemangels (hohes Durchschnittsalter der Belegschaft im Bereich der spezialisierten Fachkräfte)


Kernkompetenzen

  • Finanzen
  • Human Resources (HR)
  • Prozessoptimierung


Auslandserfahrung

  • Polen, regelmäßige Besuche

Karl Knauer Gruppe
Biberach/Baden
5 Jahre 5 Monate
2008-01 - 2013-05

Internationale Einkaufsstrategie

Kaufmännischer Leiter
Kaufmännischer Leiter

  • Umsatzverantwortung (auf Anfrage)
  • Kosten und Einkaufsbudgetverantw. (auf Anfrage)
  • Eigene Personalverantwortung (1 - 10)
  • Anzahl der Direct Reports (3)
  • Wachstum
  • Internationale Einkaufsstrategie für NE-Metalle auf Basis Recyclingmaterialien inklusive Hedging von Rohstoff-Optionspapieren
  • Personalstrategie (Einführung ERA am Standort)
  • Investitionsprojekt 21 Mio. EUR - Ausbau der Gießerei-Kapazitäten, EU-Fördermittel und Investitionszulagen
  • Finanzierung: Schuldscheindarlehen 10 Mio. EUR für Investitionsfinanzierung


Kernkompetenzen

  • Finanzen
  • Controlling
  • Global Sourcing

Mecklenburger Metallguss GmbH
Waren/Müritz
4 Jahre
2004-01 - 2007-12

Kaufmännische Leitung des Produktionsstandorts

Kaufmännischer Leiter, Director comercial
Kaufmännischer Leiter, Director comercial

  • Umsatzverantwortung (auf Anfrage)
  • Kosten und Einkaufsbudgetverantw. (auf Anfrage)
  • Eigene Personalverantwortung (10 - 50)
  • Anzahl der Direct Reports (5)
  • Wachstum
  • Kaufmännische Leitung des Produktionsstandorts mit Vertretungsfunktion für den CEO
  • Finanzen, Controlling, IT, Einkauf / Logistik, Vertriebscontrolling, HR


Kernkompetenzen

  • Controlling
  • Serienfertigung
  • Human Resources (HR)

gerne auf Anfrage
Valadares, Portugal
12 Jahre 4 Monate
1991-09 - 2003-12

Gründung / Kauf von Tochtergesellschaften

Kaufmännischer Leiter: Deutschland, Österreich, Schweiz, Frankreich
Kaufmännischer Leiter: Deutschland, Österreich, Schweiz, Frankreich

  • Umsatzverantwortung (Betrag auf Anfrage)
  • Kosten und Einkaufsbudgetverantw. (Betrag auf Anfrage)
  • Eigene Personalverantwortung (10 - 50)
  • Anzahl der Direct Reports (4)
  • Strategische Neuausrichtung
  • Internationale Expansion: Gründung / Kauf von Tochtergesellschaften in Österreich, Schweiz, Frankreich
  • IT, Finanzen und Controlling, Einkauf / Facility, HR und Außendienst


Kernkompetenzen

  • Finanzen
  • Beteiligungscontrolling
  • Sozialplan / Interessenausgleich


Auslandserfahrung

  • Österreich - 3 Monate - regelmäßige Besuche
  • Schweiz - 6 Monate - regelmäßige Besuche
  • Frankreich - 6 Monate - regelmäßige Besuche

ekz.bibliotheksservice GmbH
Reutlingen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

5 Monate
2021-06 - 2021-10

Coach und Trainer Ausbildung

Diplom Coach & Berater (CAS/ISO/ICI), Akademie Schweiz in St. Gallen, Schweiz
Diplom Coach & Berater (CAS/ISO/ICI)
Akademie Schweiz in St. Gallen, Schweiz
7 Jahre
1984-09 - 1991-08

Studium der Wirtschaftswissenschaften

Diplom-Ökonom (gut), Universität Stuttgart-Hohenheim
Diplom-Ökonom (gut)
Universität Stuttgart-Hohenheim

  • Vertiefung Betriebswirtschaftlsehre
  • Diplomarbeit gerne auf Anfrage

Position

Position

  • CFO
  • General Management inkl. Produktion
  • Standortleitung
  • Niederlassungsleitung
  • Finanzleitung
  • Personalleitung
  • kaufmännische Leitung
  • Einkaufsleitung
  • Projektleitungen (IT und Change)
  • Business Trainer und Coach

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Unternehmensführung/General Management/CFO Finanz- und Personalleitung Berater/Trainer/Coach Vakanzüberbrückung Leitungspositionen Unternehmensplanung Personalentwicklung Jahresabschlüsse große Kapitalgesellschaften (HGB/IFRS) Finanzplanung/Liquiditätsmanagement SAP FI CO Microsoft Dynamics PSIPENTA AP+ P&I LOGA Recruiting International Management Konsolidierung internationaler Unternehmensgruppen Familienunternehmen MS Office / Power Point Projektmanagement/Projektleitung kaufmännische Leitung: Finanzen/HR/IT/Einkauf/Vertrieb/Managementsysteme QM ISO 9001 Energie- und Umweltmanagement

Schwerpunkte

  • Kaufmännische Leitung
    • Finanzen / Controlling (HGB)
    • Personalleitung / -Entwicklung
    • Vertrieb und Projekte IT, Einkauf
  • Unternehmensplanung international - strategisch / operativ
  • > 20 Jahresabschlüsse und Konzernabschlüsse für große Kapitalgesellschaften im internationalen Kontext

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Personal Skills
  • Unternehmens-/Führung
  • Kreativität
  • Innovation
  • Kommunikation
  • Teamwork

Berufliches Profil
  • Generalist in der Unternehmensführung
  • Geschäftsleitung und Prokurist
  • Kaufmännischer Leiter mit Schwerpunkten in

Finanzen
  • Einzel- und Konzernabschlussverantwortung
  • Unternehmens- und Finanzplanung
  • Controlling und Reporting (SAP, AP, Penta, P&I Loga)

Personal
  • Entgeltabrechnung und Personalkostencontrolling
  • Personalprozesse, Coaching und Arbeitsrecht
  • Personalentwicklung, Ausbildung und Recruiting

Zusätzlich
  • Führungskraft für Abteilungen Einkauf, Logistik, IT und Außendienst international
  • Seit Juni 2021: Selbständig als Unternehmensberater, Coach & Trainer (Firma gerne auf Anfrage)

MANAGEMENTSTIL / ARBEITSWEISE
Grundlagen:
  • St. Galler Management Modell - diverse Lehrgänge
  • Wertorientierter systemischer Aufsteller Coach (Diplom)

Profil
Kaufmännischer Generalist mit situativem Führungsstil und Berater-Profil (DISG Insights)

Gallup Stärken
  • Leistungsorientierung
  • Wissbegier
  • Fokus
  • Bindungsfähigkeit
  • Kommunikationsfähigkeit


EXECUTIVE SUMMARY
  • Kaufmännischer Generalist und wertorientierter systemischer Coach & Berater mit langjähriger Geschäftsleitungs-Expertise im In- und Ausland
  • Branchenübergreifende Leitungserfahrung (Automotive/Anlagenbau, Druck/Maschinenbau, Feinmechanik, Giesserei und Großhandel mit Medien
  • Auslandserfahrung 4 Jahre Geschäftsleitung in Portugal und > 10 Jahre kaufmännische Führung von internationalen Tochtergesellschaften

Spezialkenntnisse
Familiengeführte Unternehmensgruppen und mittelständisch geprägte internationale Unternehmensgruppen mit Wachstumsstrategien

IT-Skills
  • Anwendersysteme
  • Business Intelligence Systeme
  • Sonstige generellen IT-Skills
  • Windows
  • Microsoft CRM
  • Microsoft Navision
  • SAP
  • Sonstige ERP-Systeme

Berufserfahrung
2016-06 - 2021-12
Rolle: CFO / Kaufmännischer Leiter
Kunde: Fibro Läpple Technology GmbH (D,USA,CAN,CHINA)

2013-06 - 2016-05
Rolle: Leiter Rechnungswesen und Personalwesen:
Kunde: Karl Knauer KG (D, POLEN)

2008-01 - 2013-05
Rolle: Kaufmännischer Leiter
Kunde: Mecklenburger Metallguss GmbH

2004-01 - 2007-12
Rolle: Director comercial
Kunde: gerne auf Anfrage (D und PORTUGAL)

1991-09 - 2003-12
Rolle: Kaufmännischer Leiter:
Kunde: ekz.bibliotheksservice GmbH (D,A,CH,F)

Branchen

Branchen

  • Automotive / Tier 1+2
  • Maschinen- / Anlagenbau
  • Giesserei
  • Druckindustrie
  • Großhandel / Medien
  • Feinmechanik

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre 4 Monate
2021-06 - heute

Unternehmensberatung/Coaching/Training und Interim-Management

CFO, CEO
CFO, CEO

  • Anzahl der Mitarbeiter: 1 bis 800
  • Umsatzverantwortung (15 - 100 MEUR)
  • Kosten und Einkaufsbudgetverantw. (10 - 80 MEUR)
  • Interim in 2022: General Manager / Standortleiter in Gesundheitsbranche/Dienstleistung (25 MEUR Umsatz / > 500 Mitarbeiter / Produktion+Vertrieb), konzerngebunden (F)
  • Interim in 2023: Commercial Director (20 MEUR Umsatz / > 25 MA) bei Engineering/Planungsdienstleister Nuklear/Net Zero, konzerngebunden (CAN/UK)  

gerne auf Anfrage
Mühlhausen-Ehingen
10 Monate
2022-03 - 2022-12

General Management / Standortleitung / Produktion

Standortleiter Unternehmensführung Controlling Kundenservice ...
Standortleiter

  • Umsatzgröße (Betrag auf Anfrage)
  • Mitarbeiterzahl in Bandbreite: 500 - 750 Mitarbeiter
  • Produktion, Fuhrpark, Vertrieb, Technik, HR und CO

Serviceleistungen mit hohem Produktions- und Logistikanteil
Unternehmensführung Controlling Kundenservice Logistik Leadership
Deutschland
5 Jahre 7 Monate
2016-06 - 2021-12

Reorganisation aller kaufmännischen Bereiche

Kaufmännischer Leiter / CFO (Deutschland, USA , Canada, China)
Kaufmännischer Leiter / CFO (Deutschland, USA , Canada, China)

  • Anzahl der Mitarbeiter: 200 bis 500
  • Umsatzverantwortung (Betrag auf Anfrage)
  • Kosten und Einkaufsbudgetverantw. (Betrag auf Anfrage)
  • Eigene Personalverantwortung (10 - 50)
  • Anzahl der Direct Reports (2)
  • Strategische Neuausrichtung
  • Reorganisation aller kaufmännischen Bereiche im HQ, Restrukturierung der internationalen Tochtergesellschaften, Change
  • Management mit Schwerpunkt Führungskräfteentwicklung (einschl. Trennungsmanagement)
  • Strategische Neuausrichtung des Produkt-Portfolios durch abteilungsübergreifende Entwicklungsprojekte
  • Einführung von Projektmanagement-Methodik in allen Unternehmensbereichen - Umbau der Organisation von funktionaler Ausrichtung auf PM-Organisation


Kernkompetenzen

  • Finanzen
  • Beteiligungscontrolling
  • Personalstrategie

Fibro Läpple Technology GmbH
Hassmersheim
3 Jahre 1 Monat
2013-06 - 2016-06

Finanz- und Personalwesen

Leiter Rechnungswesen und Personalwesen: Deutschland und Polen
Leiter Rechnungswesen und Personalwesen: Deutschland und Polen

  • Umsatzverantwortung (auf Anfrage)
  • Kosten und Einkaufsbudgetverantw. (auf Anfrage)
  • Eigene Personalverantwortung (10 - 50)
  • Anzahl der Direct Reports (3)
  • Wachstum
  • Reorganisation und Digitalisierung von Finanz- und Personalprozessen im Zuge einer altersbedingten Nachfolgeregelung
  • Produktionsverlagerung nach Polen und SAP Role-Out sowie Finanzierung von Maschinen-Neubeschaffung und Maschinenverlagerungen
  • Personalentwicklung und Ausarbeitung einer Personalstrategie zur Vermeidung des Fachkräftemangels (hohes Durchschnittsalter der Belegschaft im Bereich der spezialisierten Fachkräfte)


Kernkompetenzen

  • Finanzen
  • Human Resources (HR)
  • Prozessoptimierung


Auslandserfahrung

  • Polen, regelmäßige Besuche

Karl Knauer Gruppe
Biberach/Baden
5 Jahre 5 Monate
2008-01 - 2013-05

Internationale Einkaufsstrategie

Kaufmännischer Leiter
Kaufmännischer Leiter

  • Umsatzverantwortung (auf Anfrage)
  • Kosten und Einkaufsbudgetverantw. (auf Anfrage)
  • Eigene Personalverantwortung (1 - 10)
  • Anzahl der Direct Reports (3)
  • Wachstum
  • Internationale Einkaufsstrategie für NE-Metalle auf Basis Recyclingmaterialien inklusive Hedging von Rohstoff-Optionspapieren
  • Personalstrategie (Einführung ERA am Standort)
  • Investitionsprojekt 21 Mio. EUR - Ausbau der Gießerei-Kapazitäten, EU-Fördermittel und Investitionszulagen
  • Finanzierung: Schuldscheindarlehen 10 Mio. EUR für Investitionsfinanzierung


Kernkompetenzen

  • Finanzen
  • Controlling
  • Global Sourcing

Mecklenburger Metallguss GmbH
Waren/Müritz
4 Jahre
2004-01 - 2007-12

Kaufmännische Leitung des Produktionsstandorts

Kaufmännischer Leiter, Director comercial
Kaufmännischer Leiter, Director comercial

  • Umsatzverantwortung (auf Anfrage)
  • Kosten und Einkaufsbudgetverantw. (auf Anfrage)
  • Eigene Personalverantwortung (10 - 50)
  • Anzahl der Direct Reports (5)
  • Wachstum
  • Kaufmännische Leitung des Produktionsstandorts mit Vertretungsfunktion für den CEO
  • Finanzen, Controlling, IT, Einkauf / Logistik, Vertriebscontrolling, HR


Kernkompetenzen

  • Controlling
  • Serienfertigung
  • Human Resources (HR)

gerne auf Anfrage
Valadares, Portugal
12 Jahre 4 Monate
1991-09 - 2003-12

Gründung / Kauf von Tochtergesellschaften

Kaufmännischer Leiter: Deutschland, Österreich, Schweiz, Frankreich
Kaufmännischer Leiter: Deutschland, Österreich, Schweiz, Frankreich

  • Umsatzverantwortung (Betrag auf Anfrage)
  • Kosten und Einkaufsbudgetverantw. (Betrag auf Anfrage)
  • Eigene Personalverantwortung (10 - 50)
  • Anzahl der Direct Reports (4)
  • Strategische Neuausrichtung
  • Internationale Expansion: Gründung / Kauf von Tochtergesellschaften in Österreich, Schweiz, Frankreich
  • IT, Finanzen und Controlling, Einkauf / Facility, HR und Außendienst


Kernkompetenzen

  • Finanzen
  • Beteiligungscontrolling
  • Sozialplan / Interessenausgleich


Auslandserfahrung

  • Österreich - 3 Monate - regelmäßige Besuche
  • Schweiz - 6 Monate - regelmäßige Besuche
  • Frankreich - 6 Monate - regelmäßige Besuche

ekz.bibliotheksservice GmbH
Reutlingen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

5 Monate
2021-06 - 2021-10

Coach und Trainer Ausbildung

Diplom Coach & Berater (CAS/ISO/ICI), Akademie Schweiz in St. Gallen, Schweiz
Diplom Coach & Berater (CAS/ISO/ICI)
Akademie Schweiz in St. Gallen, Schweiz
7 Jahre
1984-09 - 1991-08

Studium der Wirtschaftswissenschaften

Diplom-Ökonom (gut), Universität Stuttgart-Hohenheim
Diplom-Ökonom (gut)
Universität Stuttgart-Hohenheim

  • Vertiefung Betriebswirtschaftlsehre
  • Diplomarbeit gerne auf Anfrage

Position

Position

  • CFO
  • General Management inkl. Produktion
  • Standortleitung
  • Niederlassungsleitung
  • Finanzleitung
  • Personalleitung
  • kaufmännische Leitung
  • Einkaufsleitung
  • Projektleitungen (IT und Change)
  • Business Trainer und Coach

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Unternehmensführung/General Management/CFO Finanz- und Personalleitung Berater/Trainer/Coach Vakanzüberbrückung Leitungspositionen Unternehmensplanung Personalentwicklung Jahresabschlüsse große Kapitalgesellschaften (HGB/IFRS) Finanzplanung/Liquiditätsmanagement SAP FI CO Microsoft Dynamics PSIPENTA AP+ P&I LOGA Recruiting International Management Konsolidierung internationaler Unternehmensgruppen Familienunternehmen MS Office / Power Point Projektmanagement/Projektleitung kaufmännische Leitung: Finanzen/HR/IT/Einkauf/Vertrieb/Managementsysteme QM ISO 9001 Energie- und Umweltmanagement

Schwerpunkte

  • Kaufmännische Leitung
    • Finanzen / Controlling (HGB)
    • Personalleitung / -Entwicklung
    • Vertrieb und Projekte IT, Einkauf
  • Unternehmensplanung international - strategisch / operativ
  • > 20 Jahresabschlüsse und Konzernabschlüsse für große Kapitalgesellschaften im internationalen Kontext

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Personal Skills
  • Unternehmens-/Führung
  • Kreativität
  • Innovation
  • Kommunikation
  • Teamwork

Berufliches Profil
  • Generalist in der Unternehmensführung
  • Geschäftsleitung und Prokurist
  • Kaufmännischer Leiter mit Schwerpunkten in

Finanzen
  • Einzel- und Konzernabschlussverantwortung
  • Unternehmens- und Finanzplanung
  • Controlling und Reporting (SAP, AP, Penta, P&I Loga)

Personal
  • Entgeltabrechnung und Personalkostencontrolling
  • Personalprozesse, Coaching und Arbeitsrecht
  • Personalentwicklung, Ausbildung und Recruiting

Zusätzlich
  • Führungskraft für Abteilungen Einkauf, Logistik, IT und Außendienst international
  • Seit Juni 2021: Selbständig als Unternehmensberater, Coach & Trainer (Firma gerne auf Anfrage)

MANAGEMENTSTIL / ARBEITSWEISE
Grundlagen:
  • St. Galler Management Modell - diverse Lehrgänge
  • Wertorientierter systemischer Aufsteller Coach (Diplom)

Profil
Kaufmännischer Generalist mit situativem Führungsstil und Berater-Profil (DISG Insights)

Gallup Stärken
  • Leistungsorientierung
  • Wissbegier
  • Fokus
  • Bindungsfähigkeit
  • Kommunikationsfähigkeit


EXECUTIVE SUMMARY
  • Kaufmännischer Generalist und wertorientierter systemischer Coach & Berater mit langjähriger Geschäftsleitungs-Expertise im In- und Ausland
  • Branchenübergreifende Leitungserfahrung (Automotive/Anlagenbau, Druck/Maschinenbau, Feinmechanik, Giesserei und Großhandel mit Medien
  • Auslandserfahrung 4 Jahre Geschäftsleitung in Portugal und > 10 Jahre kaufmännische Führung von internationalen Tochtergesellschaften

Spezialkenntnisse
Familiengeführte Unternehmensgruppen und mittelständisch geprägte internationale Unternehmensgruppen mit Wachstumsstrategien

IT-Skills
  • Anwendersysteme
  • Business Intelligence Systeme
  • Sonstige generellen IT-Skills
  • Windows
  • Microsoft CRM
  • Microsoft Navision
  • SAP
  • Sonstige ERP-Systeme

Berufserfahrung
2016-06 - 2021-12
Rolle: CFO / Kaufmännischer Leiter
Kunde: Fibro Läpple Technology GmbH (D,USA,CAN,CHINA)

2013-06 - 2016-05
Rolle: Leiter Rechnungswesen und Personalwesen:
Kunde: Karl Knauer KG (D, POLEN)

2008-01 - 2013-05
Rolle: Kaufmännischer Leiter
Kunde: Mecklenburger Metallguss GmbH

2004-01 - 2007-12
Rolle: Director comercial
Kunde: gerne auf Anfrage (D und PORTUGAL)

1991-09 - 2003-12
Rolle: Kaufmännischer Leiter:
Kunde: ekz.bibliotheksservice GmbH (D,A,CH,F)

Branchen

Branchen

  • Automotive / Tier 1+2
  • Maschinen- / Anlagenbau
  • Giesserei
  • Druckindustrie
  • Großhandel / Medien
  • Feinmechanik

Vertrauen Sie auf Randstad

Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

Fragen?

Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

Das Freelancer-Portal

Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.