Business Transformation | Projektmanagement | Systemselektion | Zielmanagement
Aktualisiert am 05.04.2024
Profil
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.05.2024
Verfügbar zu: 80%
davon vor Ort: 50%
Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

4 Monate
2024-01 - heute

Systemauswahl einer Personalmanagement-Software

Projektleitung Anforderungsanalyse Lastenhefterstellung Prozessentwicklung ...
Projektleitung
  • Analyse der bestehenden Prozesse und Systeme im Personalwesen und den damit zusammenhängenden Bereichen wie bspw. Lohn- und Finanzbuchhaltung, Controlling, Bildungszentrum
  • Analyse und Priorisierung der bestehenden Anforderungen und Schmerzpunkte an eine neue Personalmanagement-Software
  • Erstellung eines umfangreichen Lastenhefts
  • Prüfung der Umsetzbarkeit mit Systemanbietern der Shortlist
  • Kosten-Nutzen-Analyse der realisierbaren Optionen und Ableitung einer Handlungsempfehlung
  • Entwicklung der Ziel-Prozess- & Systemlandschaft
  • Konzeption der Implementierung und Einführung des neuen Systems in engem Austausch mit dem Systemanbieter
  • Begleitung des Change-Prozesses im Unternehmen
Anforderungsanalyse Lastenhefterstellung Prozessentwicklung Systemanalyse Projektmanagement/Projektleitung Systemeinführung Changemanagement
Nürnberg
6 Monate
2023-07 - 2023-12

OKR Einführung

OKR-Champion OKR Workshop Moderation ...
OKR-Champion
  • Konzeption der OKR-Einführung anhand der bestehenden Vision, Mission und Strategie des Unternehmens
  • Gestaltung des OKR-Prozesses, passend zu bestehen Strukturen und Regelterminen sowie Überführung in ein geeignetes System
  • Schulung und Coaching von Teams und Führungskräften zu OKR
  • Moderation von OKR-Regelterminen: OKR-Planning Workshop, 1:1 Office Hours zur Formulierung der OKR Sets, OKR weeklys, OKR Review und Retro
  • Stufenweise Ausbildung eines kunden-internen OKR-Champions, sodass in Zukunft OKR-Zyklen unabhängig und selbstbestimmt durchgeführt weden können
OKR Workshop Moderation Coaching
1 Jahr 6 Monate
2022-01 - 2023-06

Projektmanagement diverser B2B E-Commerce Projekte & Schnittstellenentwicklung

Projektleitung Projektmanagement/Projektleitung
Projektleitung
  • Konzeption, Aufbau und Umsetzung von B2B-Onlineshops in enger Zusammenarbeit mit einem Programmier-Team
  • Anforderungsanalyse der geschäftlichen und technischen Anforderungen
  • Integration des B2B-Onlineshops in das bestehende ERP-System und andere Geschäftsanwendungen
  • Einrichtung und Anpassungen aller erforderlichen Einstellungen der Schnittstellen, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten
  • Begleitung von Eigenentwicklungen an der Schnittstelle zwischen ERP-System und B2B-Onlineshop
  • Entwicklung und Durchführung von Schulungsprogrammen für Endbenutzer
  • Unterstützung bei der Anpassung an neue Geschäftsprozesse und Systemfunktionen
  • Durchführung von Funktions-, Integrations- und Leistungstests
  • Planung und Durchführung des Go-Live, einschließlich der endgültigen Datenmigration
Projektmanagement/Projektleitung
remote
2 Jahre 6 Monate
2021-01 - 2023-06

Projektmanagement diverser Systemmigrationen (ERP- & CRM System)

Consultant Projektmanagement
Consultant

  • Projektplanung und Projektmanagement
  • Prozessaufnahme und -dokumentation durch Interviews, Beobachtungen, Fragebögen und Analyse vorhandener Dokumentationen
  • Anforderungsanalyse der geschäftlichen und technischen Anforderungen an das neue ERP- & CRM-System
  • Systemdesign- und konfiguration der verschiedenen Module
  • Planung und Vorbereitung der Datenmigration, einschließlich Datenbereinigung und -mapping
  • Integration des ERP-Systems mit anderen Geschäftsanwendungen und Datenbanken
  • Entwicklung und Durchführung von Schulungsprogrammen für Endbenutzer
  • Unterstützung bei der Anpassung an neue Geschäftsprozesse und Systemfunktionen
  • Durchführung von Funktions-, Integrations- und Leistungstests
  • Planung und Durchführung des Go-Live, einschließlich der endgültigen Datenmigration

Projektmanagement
remote
4 Monate
2022-06 - 2022-09

Systemauswahl eines ERP- & CRM-Systems

Consultant Anforderungsanalyse Lastenhefterstellung Prozessentwicklung ...
Consultant
  • Prozessaufnahme und -dokumentation durch Interviews, Beobachtungen, Fragebögen und Analyse vorhandener Dokumentationen
  • Analyse der bestehenden Prozess- & Systemlandschaft und Identifikation von Schwachstellen und Pain Points
  • Aufnahme und Priorisierung aller Anforderungen an ein neues ERP- & CRM-System
  • Marktanalyse und Vorauswahl der relevanten Systemanbieter und anschließende Eingrenzung auf Basis festgelegter Bewertungskriterien
  • Kosten-Nutzen-Analyse und Ableitung einer Handlungsempfehlung
Anforderungsanalyse Lastenhefterstellung Prozessentwicklung Systemanalyse Projektmanagement
Unold AG
Hockenheim

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2023-07 - 2023-07

Ausbildung zum OKR Champion

OKR Champion, Murakamy GmbH
OKR Champion
Murakamy GmbH
  • Einführung von OKR als ganzheitliches Framework zur Unternehmenssteuerung
  • Verknüpfung von OKRs mit der Vision, Mission und Strategie eines Unternehmens
  • Antizipieren kultureller Herausforderungen durch die OKR-Einführung
  • Gestaltung des OKR-Prozesss
  • Formulieren von OKRs
  • Begleitung von Teams und Führungskräften in Coaching- und Workshop-Formaten
2 Jahre 7 Monate
2019-10 - 2022-04

M.Sc. Management

M.Sc. Management, Universität Hohenheim
M.Sc. Management
Universität Hohenheim

Schwerpunkt: Management & Marketing-Management
Masterarbeit: Effectuation-Dynamik in unternehmerischen Netzwerken - eine multitheoretische Fallstudie.

1 Monat
2022-01 - 2022-01

Professional Scrum Master (PSM I)

Professional Scrum Master (PSM I), scrum.org
Professional Scrum Master (PSM I)
scrum.org

  • Anwendung des Scrum-Frameworks
  • Agiles Produktmanagement: Prognosen und Release-Planung, Product Value, Product-Backlog
  • Stakeholder-Management
  • Coaching von Personen und Teams

3 Jahre 10 Monate
2014-10 - 2018-07

B.Sc. Wirtschaftswissenschaften

B.Sc. Wirtschaftswissenschaften, Universität Hohenheim
B.Sc. Wirtschaftswissenschaften
Universität Hohenheim

Schwerpunkte: Controlling & Marketing
Bachelorarbeit: "New Work" - Konzeptualisierung eines Buzzwords. Eine qualitativ empirische Studie.

Position

Position

Projektmanagement System- & Prozess-Landschaft

Als Consultant im Bereich digitale Transformation liegt mein Fokus auf Projekten zu System- & Prozess-Landschaften. Mein Ziel dabei ist es immer eine deutliche Verbesserung des Arbeitsalltags, unter Berücksichtigung aller unternehmerischen Aspekte, zu erreichen. Das spiegelt sich in effizienten automatischen Prozessen, deutlich reduzierter Fehleranfälligkeit, integrierter Systeme und einem hohen Maß an Transparenz des Informationsflusses wieder. Ich begleite Projekte am liebsten von der Analyse bestehender Systeme, Geschäftsprozesse und Schmerzpunkten in diesen Bereichen bis hin zur Schulung der Mitarbeitenden in neuen Prozessen und Systemen.

OKR-Champion

In meiner Rolle als OKR-Champion begleite ich Unternehmen auf dem Weg ihre Strategie mithilfe von 3-monatigen OKR-Zyklen tatsächlich umzusetzen und OKR als ganzheitliches Steuerungsinstrument zu etablieren. Dabei verknüpfen wir Vision, Mission und Strategie mit den OKRs und konzipieren den OKR-Prozess anhand der Aufbauorganisation und bestehenden Strukturen im Unternemen. Während der Einführung von OKRs übernehme ich die Rolle des OKR Champions, während ich über die Zeit gerne interne Personen ausbilde, in diese Rolle hineinzuwachsen. Ich unterstütze bei der Formulierung guter OKR Sets, der Moderation von OKR-Workshops und begleite den Change-Prozess mit den Teams im Unternehmen.

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

OKR-Champion
Experte
Scrum-Master
Fortgeschritten
Workshop Moderation
Experte
Projektmanagement
Experte
Agiles Projektmanagement
Fortgeschritten
Anforderungsanalyse
Experte
Prozessanalyse
Experte
Systemauswahl
Experte
Organisationsstruktur
Fortgeschritten

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

4 Monate
2024-01 - heute

Systemauswahl einer Personalmanagement-Software

Projektleitung Anforderungsanalyse Lastenhefterstellung Prozessentwicklung ...
Projektleitung
  • Analyse der bestehenden Prozesse und Systeme im Personalwesen und den damit zusammenhängenden Bereichen wie bspw. Lohn- und Finanzbuchhaltung, Controlling, Bildungszentrum
  • Analyse und Priorisierung der bestehenden Anforderungen und Schmerzpunkte an eine neue Personalmanagement-Software
  • Erstellung eines umfangreichen Lastenhefts
  • Prüfung der Umsetzbarkeit mit Systemanbietern der Shortlist
  • Kosten-Nutzen-Analyse der realisierbaren Optionen und Ableitung einer Handlungsempfehlung
  • Entwicklung der Ziel-Prozess- & Systemlandschaft
  • Konzeption der Implementierung und Einführung des neuen Systems in engem Austausch mit dem Systemanbieter
  • Begleitung des Change-Prozesses im Unternehmen
Anforderungsanalyse Lastenhefterstellung Prozessentwicklung Systemanalyse Projektmanagement/Projektleitung Systemeinführung Changemanagement
Nürnberg
6 Monate
2023-07 - 2023-12

OKR Einführung

OKR-Champion OKR Workshop Moderation ...
OKR-Champion
  • Konzeption der OKR-Einführung anhand der bestehenden Vision, Mission und Strategie des Unternehmens
  • Gestaltung des OKR-Prozesses, passend zu bestehen Strukturen und Regelterminen sowie Überführung in ein geeignetes System
  • Schulung und Coaching von Teams und Führungskräften zu OKR
  • Moderation von OKR-Regelterminen: OKR-Planning Workshop, 1:1 Office Hours zur Formulierung der OKR Sets, OKR weeklys, OKR Review und Retro
  • Stufenweise Ausbildung eines kunden-internen OKR-Champions, sodass in Zukunft OKR-Zyklen unabhängig und selbstbestimmt durchgeführt weden können
OKR Workshop Moderation Coaching
1 Jahr 6 Monate
2022-01 - 2023-06

Projektmanagement diverser B2B E-Commerce Projekte & Schnittstellenentwicklung

Projektleitung Projektmanagement/Projektleitung
Projektleitung
  • Konzeption, Aufbau und Umsetzung von B2B-Onlineshops in enger Zusammenarbeit mit einem Programmier-Team
  • Anforderungsanalyse der geschäftlichen und technischen Anforderungen
  • Integration des B2B-Onlineshops in das bestehende ERP-System und andere Geschäftsanwendungen
  • Einrichtung und Anpassungen aller erforderlichen Einstellungen der Schnittstellen, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten
  • Begleitung von Eigenentwicklungen an der Schnittstelle zwischen ERP-System und B2B-Onlineshop
  • Entwicklung und Durchführung von Schulungsprogrammen für Endbenutzer
  • Unterstützung bei der Anpassung an neue Geschäftsprozesse und Systemfunktionen
  • Durchführung von Funktions-, Integrations- und Leistungstests
  • Planung und Durchführung des Go-Live, einschließlich der endgültigen Datenmigration
Projektmanagement/Projektleitung
remote
2 Jahre 6 Monate
2021-01 - 2023-06

Projektmanagement diverser Systemmigrationen (ERP- & CRM System)

Consultant Projektmanagement
Consultant

  • Projektplanung und Projektmanagement
  • Prozessaufnahme und -dokumentation durch Interviews, Beobachtungen, Fragebögen und Analyse vorhandener Dokumentationen
  • Anforderungsanalyse der geschäftlichen und technischen Anforderungen an das neue ERP- & CRM-System
  • Systemdesign- und konfiguration der verschiedenen Module
  • Planung und Vorbereitung der Datenmigration, einschließlich Datenbereinigung und -mapping
  • Integration des ERP-Systems mit anderen Geschäftsanwendungen und Datenbanken
  • Entwicklung und Durchführung von Schulungsprogrammen für Endbenutzer
  • Unterstützung bei der Anpassung an neue Geschäftsprozesse und Systemfunktionen
  • Durchführung von Funktions-, Integrations- und Leistungstests
  • Planung und Durchführung des Go-Live, einschließlich der endgültigen Datenmigration

Projektmanagement
remote
4 Monate
2022-06 - 2022-09

Systemauswahl eines ERP- & CRM-Systems

Consultant Anforderungsanalyse Lastenhefterstellung Prozessentwicklung ...
Consultant
  • Prozessaufnahme und -dokumentation durch Interviews, Beobachtungen, Fragebögen und Analyse vorhandener Dokumentationen
  • Analyse der bestehenden Prozess- & Systemlandschaft und Identifikation von Schwachstellen und Pain Points
  • Aufnahme und Priorisierung aller Anforderungen an ein neues ERP- & CRM-System
  • Marktanalyse und Vorauswahl der relevanten Systemanbieter und anschließende Eingrenzung auf Basis festgelegter Bewertungskriterien
  • Kosten-Nutzen-Analyse und Ableitung einer Handlungsempfehlung
Anforderungsanalyse Lastenhefterstellung Prozessentwicklung Systemanalyse Projektmanagement
Unold AG
Hockenheim

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2023-07 - 2023-07

Ausbildung zum OKR Champion

OKR Champion, Murakamy GmbH
OKR Champion
Murakamy GmbH
  • Einführung von OKR als ganzheitliches Framework zur Unternehmenssteuerung
  • Verknüpfung von OKRs mit der Vision, Mission und Strategie eines Unternehmens
  • Antizipieren kultureller Herausforderungen durch die OKR-Einführung
  • Gestaltung des OKR-Prozesss
  • Formulieren von OKRs
  • Begleitung von Teams und Führungskräften in Coaching- und Workshop-Formaten
2 Jahre 7 Monate
2019-10 - 2022-04

M.Sc. Management

M.Sc. Management, Universität Hohenheim
M.Sc. Management
Universität Hohenheim

Schwerpunkt: Management & Marketing-Management
Masterarbeit: Effectuation-Dynamik in unternehmerischen Netzwerken - eine multitheoretische Fallstudie.

1 Monat
2022-01 - 2022-01

Professional Scrum Master (PSM I)

Professional Scrum Master (PSM I), scrum.org
Professional Scrum Master (PSM I)
scrum.org

  • Anwendung des Scrum-Frameworks
  • Agiles Produktmanagement: Prognosen und Release-Planung, Product Value, Product-Backlog
  • Stakeholder-Management
  • Coaching von Personen und Teams

3 Jahre 10 Monate
2014-10 - 2018-07

B.Sc. Wirtschaftswissenschaften

B.Sc. Wirtschaftswissenschaften, Universität Hohenheim
B.Sc. Wirtschaftswissenschaften
Universität Hohenheim

Schwerpunkte: Controlling & Marketing
Bachelorarbeit: "New Work" - Konzeptualisierung eines Buzzwords. Eine qualitativ empirische Studie.

Position

Position

Projektmanagement System- & Prozess-Landschaft

Als Consultant im Bereich digitale Transformation liegt mein Fokus auf Projekten zu System- & Prozess-Landschaften. Mein Ziel dabei ist es immer eine deutliche Verbesserung des Arbeitsalltags, unter Berücksichtigung aller unternehmerischen Aspekte, zu erreichen. Das spiegelt sich in effizienten automatischen Prozessen, deutlich reduzierter Fehleranfälligkeit, integrierter Systeme und einem hohen Maß an Transparenz des Informationsflusses wieder. Ich begleite Projekte am liebsten von der Analyse bestehender Systeme, Geschäftsprozesse und Schmerzpunkten in diesen Bereichen bis hin zur Schulung der Mitarbeitenden in neuen Prozessen und Systemen.

OKR-Champion

In meiner Rolle als OKR-Champion begleite ich Unternehmen auf dem Weg ihre Strategie mithilfe von 3-monatigen OKR-Zyklen tatsächlich umzusetzen und OKR als ganzheitliches Steuerungsinstrument zu etablieren. Dabei verknüpfen wir Vision, Mission und Strategie mit den OKRs und konzipieren den OKR-Prozess anhand der Aufbauorganisation und bestehenden Strukturen im Unternemen. Während der Einführung von OKRs übernehme ich die Rolle des OKR Champions, während ich über die Zeit gerne interne Personen ausbilde, in diese Rolle hineinzuwachsen. Ich unterstütze bei der Formulierung guter OKR Sets, der Moderation von OKR-Workshops und begleite den Change-Prozess mit den Teams im Unternehmen.

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

OKR-Champion
Experte
Scrum-Master
Fortgeschritten
Workshop Moderation
Experte
Projektmanagement
Experte
Agiles Projektmanagement
Fortgeschritten
Anforderungsanalyse
Experte
Prozessanalyse
Experte
Systemauswahl
Experte
Organisationsstruktur
Fortgeschritten

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