Transformationsexperte für SAP S/4HANA Servant Leader für agile Vorgehensweisen (SAFe, Kanban) IT Service Management in agilen und klassisch Umfeldern
Aktualisiert am 10.01.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 11.02.2024
Verfügbar zu: 60%
davon vor Ort: 40%
Transformationsexperte S/4HANA
SAFe
Service-Management
Interim Management
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Biel/Bienne (+100km)
Schweiz
möglich

Projekte

5 Jahre 4 Monate
2018-10 - heute

Sicherstellung eines konsistenten Prozess- und Systemdesigns

Integrationsmanager SAP S/4 HANA
Integrationsmanager SAP S/4 HANA

  • Programmleitung in der Funktion des Integrationsmanagers
  • Servant Leader in verschiedenen Teams für die fachliche und technische Leitung des Integrationsmanagements
  • Sicherstellung eines konsistenten Prozess- und Systemdesigns innerhalb der SAP-Lösungslandschaft mit einem Greenfield-Ansatz
  • Sicherstellung der Entwicklung einer unternehmensweiten SAP-templates
  • Agiles Management gleichzeitiger Implementierungsprojekte durch konsistente Programminkremente
  • Verantwortlich für die Roadmap in enger Abstimmung mit der Unternehmensarchitektur
  • Verantwortlich für die Adaptierung der SAP Activate-Methodik an die SBB
  • Sicherstellung der Integration von Nicht-SAP-Systemen und SAP-Integrationspunkten
  • Verantwortlich für die agile Ausführung des Programms unter Berücksichtigung des SAFe-Frameworks
  • Sicherstellung einer konsistenten Tool-Nutzung, einschliesslich Jira, Solman und Focus Build

Schweizerische Bundesbahnen SBB
Bern 
3 Jahre 8 Monate
2015-02 - 2018-09

Verantwortlich für die IT-Strategie auf der Grundlage der Unternehmensstrategie

CIO
CIO
  • Verantwortlich für die Entwicklung der Unternehmensarchitektur und Business Requirement Managements
  • Digitalisierung der Geschäftsprozesse und des Forschungs- und Entwicklungsbereiches der Fachhochschule in enger Zusammenarbeit mit den Departementen
  • Verantwortlich für das Informatik Projektportfolio-Management der Departemente
  • Steuerung und Führung der businesskritischen Informatikprojekte
  • Verantwortlich für das Application Management, das Service Desk, die Backendsysteme, das Daten- und Sprachnetzwerk und die Forschungsinformatik
  • Verantwortlich für das Lieferantenmanagement und das IT-Beschaffungswesen unter Berücksichtigung der Compliance der BFH
  • Verantwortlich für die Informatiksicherheit in enger Zusammenarbeit mit dem Datenschutzbeauftragten
Fachhochschule Bern
Bern 
3 Jahre 1 Monat
2012-01 - 2015-01

Entwicklung und Umsetzung der Topologie Strategie

LEITER TOPOLOGIE UND DIVISIONSSERVICES
LEITER TOPOLOGIE UND DIVISIONSSERVICES
  • Entwicklung und Umsetzung der Topologie Strategie (Datendrehscheiben für die Bahnproduktion für verschiedene Eisenbahnverkehrsunternehmen)
  • Koordination und Überwachung von Topologie Projekten
  • Fachliche Führung der SAP-Abteilung mit den Modulen FI/CO und das Supply Chain Management der Division Infrastruktur in den SAP Modulen MM/PM/SRM
  • Verantwortlich für das Service Level Management der Solution Line
  • Mitarbeit bei der Informatikstrategie der Division Infrastruktur der SBB
  • Weiterentwicklung der Geschäftsarchitektur und Mitwirkung an der IT-Strategie der Division
  • Einführung der Agilität in ausgewählten Teams
Schweizerische Bundesbahnen SBB
Bern 
4 Jahre 4 Monate
2007-09 - 2011-12

Digitalisierung des Krankenhauszentrums auf Basis der eHealth-Strategie

CIO
CIO
  • Digitalisierung des Krankenhauszentrums auf Basis der eHealth-Strategie des Bundes Entwicklung und Umsetzung der IT-Strategie und IT-Architektur Enge Zusammenarbeit mit Kliniken, Pflegepersonal und Verwaltung
  • Überwachung und Leitung der Digitalisierungsprojekte Radiologie-Informationssystemen, klinischen Informationssystemen und Patienteninformationssystemen
  • Leitung und Koordination des IT-Teams
  • Betrieb, Wartung und Weiterentwicklung aller Plattformen und administrativen, klinischen, pflegerischen und logistischen Anwendungen
  • Betrieb von zwei hochverfügbaren Rechenzentren
  • Verantwortlich für die Informatiksicherheit
Spitalzentrum Biel
Biel 
2 Jahre 11 Monate
2004-10 - 2007-08

Leitung des IT-Kompetenzzentrums der Polizei- und Militärdirektion

LEITER IT-KOMPETENZZENTRUM POM KANTON BERN
LEITER IT-KOMPETENZZENTRUM POM KANTON BERN
  • Verantwortlich für die Planung, Umsetzung und kontinuierliche Weiterentwicklung der IT-Strategie
  • Harmonisierung der allgemeinen Service Management Praktiken
  • Koordination und Leitung von direktionalen IT-Projekten
  • Überwachung und Sicherstellung des Betriebs der IT-Infrastruktur
  • Verantwortlich für das Service Level Management des Departementes
  • Fachliche Beratung des Generalsekretariat für Informatik

Polizei- und Militärdirektion Kanton Bern
Bern
9 Jahre 11 Monate
1994-11 - 2004-09

Personelle und fachliche Leitung des Bereiches Account Management/Informatikausbildung

BEREICHSLEITUNG IT-AUSBILDUNG UND ACCOUNT MANAGEMENT
BEREICHSLEITUNG IT-AUSBILDUNG UND ACCOUNT MANAGEMENT
  • Pflege der Kundenbeziehung (Offerterstellung, Beratung, Finanzielle Planung)
  • Pflege und Weiterentwicklung des Services Kataloges
  • Aufbau, Pflege und Weiterentwicklung des Service Level Managements
  • Problemmanager für grössere Betriebsstörungen
  • Planung, Durchführung und Qualitätssicherung der rund 1500 Kurse pro Jahr
  • Erarbeitung von Ausbildungskonzepten für Standardsoftware, Projektmanagement
  • (Hermes), Datenbanksystemen, Betriebsystemen und Migrationen
  • Management der 20 Informatikausbildungsräume

Bundesamt für Informatik und Telekommunikation
Bern

Aus- und Weiterbildung

3 Monate
2023-11 - heute

KANBAN MANAGEMENT PROFESSIONAL

Kanban University
Kanban University
  • Kanban-Systemdesign Flow und Entwerfen eines Kanbansystemen
  • Weiterentwicklung und Verbesserung von Kanban Systemen
  • Skalierung von Kanban Systemen
2 Jahre
2022-02 - heute

SAFe Praxisberater

SAFe Practice Consultant,
SAFe Practice Consultant
  • Planung und Coaching von SAFe-Transformation
  • Förderung des Know-hows im Bereich Business Agility
  • Entwicklung von Lösungen durch Nutzung der Prinzipien und Fähigkeiten des agilen Produktmanagements
3 Jahre 3 Monate
2020-11 - heute

TS410 Kursmodul

TS410 Intgrated Business Processes in SAP S/4HANA, SAP Schweiz
TS410 Intgrated Business Processes in SAP S/4HANA
SAP Schweiz
  • Erläuterung der grundlegenden Geschäftsprozesse wie Source to Pay, Design to Operate und Lead to Cash sowie deren Integrationsaspekte innerhalb von SAP S/4HANA
  • Verstehen, wie Finanzbuchhaltung, Controlling, Lagerverwaltung, Projektmanagement, Enterprise Asset Management und Human Capital Management funktionieren und in die oben genannten Prozesse integriert sind
4 Jahre
2020-02 - heute

ITIL 4 Managing Professional Transition

ITIL 4 Manager, Clavis
ITIL 4 Manager
Clavis
ITIL unter den Bedingungen der agilen, digitalen Transformation anwenden:
  • Kenntnisse und Verständnis der Schlüsselkonzepte von ITIL
  • Praktisches und fachliches Wissen um die Flows zu managen 
  • Organisatorisches Change Management
4 Jahre 9 Monate
2019-05 - heute

Scrum Master

Zertifikat, Scrum Alliance
Zertifikat
Scrum Alliance
Scrum Master von Scrum Alliance
  • Unterstützung des Entwicklungsteams
  • Unterstützung des Product Owners
  • Unterstützung der Organisation bei der Anwendung von Scrum
15 Jahre 2 Monate
2008-12 - heute

ITIL Experte V3

Experte, OGC
Experte
OGC
5 Monate
2023-12 - 2024-04

Kanban Management Professional

Kanban Management Professional, Kanban University
Kanban Management Professional
Kanban University
4 Jahre
2004-09 - 2008-08

Wirtschafsinformatiker

Wirtschaftsinformatiker, Fernfachhochschule Brig
Wirtschaftsinformatiker
Fernfachhochschule Brig
Schwerpunkt/Vertiefung WI FH:
  • Betriebswirtschaftliches Wissen
  • Vertiefungen im Bereich des Informations- und Prozessmanagements
  • Vertiefungen in der Softwareentwicklung und -evaluation
  • Projektmanagement und Organisationsentwicklung
  • IT Service Management

Position

Integrationsmanager S/4 HANA in den Bereichen Enterprise Asset Management, Finance, Procurement, Logistics und Projektportfoliomanagement und Projektsteuerung

Servant Leader IT Service Management unter Berücksichtigung von SAFe (scaled agile Framework)

Kompetenzen

Top-Skills

Transformationsexperte S/4HANA SAFe Service-Management Interim Management

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil:

Als erfahrener Transformationsexperte mit umfangreicher Expertise in S/4 HANA und langjähriger Führungsverantwortung in verschiedenen Unternehmen, bringe ich ausgeprägte Fähigkeiten im Change Management und Konfliktmanagement mit. Mit meiner hohen Flexibilität und Zuverlässigkeit kann ich effektiv in Teams arbeiten und erfolgreich komplexe IT-Projekte leiten.


FÜHRUNGSKOMPETENZEN

  • Change Management
  • Konfliktmanagement
  • Unternehmerisches Denken


SOZIALKOMPETENZEN

  • Teamfähigkeit
  • Flexibilität
  • Zuverlässigkeit


IT-KENNTNISSE

  • MS Office
  • MS Teams
  • Collaborationtools Miro
  • Whiteboard
  • Conceptboard
  • SAP S/4HANA
  • SAP Solution Manager

Managementerfahrung in Unternehmen

CIO
Experte
Programmmanager
Experte

Branchen

  • Gesundheitswesen
  • Transportwesen
  • Hochschulwesen
  • Öffentliche Verwaltung

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