Scrum Master Expert | Agile Coach| Agile Leader| Projektmanager |Transformation Manager
Aktualisiert am 14.06.2024
Profil
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 14.06.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher
Russisch
Gut

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre 5 Monate
2021-01 - heute

AGILE COACH & SCRUM MASTER: Einführung & Begleitung eines neu aufgesetzten Agile Release Trains

Agile Coach & Scrum Master Azure DevOps Mural ...
Agile Coach & Scrum Master

Ziele:

  • Implementierung einer neuen IT-Struktur mit einem klaren Projektfokus
  • Ausbau des DevOps-Ansatzes
  • Sicherstellung & Weiterentwicklung eines Multiprojekt Scrum Teams
  • Scrum Master Coaching auf ART - Ebene
  • Förderung der Zusammenarbeit im Homeoffice


 

Vorgehen:

  • Aufbau von agilen Communities ART-intern und ART-übergreifend
  • Unterstützung des Produktteams bei der Kommunikation mit Stakeholdern, Planung der PI´s und fokussierter Kommunikation mit dem externen Entwicklungsteam
  • Schulungen zu verschiedenen Frameworks (Scrum, Kanban, SAFe)
  • Vorbereitung und Durchführung von Workshops und Events (z.B. Trainings, System Demos, Lessons Learned)
  • Einführung von unterschiedlichen Metriken und Praktiken (Agile KPI´s)

 


Methoden / Werkzeuge:

  • Azure DevOps, Mural, Mentimeter, OneNote
  • Remotefacilitation, Mediation
  • SAFe, Iterationstraining, REKO ? Moderation
  • Erarbeitung und Durchführung eines Health Checks (Agiler Reifegrad)


Nutzen:

  • Verbesserung der Change-Kommunikation für eine Steigerung der Transparenz
  • Effiziente Durchführung der Transformation und Steigerung der Performance der einzelnen Teams
  • Effizienzsteigerung durch klare Verantwortlichkeiten
  • Aufbau von Metriken zur kontinuierlichen Verbesserung der Lieferfähigkeit
  • Verständnis für Agilität im Management, anderen Fachbereichen und der Belegschaft

 

Azure DevOps Mural Mentimeter OneNote Remotefacilition Billingprozess SAFe Iterationstraining Health Checks Scrum Master Scrum
1 Jahr
2021-01 - 2021-12

AGILE COACH & SCRUM MASTER: Einführung von Scrum & Aufbau eines Skalierungsframeworks

Agile Coach & Scrum Master Atlassian JIRA Atlassian Confluence Citrix ...
Agile Coach & Scrum Master

Ziele

·       Einführung von Scrum bei neuen und bestehenden Squads in zwei unterschiedlichen Tribes

·       Begleitung von zwei Scrum Teams (Data analysis & DevOps)

·       Gründung einer ?Agile Practice? für 9 Tribes & 30+ Teams

·       Einführung eines Skalierungsframeworks in Anlehnung an SAFe (QDR ? Quarterly Digital Reviews)

 

Vorgehen

·       Schulung & Training von Scrum Workshops und agilen Methoden

·       Einführung von unterschiedlichen Metriken und Praktiken

·       Konzeptionserstellung von Anforderungen und deren Realisierbarkeit

·       Vorbereitung und Durchführung von Workshops und Events (z.B. Trainings, System Demos, Lessons Learned)

 

Methoden / Werkzeuge

·       JIRA, Confluence, Citrix, User Story Map, Health Check

·       Agile KPI´s: Velocity, Predictability, Organizational Effectiveness, Customer Value

·       Miro, Mentimeter, MS Whiteboard, Mural, Retromat, FunRetro, weConnect

·       Scrum, SAFe, OKR, Kanban

·       Agiler Methodenkoffer

 

Nutzen

·       Steigerung der Customer Value gemessen an regelmäßigen Feedbackschleifen

·       Reduzierung der auftretenden Bugs durch Verteilung der Verantwortung an das Team, inklusive aller Individuen

·       Transformation vom traditionellen zur agilen Softwareentwicklung

·       Klare Zuordnung von Rollen und/oder Verantwortlichkeiten

·       Identifikation von Abhängigkeiten und strukturierte Impedimentbehebung

 

Miro MS Whiteboard MS
Atlassian JIRA Atlassian Confluence Citrix User Story Map Health Check KPI Velocity Predictability Organisationsberatung Customer Value MS Mural Retromat Funretro weConnect Scrum SAFe OKR Kanban Agiler Methodenkoffer
1 Jahr 1 Monat
2020-01 - 2021-01

AGILE COACH: Agile Transformation im Operationsteam

Agile Coach
Agile Coach

Ziele

·       Beratung & Unterstu?tzung bei der Anwendung und Optimierung agiler Methoden durch DevOps

·       Agile & Digitale Transformation der Teams aus dem Bereich Datenbankadministration (u.a. SQL), Netzwerksicherheit & Architektur sowie Systemadministration ? Umstellung vom analogen auf das digitale Kanban

·       Förderung der Zusammenarbeit im Homeoffice

·       Entwicklung von high performing ?Remote Teams?

 

Vorgehen

·       Sicherstellung einer reibungslosen, kontinuierlichen Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Entwicklungsteams (Dev) und den zugehörigen Betriebsteams (Ops)

·       Culture, Automation, Measurement, Sharing ? CAMS

·       Continiuos Integraton, Continiuos Delivery

·       Schnellere Verarbeitung und Speicherung von Daten durch Apache Kafka

 

Methoden / Werkzeuge

·       Scrum mit Kanban, DevOps, Kanban, Digital Leadership

·       JIRA, Confluence, MS Teams, Mural, Miro, Echometer

·       Agiler Methodenkoffer, OKR

·       Visualisierungstools: z.B. Sketchnotes

·       Shu Ha Ri (Continuous Learning)

·       Kaizen (Continuous Improvement)

 

Nutzen

·       Steigende Selbstorganisation und Verantwortungsu?bernahme

·       Kontinuierliche Leistungsverbesserung

·       Sensibilisierung der Teams zur respektvollen Zusammenarbeit im Homeoffice

·       Beschleunigung der digitalen Kommunikation durch Einführung von Visualisierungstechniken

 

1 Jahr 1 Monat
2020-01 - 2021-01

AGILE COACH & SCRUM MASTER: Weiterentwicklung eines high performing Team in SAFe

Agile Coach & Scrum Master
Agile Coach & Scrum Master

Ziele

·       Aufbau einer standortübergreifenden Community of Practice (CoP) mit dem Fokus auf den Scrum Guide 2020

·       Sicherstellung & Weiterentwicklung eines Multiprojekt Scrum Teams

·       Scrum Master Coaching auf ART - Ebene

·       Förderung der Zusammenarbeit im Homeoffice

 

Vorgehen

·       Aufbrechen von Wissenssilos und Förderung der Crossfunktionalität durch gezielten Wissenstransfer

·       Unterstützung des Product Owners bei der Kommunikation mit Stakeholdern, Planung der PI´s und fokussierter Kommunikation mit den Developern und den Produkt Managern

·       Coaching agiler Projektteams zur Sicherstellung der Methodenkompetenz

·       Vorbereitung und Durchführung von Workshops und Events (z.B. Trainings, System Demos, Lessons Learned)

 

Methoden / Werkzeuge

·       JIRA, Confluence, Aqua, Agree21 ITSM, planta, IBM Notes

·       Miro, Mentimeter, MS Whiteboard, Concept Board, Retromat, FunRetro, weConnect

·       Scrum, SAFe, OKR, Kanban

·       Agiler Methodenkoffer

 

Nutzen

·       Förderung eines agilen Mindsets im Scrum Team und auf Agile Release Train Ebene

·       Weiterentwicklung & Vertiefung des RTE im Scrum Framework in Bezug auf den Scrum Guide 2020

·       Entwicklung übertragbarer agiler Standards und der Erstellung von agilen Skalierungsframeworks

·       Aufbau von Metriken zur kontinuierlichen Verbesserung der Lieferfähigkeit

 

1 Jahr 1 Monat
2019-01 - 2020-01

SCRUM MASTER: Implementierung agiler Arbeitsmethoden zur iterativen Softwareentwicklung

Scrum Master
Scrum Master

Ziele

·       Betreuung mehrerer Scrum Teams in den Bereichen Data Ware House, Front Office, Middle Office & mobile App Entwicklung

·       Sicherstellung eines Skalierungsprozesses mit Hilfe des NEXUS Frameworks

·       Betreuung der Einführung und Umsetzung neuer, optimierter Prozesse in den bestehenden Teams

·       Förderung der Zusammenarbeit im Homeoffice

·       Entwicklung von high performing ?Remote Teams?

 

Vorgehen

·       Aufbau von Communities of Practice (CoP)

·       Aufbrechen von Wissenssilos und Förderung der Crossfunktionalität durch gezielten Wissenstransfer

·       Unterstu?tzung des Product Owners bei der Kommunikation mit Stakeholdern, Roll-Out Planung und fokussierter Kommunikation mit dem Dev Team

·       Teamu?bergrifendes Coaching der Scrum Master

·       Coaching agiler Projektteams zur Sicherstellung der Methodenkompetenz

·       Vorbereitung und Durchfu?hrung von Workshops (z.B. Trainings, Requirement Analysis, Lessons Learned)

 

Methoden / Werkzeuge

·       Agiler Methodenkoffer (u.a. Liberating Structures, User Story Mapping, Design Thinking, Feedback, Selbst-Fremdwahrnehmung)

·       MS Teams, Jira, Confluence, Target Process

·       Mural, Miro, Echometer, Mentimeter

·       Scrum@Scale, Nexus, Scrum mit Kanban

 

Nutzen

·       Förderung eines agilen Mindsets in den Scrum Teams und beim Management

·       Entwicklung übertragbarer agiler Standards und der Erstellung von agilen Skalierungsframeworks

·       Aufbau von Metriken zur kontinuierlichen Verbesserung der Lieferfähigkeit

 

1 Jahr 1 Monat
2018-01 - 2019-01

AGILE COACH: Organisation einer HR-Transformation für die DACH-Region

Agile Coach
Agile Coach

Ziele

·       Organisation einer HR-Transformation fu?r die DACH ? Region

 

Vorgehen

·       Abstimmung mit Projektteams, Product Owner, Head of HR und externen Dienstleistern

·       Mögliche Strategien zur Erlangung einer HR-Agilität

·       HR-Transformation zur Unterbringung einer ?New Workforce Generation?

·       Identifikation & Beseitigung von Herausforderungen in der Implementierung von HR-Agilität

·       Optimierung des Personal- und Recruitingprozesses

 

Methoden / Werkzeuge

·       JIRA, Confluence, MS-Office

·       ATAS, MyProcess, Oracle

·       Iterative Releases, ?Minimal Viable Product?-Ansatz

·       Hybrides Projektmanagement

·       Kanban (fu?r Aufgabenvisualisierung und Priorisierung)

 

Nutzen

·       Kurze Feedbackzyklen zur Verbesserung im HR-Bereich

·       Verbesserung der Transparenz von Projektfortschritten

·       Befähigung der Mitarbeiter zur Steigerung der Produktivität und Beschleunigung von Entwicklungszyklen

 

1 Jahr 1 Monat
2018-01 - 2019-01

SCRUM MASTER: Aufbau und Weiterentwicklung eines Scrum Teams

Scrum Master
Scrum Master

Ziele

·       Entwicklung eines autonomen Teams im Zuge einer agilen Transformation eines Telekommunikationsunternehmens

·       Identifikation der Schlu?sseltrends und Job Rollen, die die Zukunft der Telekommunikation beeinflussen

 

Vorgehen

·       Identifizierung und Beseitigung von Hindernissen, Konflikten und Risiken

·       Implementierung des Scrum Frameworks durch Workshops

·       Unterstu?tzung der Product Owner bei der Planung und Priorisierung der Product Backlog Items

·       Schulung und Coaching der Scrum-Teams hinsichtlich agiler Prozesse

·       Systematische und wissenschaftliche Analyse der wichtigsten Skills und Mindsets fu?r zukünftige IT-Experten und aufstrebende Talente

 

Methoden / Werkzeuge

·       Experteninterviews

·       Story Mapping, Personas

·       Agile Projektmanagement Methoden

·       MS ? Office, Skype, Trello

 

Nutzen

·       Konzeption einer Blueprint, die Entwicklung zukünftiger und relevanter IT-Skills sichert

·       Performance eines Skill Gap Assessment zwischen aktuellen und zukünftigen Skills

·       Verbesserte Kommunikation & Transparenz zwischen IT-Bereich und Management

 

4 Jahre 1 Monat
2014-01 - 2018-01

AGILE LEADER & SCRUM MASTER: Agile Transformation zur Optimierung von Geschäftsstrukturen

Agile Leader & Scrum Master
Agile Leader & Scrum Master

Ziele

·       Fachliche, koordinative und disziplinarische Fu?hrung von bis zu 40 Mitarbeitern

·       Sales Management, Change Management, Businessplanung

·       Einfu?hrung einer Kanban Strategie

 

Vorgehen

·       Aufbau von Kontakten und Netzwerkpflege, Stakeholder Management

·       Auswahl eines agilen PM Frameworks und Anpassung an Unternehmensstruktur

·       Aufbau von agilen Teams und Definition von Rollen und Verantwortungen

·       Nachhaltige Integration von Meeting-Strukturen und Methodenkompetenzen

·       Mitarbeiterrekrutierung, Teamfu?hrung, Coaching und Personalentwicklung

·       Optimierung von Prozessen, Entwicklung neuer Ideen und Konzepte inklusive Budgetverantwortung

 

Methoden / Werkzeuge

·       Agile Projektmanagement Methoden, digital leadership

·       JIRA, Confluence, Skype

·       Scrum & Kanban, SAFe

·       Teambuilding & Konfliktmanagement

 

Nutzen

·       Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit

·       Verbesserung der Kundenzentrierung

·       Gewinnmaximierung

 

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr 6 Monate
2019-01 - 2020-06

Professional Scrum Master III

Professional Scrum Master III, scrum.org
Professional Scrum Master III
scrum.org

Scrum

Position

Position

Scrum Master Expert | Agile Coach | Agile Leader | Transformation Manager | Projektmanager | Agile Consultant | Change Manager

Kompetenzen

Kompetenzen

Aufgabenbereiche

agile Project Management
Kanban Master

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Apache
ATAS
Atlassian Confluence
Atlassian JIRA
Design Thinking
DevOps
LeSS
Microsoft Office
Microsoft-Office
MS Teams
MyProcess
Nexus
SAFe
Scrum
Scrum with Kanban
Scrum@Scale
Target Process
User Story Mapping

Programmiersprachen

CSS
HTML
Jacascript

Datenbanken

Oracle
SQL

Branchen

Branchen

Branchen

  • Banking & Finance
  • Automotiuve
  • Consulting
  • Gesundheitsbranche
  • Telekommunikation
  • Human Resources
  • Pharma
  • Nutrition
  • öffentliche Behörde

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre 5 Monate
2021-01 - heute

AGILE COACH & SCRUM MASTER: Einführung & Begleitung eines neu aufgesetzten Agile Release Trains

Agile Coach & Scrum Master Azure DevOps Mural ...
Agile Coach & Scrum Master

Ziele:

  • Implementierung einer neuen IT-Struktur mit einem klaren Projektfokus
  • Ausbau des DevOps-Ansatzes
  • Sicherstellung & Weiterentwicklung eines Multiprojekt Scrum Teams
  • Scrum Master Coaching auf ART - Ebene
  • Förderung der Zusammenarbeit im Homeoffice


 

Vorgehen:

  • Aufbau von agilen Communities ART-intern und ART-übergreifend
  • Unterstützung des Produktteams bei der Kommunikation mit Stakeholdern, Planung der PI´s und fokussierter Kommunikation mit dem externen Entwicklungsteam
  • Schulungen zu verschiedenen Frameworks (Scrum, Kanban, SAFe)
  • Vorbereitung und Durchführung von Workshops und Events (z.B. Trainings, System Demos, Lessons Learned)
  • Einführung von unterschiedlichen Metriken und Praktiken (Agile KPI´s)

 


Methoden / Werkzeuge:

  • Azure DevOps, Mural, Mentimeter, OneNote
  • Remotefacilitation, Mediation
  • SAFe, Iterationstraining, REKO ? Moderation
  • Erarbeitung und Durchführung eines Health Checks (Agiler Reifegrad)


Nutzen:

  • Verbesserung der Change-Kommunikation für eine Steigerung der Transparenz
  • Effiziente Durchführung der Transformation und Steigerung der Performance der einzelnen Teams
  • Effizienzsteigerung durch klare Verantwortlichkeiten
  • Aufbau von Metriken zur kontinuierlichen Verbesserung der Lieferfähigkeit
  • Verständnis für Agilität im Management, anderen Fachbereichen und der Belegschaft

 

Azure DevOps Mural Mentimeter OneNote Remotefacilition Billingprozess SAFe Iterationstraining Health Checks Scrum Master Scrum
1 Jahr
2021-01 - 2021-12

AGILE COACH & SCRUM MASTER: Einführung von Scrum & Aufbau eines Skalierungsframeworks

Agile Coach & Scrum Master Atlassian JIRA Atlassian Confluence Citrix ...
Agile Coach & Scrum Master

Ziele

·       Einführung von Scrum bei neuen und bestehenden Squads in zwei unterschiedlichen Tribes

·       Begleitung von zwei Scrum Teams (Data analysis & DevOps)

·       Gründung einer ?Agile Practice? für 9 Tribes & 30+ Teams

·       Einführung eines Skalierungsframeworks in Anlehnung an SAFe (QDR ? Quarterly Digital Reviews)

 

Vorgehen

·       Schulung & Training von Scrum Workshops und agilen Methoden

·       Einführung von unterschiedlichen Metriken und Praktiken

·       Konzeptionserstellung von Anforderungen und deren Realisierbarkeit

·       Vorbereitung und Durchführung von Workshops und Events (z.B. Trainings, System Demos, Lessons Learned)

 

Methoden / Werkzeuge

·       JIRA, Confluence, Citrix, User Story Map, Health Check

·       Agile KPI´s: Velocity, Predictability, Organizational Effectiveness, Customer Value

·       Miro, Mentimeter, MS Whiteboard, Mural, Retromat, FunRetro, weConnect

·       Scrum, SAFe, OKR, Kanban

·       Agiler Methodenkoffer

 

Nutzen

·       Steigerung der Customer Value gemessen an regelmäßigen Feedbackschleifen

·       Reduzierung der auftretenden Bugs durch Verteilung der Verantwortung an das Team, inklusive aller Individuen

·       Transformation vom traditionellen zur agilen Softwareentwicklung

·       Klare Zuordnung von Rollen und/oder Verantwortlichkeiten

·       Identifikation von Abhängigkeiten und strukturierte Impedimentbehebung

 

Miro MS Whiteboard MS
Atlassian JIRA Atlassian Confluence Citrix User Story Map Health Check KPI Velocity Predictability Organisationsberatung Customer Value MS Mural Retromat Funretro weConnect Scrum SAFe OKR Kanban Agiler Methodenkoffer
1 Jahr 1 Monat
2020-01 - 2021-01

AGILE COACH: Agile Transformation im Operationsteam

Agile Coach
Agile Coach

Ziele

·       Beratung & Unterstu?tzung bei der Anwendung und Optimierung agiler Methoden durch DevOps

·       Agile & Digitale Transformation der Teams aus dem Bereich Datenbankadministration (u.a. SQL), Netzwerksicherheit & Architektur sowie Systemadministration ? Umstellung vom analogen auf das digitale Kanban

·       Förderung der Zusammenarbeit im Homeoffice

·       Entwicklung von high performing ?Remote Teams?

 

Vorgehen

·       Sicherstellung einer reibungslosen, kontinuierlichen Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Entwicklungsteams (Dev) und den zugehörigen Betriebsteams (Ops)

·       Culture, Automation, Measurement, Sharing ? CAMS

·       Continiuos Integraton, Continiuos Delivery

·       Schnellere Verarbeitung und Speicherung von Daten durch Apache Kafka

 

Methoden / Werkzeuge

·       Scrum mit Kanban, DevOps, Kanban, Digital Leadership

·       JIRA, Confluence, MS Teams, Mural, Miro, Echometer

·       Agiler Methodenkoffer, OKR

·       Visualisierungstools: z.B. Sketchnotes

·       Shu Ha Ri (Continuous Learning)

·       Kaizen (Continuous Improvement)

 

Nutzen

·       Steigende Selbstorganisation und Verantwortungsu?bernahme

·       Kontinuierliche Leistungsverbesserung

·       Sensibilisierung der Teams zur respektvollen Zusammenarbeit im Homeoffice

·       Beschleunigung der digitalen Kommunikation durch Einführung von Visualisierungstechniken

 

1 Jahr 1 Monat
2020-01 - 2021-01

AGILE COACH & SCRUM MASTER: Weiterentwicklung eines high performing Team in SAFe

Agile Coach & Scrum Master
Agile Coach & Scrum Master

Ziele

·       Aufbau einer standortübergreifenden Community of Practice (CoP) mit dem Fokus auf den Scrum Guide 2020

·       Sicherstellung & Weiterentwicklung eines Multiprojekt Scrum Teams

·       Scrum Master Coaching auf ART - Ebene

·       Förderung der Zusammenarbeit im Homeoffice

 

Vorgehen

·       Aufbrechen von Wissenssilos und Förderung der Crossfunktionalität durch gezielten Wissenstransfer

·       Unterstützung des Product Owners bei der Kommunikation mit Stakeholdern, Planung der PI´s und fokussierter Kommunikation mit den Developern und den Produkt Managern

·       Coaching agiler Projektteams zur Sicherstellung der Methodenkompetenz

·       Vorbereitung und Durchführung von Workshops und Events (z.B. Trainings, System Demos, Lessons Learned)

 

Methoden / Werkzeuge

·       JIRA, Confluence, Aqua, Agree21 ITSM, planta, IBM Notes

·       Miro, Mentimeter, MS Whiteboard, Concept Board, Retromat, FunRetro, weConnect

·       Scrum, SAFe, OKR, Kanban

·       Agiler Methodenkoffer

 

Nutzen

·       Förderung eines agilen Mindsets im Scrum Team und auf Agile Release Train Ebene

·       Weiterentwicklung & Vertiefung des RTE im Scrum Framework in Bezug auf den Scrum Guide 2020

·       Entwicklung übertragbarer agiler Standards und der Erstellung von agilen Skalierungsframeworks

·       Aufbau von Metriken zur kontinuierlichen Verbesserung der Lieferfähigkeit

 

1 Jahr 1 Monat
2019-01 - 2020-01

SCRUM MASTER: Implementierung agiler Arbeitsmethoden zur iterativen Softwareentwicklung

Scrum Master
Scrum Master

Ziele

·       Betreuung mehrerer Scrum Teams in den Bereichen Data Ware House, Front Office, Middle Office & mobile App Entwicklung

·       Sicherstellung eines Skalierungsprozesses mit Hilfe des NEXUS Frameworks

·       Betreuung der Einführung und Umsetzung neuer, optimierter Prozesse in den bestehenden Teams

·       Förderung der Zusammenarbeit im Homeoffice

·       Entwicklung von high performing ?Remote Teams?

 

Vorgehen

·       Aufbau von Communities of Practice (CoP)

·       Aufbrechen von Wissenssilos und Förderung der Crossfunktionalität durch gezielten Wissenstransfer

·       Unterstu?tzung des Product Owners bei der Kommunikation mit Stakeholdern, Roll-Out Planung und fokussierter Kommunikation mit dem Dev Team

·       Teamu?bergrifendes Coaching der Scrum Master

·       Coaching agiler Projektteams zur Sicherstellung der Methodenkompetenz

·       Vorbereitung und Durchfu?hrung von Workshops (z.B. Trainings, Requirement Analysis, Lessons Learned)

 

Methoden / Werkzeuge

·       Agiler Methodenkoffer (u.a. Liberating Structures, User Story Mapping, Design Thinking, Feedback, Selbst-Fremdwahrnehmung)

·       MS Teams, Jira, Confluence, Target Process

·       Mural, Miro, Echometer, Mentimeter

·       Scrum@Scale, Nexus, Scrum mit Kanban

 

Nutzen

·       Förderung eines agilen Mindsets in den Scrum Teams und beim Management

·       Entwicklung übertragbarer agiler Standards und der Erstellung von agilen Skalierungsframeworks

·       Aufbau von Metriken zur kontinuierlichen Verbesserung der Lieferfähigkeit

 

1 Jahr 1 Monat
2018-01 - 2019-01

AGILE COACH: Organisation einer HR-Transformation für die DACH-Region

Agile Coach
Agile Coach

Ziele

·       Organisation einer HR-Transformation fu?r die DACH ? Region

 

Vorgehen

·       Abstimmung mit Projektteams, Product Owner, Head of HR und externen Dienstleistern

·       Mögliche Strategien zur Erlangung einer HR-Agilität

·       HR-Transformation zur Unterbringung einer ?New Workforce Generation?

·       Identifikation & Beseitigung von Herausforderungen in der Implementierung von HR-Agilität

·       Optimierung des Personal- und Recruitingprozesses

 

Methoden / Werkzeuge

·       JIRA, Confluence, MS-Office

·       ATAS, MyProcess, Oracle

·       Iterative Releases, ?Minimal Viable Product?-Ansatz

·       Hybrides Projektmanagement

·       Kanban (fu?r Aufgabenvisualisierung und Priorisierung)

 

Nutzen

·       Kurze Feedbackzyklen zur Verbesserung im HR-Bereich

·       Verbesserung der Transparenz von Projektfortschritten

·       Befähigung der Mitarbeiter zur Steigerung der Produktivität und Beschleunigung von Entwicklungszyklen

 

1 Jahr 1 Monat
2018-01 - 2019-01

SCRUM MASTER: Aufbau und Weiterentwicklung eines Scrum Teams

Scrum Master
Scrum Master

Ziele

·       Entwicklung eines autonomen Teams im Zuge einer agilen Transformation eines Telekommunikationsunternehmens

·       Identifikation der Schlu?sseltrends und Job Rollen, die die Zukunft der Telekommunikation beeinflussen

 

Vorgehen

·       Identifizierung und Beseitigung von Hindernissen, Konflikten und Risiken

·       Implementierung des Scrum Frameworks durch Workshops

·       Unterstu?tzung der Product Owner bei der Planung und Priorisierung der Product Backlog Items

·       Schulung und Coaching der Scrum-Teams hinsichtlich agiler Prozesse

·       Systematische und wissenschaftliche Analyse der wichtigsten Skills und Mindsets fu?r zukünftige IT-Experten und aufstrebende Talente

 

Methoden / Werkzeuge

·       Experteninterviews

·       Story Mapping, Personas

·       Agile Projektmanagement Methoden

·       MS ? Office, Skype, Trello

 

Nutzen

·       Konzeption einer Blueprint, die Entwicklung zukünftiger und relevanter IT-Skills sichert

·       Performance eines Skill Gap Assessment zwischen aktuellen und zukünftigen Skills

·       Verbesserte Kommunikation & Transparenz zwischen IT-Bereich und Management

 

4 Jahre 1 Monat
2014-01 - 2018-01

AGILE LEADER & SCRUM MASTER: Agile Transformation zur Optimierung von Geschäftsstrukturen

Agile Leader & Scrum Master
Agile Leader & Scrum Master

Ziele

·       Fachliche, koordinative und disziplinarische Fu?hrung von bis zu 40 Mitarbeitern

·       Sales Management, Change Management, Businessplanung

·       Einfu?hrung einer Kanban Strategie

 

Vorgehen

·       Aufbau von Kontakten und Netzwerkpflege, Stakeholder Management

·       Auswahl eines agilen PM Frameworks und Anpassung an Unternehmensstruktur

·       Aufbau von agilen Teams und Definition von Rollen und Verantwortungen

·       Nachhaltige Integration von Meeting-Strukturen und Methodenkompetenzen

·       Mitarbeiterrekrutierung, Teamfu?hrung, Coaching und Personalentwicklung

·       Optimierung von Prozessen, Entwicklung neuer Ideen und Konzepte inklusive Budgetverantwortung

 

Methoden / Werkzeuge

·       Agile Projektmanagement Methoden, digital leadership

·       JIRA, Confluence, Skype

·       Scrum & Kanban, SAFe

·       Teambuilding & Konfliktmanagement

 

Nutzen

·       Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit

·       Verbesserung der Kundenzentrierung

·       Gewinnmaximierung

 

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr 6 Monate
2019-01 - 2020-06

Professional Scrum Master III

Professional Scrum Master III, scrum.org
Professional Scrum Master III
scrum.org

Scrum

Position

Position

Scrum Master Expert | Agile Coach | Agile Leader | Transformation Manager | Projektmanager | Agile Consultant | Change Manager

Kompetenzen

Kompetenzen

Aufgabenbereiche

agile Project Management
Kanban Master

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Apache
ATAS
Atlassian Confluence
Atlassian JIRA
Design Thinking
DevOps
LeSS
Microsoft Office
Microsoft-Office
MS Teams
MyProcess
Nexus
SAFe
Scrum
Scrum with Kanban
Scrum@Scale
Target Process
User Story Mapping

Programmiersprachen

CSS
HTML
Jacascript

Datenbanken

Oracle
SQL

Branchen

Branchen

Branchen

  • Banking & Finance
  • Automotiuve
  • Consulting
  • Gesundheitsbranche
  • Telekommunikation
  • Human Resources
  • Pharma
  • Nutrition
  • öffentliche Behörde

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