?      Erstellung kompletter SOP (Standard Operation Procedure) für Montage und               Endprüfung

?      Überprüfung Qualitäts- und Sicherheitsrelevanter Punkte bezüglich Montage

?      Erstellung Optimierungsvorschläge in Form von konkretem Handlungsbedarf              bezüglich Skalierung, Lagerlogistik und Produktion

?      Ergebnis: SOP Freigabe zur Serienfertigung

• Koordination der Fertigungssteuerung und Unterstützung des Stelleninhabers
• Auftragsdurchlaufanalyse (Ist - Situation) in Zusammenarbeit mit den beteiligten Fachabteilungen und insbesondere der Montage, Vorfertigung, Einkauf und zentraler Auftragssteuerung
• Unterstützung bei der Erschließung von Optimierungspotenzialen in Zusammenarbeit mit der Produktion
• Optimierung Fertigungssteuerung zur termingerechten Fertigstellung der Fertigungsaufträge
• Weiterentwicklung der SAP-basierten Terminsteuerungs-Prozesse und erschließen von Optimierungspotentialen
• Stammdaten-Pflege und Weiterentwicklung der erforderlichen Systeme
• Optimierung der vorhandenen Tools zur Terminsteuerung
• KanBan, Mindestbestandssteuerung, Sicherheitsbestände
• Mitwirkung bei der Einsteuerung von Neu-Entwicklungsprojekten
• Prüfung der Kapazitätssituation und ggf. Umsetzung erforderlicher Maßnahmen
• Weiterentwicklung des Teams
• Optimierung der verbrauchsgesteuerten Disposition und der Kanban Prozesse sowie der Auslegung von Kanban Teilen und Pflege derer Regelkreise
• Bearbeitung der COGI - Liste SAP EWM ? fehlerhafte Warenbewegungen
• Prüfen von allen Artikeln und Baugruppen auf notw. Sicherheitsbestände zur Reibungslosen Fertigung und Montage

Erfolge:

Erfolgreiche Optimierung in Zusammenarbeit mit den verantwortlichen MA der rund 4.000 Kanban Artikel / Veranlassung einer SAP geführten Programmierung einer Auswertemöglichkeit der Kanban Artikel auf Auslegung, Verbrauch und Anzeige von Abweichungen bei Fehlern der Regelkreise / Erfolgreiche Abstimmung und Einstellungen in den Stammdaten SAP von plan- und verbrauchsgesteuerten Dispositionsartikeln und Baugruppen zur sicheren Versorgung der inhouse Produktion und Montage / aktive Unterstützung des Vorgesetzten der Fertigungsteuerung in allen Belangen sowie aktive Unterstützung der Fertigung Steuerer im Tagesgeschäft

Leitung SCM Planung (Produktionsplanung + Fertigungsteuerung)

• Prozessoptimierung des operativen Tagesgeschäft
• Beratung bei den Vertragsverhandlungen mit den Lohnherstellern
• Optimierung des Projektmanagements und der Prozesse
• Beratung der Produktionsleitung
• Kapazitätsplanung aller Lohnhersteller und Eigenproduktionen

Weitere Bereiche mit nachfolgenden Schwerpunkte wurden parallel zur Leitung SCM Planung übernommen:

17.04.2024 - 01.07.2024 Kommissarische Übernahme Leitung Einkauf

 01.07.2024 ? 01.11.2024 Stammdatenmanagement

Erfolge:

Suche und Beauftragung eines weiteren Lohnherstellers mit Kosteneinsparung von ca. 1,5 Mio. ?/a (Portfolio 200 kpcs / Monat) / Umstellung Planung Export Artikel von MTO auf MTS => Erweiterung der Sicht Einkauf nach vorne (Portfolioänderungen / Rahmenkontrakte etc.) / Kapazitätsplanung aller Lohnhersteller incl. Eigenproduktionen, um dadurch die notwendigen Aktionen und Handlungsempfehlungen ableiten zu können

• Beratungsleistung zum Projekt Produktionsplanung + Fertigungssteuerung 
• Beratung zur Optimierung des aktuellen Planungsprozesses (ABAS und ETAGIS)
• Beratung zu optimalen Losgrößen 
• Beratung zur Verbesserung des Durchsatzes 
• Durchführung der Kapazitätsplanung und Ableitung der erforderlichen Maßnahmen zur Optimierung 
• Beratung zur Verbesserung der Liefererfüllung 
• Beratung zur Verbesserung der generellen Planung + Fertigungssteuerung 
• aktive operative Mitarbeit bei Stammdatenanlage Änderungen etc. 
• Durchführung von Simulationen zur Ermittlung von Bereitstellungs- und Lieferterminen 
• Abstimmung der Prioritäten mit dem Vertrieb und Informationen bei Anpassungen von Lieferterminen 
• Steuerung der Montagen Kompressoren und Aggregate Bau 
• Abstimmung der Liefertermine mit dem Einkauf und der mechanischen Fertigung MF 
• Einplanung der Kompressoren und Aggregate in die Fertigung 
• Erstellen und pflegen des Fulfillments 
• Führung des Planungsteams

• SAP Buchungsstoff verarbeiten
• Geschäftsvorfälle buchen bzw. Unterstützung für die Produktionsplanungs-Prozesse mit Hilfe SAP-System und dessen Umsystemen
• Sicherstellung der verbrauchs- und bedarfsgesteuerten Disposition und Planung
• Schnittstelle zur Fertigungssteuerung
• Einkauf und Lagerlogistik
• Sicherstellung des Materialflusses sowie der Liefertermintreue und Lieferfähigkeit von Endprodukten
• Kontrolle der Lagerbestände und Umschlag im Bereich Halbfabrikate und Ware in Arbeit
• Sicherstellung der Schnittstelle zwischen Kunde und Produktion und Planung von Kundenaufträgen
• Ressourcengerechte Einplanung der Fertigungsaufträge von Halbfabrikaten und Endprodukten
• Kontinuierliche Überwachung & Optimierung des Produktmix
• Kapazitätsplanung, ggf. Disponieren der verlängerten Werkbank
• Vertretung der Produktionsleitung als auch der Fertigungssteuerung
• Prozesse optimieren
• Beratung der Fertigung bezüglich Optimierungen
• Unterstützung in Regression Tests neuer bzw. weiterentwickelter Bausteine und Modelle in SAP 4Hana Bereiche MM / PP und EWM 

• Stabilisierung und Optimierung der Produktionsplanung und Disposition 
• Ermittlung der Anforderungen an ein Advanced Planning and Scheduling Planungssystems mit Nutzung Datenbasis SAP
• Ermittlung der Automatisierungsfähigkeit des Planungsprozesses 
• Identifikation von Handlungsfeldern 
• Gewährleistung einer hohen Lieferbereitschaft bei optimierten Warenbestand 
• Sicherstellung einer termingerechten Produktionsplanung auf Basis der bekannten Bedarfe und Forecast-Daten der Kunden 
• Analyse der erzielten Ergebnisse und Ableitung weiterer Verbesserungspotentiale 
• Kapazitätsengpassmanagement 
• proaktive Kommunikation von Planänderungen mit der Produktionsleitung, zentralen Dispositionsteams sowie lokalen und internationalen Kundendienste
• Sicherstellung der Verfügbarkeiten von Komponenten 
• Halbfabrikate sowie Langläufer wie Stahl
• Übernahme aller Aufgaben des kurzfristig ausgefallenen national / internationalen Planungsverantwortlichen
• 100%-Lieferbereitschaft und Verfügbarkeit aller nationaler / internationaler Kundenbedarfe
• Aufnahme der IST-Planungsprozesse zur Ermittlung der Möglichkeiten einer automatisierten Planung 

• Beratung zur Verbesserung der Ausführungsqualität, Arbeitsabläufe, Termineinnhaltung, Reduzierung der Streuung 
• Einführen und Einhalten von Fertigungskennzahlen (Kosten, Qualität, Produktivität, OEE und DLZ) 
• Maschinenbelegungsplanung unter Berücksichtigung der Freigaben der Kunden 
• Schichtplanung sowie Einteilung der Mitarbeiter zur fachgerechten Bearbeitung der Betriebsaufträge auf Basis der Qualifikationsmatrix (Personaleinsatzplanung) 
• Entwicklung, Coaching und Betreuung 
• Unterstützung bei der Erstellung von Dokumenten, einarbeiten und qualifizieren der Mitarbeiter gemäß den gesetzlichen, behördlichen, Kunden- und interne Anforderungen und Qualifikationsmatrix u.a. im Arbeitsschutz, Umweltschutz, Aufgaben, Arbeitsabläufe und arbeitsplatzspezifische Gegebenheiten sowie bei Änderungen an Prozessen, Abläufen, Arbeitsplätzen, Produkten und Arbeitsaufgaben 
• Aufbau , Etablierung und Aufrechterhaltung der Regelkreise 
• Teilnahme an Produktionsbesprechungen und Qualitätsregelkreise sowie Umsetzung der sich daraus ergebenen Maßnahmen 
• Regelmäßig Fertigungs- und Qualitätsleistung sowie Prozesse bewerten, Verbesserungspotentiale identifizieren, Ursachen ermitteln und Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung unter anderem der Effektivität, Effizienz, Ergonomie, Arbeitssicherheit, Umweltschutz, Abläufe und Maschinenverfügbarkeit ermitteln um umsetzten 
• Regelmäßige Abstimmung zu allen Aufgaben mit kaufmännischer Werkleitung, Führungskreis, deutschem Leitwerk und der Geschäftsführung

• Beratung in der Fertigungsprozessplanung und im Serienanlauf/-vorlauf 
• Planung und Koordination von Prozessverbesserungen 
• Durchführung und Erstellung von Durchlaufzeitenermittlungen 
• Wertstromanalysen 
• FMEA?s 
• Fähigkeitsanalysen 
• Soll-Ist-Abgleichen 
• Studien 
• Investitionsberechnungen, Kostenkalkulationen 
• Beratung bei der Umsetzung von Änderungen 
• Standardisierung der Betriebsmittel und Ausrüstung 
• Beratung bei der Vorbereitung und Aktualisierung der Betriebsmittelvorschriften 
• Beratung zur Einhaltung der Key Performance Kennzahlen 
• Einhaltung von Qualitätsvorschriften und den Vorgaben zum betrieblichen Umweltschutz  
• Analyse und Bewertung von Verbesserungsmöglichkeiten an den Arbeitsplätzen
• Schulung und Coaching der Mitarbeiter auf dem Shopfloor
• Umsetzung und Inbetriebnahme von 3 vollautomatische Linien zur Montage und Herstellung von Wasser- und Ölpumpen vom Kunden DAIMLER in das ungarische Werk
• Betreuung des Anlaufs sowie des Hochfahrens der Linien 
• Erfolgreiche Vorbereitung und Begleitung des Kunden-Produktaudits DAIMLER 

• Vorbereitung, Planung und Durchführung von Projekten
• Koordination der sachlichen Projektarbeit zur Erfüllung der Anforderungen der Kunden
• Kontakte mit allen projektrelevanten Abteilungen beim Kunden
• Vertretung der Belange des Unternehmens beim Kunden
• Konzeption, Planung und Realisierung von technischen Projekten zur Entwicklung und Fertigung von Kunststoff- und Metall Verbundteilen unter dem Gesichtspunkten Herstellbarkeit, Qualität, Kosten und Termine
• Betreuung der Werkzeugerstellung
• Festlegung der Fertigungsverfahren und Fertigungsabläufe
• Bearbeitung von Werkzeug- und Vorrichtungsänderungen
• Erstellung von Spezifikationen für Betriebsmittel, Vorrichtungen, Sondermaschinen, Abnahmen und Inbetriebnahmen
• Kalkulation von Werkzeug- und Teilekosten
• Verantwortlich für die durchgängige Einhaltung der geltenden Regeln zur Arbeitssicherheit
• Verantwortung für Ordnung und Sauberkeit im verantwortlichen Bereich
• Planung und Realisierung von Fertigungseinrichtungen zur Herstellung von Verbundteilen aus Kunststoff und Metall (Hybride)
• Anregung von Einsatzmöglichkeiten neuer Bearbeitungsverfahren
• Erfolgreiche Umsetzung der offenen Großprojekte bis in Serienreife
  
• Umsetzung aller Werkzeugprojekte bis zur Schließung des Werks (3 Mio.? Umsatz/ 23 Werkzeugprojekte)

• Kalkulation von Einzelteilen, Baugruppen und kompletten Systemen in SAP
• Erstellen von Änderungskalkulationen in SAP
• Kalkulationserstellung und Planung bei der Mittelfrist und
  Strategieplanung
• Erstellen, ändern und pflegen von Stammdaten, Stücklisten + Arbeitsplänen in SAP
• Inventurbegleitung (Zähllisten aus SAP erzeugen, Ausgabeformulare erstellen, etc.)
• Mitarbeit an Kostensenkungsthemen und deren Kalkulationen
• Herstellkostenabweichungsanalysen und Präsentation vor der GF in SAP
• komplexe Berechnungen von Mehrfachverwendungsbauteilen für die Beschaffung mit unterschiedlichen Ausschüssen sowie Vorbereitung der Daten für Kostenübersicht und Kostenfreigabe durch GF
• Erfolgreiche Umsetzung der erarbeiteten Kostensenkungen in den spez. Produktkalkulationen
  

• Führungsverantwortung von bis zu 100 Mitarbeiter sowohl fachlich als auch disziplinarisch 
• Produktions- und Maschinenplanung bezüglich Einhaltung Termine, Menge und Qualität 
• Kontinuierliche Verbesserung der Produktionsabläufe und laufende Überwachung 
• Planen der Mitarbeiterqualifikation und Pflege der Qualifikationsstände in Qualifikationsmatrix
• Entwurf, Erfassung, Auswertung und ableiten von Maßnahmen zur Verbesserung der KPI-OEE 
• Planung und Umsetzung des Umzugs von Betriebsmitteln, Anlagen und Produktionsmittel aus BS 
• Wöchentliches und monatliches Reporting der Kennzahlen 
• Erstellen und umsetzten von Maßnahmen zur Qualitätssteigerung und Produktivitätssteigerung 
• Einführung der KPI OEE und Steigerung der OEE bis zu 30% störfehleranteilig 
• Weiterentwicklung der Mitarbeiter durch geplante, umgesetzte und dokumentierte Qualifizierung in einer Qualifikationsmatrix

• Führungsverantwortung von bis zu 50 Mitarbeiter sowohl fachlich als auch disziplinarisch 
• Produktions- und Maschinenplanung bezüglich Einhaltung Termine, Menge und Qualität 
• Kontinuierliche Verbesserung der Produktionsabläufe und laufende Überwachung 
• Planen der Mitarbeiterqualifikation und Pflege der Qualifikationsstände in Qualifikationsmatrix 
• Sonderaufgaben im Zuge des Insolvenzverfahren 
• Wöchentliches Reporting an GF 
• Schichtmodellerstellung (3 Stufen) zur Anpassung der Manpower an die Auftragslage 
• Steigerung der Ausbringung um ca. 27% bei Volllast 

• Führungsverantwortung von bis zu 64 Mitarbeiter sowohl fachlich als auch disziplinarisch 
• Tägliches und zusammenfassend wöchentliches Reporting 
• Fertigungsplanung, Steuerung und Planen der Maschinenbelegung 
• Planen und Überwachen der Vormaterialbedarfe und Termine 
• Planen, steuern und überwachen der externen Lohnfertigung von Tasten A8 
• Feinabstimmung der Kundenbedarfe in täglichen Telefonkonferenzen direkt mit den Kunden und Endkunden Audi (A8) 
• Steuern und Planen der Umbauten der Werkzeuge vor Produktion 
• Aufbau der Abteilung von 17 Mitarbeitern auf 64 Mitarbeiter (150 im Durchlauf incl. Auswahl und Vorstellungsgespräche) 
• Aufbau der Tastenabteilung von 2 auf 6 Maschinen incl. Umzug der Abteilung und Erweiterung der Peripherie wie Schneidanlage für Blechstreifen, Materialbehälter für verschiedene Granulate, Lochanlage 
• Einführung eines 4-Schichtmodells 

• Fachliche und disziplinarische Führung der angestellten Sicherheitsfachkräfte
• Auftragsakquise im Bereich Veranstaltungsschutz, Einlasskontrollen, Personenschutz, Separatwachen
• Buchhaltung

• Projektleitung für prozesstechnische Optimierungen in der Fertigung hinsichtlich Produktqualität und Produktquantität
• Planung und Implementierung neuer Anlagenkomponenten und – Systeme in enger Zusammenarbeit mit den dazugehörigen Anlagenlieferanten
• Planen komplexer Fertigungsmaschinen
• Arbeitsgänge und Betriebsmittel mit voneinander abhängigen Bearbeitungsoptionen und unter Berücksichtigung neuer bzw. modifizierter Verfahren nach arbeitswissenschaftlichen und betriebswirtschaftlichen Erkenntnissen vorplanen
• Eigen- und Fremdfertigung anhand von Kostenberechnungen vorschlagen und begründen inklusive Soll-Ist- Vergleich in Bezug auf benötigte Kapazitäten erarbeiten
• Durchführung von Kapazitätsbetrachtungen für die Produktion und den Vertrieb
• Mitarbeit im Produktentwicklungsprozess und Teilprojektleitung bei der Produkteinführung
• Fertigungstechnische Umsetzung von Kundenprojekten und Produkteinführung von der Serienreife bis zu nachgeschalteten Verbesserungen
• Kosten- und terminverantwortlich bei der Durchführung von Projekten
• Mitarbeit in globalen Kunden- und Prozessoptimierungsteams
• Leitung der Optimierung von Fertigungsanlagen wie z.B. Verleimpressen
• Unterstützung bei der Einführung des BorgWarner Produktionssystems sowie Leitung von Kaizen Workshops zur Prozessverbesserung
• Anwenden von Lean Management Methoden und Aufzeigen von Optimierungspotential in der Fertigung hinsichtlich One-Piece-Flow und Pull
• Durchführung von Six Sigma Projekten
• Erstellen und Pflegen von FMEAs
• Durchführung interner Audits
• Technische Unterstützung bei der Lieferantenbetreuung
• Auditor BorgWarner

Erfolge

• Entwicklung eines neuen Belagstanzverfahrens (MS + MSS kombiniert / nur Streifenbild)
• Nachhaltige Optimierung der Technologien Verleimpressen und Belagstanzen

• Fachliche Führung von 4 Mitarbeitern
• Planung der Fertigungsprozesse
• Einführung neuer Fertigungstechnologien
• Durchführung von Hart-Weichabstimmungen von spanabhebend bearbeiteten Synchronteilen
• Mitarbeit in Multiprojektmanagement sowie an
  interdisziplinarischen und abteilungsübergreifenden Projekten wie Messstrategie, Herstellbarkeits- und Prüfbarkeitsanlysen, FMEA‘s
• Erstellen von Rohteilzeichnungen, Vorbearbeitungszeichnungen und Nacharbeitszeichnungen
• Erstellen von Arbeitsplänen, Prüfplänen, TQP/Control Plänen, Prozessflowdiagrammen , MFU’s, Prozess FMEA’s, Herstellbarkeits-und Prüfbarkeitsanalysen etc.
• Auftragsvergabe der Fertigungshilfs- und Betriebsmittel
• Umsetzung der Entwicklungs- und Versuchsergebnisse der jeweiligen Baustufen
• Informationsaustausch mit Kunden und Lieferanten bezüglich Qualität, Kosten und Optimierung

Erfolge

• 30% Kosteneinsparung bei einer Kupplungskörpersorte (keglig) durch Lieferantenentwicklung und Nutzung ablaufbedingter Wartezeiten beim Drehen
• Erstellung eines Excel Programms zur Hart- Weich Auslegung von Bauteilen
• Parallele Fertigung und Entwicklung von 5 kompletten Synchronisierungen, Umfang ca. 70 Bauteile

• Ermittlung und Vorgabe des Produktbedarfes hinsichtlich Menge und Termin
• Back log Management => Abstimmung des Auftragsbestandes mit Vertrieb, Marketing und Produktionsplanung
• Optimierung des Auftragsbestandes und Reaktion auf eventuelle Marktveränderungen
• Sicherstellung der termingerechten Kundenbelieferung
• Bedarfskoordinierung mit den weltweiten Zulieferfirmen
• Bearbeiten von verschiedenen Forecasts für unterschiedliche Subcontraktoren in und außerhalb Europas
• Berechnen der verschiedenen wöchentlichen Targets für unterschiedliche Produktionsstufen
• Tracking der Halb Ware und Sendungsverfolgung über verschiedene Informationsmedien
• Produktionsplanung für verschiedene Marc 4 Produkte, Transponder und ähnliche Integrierte Schaltungen
• Optimierung der Logistikprozesse und des Lagerbestandes

• SPC, Schichtwiderstandsmessungen, Ätzraten-Messungen usw.
• Metallisierung, ZDE, Diffusion, Plasmachemie
• Service an unterschiedlichen Anlagen
• Troubleshooting an unterschiedlichen Anlagen
• Betreuung und Unterstützung des Fremdservice der Anlagen