Interim Manager Engineering mit Führungserfahrung. Produktions- und Prozessoptimierung, Projektmanager, Verlagerungen, Produktionsplanung, Lean, KVP
Aktualisiert am 13.11.2023
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 19.11.2023
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Produktionsoptimierung
Produktionstechnik
Technisches Projektmanagement
SAP
SAP MM
SAP PP
SAP eWM
SAP QM
Produktionsplan
Fertigungsoptimierung
Qualitätsmanagement (Einführung...)
Qualitätssicherung
Prüfplanung
Verlagerungsmanagement
Fehlersuche
FMEA
Lean Management
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse
Türkisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Heilbronn (Neckar) (+50km) Heilbronn (Neckar) (+500km)
Deutschland
möglich

Projekte

5 Monate
2023-04 - 2023-08

Mehrere Projekte

Interim Manager Produktionsplanung und Steuerung und Beschaffung
Interim Manager Produktionsplanung und Steuerung und Beschaffung
Produktionsplanung und Steuerung vollautomatisierte Mischerei
  • Planung und Steuerung der vollautomatisierten Mischerei mit 38 Silos sowie angebundenem AKL mit Handverwiegung
  • Ermittlung des Auftragsumfangs zur Deckung aller Fertigungsaufträge der Bremsbelag-Fertigung
  • Einplanung der Bedarfe sowie Freigabe und Bereitstellung der Aufträge und Kampagnen durch SAP EWM, Reihenfolgeplanung (Trace-IT Plattform) zur Vorbereitung der Übertragung der Mischaufträge ins MES Leitsystems
  • Überspielen der FE-AUF?s ins Proleit MES Leitsystem der Mischerei
  • Steuerung des Auffüllvorgang des AKLs mit Rohstoffen
  • Planung der KTT-Mischlinie, sowie des Kneters und Steuerung des Vormaterials und der Vormischungen
  • Kampagnenplanung unter Berücksichtigung der Lagerkapazitäten vs. Anzahl Big Bag Gestelle vs. Versorgung der Fertigung sowie des Haltbarkeitsdatums
  • Planung der Belag-Träger-Platten für Beschichtung zur Deckung der Bedarfe der Bremsbelag Fertigung
  • Urlaubsvertretung Planung Mischerei und Belag-Träger-Platten


Bereich Beschaffung Rohstoffe, Belag-Träger-Platten sowie Verpackungen + Zubehörteile
  • Kommunikation Lieferanten zur Avisierung der anstehenden Lieferungen / Anlegen und Überarbeitung von Lieferplänen und Bestellungen bzgl. Menge, Termin etc. (279 Rohstoffe)
  • Übermittlung der Daten an Lieferanten 
  • Backlog Abbau bzw. Reduzierung durch Übermittlung von Open Order Lists 
  • Einpflegen der vom Lieferanten übermittelten Open Order Lists und Klärung von Ausnahmen 
  • Unterstützung der Lieferanten bei Zeitfensterbuchungen Cargoclix der Anlieferungen 
  • Zeichnungsänderungsmanagement für alle Lieferanten
  • Organisation von SoFa?s 
  • Urlaubsvertretung der Beschaffung für alle 3 Bereiche
SAP PP SAP MM SAP eWM
TMD Friction GmbH
Essen, Ruhr
7 Monate
2022-09 - 2023-03

Produktionsplanung und Fertigungsteuerung

Berater
Berater
  • Beratungsleistung zum Projekt Produktionsplanung + Fertigungssteuerung 
  • Beratung zur Optimierung des aktuellen Planungsprozesses (ABAS und ETAGIS)
  • Beratung zu optimalen Losgrößen 
  • Beratung zur Verbesserung des Durchsatzes 
  • Durchführung der Kapazitätsplanung und Ableitung der erforderlichen Maßnahmen zur Optimierung 
  • Beratung zur Verbesserung der Liefererfüllung 
  • Beratung zur Verbesserung der generellen Planung + Fertigungssteuerung 
  • aktive operative Mitarbeit bei Stammdatenanlage Änderungen etc. 
  • Durchführung von Simulationen zur Ermittlung von Bereitstellungs- und Lieferterminen 
  • Abstimmung der Prioritäten mit dem Vertrieb und Informationen bei Anpassungen von Lieferterminen 
  • Steuerung der Montagen Kompressoren und Aggregate Bau 
  • Abstimmung der Liefertermine mit dem Einkauf und der mechanischen Fertigung MF 
  • Einplanung der Kompressoren und Aggregate in die Fertigung 
  • Erstellen und pflegen des Fulfillments 
  • Führung des Planungsteams
ABAS ETAGIS
Mehrer Compression GmbH
Balingen
9 Monate
2021-11 - 2022-07

Fertigungssteuerung und Planung

Interim Manager
Interim Manager
  • SAP Buchungsstoff verarbeiten
  • Geschäftsvorfälle buchen bzw. Unterstützung für die Produktionsplanungs-Prozesse mit Hilfe SAP-System und dessen Umsystemen
  • Sicherstellung der verbrauchs- und bedarfsgesteuerten Disposition und Planung
  • Schnittstelle zur Fertigungssteuerung
  • Einkauf und Lagerlogistik
  • Sicherstellung des Materialflusses sowie der Liefertermintreue und Lieferfähigkeit von Endprodukten
  • Kontrolle der Lagerbestände und Umschlag im Bereich Halbfabrikate und Ware in Arbeit
  • Sicherstellung der Schnittstelle zwischen Kunde und Produktion und Planung von Kundenaufträgen
  • Ressourcengerechte Einplanung der Fertigungsaufträge von Halbfabrikaten und Endprodukten
  • Kontinuierliche Überwachung & Optimierung des Produktmix
  • Kapazitätsplanung, ggf. Disponieren der verlängerten Werkbank
  • Vertretung der Produktionsleitung als auch der Fertigungssteuerung
  • Prozesse optimieren
  • Beratung der Fertigung bezüglich Optimierungen
  • Unterstützung in Regression Tests neuer bzw. weiterentwickelter Bausteine und Modelle in SAP 4Hana Bereiche MM / PP und EWM 
SAP MM SAP PP SAP SD SAP eWM
Carlisle Construction Materials GmbH
Waltershausen
4 Monate
2021-07 - 2021-10

Shopfloor Management + Montageleitung

Interim Manager
Interim Manager
  • Einführung Shopfloor Management
  • Optimierung der Schichtorganisation
  • Erstellung Fehleranalysen
  • Erstellung von Versuchsberichte
  • Ausschuss Optimierung
  • Bauteilmanagement
  • Optimierung Produktionsplanung
  • Organisation
  • Montagebereiche
  • Bauteiltracking
  • Engpassmanagement
  • Disposition
  • Sicherstellung Materialfluss
  • Output Steigerung
Shopfloor
DR. SCHNEIDER Unternehmensgruppe
Neuss
9 Monate
2020-10 - 2021-06

Produktionsplanung und Disposition

Interim Manager Produktionsplanung Produktionsplanung und Steuerung SAP Produktionsplanung und -steuerung ...
Interim Manager

  • Stabilisierung und Optimierung der Produktionsplanung und Disposition 
  • Ermittlung der Anforderungen an ein Advanced Planning and Scheduling Planungssystems mit Nutzung Datenbasis SAP
  • Ermittlung der Automatisierungsfähigkeit des Planungsprozesses 
  • Identifikation von Handlungsfeldern 
  • Gewährleistung einer hohen Lieferbereitschaft bei optimierten Warenbestand 
  • Sicherstellung einer termingerechten Produktionsplanung auf Basis der bekannten Bedarfe und Forecast-Daten der Kunden 
  • Analyse der erzielten Ergebnisse und Ableitung weiterer Verbesserungspotentiale 
  • Kapazitätsengpassmanagement 
  • proaktive Kommunikation von Planänderungen mit der Produktionsleitung, zentralen Dispositionsteams sowie lokalen und internationalen Kundendienste
  • Sicherstellung der Verfügbarkeiten von Komponenten 
  • Halbfabrikate sowie Langläufer wie Stahl
  • Übernahme aller Aufgaben des kurzfristig ausgefallenen national / internationalen Planungsverantwortlichen
  • 100%-Lieferbereitschaft und Verfügbarkeit aller nationaler / internationaler Kundenbedarfe
  • Aufnahme der IST-Planungsprozesse zur Ermittlung der Möglichkeiten einer automatisierten Planung 

SAP Netweaver SAP MM SAP PP SAP FI Cyber Plan
Produktionsplanung Produktionsplanung und Steuerung SAP Produktionsplanung und -steuerung Advanced-Planning-and-Optimization Prozessmanagement
Franke GmbH
Bad Säckingen
6 Monate
2019-11 - 2020-04

Produktions- und Qualitätsoptimierung eines Hauptumsatzträgers in Tschechien

Technischer Werk- und Produktionsleiter Fertigungsoptimierung Fertigungstechnik Produktionsleitung ...
Technischer Werk- und Produktionsleiter

  • Beratung zur Verbesserung der Ausführungsqualität, Arbeitsabläufe, Termineinnhaltung, Reduzierung der Streuung 
  • Einführen und Einhalten von Fertigungskennzahlen (Kosten, Qualität, Produktivität, OEE und DLZ) 
  • Maschinenbelegungsplanung unter Berücksichtigung der Freigaben der Kunden 
  • Schichtplanung sowie Einteilung der Mitarbeiter zur fachgerechten Bearbeitung der Betriebsaufträge auf Basis der Qualifikationsmatrix (Personaleinsatzplanung) 
  • Entwicklung, Coaching und Betreuung 
  • Unterstützung bei der Erstellung von Dokumenten, einarbeiten und qualifizieren der Mitarbeiter gemäß den gesetzlichen, behördlichen, Kunden- und interne Anforderungen und Qualifikationsmatrix u.a. im Arbeitsschutz, Umweltschutz, Aufgaben, Arbeitsabläufe und arbeitsplatzspezifische Gegebenheiten sowie bei Änderungen an Prozessen, Abläufen, Arbeitsplätzen, Produkten und Arbeitsaufgaben 
  • Aufbau , Etablierung und Aufrechterhaltung der Regelkreise 
  • Teilnahme an Produktionsbesprechungen und Qualitätsregelkreise sowie Umsetzung der sich daraus ergebenen Maßnahmen 
  • Regelmäßig Fertigungs- und Qualitätsleistung sowie Prozesse bewerten, Verbesserungspotentiale identifizieren, Ursachen ermitteln und Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung unter anderem der Effektivität, Effizienz, Ergonomie, Arbeitssicherheit, Umweltschutz, Abläufe und Maschinenverfügbarkeit ermitteln um umsetzten 
  • Regelmäßige Abstimmung zu allen Aufgaben mit kaufmännischer Werkleitung, Führungskreis, deutschem Leitwerk und der Geschäftsführung

Fertigungsoptimierung Fertigungstechnik Produktionsleitung Produktionsplanung und Steuerung Steigerung OEE
Forschner GmbH
Napajedla Tschechien
8 Monate
2019-01 - 2019-08

Prozessplanung / Serienanlauf

Berater
Berater

  • Beratung in der Fertigungsprozessplanung und im Serienanlauf/-vorlauf 
  • Planung und Koordination von Prozessverbesserungen 
  • Durchführung und Erstellung von Durchlaufzeitenermittlungen 
  • Wertstromanalysen 
  • FMEA?s 
  • Fähigkeitsanalysen 
  • Soll-Ist-Abgleichen 
  • Studien 
  • Investitionsberechnungen, Kostenkalkulationen 
  • Beratung bei der Umsetzung von Änderungen 
  • Standardisierung der Betriebsmittel und Ausrüstung 
  • Beratung bei der Vorbereitung und Aktualisierung der Betriebsmittelvorschriften 
  • Beratung zur Einhaltung der Key Performance Kennzahlen 
  • Einhaltung von Qualitätsvorschriften und den Vorgaben zum betrieblichen Umweltschutz  
  • Analyse und Bewertung von Verbesserungsmöglichkeiten an den Arbeitsplätzen
  • Schulung und Coaching der Mitarbeiter auf dem Shopfloor
  • Umsetzung und Inbetriebnahme von 3 vollautomatische Linien zur Montage und Herstellung von Wasser- und Ölpumpen vom Kunden DAIMLER in das ungarische Werk
  • Betreuung des Anlaufs sowie des Hochfahrens der Linien 
  • Erfolgreiche Vorbereitung und Begleitung des Kunden-Produktaudits DAIMLER 

    Nidec GPM Group, Ungarn - Bercel Norograd
    1 Jahr
    2018-01 - 2018-12

    Fertigungsplanung und Verlagerungsmanagement

    Projektmanager
    Projektmanager
    • Projektleitung in der Fertigungsplanung und -realisierung bei den Projekten zur Entwicklung und Fertigung von Kunststoff- und Metall Verbundteilen 
    • Projektleitung zur Verlagerung 
    • Schließung des Standorts 
    • Betreuung der laufenden Fertigungsprojekte bis zur ordnungsgemäßen Fertigstellung 
    • Planung und Koordination der Verlagerungsaktivitäten sowie Beratung zur Überführung und Abbau bzw. Veräußerung der Betriebsmittel und Vorrichtungen 
    • Sicherstellung der reibungslosen Abläufe und Prozesse im laufenden Betrieb während der Verlagerung 
    • Vorbereitung und Durchführung der erforderlichen Maßnahmen zur Schließung des Werks
    • Kommunikationsschnittstelle und Nachbetreuung der Empfängerwerke international 
    • Verlagerung aller den Schwesterwerken zugeordneten Produkte, Anlagen und Werkzeuge 
    • Vorlaufplanung sowie Umsetzung und Verlagerung einer neuen komplexen Fertigungslinie in das ungarische Schwesterwerk 
    • Umsetzung des Neuanlaufs 
      Gear Motion GmbH
      Ehingen
      1 Jahr 1 Monat
      2016-12 - 2017-12

      Kunststoff- und Metall Verbundteile

      Projektleiter / Interim Manager
      Projektleiter / Interim Manager
      • Vorbereitung, Planung und Durchführung von Projekten
      • Koordination der sachlichen Projektarbeit zur Erfüllung der Anforderungen der Kunden
      • Kontakte mit allen projektrelevanten Abteilungen beim Kunden
      • Vertretung der Belange des Unternehmens beim Kunden
      • Konzeption, Planung und Realisierung von technischen Projekten zur Entwicklung und Fertigung von Kunststoff- und Metall Verbundteilen unter dem Gesichtspunkten Herstellbarkeit, Qualität, Kosten und Termine
      • Betreuung der Werkzeugerstellung
      • Festlegung der Fertigungsverfahren und Fertigungsabläufe
      • Bearbeitung von Werkzeug- und Vorrichtungsänderungen
      • Erstellung von Spezifikationen für Betriebsmittel, Vorrichtungen, Sondermaschinen, Abnahmen und Inbetriebnahmen
      • Kalkulation von Werkzeug- und Teilekosten
      • Verantwortlich für die durchgängige Einhaltung der geltenden Regeln zur Arbeitssicherheit
      • Verantwortung für Ordnung und Sauberkeit im verantwortlichen Bereich
      • Planung und Realisierung von Fertigungseinrichtungen zur Herstellung von Verbundteilen aus Kunststoff und Metall (Hybride)
      • Anregung von Einsatzmöglichkeiten neuer Bearbeitungsverfahren
      • Erfolgreiche Umsetzung der offenen Großprojekte bis in Serienreife
      • Umsetzung aller Werkzeugprojekte bis zur Schließung des Werks (3 Mio.? Umsatz/ 23 Werkzeugprojekte)
      Bebusch GmbH
      Haslach
      1 Jahr 3 Monate
      2015-09 - 2016-11

      Produkt und Prozesskostenplanung

      Produkt und Prozesskostenplaner
      Produkt und Prozesskostenplaner
      • Kalkulation von Einzelteilen, Baugruppen und kompletten Systemen in SAP
      • Erstellen von Änderungskalkulationen in SAP
      • Kalkulationserstellung und Planung bei der Mittelfrist und
        Strategieplanung
      • Erstellen, ändern und pflegen von Stammdaten, Stücklisten + Arbeitsplänen in SAP
      • Inventurbegleitung (Zähllisten aus SAP erzeugen, Ausgabeformulare erstellen, etc.)
      • Mitarbeit an Kostensenkungsthemen und deren Kalkulationen
      • Herstellkostenabweichungsanalysen und Präsentation vor der GF in SAP
      • komplexe Berechnungen von Mehrfachverwendungsbauteilen für die Beschaffung mit unterschiedlichen Ausschüssen sowie Vorbereitung der Daten für Kostenübersicht und Kostenfreigabe durch GF
      • Erfolgreiche Umsetzung der erarbeiteten Kostensenkungen in den spez. Produktkalkulationen
      AIM Infrarot Module GmbH
      Heilbronn
      1 Jahr 4 Monate
      2014-04 - 2015-07

      Betriebsleitung

      Betriebsleiter
      Betriebsleiter
      • Führungsverantwortung von bis zu 100 Mitarbeiter sowohl fachlich als auch disziplinarisch 
      • Produktions- und Maschinenplanung bezüglich Einhaltung Termine, Menge und Qualität 
      • Kontinuierliche Verbesserung der Produktionsabläufe und laufende Überwachung 
      • Planen der Mitarbeiterqualifikation und Pflege der Qualifikationsstände in Qualifikationsmatrix
      • Entwurf, Erfassung, Auswertung und ableiten von Maßnahmen zur Verbesserung der KPI-OEE 
      • Planung und Umsetzung des Umzugs von Betriebsmitteln, Anlagen und Produktionsmittel aus BS 
      • Wöchentliches und monatliches Reporting der Kennzahlen 
      • Erstellen und umsetzten von Maßnahmen zur Qualitätssteigerung und Produktivitätssteigerung 
      • Einführung der KPI OEE und Steigerung der OEE bis zu 30% störfehleranteilig 
      • Weiterentwicklung der Mitarbeiter durch geplante, umgesetzte und dokumentierte Qualifizierung in einer Qualifikationsmatrix
      August Berger Metallwarenfabrik
      Deutschland ? Berg
      1 Jahr 4 Monate
      2012-04 - 2013-07

      Produktionsleitung

      Produktionsleiter
      Produktionsleiter
      • Führungsverantwortung von bis zu 50 Mitarbeiter sowohl fachlich als auch disziplinarisch 
      • Produktions- und Maschinenplanung bezüglich Einhaltung Termine, Menge und Qualität 
      • Kontinuierliche Verbesserung der Produktionsabläufe und laufende Überwachung 
      • Planen der Mitarbeiterqualifikation und Pflege der Qualifikationsstände in Qualifikationsmatrix 
      • Sonderaufgaben im Zuge des Insolvenzverfahren 
      • Wöchentliches Reporting an GF 
      • Schichtmodellerstellung (3 Stufen) zur Anpassung der Manpower an die Auftragslage 
      • Steigerung der Ausbringung um ca. 27% bei Volllast 
      Kittel Kunststoffverarbeitung GmbH
      Deutschland - Schefflenz
      1 Jahr 5 Monate
      2010-11 - 2012-03

      Tastenfertigung

      Abteilungsleiter
      Abteilungsleiter
      • Führungsverantwortung von bis zu 64 Mitarbeiter sowohl fachlich als auch disziplinarisch 
      • Tägliches und zusammenfassend wöchentliches Reporting 
      • Fertigungsplanung, Steuerung und Planen der Maschinenbelegung 
      • Planen und Überwachen der Vormaterialbedarfe und Termine 
      • Planen, steuern und überwachen der externen Lohnfertigung von Tasten A8 
      • Feinabstimmung der Kundenbedarfe in täglichen Telefonkonferenzen direkt mit den Kunden und Endkunden Audi (A8) 
      • Steuern und Planen der Umbauten der Werkzeuge vor Produktion 
      • Aufbau der Abteilung von 17 Mitarbeitern auf 64 Mitarbeiter (150 im Durchlauf incl. Auswahl und Vorstellungsgespräche) 
      • Aufbau der Tastenabteilung von 2 auf 6 Maschinen incl. Umzug der Abteilung und Erweiterung der Peripherie wie Schneidanlage für Blechstreifen, Materialbehälter für verschiedene Granulate, Lochanlage 
      • Einführung eines 4-Schichtmodells 
      Faurecia Angell-Demmel
      Deutschland-Lindau
      9 Monate
      2010-02 - 2010-10

      Produkt- und Produktionsmanagement

      Interim Produkt- und Produktionsmanager
      Interim Produkt- und Produktionsmanager
      • Analyse und Optimierung der Fehlererfassung im Werk 
      • Einleitung von Abstellmaßnahmen zur Ausschussreduzierung 
      • Aufbau und Optimierung des Berichtswesens Richtung OEM 
      • Erstellung von Regelberichten und Statistiken zur Fehleranalyse und Abschätzung von Trends hinsichtlich Liefertreue und Liefermenge 
      • Überwachung der Schichten und Einführung von schichtbezogenen Produktions- und Qualitätsübersichten 
      • Schulung der Produktionsmitarbeiter zur Fehlerreduzierung
      • Unterstützung der Werksleitung in allen organisatorischen Belangen und Ansprechpartner für Verantwortliche in Logistik, Produktion und Qualität 
      • Reduzierung des Ausschusses um bis zu 37% fehleranteilig 
      • Analyse der 5 häufigsten Fehler incl. Abstellmaßnahmen (Pareto) 
      • Erfolgreiche Schulung der Mitarbeiter zur Fehlerreduzierung
        Angell- Demmel
        Deutschland ? Lindau
        9 Monate
        2009-05 - 2010-01

        Geschäftsführung

        Geschäftsführer
        Geschäftsführer
        • Fachliche und disziplinarische Führung der angestellten Sicherheitsfachkräfte
        • Auftragsakquise im Bereich Veranstaltungsschutz, Einlasskontrollen, Personenschutz, Separatwachen
        • Buchhaltung
        Name auf Anfrage
        Deutschland ? Heilbronn
        2 Jahre 4 Monate
        2007-01 - 2009-04

        Projektleitung

        Fertigungsingenieur
        Fertigungsingenieur
        • Projektleitung für prozesstechnische Optimierungen in der Fertigung hinsichtlich Produktqualität und Produktquantität
        • Planung und Implementierung neuer Anlagenkomponenten und – Systeme in enger Zusammenarbeit mit den dazugehörigen Anlagenlieferanten
        • Planen komplexer Fertigungsmaschinen
        • Arbeitsgänge und Betriebsmittel mit voneinander abhängigen Bearbeitungsoptionen und unter Berücksichtigung neuer bzw. modifizierter Verfahren nach arbeitswissenschaftlichen und betriebswirtschaftlichen Erkenntnissen vorplanen
        • Eigen- und Fremdfertigung anhand von Kostenberechnungen vorschlagen und begründen inklusive Soll-Ist- Vergleich in Bezug auf benötigte Kapazitäten erarbeiten
        • Durchführung von Kapazitätsbetrachtungen für die Produktion und den Vertrieb
        • Mitarbeit im Produktentwicklungsprozess und Teilprojektleitung bei der Produkteinführung
        • Fertigungstechnische Umsetzung von Kundenprojekten und Produkteinführung von der Serienreife bis zu nachgeschalteten Verbesserungen
        • Kosten- und terminverantwortlich bei der Durchführung von Projekten
        • Mitarbeit in globalen Kunden- und Prozessoptimierungsteams
        • Leitung der Optimierung von Fertigungsanlagen wie z.B. Verleimpressen
        • Unterstützung bei der Einführung des BorgWarner Produktionssystems sowie Leitung von Kaizen Workshops zur Prozessverbesserung
        • Anwenden von Lean Management Methoden und Aufzeigen von Optimierungspotential in der Fertigung hinsichtlich One-Piece-Flow und Pull
        • Durchführung von Six Sigma Projekten
        • Erstellen und Pflegen von FMEAs
        • Durchführung interner Audits
        • Technische Unterstützung bei der Lieferantenbetreuung
        • Auditor BorgWarner

        Erfolge

        • Entwicklung eines neuen Belagstanzverfahrens (MS + MSS kombiniert / nur Streifenbild)
        • Nachhaltige Optimierung der Technologien Verleimpressen und Belagstanzen
        Borg Warner Transmission GmbH
        Deutschland - Heidelberg
        4 Jahre 6 Monate
        2002-07 - 2006-12

        Fertigungsplanung

        Fertigungsingenieur
        Fertigungsingenieur
        • Fachliche Führung von 4 Mitarbeitern
        • Planung der Fertigungsprozesse
        • Einführung neuer Fertigungstechnologien
        • Durchführung von Hart-Weichabstimmungen von spanabhebend bearbeiteten Synchronteilen
        • Mitarbeit in Multiprojektmanagement sowie an
          interdisziplinarischen und abteilungsübergreifenden Projekten wie Messstrategie, Herstellbarkeits- und Prüfbarkeitsanlysen, FMEA‘s
        • Erstellen von Rohteilzeichnungen, Vorbearbeitungszeichnungen und Nacharbeitszeichnungen
        • Erstellen von Arbeitsplänen, Prüfplänen, TQP/Control Plänen, Prozessflowdiagrammen , MFU’s, Prozess FMEA’s, Herstellbarkeits-und Prüfbarkeitsanalysen etc.
        • Auftragsvergabe der Fertigungshilfs- und Betriebsmittel
        • Umsetzung der Entwicklungs- und Versuchsergebnisse der jeweiligen Baustufen
        • Informationsaustausch mit Kunden und Lieferanten bezüglich Qualität, Kosten und Optimierung

        Erfolge

        • 30% Kosteneinsparung bei einer Kupplungskörpersorte (keglig) durch Lieferantenentwicklung und Nutzung ablaufbedingter Wartezeiten beim Drehen
        • Erstellung eines Excel Programms zur Hart- Weich Auslegung von Bauteilen
        • Parallele Fertigung und Entwicklung von 5 kompletten Synchronisierungen, Umfang ca. 70 Bauteile
        Fa. Getrag Synchrontechnik
        Deutschland ? Oberstenfeld
        1 Jahr 3 Monate
        2001-04 - 2002-06

        Fertigungsplanung

        Fertigungsplaner
        Fertigungsplaner
        • Ermittlung und Vorgabe des Produktbedarfes hinsichtlich Menge und Termin
        • Back log Management => Abstimmung des Auftragsbestandes mit Vertrieb, Marketing und Produktionsplanung
        • Optimierung des Auftragsbestandes und Reaktion auf eventuelle Marktveränderungen
        • Sicherstellung der termingerechten Kundenbelieferung
        • Bedarfskoordinierung mit den weltweiten Zulieferfirmen
        • Bearbeiten von verschiedenen Forecasts für unterschiedliche Subcontraktoren in und außerhalb Europas
        • Berechnen der verschiedenen wöchentlichen Targets für unterschiedliche Produktionsstufen
        • Tracking der Halb Ware und Sendungsverfolgung über verschiedene Informationsmedien
        • Produktionsplanung für verschiedene Marc 4 Produkte, Transponder und ähnliche Integrierte Schaltungen
        • Optimierung der Logistikprozesse und des Lagerbestandes
        Firma Atmel Germany GmbH
        Deutschland ? Heilbronn
        5 Jahre 8 Monate
        1995-08 - 2001-03

        Einrichtung

        Produktiver Einrichter
        Produktiver Einrichter
        • SPC, Schichtwiderstandsmessungen, Ätzraten-Messungen usw.
        • Metallisierung, ZDE, Diffusion, Plasmachemie
        • Service an unterschiedlichen Anlagen
        • Troubleshooting an unterschiedlichen Anlagen
        • Betreuung und Unterstützung des Fremdservice der Anlagen
        Fa. Temic Semiconductors
        Deutschland ? Heilbronn

        Aus- und Weiterbildung

        1997 - 2002

        Fachhochschule Heilbronn ? Produktion und Logistik
        Hauptfächer: Produktionstechnik, Betriebsorganisationslehre, Qualitätsmanagement, Logistik
        Abschluss: Dipl.- Ing. Produktionstechnik; Note: 2,0 (Top 10%), Diplomarbeit 1,0


        1996 - 1997

        Fachhochschule Heilbronn Umwelt und Verfahrenstechnik
        Kein Abschluss


        1994 - 1996

        Zivildienst Jägerhaus Heilbronn


        1990 - 1993

        Technisches Gymnasium Heilbronn


        ZERTIFIKATE:

        10/2018

        VDA 6.5 - Qualifizierung zum Produkt-Auditor


        07/2014

        ABAS Academy ? Disposition


        07/2014

        ABAS Academy ? Fertigung Basis


        06/2014

        Konstrukteur CAD Anwendungen AutoCAD und CATIA V5


        11/2007

        DGQ Six Sigma Green Belt Fertigungsplaner


        06/2007

        VDI Zielbewusstes Optimieren mit Versuchsplanung (DOE) in der Praxis


        04/2007

        Interner Auditor


        11/2006

        DGQ Stat. Methoden zur Produkt- und Prozessüberwachung


        10/2006

        DGQ Qualitätsmanagement - Methoden und Werkzeuge


        07/2006

        DGQ Qualität gemeinsam verbessern - erfolgreiches moderieren und mitarbeiten in Teams


        07/2006

        DGQ Grundlehrgang Qualitätsmanagement


        04/2005

        GA - Situatives Führen für Projektleiter


        06/2003

        Klaus Pieper MS Project 2000 Vertiefung


        06/2003

        Mahr - Formmesstechnik Anwendung


        01/2003

        AdA - SAP R3 QM40 Qualitätsmanagement Produktion/Montage/Produktionsplaner


        11/2001

        AdA - SAP R3 PP40 Logistikprozesse


        10/2001

        AdA - SAP R3 PP20 / PP30 Aufträge und Beschaffung in der Produktion/Dispo- und Fertigungssteuerung


        10/2001

        AdA - SAP R3 PP10 Stammdaten


        10/2001

        AdA - SAP R3 Q-Meldungen in SAP


        12/2001

        KDK Communication - Business English (KID BUTTON)

        Position

        Interim Manager Projektleiter / Projektmanager / Verlagerungsmanagement / Produktionsmanagement / Prozessoptimierungen / Produktionsoptimierungen / Werkzeug- und Maschinenoptimierungen / Steigerung OEE / Rüstzeitoptimierungen / SAP MM, PP, SD, EWM und QM Beratung /

        Kompetenzen

        Top-Skills

        Produktionsoptimierung Produktionstechnik Technisches Projektmanagement SAP SAP MM SAP PP SAP eWM SAP QM Produktionsplan Fertigungsoptimierung Qualitätsmanagement (Einführung...) Qualitätssicherung Prüfplanung Verlagerungsmanagement Fehlersuche FMEA Lean Management

        Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

        Betriebsleitung
        Cyber Plan
        Fertigung
        Fertigungsoptimierung
        Fertigungsplaner
        Fertigungstechnik
        Kunststoffkomponenten
        Kunststoffspritzgiesstechnik
        KVP
        Leanmanagement
        Metallverarbeitung
        Produktionsleitung
        Produktionslogistik
        Produktionsoptimierung
        Produktionsplanung und Steuerung
        Projektleitung
        Projektmanagement
        Projektmanager
        Prozessmanagement
        Prozessoptimierung
        SAP Netweaver
        Six Sigma Green Belt
        Steigerung OEE
        Verbundwerkstoff Kunststoff und Metall
        Verlagerungsmanagement

        IT-KENNTNISSE:

        • SAP MM/SD/PP/ FI/ CO/ QM
        • ERP ABAS/ ETAGIS/ WINCARAT/ ProSes
        • CAD CATIA V%/ AUTO CAD
        • MS OFFICE Complete

        PRAKTIKAS:

        08/2000 - 01/2001

        Rolle: Praktikant

        Kunde: PL Logstik Engineering GmbH, in Schwaigern Deutschland


        Aufgaben:

        Mit dem Thema Einführung eines Qualitätsmanagements VDA 6.1 bzw. QS9000 bei Fa Heiche Oberflächentechnik GmbH

        • Beschreibung der logistischen Elemente und Abläufe / Auslegung der Warenbahnhöfe im Werk
        • Erstellen von Verfahrens-, Arbeits-, und Dokumentationsanweisungen

        03/1995 - 09/1995

        Rolle: Praktikant

        Kunde: Fa. Temic Semiconductors, Heilbronn Deutschland


        Aufgaben:

        Produktion integrierter Schaltungen

        • Produktionstechnische Verfahren auf die IC Herstellung
        • Verfahrensbeschreibungen aller prozesstechnischen Anlagen


        Profil:

        Erfahrener, freiberuflicher Interim und Projektmanager mit über 9 Jahren Führungserfahrung sowie über 10 Jahre Berufserfahrung in anspruchsvollen Vakanzen im techn. Projektmanagement. Optimierung der Produktion von Prozessen, Maschinen und Werkzeugen.


        Arbeitsweise:

        • strukturiert, lösungsorientiert und nachhaltig 


        QUALIFIKATIONEN:

        • ERP SYSTEME
        • PRODUKTIONSPLANUNG/STEUERUNG
        • PROJEKTMANAGEMENT
        • QM und Q-SICHERUNG
        • LEANMANAGEMENT/METHODEN
        • VERLAGERUNGSMANAGEMENT

        Branchen

        • Verarbeitende Industrie
        • Automotive
        • Weiße Waren
        • Metall
        • Kunststoff und Verbundteile (Hybride)

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