• Etablieren einer übergreifenden Priorisierung und Planung im skalierten Umfeld
• Gestalten und Umsetzen von übergeordneten Zielen auf Tribe-Ebene
• Schärfen des agilen Rollenverständnis durch Methoden wie u.a. Role Canvas
• Coaching der Product Owner im Projekt
• Kontinuierliches Weiterentwickeln eines Softwareteams durch regelmäßige Retrospektiven, Workshops und die Nutzung agiler Praktiken
• Entwickeln einer offenen und respektvollen internen Kommunikation zur Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds und zur Förderung von innovativen Ideen innerhalb eines großen Teams
• Weiterentwickeln des Teams zu fokussierterer Arbeit und Optimieren der hybriden Arbeitsweisen
• Coachen der Organisation in Bezug auf agile Methodik, Stakeholder-Management und Kommunikation
• Coaching von Teams zu mehr Selbstorganisation und funktionsübergreifender Teamarbeit unter Anwendung agiler Methoden
• Beseitigen von Hindernissen, die das Team selbst nicht bewältigen kann und das Team somit aufhalten
• Facilitator für Scrum-Events auf Teamebene ? wie Daily Stand-ups und Retrospektiven ? sowie auf Tribe-Ebene ? wie Reviews und Refinements
• Vermitteln von Techniken für die effektive Verwaltung des Product Backlogs
• Fördern eines klaren Verständnisses für prägnante Product-Backlog-Einträge
• Unterstützen bei der Produktplanung in einem empirischen Arbeitsumfeld zur Schaffung von hochwertigen Produkten

• Onsite Workshop zur Vermittlung agiler Arbeitsweisen und möglicher Anwendungsgebiete
• Identifizieren von aktuellen Herausforderungen im Arbeitsumfeld mit anschließendem Coaching zur Analyse der Probleme und Ursachen
• Einführung in die agilen Methoden, Werte und deren Einsatzgebiete
• Durchführen von spielerischen Übungen zur Veranschaulichung der Kernkonzepte agiler Methoden
• Gemeinsames Erarbeiten von Experimenten mit messbaren Zielen zur Integration agiler Methoden in den Arbeitsalltag

Agile Transformation

• Beraten bei der agilen Transformation im Fachbereich
• Weiterentwickeln mehrerer Teams in der Rolle des Scrum Masters in einer skalierten agilen Umgebung (SAFe, LeSS, Agile@Scale)
• Entwickeln und Aufbauen produktbezogener Backlogs und der teamübergreifenden Priorisierung nach Business Value
• Entwickeln und Etablieren von Methoden zur Optimierung des Business Value
• Implementieren adaptiver Organisationsformen

Entwicklung revolutionärer Versicherungsprodukte

• Weiterentwickeln mehrerer Teams in der Rolle des Scrum Masters (Aktuariat, Frontend, Customer Interaction)
• Durchführen von Inhouse-Workshops und Seminaren zu agilen Methoden und Skalierungs-Frameworks
• Workshops zur Priorisierung übergreifender Backlogs und Planungsprozesse
• Unterstützen von Organisationen und Teams bei der Veränderung der Unternehmenskultur im Zuge der Einführung agiler Arbeitsweisen
• Coaching von Teams zu mehr Selbstmanagement und besserer Zusammenarbeit unter Anwendung agiler Methoden
• Etablieren einer gesunden Fehlerkultur sowie Aufbau eines gemeinsamen Wertesystems in den Teams
• Entwickeln von Teamdenken zu zielorientiertem und werthaltigem Arbeiten (?busy isn?t done?)
• Unterstützen von Organisationen und Teams bei der Entwicklung neuer Produkte (Product Canvas)
• Etablieren von Stakeholder-Management-Methoden (Schulung, Moderation, Begleitung)

Individualcoaching verschiedener Rollen

• Coaching verschiedener agiler Rollen wie Scrum Master und Product Owner
• Stärkenorientiertes Coaching einzelner Teammitglieder