• Erstell eines Testkonzepts
• Planung und Steuerung des Testaufwands
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Projektkurzbeschreibung

Nachdem der Kunde seine Krankenkassenkernsysteme auf eine neue Standardlösung umgestellt hat, befinden sich im alten Host-basierten System noch viele historische Versichertendaten, die über 30 Jahre recherchierbar vorgehalten werden müssen. Das ehemalige Kernsystem wird auf einem IBM-Großrechner betrieben, ist in COBOL codiert und kostenintensiv im Anwendungsbetrieb und der Wartung. Hinzu kommt, dass der Kunde kaum noch Host-Entwickler beschäftigt, sodass ein sehr hohes Risiko für den langjährigen Weiterbetrieb der Altanwendung besteht.

Durch den Einsatz des adesso transformers kann die komplexe Business Logik des alten Kernsystems effektiv nach Java transformiert werden. Gleichzeitig wird im Projekt eine intuitive und zeitgemäße Benutzeroberfläche zur Recherche und Anzeige von archivierten Versichertendaten entwickelt.

Mit der neuen Benutzeroberfläche des zu entwickelnden Archivprodukts werden Arbeitsabläufe der Sachbearbeiter vereinfacht und Prozesskosteneinsparungen realisiert. Mit dieser Modernisierung der Großrechner basierten Altanwendung spart der Kunde nach Abschaltung des IBM Großrechners einen zweistelligen Millionenbetrag pro Jahr.

Aufgaben

• Unterstützung bei der Anforderungsaufnahme
• Erstellung von User Stories mit Akzeptanzkriterien
• Coaching und Einführung von agiler Arbeitsweise und agilen Werkzeugen (z.B. Kanban, Defintion of Done etc.)
• Unterstützung beim hybriden Projektmanagement
• Erstellung eines Testkonzepts
• Testkoordination zwischen Fachbereich, Testcenter und Entwickler
• Abstimmung zwischen Fachbereich und Entwickler

Projektbeschreibung

Weiterentwicklung und Ausbau des zentralen IT-Systems FIS (Freight Information System) Mitarbeit in IT Projekten entlang des Software- Lifecycles (Analyse, Design, Implementierung, Testing, Roll-Out & Training, Maintenance & Support)

Analyse der geschäftlichen Prozesse und Anforderungen in enger Zusammenarbeit mit Business-Experten aus dem operativen Geschäft Unterstützung bei der Transformation des operativen Kernsystems FIS von CA:Gen nach Java EE.

Aufgaben

• Unterstützung bei der Anforderungsaufnahme in Form von User Stories mit Akzeptanzkriterien
• Unterstützung beim Aufbau eines Testkonzepts
• Durchführung von Tests
• Coaching und Einführung von agiler Arbeitsweise und agilen Werkzeugen (z.B. Kanban, Defintion of Done etc.)
• Durchführung von Retrospektiven
• Analyse und Umsetzung von technischen Spezifikationen in Pseudocode

Projektbeschreibung

Aufgrund der stetig steigenden Anforderungen bezüglich des Umgangs mit personenbezogenen Daten sollen vorhandene Inhalte aus dem Datenschutzkatalog in einer Web-Anwendung verwaltet, gepflegt und zur Verfügung stehen. Deshalb wurde zunächst eine Anforderungsaufnahme verrichtet, um die relevanten Spezifikation zu identifizieren und die Grundlage für die kommende Projektdurchführung zu schaffen.

Aufgaben

• Vorbereitung und Durchführung von Workshops
• Durchführung einer Stakeholder-Analyse
• Erstellung eines Kontextdiagramms
• Erstellung einer Prozesslandkarte
• Modellierung von Prozessen als swimlane-Diagramm
• Erstellung von Mockups
• Aufnahme von fachlichen und technischen Anforderungen
• Erstellung eines Anforderungskatalog

Projektbeschreibung

Das Projekt Amalyze hat zum Ziel, das bestehende Berichtswesen innerhalb des Arzneimittelbereichs zu verbessern. In diesem Rahmen wird ein neues Datawarehouse erstellt. Mit Hilfe von Power BI erhält der Fachbereich die Möglichkeit seinen Berichtsanforderungen nachzukommen, diese zu optimieren und neue Zusammenhänge zu erstellen.

Aufgaben

• Anforderungsaufnahme in Form von User Stories mit Akzeptanzkriterien
• Story Mapping
• Backlog füllen und verwalten
• Coaching des Product Owners in seiner Rolle
• Unterstützung bei der Vorbereitung für das Sprint Planning und Refinement
• Coaching im Testvorgehen
• Erstellung von Tests auf Grundlage von Akzeptanzkriterien

Projektbeschreibung

Im Rahmen des Projekts Loyalty wurde das übernommene "VR-BankCard Plus" Programm vom BWGV weiterentwickelt und neu ausgelegt. Im Fokus stand die Entwicklung eines zukunftsfähigen Konzeptes, das Vorantreiben der Digitalisierung sowie die Erschließung neuer Geschäftsmodelle für den DG VERLAG.

Aufgaben

Erstellung eines Konzepts für ein neues Loyalitätsprogramm

Durchführung von Workshops

Einsatz von folgenden Methoden und Frameworks:

- Big Picture

- Personas

- Design Thinking

- Scrum und Kanban

- Best of Breed

Projektbeschreibung

Umsetzung von Online- und Batch-Briefen(Dunkelverarbeitung) nach Fachvorgaben aus dem Bereich Leben.

Aufgaben

• Sichten, analysieren und abstimmen der Fachvorgaben
• Erstellung der Fachkonzeption
• Planung und Abstimmung von Release-Zyklen
• Fachliche und technische Dokumentenadministration
• Anwenderunterstützung
• Planung und Durchführung von Entwickler-Tests

Projektbeschreibung

drive ist ein konzernweites Projekt, welches die Realisierung und Einführung eines neuen IT-Kraftfahrt-Bestandsystems, auf Basis des bestehenden SV-Systems (Komposit-Bestandssystem auf dem Mainframe) zum Ziel hat. Dabei werden alle fachlichen Erfordernisse eines Bestandssystems für die Sparte Kraftfahrt inkl. Flotte implementiert.

Im Teilprojekt für das Testmanagement mit den Rollen des Projektleiters, Testmanagers, Testdesigners und Testers wurde ein zentrales Testmanagement-Konzept nach dem V-Modell erstellt. Aufgrund der Größe des Projekts wurden zu den einzelnen Sparten mit entsprechenden Geschäftsvorfällen weitere Teil-Testkonzepte erstellt. Als Testmanagement-Tool wurde HP ALM eingesetzt sowie SharePoint zur Dokumentenablage. Die Aufgabenverteilung wurde mit Hilfe vom Kanban-Board gemanagte. In HP ALM wurden alle Anforderungen abgelegt und im späteren Schritt mit den Testfällen verknüpft. Dies sollte dazu dienen, um im späteren Verlauf Traceability Matrizen für die regelmäßigen Statusreports zu generieren.

Es wurden zunächst System- bzw. Integrationstest vom Testteam als Vorlage für den Fachbereich erstellt. Dabei bestand die Besonderheit darin die Abhängigkeit zwischen den einzelnen Anforderungen und Geschäftsvorfällen zu berücksichtigen. Die Unit-Test wurden eigenständig von den Entwicklern durchgeführt. Die zu realisierende Anwendung war ein Host-System, zudem war HP ALM stark modifiziert und der Einsatz weiterer Tools war ohne weiteres nicht möglich, was sich als Herausforderung für die Testautomatisierung herausstellte. Die manuelle Testfalldurchführung erfolgte nach den Release-Zyklen.

Aufgaben

• Sichten und Abstimmen der Kundenanforderungen
• Vertretung des Teilprojektleiters
• Erstellung eines Testkonzeptes für den Teilbereich Produktstruktur auf Basis der Anforderung
• Definition, Planung der Testfälle und Abnahmekriterien
• Koordination der Testfalldurchführung mit den Fachbereichen innerhalb von Releases
• Abstimmung mit dem zentralen Testmanagement und Teilbereichen
• Aufbau der Testsuite in HP ALM
• Administrative und organisatorische Tätigkeiten von HP ALM
• Monitoring von Anforderungsabdeckung (Requirements Traceability), Testfallerstellung sowie Testdurchführung
• Unterstützung bei der Erstellung automatisierter Testfälle
• Erstellung von Auswertung und Statusreports
• Kick-off- und regelmäßige Statusbesprechungen
• Unterstützung bei der Projektplanung
• Nachhalten vom Kanban-Board

Projektbeschreibung

Implementierung eines gemeinsamen ERP/CRM-Systems in zwei Tochtergesellschaften (TriStyle Group) unter Einsatz des ERP-Systems Microsoft Dynamics AX.

Im Fokus des Teilprojekts für das Testmanagement mit den Rollen des Projektleiters, Testmanagers, Testdesigners und Testers, wurde ein zentrales Testmanagement-Konzept nach dem V-Modell erstellt.

Als Testmanagement-Tool wurde der Team Foundation Server (TFS) genutzt. In dem Tool wurden zunächst die erste Testsuite mit ersten manuellen Testfällen erstellt sowie das zukünftige Reporting vorbereitet. Es war vorgesehen, dass der Fachbereich die entsprechenden Testfälle erstellt und auch durchführt, somit wurden Schulungen im Umgang mit dem TFS durchgeführt. In einem weiteren Schritt wurden Workshops mit dem Fachbereich durchgeführt. In dem Workshops sollte der Fachbereich manuelle Testfälle anhand von Dokumentierten Anforderungen und modellierten Prozessen erstellen. Parallel dazu wurden die Vorbereitung für die Testautomatisierung eingeleitet.

Aufgrund der steigenden Komplexität durch die Umsysteme, den Anforderungen und den damit einhergehenden Kostenentwicklung musste das Projekt vorzeitig beendet werden.

Aufgaben

• Analyse und Review von Anforderungsdokumenten
• Aufbau vom Testmanagement und Testreporting mit TFS
• Erstellung von Testfall-Vorlagen und -Muster im TFS
• Erstellung von TFS-Schulungsunterlagen
• Durchführung von Schulung im TFS
• Vorbereitung und Begleitung von Workshops zur Anforderungsvalidierung sowie Testfallerstellung

Aufgaben

• Organisation des europäischen Anforderungsmanagements im Rahmen des globalen Softwareprojekts Beschwerdemanagement
• Überwachung und Nachverfolgung von Meilensteinen und Fristen
• Aktualisierung von Projektinformationen und Plänen
• Erstellung von Plänen und Berichten
• Organisation von Besprechungen und Anfertigen von Besprechungsprotokollen
• Erstellen einer Lückenanalyse zwischen dem bestehenden und zukünftigen System
• Mitwirkung bei der Erstellung der Risikoanalyse
• Prozessaufnahme und -modellierung

Aufgaben

• Prozesserhebung und -modellierung
• Begleitung von internen Prozessaudits
• Unterstützung beim Zertifikatsmanagement
• Unterstützung bei der Planung, Umsetzung und Weiterentwicklung des Qualitätsmanagement-Systems nach ISO 9001