Logistik, Projektmanagement, Standort- und Niederlassungsleitung, Mitarbeiterführung
Aktualisiert am 21.05.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 21.05.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 80%
Anlauf-Auslaufsteuerung
Projektmanagement
Standort- und Niederlassungsleitung
Prozessanalysen und Veränderung
Mitarbeiterführung
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

5 Monate
2023-05 - 2023-09

Projektleitung Lagerumzug

  • Projektleitung, Kalkulation und Organisation Transporte zwischen den Lägern
  • Lageraufbau
  • Organisation WE-Prüfung
  • Mitarbeiterführung
  • Kundenkommunikation


Ergebnisse/Erfolge:

Erfolgreiche Organisation des Lagerwechsels, Lageraufbau und Materialverlagerung inkl. WE-Prüfung in time

Elflein Logistik Böblingen/Schwieberdingen GmbH / Transport, Systemverkehre (JIT/JIS), Lager und Logistik
3 Monate
2022-11 - 2023-01

Niederlassungsleiter Anlauflager

  • Lagervorbereitung (70.000 m²) zum Anlauf
  • Personalhochlauf
  • Anlauf (WE) in 2 Wochen auf Peak
  • Organisation Abläufe
  • Abstimmungen mit Endkunden
  • Lageroptimierung
  • Inventur
  • Notfallprozeduren


Ergebnisse/Erfolge:

Erfolgreicher Personaleinsatz, erfolgreicher Hochlauf, Implementierung Lagerkapazitäts-Tool zur Überwachung von 7 Hallen, (End-)Kundenzufriedenheit zum Hochlauf

Heuse Interim/GEODIS CL Germany GmbH / Transport und Logistik
10 Monate
2021-07 - 2022-04

Regionalleitung Mitte

  • Führung von 4 Standorten
  • Umsatz- und Kostentransparenz, sowie Optimierung
  • Steuerung von Ausfällen durch Corona-Krise
  • Halbleiter Mangel bei den Endkunden
  • Personalsuche im gewerblichen und Angestelltenbereich
  • Start Reorganisation


Ergebnisse/Erfolge:

Darlegung der Kosten und Umsätze auf Standort- und Kundenebene, Umorientierung der Teams in den Standorten, Senkung der Kosten im SUB-Unternehmer Bereich, Verbesserung der Profitabilität

Elflein Transport GmbH / Transport, Systemverkehre (JIT/JIS), Lager und Logistik
2 Monate
2021-06 - 2021-07

CSC-Koordination

  • Analyse verbesserungswürdiger Transportindikatoren beim Kunden
  • interne und externe Abstimmung der Ergebnisse und Maßnahmen
  • Regeltermine intern/extern


Ergebnisse/Erfolge:

Verbesserung diverser Transportindikatoren, Darlegung von Prozessschwächen und Abweichungen der Messungen zum Prozessziel

Elflein Transport GmbH / Transport, Systemverkehre (JIT/JIS), Lager und Logistik
4 Monate
2021-01 - 2021-04

Logistikleitung

  • Neuorganisation Logistikabteilung
  • Optimierung Supermarkt zur Linienversorgung
  • Analyse der Logistikprozesse vom WE bis zur Produktionsversorgung
  • Steuerung der SUB-Unternehmer
  • Kunden Abstimmung zur Kundenwerksversorgung
  • Neuanläufe


Ergebnisse/Erfolge:

Optimierung Supermarkt mit erfolgreichem Run&Rate mit Kunden, Schwachstellenanalyse im Logistikprozess, Neuorganisation Personalstruktur im Shopfloor

SAS Interieur Modules Meerane / Montage und Logistik von Innenraummodulen
2 Monate
2020-11 - 2020-12

Lagerumzugsorganisation

  • Kalkulation und Organisation Transporte zwischen den Lägern
  • Support beim Lageraufbau
  • Support bei Inventur


Ergebnisse/Erfolge:

Erfolgreicher Anlauf nach Lagerwechsel, Lageraufbau und Materialverlagerung in time, erfolgreiche Inventur

Elflein Logistik München GmbH / Transport, Systemverkehre (JIT/JIS), Lager und Logistik
2 Monate
2020-09 - 2020-10

Lager Neuaufbau, Transportorganisation, Wareneingangsprüfung, Inventur

  • Kalkulation und Organisation Transporte zwischen den Lägern
  • Lageraufbau
  • Organisation WE-Prüfung
  • Vorbereitung Inventur
  • Support der Anlauforganisation nach Übernahme


Ergebnisse/Erfolge:

Erfolgreicher Anlauf nach Lagerwechsel, Lageraufbau und Materialverlagerung inkl. WE-Prüfung in time, Start Neustrukturierung WE- und Lagerstruktur im Hauptstandort

Elflein Logistik Böblingen/Schwieberdingen GmbH / Transport, Systemverkehre (JIT/JIS), Lager und Logistik
3 Monate
2020-06 - 2020-08

Beratungsleistungen

  • Anlauforganisation
  • Abrechnungsanalyse und -optimierung


Ergebnisse/Erfolge:

Erfolgreicher Anlauf nach Lagerwechsel, Tool zur teilautomatisierten Abrechnung

Elflein Logistik Epfendorf GmbH / Transport, Systemverkehre (JIT/JIS), Lager und Logistik
6 Monate
2019-07 - 2019-12

Niederlassungsleitung

  • Anlauforganisation
  • Kostentransparenz und -optimierung
  • Betriebsübergang gem. §613a BGB
  • Inventursupport im Januar


Ergebnisse/Erfolge:

Erfolgreicher Anlauf nach Lagerwechsel, Kostentransparenz, erfolgreiche Kundenverhandlungen, erfolgreicher BÜ nach §613a BGB

Elflein Logistik Leipzig GmbH / Transport, Systemverkehre (JIT/JIS), Lager und Logistik
11 Monate
2018-08 - 2019-06

Operationsleitung, Personalführung, Prozessoptimierungen

  • Optimierung der Prozesse
  • Visualisierung Shopfloor
  • Produktionsleitung


Ergebnisse/Erfolge:

Übernahme des Bereichs Operations ? Umstrukturierungen Organisation und der Produktionsabläufe

Glashandelsgesellschaft Profi mbH / Glasveredelung
1 Jahr
2017-08 - 2018-07

Qualitätsberatung, Organisationsberatung, globale Umstrukturierungen

  • Support Mitarbeiterführung
  • Prozessanalysen
  • Optimierung der Prozesse
  • Visualisierung Shopfloor


Ergebnisse/Erfolge:

Einführung diverser Werkzeuge zur Prozessanalyse, Verbesserung der Datenanalysen, Projektarbeit Vision2025, Vorstellung möglicher Umstrukturierungen der Abläufe aller Bereiche

Glashandelsgesellschaft Profi mbH / Glasveredelung
3 Monate
2018-04 - 2018-06

Kalkulation Kundenanfragen

  • Detaillierung Kundenanfrage
  • Kostenkalkulation
  • Erarbeitung Kalkulationstool auf Excelbasis


Ergebnisse/Erfolge:

Vollständige Erarbeitung Kalkulationsmodell unter Berücksichtigung aller relevanten Daten, positives OEM-Feedback

Elflein Transport&Logistik GmbH / Transport, Systemverkehre (JIT/JIS), Lager und Logistik
4 Monate
2017-03 - 2017-06

Betriebsleitung, Strukturierung Logistikplanung - Karosseriebau Porsche Leipzig

  • Support Mitarbeiterführung
  • Kommunikation
  • Prozessanalysen
  • Optimierung der Prozesse
  • Visualisierung Shopfloor
  • Support in der Einführung neuer Derivate


Ergebnisse/Erfolge:

Einführung diverser Werkzeuge zur Prozessanalyse, Verbesserung der Fehlhandlungen der Mitarbeiter durch Analyse und Weiterentwicklung der Abläufe, Darstellung/Kalkulation der kaufmännischen Aspekte der wertschöpfenden Prozesse

Elflein Transport&Logistik GmbH / Transport, Systemverkehre (JIT/JIS), Lager und Logistik
1 Jahr 1 Monat
2016-03 - 2017-03

Projektarbeit Mittelarmlehne BMW 5er

  • Qualitätsplanung Mittelarmlehne in drei Ausführungen
  • Analysen und Qualitätsverbesserungen
  • Reklamationsbearbeitung
  • Kundenlieferantentage
  • Kundenteiletische
  • Messplanung und -auswertung
  • Kundenbetreuung
  • Erstbemusterung
  • interne Betreuung aller zugehörigen Fertigungsbereiche


Ergebnisse/Erfolge:

Erfolgreicher SOP des ersten Derivats, erfolgreiche Vorbereitung des zweiten SOP, Projektstart des letzten Derivats
Grammer System GmbH / Automobilzulieferindustrie
7 Monate
2015-06 - 2015-12

Beratung zur Zertifizierung nach DIN ISO 9001 am Standort Leipzig

Entwicklung eines geeigneten Managementsystems, Vorbereitung zur Zertifizierung

  • Analyse des IST-Zustands
  • Maßnahmenplan für Standort erarbeitet und übergeben
  • Maßnahmenplan eingeleitet
  • Abstimmungen der erforderlichen und vorhandenen Managementsysteme und Kreation eines neuen QM-Handbuchs


Ergebnisse/Erfolge:

Zertifizierung erfolgreich abgeschlossen

SAS Autosystemtechnik GmbH&Co KG Karlsruhe / Automobilzulieferindustrie

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
1994-11 - 1994-11

Diplom Mathematiker

Universität Hannover
Universität Hannover
1 Monat
1983-06 - 1983-06

Abitur

Schillergymnasium, Hameln
Schillergymnasium, Hameln

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Anlauf-Auslaufsteuerung Projektmanagement Standort- und Niederlassungsleitung Prozessanalysen und Veränderung Mitarbeiterführung

Schwerpunkte

Mitarbeiterführung
Mitarbeiterentwicklung
Logistik
Produktion/Operations
administrative und kaufmännische Verantwortung
Qualitätsmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Persönliche Vorstellung

  • Nach mehr als 25 Jahren nicht selbstständiger und freiberuflicher Tätigkeiten, würde ich mich als Generalisten mit großer Führungs- und Projekt Erfahrung bezeichnen. Kennzeichnend für meinen Erfolg war und ist immer die Zusammenarbeit mit Menschen ? sowohl intern mit Kollegen und zugeordneten Mitarbeitern (-innen) als auch mit Kunden und Lieferanten.
  • So bin ich in der Lage mich in einem neuen Projekt schnell einzuarbeiten und mir die Unterstützung meines Umfelds zu sichern.
  • Unabhängig vom Projektziel denke und handele ich global, verliere nicht mein Ziel, aber auch nicht das Gesamtwohl des Kunden, für den ich arbeite, aus den Augen.
  • So sehe ich eine Interims Tätigkeit nicht als ?Verwaltung? für den jeweiligen Stelleninhaber, sondern als Möglichkeit, Prozesse im Unternehmen zu verbessern und Mitarbeiter(-innen) und Kollegen(-innen) erfolgreich zu machen.

Branchen

Branchen

  • Automotive
  • Flachglasindustrie

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

5 Monate
2023-05 - 2023-09

Projektleitung Lagerumzug

  • Projektleitung, Kalkulation und Organisation Transporte zwischen den Lägern
  • Lageraufbau
  • Organisation WE-Prüfung
  • Mitarbeiterführung
  • Kundenkommunikation


Ergebnisse/Erfolge:

Erfolgreiche Organisation des Lagerwechsels, Lageraufbau und Materialverlagerung inkl. WE-Prüfung in time

Elflein Logistik Böblingen/Schwieberdingen GmbH / Transport, Systemverkehre (JIT/JIS), Lager und Logistik
3 Monate
2022-11 - 2023-01

Niederlassungsleiter Anlauflager

  • Lagervorbereitung (70.000 m²) zum Anlauf
  • Personalhochlauf
  • Anlauf (WE) in 2 Wochen auf Peak
  • Organisation Abläufe
  • Abstimmungen mit Endkunden
  • Lageroptimierung
  • Inventur
  • Notfallprozeduren


Ergebnisse/Erfolge:

Erfolgreicher Personaleinsatz, erfolgreicher Hochlauf, Implementierung Lagerkapazitäts-Tool zur Überwachung von 7 Hallen, (End-)Kundenzufriedenheit zum Hochlauf

Heuse Interim/GEODIS CL Germany GmbH / Transport und Logistik
10 Monate
2021-07 - 2022-04

Regionalleitung Mitte

  • Führung von 4 Standorten
  • Umsatz- und Kostentransparenz, sowie Optimierung
  • Steuerung von Ausfällen durch Corona-Krise
  • Halbleiter Mangel bei den Endkunden
  • Personalsuche im gewerblichen und Angestelltenbereich
  • Start Reorganisation


Ergebnisse/Erfolge:

Darlegung der Kosten und Umsätze auf Standort- und Kundenebene, Umorientierung der Teams in den Standorten, Senkung der Kosten im SUB-Unternehmer Bereich, Verbesserung der Profitabilität

Elflein Transport GmbH / Transport, Systemverkehre (JIT/JIS), Lager und Logistik
2 Monate
2021-06 - 2021-07

CSC-Koordination

  • Analyse verbesserungswürdiger Transportindikatoren beim Kunden
  • interne und externe Abstimmung der Ergebnisse und Maßnahmen
  • Regeltermine intern/extern


Ergebnisse/Erfolge:

Verbesserung diverser Transportindikatoren, Darlegung von Prozessschwächen und Abweichungen der Messungen zum Prozessziel

Elflein Transport GmbH / Transport, Systemverkehre (JIT/JIS), Lager und Logistik
4 Monate
2021-01 - 2021-04

Logistikleitung

  • Neuorganisation Logistikabteilung
  • Optimierung Supermarkt zur Linienversorgung
  • Analyse der Logistikprozesse vom WE bis zur Produktionsversorgung
  • Steuerung der SUB-Unternehmer
  • Kunden Abstimmung zur Kundenwerksversorgung
  • Neuanläufe


Ergebnisse/Erfolge:

Optimierung Supermarkt mit erfolgreichem Run&Rate mit Kunden, Schwachstellenanalyse im Logistikprozess, Neuorganisation Personalstruktur im Shopfloor

SAS Interieur Modules Meerane / Montage und Logistik von Innenraummodulen
2 Monate
2020-11 - 2020-12

Lagerumzugsorganisation

  • Kalkulation und Organisation Transporte zwischen den Lägern
  • Support beim Lageraufbau
  • Support bei Inventur


Ergebnisse/Erfolge:

Erfolgreicher Anlauf nach Lagerwechsel, Lageraufbau und Materialverlagerung in time, erfolgreiche Inventur

Elflein Logistik München GmbH / Transport, Systemverkehre (JIT/JIS), Lager und Logistik
2 Monate
2020-09 - 2020-10

Lager Neuaufbau, Transportorganisation, Wareneingangsprüfung, Inventur

  • Kalkulation und Organisation Transporte zwischen den Lägern
  • Lageraufbau
  • Organisation WE-Prüfung
  • Vorbereitung Inventur
  • Support der Anlauforganisation nach Übernahme


Ergebnisse/Erfolge:

Erfolgreicher Anlauf nach Lagerwechsel, Lageraufbau und Materialverlagerung inkl. WE-Prüfung in time, Start Neustrukturierung WE- und Lagerstruktur im Hauptstandort

Elflein Logistik Böblingen/Schwieberdingen GmbH / Transport, Systemverkehre (JIT/JIS), Lager und Logistik
3 Monate
2020-06 - 2020-08

Beratungsleistungen

  • Anlauforganisation
  • Abrechnungsanalyse und -optimierung


Ergebnisse/Erfolge:

Erfolgreicher Anlauf nach Lagerwechsel, Tool zur teilautomatisierten Abrechnung

Elflein Logistik Epfendorf GmbH / Transport, Systemverkehre (JIT/JIS), Lager und Logistik
6 Monate
2019-07 - 2019-12

Niederlassungsleitung

  • Anlauforganisation
  • Kostentransparenz und -optimierung
  • Betriebsübergang gem. §613a BGB
  • Inventursupport im Januar


Ergebnisse/Erfolge:

Erfolgreicher Anlauf nach Lagerwechsel, Kostentransparenz, erfolgreiche Kundenverhandlungen, erfolgreicher BÜ nach §613a BGB

Elflein Logistik Leipzig GmbH / Transport, Systemverkehre (JIT/JIS), Lager und Logistik
11 Monate
2018-08 - 2019-06

Operationsleitung, Personalführung, Prozessoptimierungen

  • Optimierung der Prozesse
  • Visualisierung Shopfloor
  • Produktionsleitung


Ergebnisse/Erfolge:

Übernahme des Bereichs Operations ? Umstrukturierungen Organisation und der Produktionsabläufe

Glashandelsgesellschaft Profi mbH / Glasveredelung
1 Jahr
2017-08 - 2018-07

Qualitätsberatung, Organisationsberatung, globale Umstrukturierungen

  • Support Mitarbeiterführung
  • Prozessanalysen
  • Optimierung der Prozesse
  • Visualisierung Shopfloor


Ergebnisse/Erfolge:

Einführung diverser Werkzeuge zur Prozessanalyse, Verbesserung der Datenanalysen, Projektarbeit Vision2025, Vorstellung möglicher Umstrukturierungen der Abläufe aller Bereiche

Glashandelsgesellschaft Profi mbH / Glasveredelung
3 Monate
2018-04 - 2018-06

Kalkulation Kundenanfragen

  • Detaillierung Kundenanfrage
  • Kostenkalkulation
  • Erarbeitung Kalkulationstool auf Excelbasis


Ergebnisse/Erfolge:

Vollständige Erarbeitung Kalkulationsmodell unter Berücksichtigung aller relevanten Daten, positives OEM-Feedback

Elflein Transport&Logistik GmbH / Transport, Systemverkehre (JIT/JIS), Lager und Logistik
4 Monate
2017-03 - 2017-06

Betriebsleitung, Strukturierung Logistikplanung - Karosseriebau Porsche Leipzig

  • Support Mitarbeiterführung
  • Kommunikation
  • Prozessanalysen
  • Optimierung der Prozesse
  • Visualisierung Shopfloor
  • Support in der Einführung neuer Derivate


Ergebnisse/Erfolge:

Einführung diverser Werkzeuge zur Prozessanalyse, Verbesserung der Fehlhandlungen der Mitarbeiter durch Analyse und Weiterentwicklung der Abläufe, Darstellung/Kalkulation der kaufmännischen Aspekte der wertschöpfenden Prozesse

Elflein Transport&Logistik GmbH / Transport, Systemverkehre (JIT/JIS), Lager und Logistik
1 Jahr 1 Monat
2016-03 - 2017-03

Projektarbeit Mittelarmlehne BMW 5er

  • Qualitätsplanung Mittelarmlehne in drei Ausführungen
  • Analysen und Qualitätsverbesserungen
  • Reklamationsbearbeitung
  • Kundenlieferantentage
  • Kundenteiletische
  • Messplanung und -auswertung
  • Kundenbetreuung
  • Erstbemusterung
  • interne Betreuung aller zugehörigen Fertigungsbereiche


Ergebnisse/Erfolge:

Erfolgreicher SOP des ersten Derivats, erfolgreiche Vorbereitung des zweiten SOP, Projektstart des letzten Derivats
Grammer System GmbH / Automobilzulieferindustrie
7 Monate
2015-06 - 2015-12

Beratung zur Zertifizierung nach DIN ISO 9001 am Standort Leipzig

Entwicklung eines geeigneten Managementsystems, Vorbereitung zur Zertifizierung

  • Analyse des IST-Zustands
  • Maßnahmenplan für Standort erarbeitet und übergeben
  • Maßnahmenplan eingeleitet
  • Abstimmungen der erforderlichen und vorhandenen Managementsysteme und Kreation eines neuen QM-Handbuchs


Ergebnisse/Erfolge:

Zertifizierung erfolgreich abgeschlossen

SAS Autosystemtechnik GmbH&Co KG Karlsruhe / Automobilzulieferindustrie

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
1994-11 - 1994-11

Diplom Mathematiker

Universität Hannover
Universität Hannover
1 Monat
1983-06 - 1983-06

Abitur

Schillergymnasium, Hameln
Schillergymnasium, Hameln

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Anlauf-Auslaufsteuerung Projektmanagement Standort- und Niederlassungsleitung Prozessanalysen und Veränderung Mitarbeiterführung

Schwerpunkte

Mitarbeiterführung
Mitarbeiterentwicklung
Logistik
Produktion/Operations
administrative und kaufmännische Verantwortung
Qualitätsmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Persönliche Vorstellung

  • Nach mehr als 25 Jahren nicht selbstständiger und freiberuflicher Tätigkeiten, würde ich mich als Generalisten mit großer Führungs- und Projekt Erfahrung bezeichnen. Kennzeichnend für meinen Erfolg war und ist immer die Zusammenarbeit mit Menschen ? sowohl intern mit Kollegen und zugeordneten Mitarbeitern (-innen) als auch mit Kunden und Lieferanten.
  • So bin ich in der Lage mich in einem neuen Projekt schnell einzuarbeiten und mir die Unterstützung meines Umfelds zu sichern.
  • Unabhängig vom Projektziel denke und handele ich global, verliere nicht mein Ziel, aber auch nicht das Gesamtwohl des Kunden, für den ich arbeite, aus den Augen.
  • So sehe ich eine Interims Tätigkeit nicht als ?Verwaltung? für den jeweiligen Stelleninhaber, sondern als Möglichkeit, Prozesse im Unternehmen zu verbessern und Mitarbeiter(-innen) und Kollegen(-innen) erfolgreich zu machen.

Branchen

Branchen

  • Automotive
  • Flachglasindustrie

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