Ergebnisse/Erfolge:
Ergebnisse/Erfolge:
Ergebnisse/Erfolge:
Erfolgreiche Organisation des Lagerwechsels, Lageraufbau und Materialverlagerung inkl. WE-Prüfung in time
Ergebnisse/Erfolge:
Erfolgreicher Personaleinsatz, erfolgreicher Hochlauf, Implementierung Lagerkapazitäts-Tool zur Überwachung von 7 Hallen, (End-)Kundenzufriedenheit zum Hochlauf
Ergebnisse/Erfolge:
Darlegung der Kosten und Umsätze auf Standort- und Kundenebene, Umorientierung der Teams in den Standorten, Senkung der Kosten im SUB-Unternehmer Bereich, Verbesserung der Profitabilität
Ergebnisse/Erfolge:
Verbesserung diverser Transportindikatoren, Darlegung von Prozessschwächen und Abweichungen der Messungen zum Prozessziel
Ergebnisse/Erfolge:
Optimierung Supermarkt mit erfolgreichem Run&Rate mit Kunden, Schwachstellenanalyse im Logistikprozess, Neuorganisation Personalstruktur im Shopfloor
Ergebnisse/Erfolge:
Erfolgreicher Anlauf nach Lagerwechsel, Lageraufbau und Materialverlagerung in time, erfolgreiche Inventur
Ergebnisse/Erfolge:
Erfolgreicher Anlauf nach Lagerwechsel, Lageraufbau und Materialverlagerung inkl. WE-Prüfung in time, Start Neustrukturierung WE- und Lagerstruktur im Hauptstandort
Ergebnisse/Erfolge:
Erfolgreicher Anlauf nach Lagerwechsel, Tool zur teilautomatisierten Abrechnung
Ergebnisse/Erfolge:
Erfolgreicher Anlauf nach Lagerwechsel, Kostentransparenz, erfolgreiche Kundenverhandlungen, erfolgreicher BÜ nach §613a BGB
Ergebnisse/Erfolge:
Übernahme des Bereichs Operations ? Umstrukturierungen Organisation und der Produktionsabläufe
Ergebnisse/Erfolge:
Einführung diverser Werkzeuge zur Prozessanalyse, Verbesserung der Datenanalysen, Projektarbeit Vision2025, Vorstellung möglicher Umstrukturierungen der Abläufe aller Bereiche
Ergebnisse/Erfolge:
Vollständige Erarbeitung Kalkulationsmodell unter Berücksichtigung aller relevanten Daten, positives OEM-Feedback
Ergebnisse/Erfolge:
Einführung diverser Werkzeuge zur Prozessanalyse, Verbesserung der Fehlhandlungen der Mitarbeiter durch Analyse und Weiterentwicklung der Abläufe, Darstellung/Kalkulation der kaufmännischen Aspekte der wertschöpfenden Prozesse
Ergebnisse/Erfolge:
Entwicklung eines geeigneten Managementsystems, Vorbereitung zur Zertifizierung
Ergebnisse/Erfolge:
Zertifizierung erfolgreich abgeschlossen
2001 - 2010
Profil
Nach mehr als 28 Jahren nicht selbstständiger und freiberuflicher Tätigkeiten, würde ich mich als Generalisten mit großer Führungs- und Projekt Erfahrung bezeichnen. Kennzeichnend für meinen Erfolg war und ist immer die Zusammenarbeit mit Menschen ? sowohl intern mit Kollegen und zugeordneten Mitarbeitern (-innen) als auch mit Kunden und Lieferanten. So bin ich in der Lage mich in einem neuen Projekt schnell einzuarbeiten und mir die Unterstützung meines Umfelds zu sichern. Unabhängig vom Projektziel denke und handele ich global, verliere nicht mein Ziel, aber auch nicht das Gesamtwohl des Kunden, für den ich arbeite, aus den Augen. So sehe ich eine Interims Tätigkeit nicht als ?Verwaltung? für den jeweiligen Stelleninhaber, sondern als Möglichkeit, Prozesse im Unternehmen zu verbessern und Mitarbeiter(-innen) und Kollegen(-innen) erfolgreicher zu machen.
Auslandsaufenthalte
Ergebnisse/Erfolge:
Ergebnisse/Erfolge:
Ergebnisse/Erfolge:
Erfolgreiche Organisation des Lagerwechsels, Lageraufbau und Materialverlagerung inkl. WE-Prüfung in time
Ergebnisse/Erfolge:
Erfolgreicher Personaleinsatz, erfolgreicher Hochlauf, Implementierung Lagerkapazitäts-Tool zur Überwachung von 7 Hallen, (End-)Kundenzufriedenheit zum Hochlauf
Ergebnisse/Erfolge:
Darlegung der Kosten und Umsätze auf Standort- und Kundenebene, Umorientierung der Teams in den Standorten, Senkung der Kosten im SUB-Unternehmer Bereich, Verbesserung der Profitabilität
Ergebnisse/Erfolge:
Verbesserung diverser Transportindikatoren, Darlegung von Prozessschwächen und Abweichungen der Messungen zum Prozessziel
Ergebnisse/Erfolge:
Optimierung Supermarkt mit erfolgreichem Run&Rate mit Kunden, Schwachstellenanalyse im Logistikprozess, Neuorganisation Personalstruktur im Shopfloor
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Erfolgreicher Anlauf nach Lagerwechsel, Lageraufbau und Materialverlagerung in time, erfolgreiche Inventur
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Erfolgreicher Anlauf nach Lagerwechsel, Lageraufbau und Materialverlagerung inkl. WE-Prüfung in time, Start Neustrukturierung WE- und Lagerstruktur im Hauptstandort
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Erfolgreicher Anlauf nach Lagerwechsel, Tool zur teilautomatisierten Abrechnung
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Erfolgreicher Anlauf nach Lagerwechsel, Kostentransparenz, erfolgreiche Kundenverhandlungen, erfolgreicher BÜ nach §613a BGB
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Übernahme des Bereichs Operations ? Umstrukturierungen Organisation und der Produktionsabläufe
Ergebnisse/Erfolge:
Einführung diverser Werkzeuge zur Prozessanalyse, Verbesserung der Datenanalysen, Projektarbeit Vision2025, Vorstellung möglicher Umstrukturierungen der Abläufe aller Bereiche
Ergebnisse/Erfolge:
Vollständige Erarbeitung Kalkulationsmodell unter Berücksichtigung aller relevanten Daten, positives OEM-Feedback
Ergebnisse/Erfolge:
Einführung diverser Werkzeuge zur Prozessanalyse, Verbesserung der Fehlhandlungen der Mitarbeiter durch Analyse und Weiterentwicklung der Abläufe, Darstellung/Kalkulation der kaufmännischen Aspekte der wertschöpfenden Prozesse
Ergebnisse/Erfolge:
Entwicklung eines geeigneten Managementsystems, Vorbereitung zur Zertifizierung
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Zertifizierung erfolgreich abgeschlossen
2001 - 2010
Profil
Nach mehr als 28 Jahren nicht selbstständiger und freiberuflicher Tätigkeiten, würde ich mich als Generalisten mit großer Führungs- und Projekt Erfahrung bezeichnen. Kennzeichnend für meinen Erfolg war und ist immer die Zusammenarbeit mit Menschen ? sowohl intern mit Kollegen und zugeordneten Mitarbeitern (-innen) als auch mit Kunden und Lieferanten. So bin ich in der Lage mich in einem neuen Projekt schnell einzuarbeiten und mir die Unterstützung meines Umfelds zu sichern. Unabhängig vom Projektziel denke und handele ich global, verliere nicht mein Ziel, aber auch nicht das Gesamtwohl des Kunden, für den ich arbeite, aus den Augen. So sehe ich eine Interims Tätigkeit nicht als ?Verwaltung? für den jeweiligen Stelleninhaber, sondern als Möglichkeit, Prozesse im Unternehmen zu verbessern und Mitarbeiter(-innen) und Kollegen(-innen) erfolgreicher zu machen.
Auslandsaufenthalte