Erfolgreicher Personaleinsatz, erfolgreicher Hochlauf, Implementierung Lagerkapazitäts-Tool zur Überwachung von 7 Hallen, (End-)Kundenzufriedenheit zum Hochlauf
Heuse Interim/GEODIS CL Germany GmbH / Transport und Logistik
10 Monate
2021-07 - 2022-04
Regionalleitung Mitte
Führung von 4 Standorten
Umsatz- und Kostentransparenz, sowie Optimierung
Steuerung von Ausfällen durch Corona-Krise
Halbleiter Mangel bei den Endkunden
Personalsuche im gewerblichen und Angestelltenbereich
Start Reorganisation
Ergebnisse/Erfolge:
Darlegung der Kosten und Umsätze auf Standort- und Kundenebene, Umorientierung der Teams in den Standorten, Senkung der Kosten im SUB-Unternehmer Bereich, Verbesserung der Profitabilität
Elflein Transport GmbH / Transport, Systemverkehre (JIT/JIS), Lager und Logistik
2 Monate
2021-06 - 2021-07
CSC-Koordination
Analyse verbesserungswürdiger Transportindikatoren beim Kunden
interne und externe Abstimmung der Ergebnisse und Maßnahmen
Regeltermine intern/extern
Ergebnisse/Erfolge:
Verbesserung diverser Transportindikatoren, Darlegung von Prozessschwächen und Abweichungen der Messungen zum Prozessziel
Elflein Transport GmbH / Transport, Systemverkehre (JIT/JIS), Lager und Logistik
4 Monate
2021-01 - 2021-04
Logistikleitung
Neuorganisation Logistikabteilung
Optimierung Supermarkt zur Linienversorgung
Analyse der Logistikprozesse vom WE bis zur Produktionsversorgung
Steuerung der SUB-Unternehmer
Kunden Abstimmung zur Kundenwerksversorgung
Neuanläufe
Ergebnisse/Erfolge:
Optimierung Supermarkt mit erfolgreichem Run&Rate mit Kunden, Schwachstellenanalyse im Logistikprozess, Neuorganisation Personalstruktur im Shopfloor
SAS Interieur Modules Meerane / Montage und Logistik von Innenraummodulen
2 Monate
2020-11 - 2020-12
Lagerumzugsorganisation
Kalkulation und Organisation Transporte zwischen den Lägern
Support beim Lageraufbau
Support bei Inventur
Ergebnisse/Erfolge:
Erfolgreicher Anlauf nach Lagerwechsel, Lageraufbau und Materialverlagerung in time, erfolgreiche Inventur
Elflein Logistik München GmbH / Transport, Systemverkehre (JIT/JIS), Lager und Logistik
Kalkulation und Organisation Transporte zwischen den Lägern
Lageraufbau
Organisation WE-Prüfung
Vorbereitung Inventur
Support der Anlauforganisation nach Übernahme
Ergebnisse/Erfolge:
Erfolgreicher Anlauf nach Lagerwechsel, Lageraufbau und Materialverlagerung inkl. WE-Prüfung in time, Start Neustrukturierung WE- und Lagerstruktur im Hauptstandort
Einführung diverser Werkzeuge zur Prozessanalyse, Verbesserung der Datenanalysen, Projektarbeit Vision2025, Vorstellung möglicher Umstrukturierungen der Abläufe aller Bereiche
Glashandelsgesellschaft Profi mbH / Glasveredelung
3 Monate
2018-04 - 2018-06
Kalkulation Kundenanfragen
Detaillierung Kundenanfrage
Kostenkalkulation
Erarbeitung Kalkulationstool auf Excelbasis
Ergebnisse/Erfolge:
Vollständige Erarbeitung Kalkulationsmodell unter Berücksichtigung aller relevanten Daten, positives OEM-Feedback
Elflein Transport&Logistik GmbH / Transport, Systemverkehre (JIT/JIS), Lager und Logistik
Einführung diverser Werkzeuge zur Prozessanalyse, Verbesserung der Fehlhandlungen der Mitarbeiter durch Analyse und Weiterentwicklung der Abläufe, Darstellung/Kalkulation der kaufmännischen Aspekte der wertschöpfenden Prozesse
Elflein Transport&Logistik GmbH / Transport, Systemverkehre (JIT/JIS), Lager und Logistik
1 Jahr 1 Monat
2016-03 - 2017-03
Projektarbeit Mittelarmlehne BMW 5er
Qualitätsplanung Mittelarmlehne in drei Ausführungen
Analysen und Qualitätsverbesserungen
Reklamationsbearbeitung
Kundenlieferantentage
Kundenteiletische
Messplanung und -auswertung
Kundenbetreuung
Erstbemusterung
interne Betreuung aller zugehörigen Fertigungsbereiche
Ergebnisse/Erfolge:
Erfolgreicher SOP des ersten Derivats, erfolgreiche Vorbereitung des zweiten SOP, Projektstart des letzten Derivats
Grammer System GmbH / Automobilzulieferindustrie
7 Monate
2015-06 - 2015-12
Beratung zur Zertifizierung nach DIN ISO 9001 am Standort Leipzig
Entwicklung eines geeigneten Managementsystems, Vorbereitung zur Zertifizierung
Analyse des IST-Zustands
Maßnahmenplan für Standort erarbeitet und übergeben
Maßnahmenplan eingeleitet
Abstimmungen der erforderlichen und vorhandenen Managementsysteme und Kreation eines neuen QM-Handbuchs
Ergebnisse/Erfolge:
Zertifizierung erfolgreich abgeschlossen
SAS Autosystemtechnik GmbH&Co KG Karlsruhe / Automobilzulieferindustrie
weitere Projekte auf Anfrage
Aus- und Weiterbildung
Aus- und Weiterbildung
1 Monat
1994-11 - 1994-11
Diplom Mathematiker
Universität Hannover
Universität Hannover
1 Monat
1983-06 - 1983-06
Abitur
Schillergymnasium, Hameln
Schillergymnasium, Hameln
2001 - 2010
Qualitätsmanagement ? ?Fachkraft?, ?Beauftragter? und ?Manager?
Rechnergestützte Prozessbeurteilung mit QS-STAT
Anwenderseminar CAQ-Compact PLUS
ISO/TS 16949, ISO 9000 Familie im Jahr 2000, PPAP 3rd edition
Fachseminar Thermografie
Qualitätsmanagement-Auditor
Fachkundelehrgang gem. 1. SprengV ? Befähigungsschein nach §20 des SprengstoffG
Arbeitsrecht
Allgemeines Gleichstellungsgesetz
Workshop Einstellungsgespräche optimieren
Leadership I ?Professionell Führen? WEIT Führung
Leadership II ?Führungseffizienz? WEIT Führung
Kompetenzen
Kompetenzen
Top-Skills
Anlauf-AuslaufsteuerungProjektmanagementStandort- und NiederlassungsleitungProzessanalysen und VeränderungMitarbeiterführung
Schwerpunkte
Mitarbeiterführung
Mitarbeiterentwicklung
Logistik
Produktion/Operations
administrative und kaufmännische Verantwortung
Qualitätsmanagement
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Persönliche Vorstellung
Nach mehr als 25 Jahren nicht selbstständiger und freiberuflicher Tätigkeiten, würde ich mich als Generalisten mit großer Führungs- und Projekt Erfahrung bezeichnen. Kennzeichnend für meinen Erfolg war und ist immer die Zusammenarbeit mit Menschen ? sowohl intern mit Kollegen und zugeordneten Mitarbeitern (-innen) als auch mit Kunden und Lieferanten.
So bin ich in der Lage mich in einem neuen Projekt schnell einzuarbeiten und mir die Unterstützung meines Umfelds zu sichern.
Unabhängig vom Projektziel denke und handele ich global, verliere nicht mein Ziel, aber auch nicht das Gesamtwohl des Kunden, für den ich arbeite, aus den Augen.
So sehe ich eine Interims Tätigkeit nicht als ?Verwaltung? für den jeweiligen Stelleninhaber, sondern als Möglichkeit, Prozesse im Unternehmen zu verbessern und Mitarbeiter(-innen) und Kollegen(-innen) erfolgreich zu machen.
Branchen
Branchen
Automotive
Flachglasindustrie
Einsatzorte
Einsatzorte
Deutschland
möglich
Projekte
Projekte
5 Monate
2023-05 - 2023-09
Projektleitung Lagerumzug
Projektleitung, Kalkulation und Organisation Transporte zwischen den Lägern
Lageraufbau
Organisation WE-Prüfung
Mitarbeiterführung
Kundenkommunikation
Ergebnisse/Erfolge:
Erfolgreiche Organisation des Lagerwechsels, Lageraufbau und Materialverlagerung inkl. WE-Prüfung in time
Erfolgreicher Personaleinsatz, erfolgreicher Hochlauf, Implementierung Lagerkapazitäts-Tool zur Überwachung von 7 Hallen, (End-)Kundenzufriedenheit zum Hochlauf
Heuse Interim/GEODIS CL Germany GmbH / Transport und Logistik
10 Monate
2021-07 - 2022-04
Regionalleitung Mitte
Führung von 4 Standorten
Umsatz- und Kostentransparenz, sowie Optimierung
Steuerung von Ausfällen durch Corona-Krise
Halbleiter Mangel bei den Endkunden
Personalsuche im gewerblichen und Angestelltenbereich
Start Reorganisation
Ergebnisse/Erfolge:
Darlegung der Kosten und Umsätze auf Standort- und Kundenebene, Umorientierung der Teams in den Standorten, Senkung der Kosten im SUB-Unternehmer Bereich, Verbesserung der Profitabilität
Elflein Transport GmbH / Transport, Systemverkehre (JIT/JIS), Lager und Logistik
2 Monate
2021-06 - 2021-07
CSC-Koordination
Analyse verbesserungswürdiger Transportindikatoren beim Kunden
interne und externe Abstimmung der Ergebnisse und Maßnahmen
Regeltermine intern/extern
Ergebnisse/Erfolge:
Verbesserung diverser Transportindikatoren, Darlegung von Prozessschwächen und Abweichungen der Messungen zum Prozessziel
Elflein Transport GmbH / Transport, Systemverkehre (JIT/JIS), Lager und Logistik
4 Monate
2021-01 - 2021-04
Logistikleitung
Neuorganisation Logistikabteilung
Optimierung Supermarkt zur Linienversorgung
Analyse der Logistikprozesse vom WE bis zur Produktionsversorgung
Steuerung der SUB-Unternehmer
Kunden Abstimmung zur Kundenwerksversorgung
Neuanläufe
Ergebnisse/Erfolge:
Optimierung Supermarkt mit erfolgreichem Run&Rate mit Kunden, Schwachstellenanalyse im Logistikprozess, Neuorganisation Personalstruktur im Shopfloor
SAS Interieur Modules Meerane / Montage und Logistik von Innenraummodulen
2 Monate
2020-11 - 2020-12
Lagerumzugsorganisation
Kalkulation und Organisation Transporte zwischen den Lägern
Support beim Lageraufbau
Support bei Inventur
Ergebnisse/Erfolge:
Erfolgreicher Anlauf nach Lagerwechsel, Lageraufbau und Materialverlagerung in time, erfolgreiche Inventur
Elflein Logistik München GmbH / Transport, Systemverkehre (JIT/JIS), Lager und Logistik
Kalkulation und Organisation Transporte zwischen den Lägern
Lageraufbau
Organisation WE-Prüfung
Vorbereitung Inventur
Support der Anlauforganisation nach Übernahme
Ergebnisse/Erfolge:
Erfolgreicher Anlauf nach Lagerwechsel, Lageraufbau und Materialverlagerung inkl. WE-Prüfung in time, Start Neustrukturierung WE- und Lagerstruktur im Hauptstandort
Einführung diverser Werkzeuge zur Prozessanalyse, Verbesserung der Datenanalysen, Projektarbeit Vision2025, Vorstellung möglicher Umstrukturierungen der Abläufe aller Bereiche
Glashandelsgesellschaft Profi mbH / Glasveredelung
3 Monate
2018-04 - 2018-06
Kalkulation Kundenanfragen
Detaillierung Kundenanfrage
Kostenkalkulation
Erarbeitung Kalkulationstool auf Excelbasis
Ergebnisse/Erfolge:
Vollständige Erarbeitung Kalkulationsmodell unter Berücksichtigung aller relevanten Daten, positives OEM-Feedback
Elflein Transport&Logistik GmbH / Transport, Systemverkehre (JIT/JIS), Lager und Logistik
Einführung diverser Werkzeuge zur Prozessanalyse, Verbesserung der Fehlhandlungen der Mitarbeiter durch Analyse und Weiterentwicklung der Abläufe, Darstellung/Kalkulation der kaufmännischen Aspekte der wertschöpfenden Prozesse
Elflein Transport&Logistik GmbH / Transport, Systemverkehre (JIT/JIS), Lager und Logistik
1 Jahr 1 Monat
2016-03 - 2017-03
Projektarbeit Mittelarmlehne BMW 5er
Qualitätsplanung Mittelarmlehne in drei Ausführungen
Analysen und Qualitätsverbesserungen
Reklamationsbearbeitung
Kundenlieferantentage
Kundenteiletische
Messplanung und -auswertung
Kundenbetreuung
Erstbemusterung
interne Betreuung aller zugehörigen Fertigungsbereiche
Ergebnisse/Erfolge:
Erfolgreicher SOP des ersten Derivats, erfolgreiche Vorbereitung des zweiten SOP, Projektstart des letzten Derivats
Grammer System GmbH / Automobilzulieferindustrie
7 Monate
2015-06 - 2015-12
Beratung zur Zertifizierung nach DIN ISO 9001 am Standort Leipzig
Entwicklung eines geeigneten Managementsystems, Vorbereitung zur Zertifizierung
Analyse des IST-Zustands
Maßnahmenplan für Standort erarbeitet und übergeben
Maßnahmenplan eingeleitet
Abstimmungen der erforderlichen und vorhandenen Managementsysteme und Kreation eines neuen QM-Handbuchs
Ergebnisse/Erfolge:
Zertifizierung erfolgreich abgeschlossen
SAS Autosystemtechnik GmbH&Co KG Karlsruhe / Automobilzulieferindustrie
weitere Projekte auf Anfrage
Aus- und Weiterbildung
Aus- und Weiterbildung
1 Monat
1994-11 - 1994-11
Diplom Mathematiker
Universität Hannover
Universität Hannover
1 Monat
1983-06 - 1983-06
Abitur
Schillergymnasium, Hameln
Schillergymnasium, Hameln
2001 - 2010
Qualitätsmanagement ? ?Fachkraft?, ?Beauftragter? und ?Manager?
Rechnergestützte Prozessbeurteilung mit QS-STAT
Anwenderseminar CAQ-Compact PLUS
ISO/TS 16949, ISO 9000 Familie im Jahr 2000, PPAP 3rd edition
Fachseminar Thermografie
Qualitätsmanagement-Auditor
Fachkundelehrgang gem. 1. SprengV ? Befähigungsschein nach §20 des SprengstoffG
Arbeitsrecht
Allgemeines Gleichstellungsgesetz
Workshop Einstellungsgespräche optimieren
Leadership I ?Professionell Führen? WEIT Führung
Leadership II ?Führungseffizienz? WEIT Führung
Kompetenzen
Kompetenzen
Top-Skills
Anlauf-AuslaufsteuerungProjektmanagementStandort- und NiederlassungsleitungProzessanalysen und VeränderungMitarbeiterführung
Schwerpunkte
Mitarbeiterführung
Mitarbeiterentwicklung
Logistik
Produktion/Operations
administrative und kaufmännische Verantwortung
Qualitätsmanagement
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Persönliche Vorstellung
Nach mehr als 25 Jahren nicht selbstständiger und freiberuflicher Tätigkeiten, würde ich mich als Generalisten mit großer Führungs- und Projekt Erfahrung bezeichnen. Kennzeichnend für meinen Erfolg war und ist immer die Zusammenarbeit mit Menschen ? sowohl intern mit Kollegen und zugeordneten Mitarbeitern (-innen) als auch mit Kunden und Lieferanten.
So bin ich in der Lage mich in einem neuen Projekt schnell einzuarbeiten und mir die Unterstützung meines Umfelds zu sichern.
Unabhängig vom Projektziel denke und handele ich global, verliere nicht mein Ziel, aber auch nicht das Gesamtwohl des Kunden, für den ich arbeite, aus den Augen.
So sehe ich eine Interims Tätigkeit nicht als ?Verwaltung? für den jeweiligen Stelleninhaber, sondern als Möglichkeit, Prozesse im Unternehmen zu verbessern und Mitarbeiter(-innen) und Kollegen(-innen) erfolgreich zu machen.
Branchen
Branchen
Automotive
Flachglasindustrie
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Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung