I       Entwicklung strategischer Unternehmensarchitekturen

I       Analyse und Konzeption von IT-Organisationen und -Landschaften

I       Team- und Projektleitung in internen und Kundenfunktionen

I       Leitung mehrerer Fachteams zur Überbrückung eines langfristigen personellen Ausfalls

I       Führung der Mitarbeiter und Ansprechperson für Belange der Fachlichkeit und persönliche Unterstützung

I      Fachliche Leitung und Unterstützung Budgetplanung und -Einhaltung

I       Entwicklung eines gemeinsamen Team-Gefühls

I       Leitung von IT-Strategie Beratungsprojekten

I       Kundenansprechpartner zu Planung, Aufsatz und Umsetzung von Beratungsprojekten

I       Verantwortung für Design, Bewertung und Optimierung von IT-Architekturen

I       Koordination von Kunden- und Beraterteams

I       Leitung der Abstimmung mit dem Kunden auf Top Level

I       Entwicklung der strategischen Unternehmensziele und IT-Zielbild für die Skalierung von Value-Add Geschäftsmodellen in den Bereichen Energie und Multimedia für einen DAX40 Konzern.

I       Erarbeiten einer flexiblen IT-Plattform für die Skalierung neuer Geschäftsmodelle

I       Analyse bestehender Sales- und Trading-Systemlandschaften eines systemrelevanten Gasversorgers

I       Ableitung einer harmonisierten und modernisierten IT-Zielarchitektur

I       Aufbau der Enterprise Architecture Funktion

I       Leitung des Digital Workplace

I       Etablieren einer Gruppenweiten Digitalplattform

I       Begleitung strategischer Projekte

I       Entwicklung der Architecture Vision für die EA-Funktion innerhalb der Unternehmensgruppe

I       Definition der Struktur und Einbettung innerhalb der organisatorischen und prozessualen Struktur der Organisation

I       Initiale Erfassung und Abstimmung der aktuellen Business-, Application- und Data-Architecture

I       Entwicklung der Zielarchitektur für die Unternehmensgruppe und einer Roadmap zu deren Umsetzung auf Basis der Unternehmensstrategie

I       Erarbeitung und Verabschiedung der Digital Vision für die Unternehmensgruppe

I       Aufbau eines gruppenweiten Programms zur Koordination von Digitalisierungsprojekten

I       Leitung des Digital Workplace Teilprogramms mit Fokus auf das Etablieren einer Digitalen Plattform, des Digitalen Arbeitsplatzes der Zukunft sowie der Überprüfung und Anpassung des Supportmodells

I       Durchführung eines As-is Assessments der IT-Landschaft

I       Herausarbeiten der Schwerpunkte für die Zielarchitektur

I       Erarbeitung und Abstimmung der One [Unternehmen] Digital Platform als Framework für die Zielarchitektur der Unternehmensgruppe

I       Ableitung und Steuerung von Initiativen zur Implementierung des Zielbildes

I       Vorbereitende Maßnahmen zur Nutzung von Microsoft Azure als Enterprise Cloud

I       Erarbeitung einer Zielarchitektur für die Integration operativer und distributiver Systeme

I       Leitung der Pilotierung zur Einführung der Integration Platform inkl. Aufbau der Basisinfrastruktur, Umsetzung eines HR-Reporting sowie eines ERP-Reporting Piloten

I       Analyse und Optimierung von IT-Architekturen

I       IT-Projekt-Planung und Management

I       IT-Migrationsmanagement

I       Mitglied der Praxisgruppen Industrial Goods, Consumer, Banking & Telecommunication, Media & Technology

I       Mitglied der Product Chapter AI & Next Gen IT-Architecture

I       Entwicklung und Operationalisierung einer Technologie-Strategie für eine agil ausgerichtete Organisation

I       Identifikation und Ist-Stand-Erhebung der Top Enterprise Plattformen

I       Roadmap-Entwicklung auf Plattform-, Domänen- und Gesamt-IT-Ebene

I       Priorisierung und Allokation des Change-the-Bank Portfolios für ein Geschäftsjahr

I       Coaching und Support einer Customer Journey und die damit verbundene Arbeitsweise (agile, lean, Human Centered Design) zu etablieren

I       Integration des MVP (Minimum Viable Product) Squad zwischen Auckland und Wellington

I       Definition und Initalplanung für den Multi Cycle Plan

I       Programmmanagement (PMO) mehrerer IT-Infrastrukturprojekte

I       Schnittstelle zwischen Infrastruktur und Migrationsprojekten

I       Projektmanagement und -recovery von IT-Projekten

I       Design und Ausschreibung für die rechtssichere Archivierung und Abschaltung von Legacy Systemen

Tätigkeit:

I       Disziplinarische Führung von 3 Fachteams

I       Planung und Steuerung von (Senior) IT-Spezialisten für >40 IT-Services, davon 5 als geschäftskritisch eingestuft

I       IT-Services bestehend aus >50 Applikationen mit ca. 6000 IT-Anwendern

I       Budgetverantwortung und Jahresumsatz >3 Mio.?

I       Inhaltliche Ausrichtung, Coaching und Weiterentwicklung des Teams

I       Auftragsvolumen von ca. 20 Mio.?

I       Architektur und Sizing der Applikations-Landschaft für 7 IT-Services mit ca. 2000 Anwendern

I       Kalkulation und Pricing für 11 Mandanten

I       Aufbau des Application Management Teams

I       Ressourcenmanagement für Entwicklung und Betrieb

I       Erstellung und Implementierung von Anforderungsprozessen und -profilen

I       Anforderungsmanagement und Zeitplanung für die Implementierung von Anforderungen

I       Kommunikation mit Kunden und Entwicklung

I       Auftraggeber und Mitglied des Lenkungsausschusses

I       Definition der Projektziele und Abgrenzungen

I       Durchführung der Projektumfeld-Analyse

I       Definition von Arbeitspaketen und Teilaufgaben

I       Erstellung des Projektphasenplans und der Termin- und Ablaufplanung

I       Erstellung eines Kommunikationsplans

I       Stellvertretende Teamleitung (in 2012) für 4 Fachteams mit 15 Mitarbeitern

I       Coaching und fachliche Führung von (Senior) Datenbankspezialisten

I       Konzeptionierung, Betreuung und Betrieb der Datenbanklandschaft

I       Test und Umsetzung von Datenbank- und Applikationsupdates

I       Einrichtung und Anwendung der Datenbanküberwachung

I       Architektur- und Lizenzmanagement

I       Konzeptionierung der Anwendungs- und Datenbanklandschaft

I       Implementierung und Dokumentation

I       Planung und Koordination von Notfallübungen im Rahmen des Business Continuity Managements (BCM) zur Gewährleistung des sicheren IT-Betriebs

I       Verantwortung für Dokumentation und Nachbearbeitung der Notfallübung

I       Entwicklung von Anforderungen an ein flexibles und kostenoptimiertes Lizenzmodell

I       Analyse der Lizenzmodelle und Produktportfolios im Bereich Datenbanken der Hersteller Microsoft und Oracle

I       Ermittlung und Validierung der optimalen Lizenzgestaltung

I       Erstellung und Präsentation von Entscheidungsvorlagen für Senior Management und die Geschäftsführung

I       Anforderungsmanagement für mehrere Entwicklungsprojekte

I       Konzeption von Applikationen

I       Definition der Applikationsarchitektur

I       Implementierung und Dokumentation der Anwendung

I       Erstellung diverser Programme zum Auslesen von Messgeräten