Projektmanagement/Projektleitung für IT-Projekte jeder Branche
Aktualisiert am 20.12.2023
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 07.01.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Projektmanagement/Projektleitung
Projektmanagementmethoden
Changemanagement
klassisches Projektmanagement
agiles Projektmanagement
hybrides Projektmanagement
Softwarearchitektur
Logistikprozess
Handelsprozesse
Fachinformatik
Englisch
gute Kenntnisse
Französisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

9 Jahre 6 Monate
2014-09 - heute

Echtzeitkommunikation/Mobilapplikationen

Produktmanagement/Datenbank-Design/UI-Design BPMN 2.0 MockUps Java ...
Produktmanagement/Datenbank-Design/UI-Design

Konzeption und Design von Cloud-Services für Transport & Logistik und Lösungen für mobiles Arbeiten. Entwurf von transaktionsorientierten Business-Architekturen und Real-Time Web-Services

Aufgaben:

  • Entwurf der Business-Cases (B2B/B2C/C2C) und Produktstrategie
  • Datenbank-Design
  • UI-Design
  •  Agile (Scrum/Best Practice), Aufgabenmanagement über Jira (Agile-Board),  Projektdokumentation über Confluence
BPMN 2.0 MockUps Java Play-Framework Akka Angular JS REST HTML5 XML JSON Entity-Relationship-Modell Aqua Data Studio Objektrelationale Datenbank (PostgreSQL) Dokumentenorientierte Datenbank (mongoDB)
6 Monate
2017-01 - 2017-06

Teilprojektleitung/ProductOwner für die Realisierung einer verteilten Logistik-Architektur

Logistik, Transport, Handel
Logistik, Transport, Handel

Realisierung der erarbeiteten IT-Architektur für eine verteilte System-/Softwarelandschaft inkl. Berücksichtigung der Migration.

Aufgaben:

  • Erarbeiten einer gemeinsamen Vorgehensweise im Projekt (Agil in Anlehnung an Scrum)
  • Erstellen von UserStorys
  • Monitoring und Reporting des Projektfortschritts an die Gesamtprojektleitung
  • Prüfen/Hinterfragen der gewählten Lösungen/Technologien im Projekt (in Bezug auf die Projektziele und das Business)
  • Wissensvermittlung des Business und von logistischem Basiswissen gegenüber den Entwicklungspartnern (und Dokumentation)
  • Erstellen von hierarchischen JSON-Artefakten (Datenaustausch), abgeleitet vom heutigen Business
  • Überprüfen der programmatisch erzeugten JSON-Artefakte

Methoden, Werkzeuge & Technologien

  • Projektdokumentation über Microsoft-Sharepoint
  • Sprints/Storys über Trello-Boards
  • YouTrack und IntelliJ IDEA (JET BRAINS)
10 Monate
2016-04 - 2017-01

Basiskonzeption IT-Architektur für verteilte Softwarelandschaft und Ausschreibungsunterstützung

Beratung
Beratung

Erarbeiten einer Basis IT-Architektur für eine verteilte System-/Softwarelandschaft inkl. Berücksichtigung der Migration von einem zentralen Dienstleister hin zu mehreren „Best-of-Breed“ Dienstleistern. 

Aufgaben:

  • Erarbeiten einer Lösungsstrategie
  • Marktuntersuchung und Unterstützung bei der Vorauswahl der möglichen Anbieter
  • Fachliche Beratung bei der Konzeption zur IT-Architektur
  • Erstellung der Ausschreibungsunterlagen und eines Bewertungsschemas für die IT- Architektur und
  • Erstellen einer finalen Auswertung inkl. Empfehlung
Serviceorientierte Architektur (SOA) Microservices Enterprise-Service-Bus (ESB) Mule ESB Talend Tibco Apache kafka Apache Camel mongoDB PostgrSQL ELK-Stack Docker
4 Monate
2015-07 - 2015-10

Unterstützung im Multiprojektmanagement

Multiprojektmanager (m/w) Logistik
Multiprojektmanager (m/w) Logistik

Eigenverantwortliche Mitarbeit im Bereich Multiprojektmanagement des CIO-Bereichs für alle IT-Projekte inkl. Unterstützung des Leiters Multiprojekt-management.

Aufgaben:

  • Weiterentwickeln von Regeln und Prozessen für die Projektdurchführung
  • Abnahme der Statusreporte der Einzelprojekte, Entscheidung bei Entscheidungsbedarfen sowie Aggregierung der Einzelstatusberichte zu einem Gesamtstatusbericht für den Projektlenkungskreis
  • Überwachung und Qualitätssicherung der Projektpläne und Einzelergebnisse der Projekte
  • Leitung von Taskforce / Adhoc-Gruppen bei akuten Problemen der IT-Projekte, wenn diese nicht von den Projekten gelöst werden können
  • Übergreifendes Risikomanagement einschließlich Teilnahme und Bericht gegenüber dem Riskboard
  • Qualitätssicherung der Change Requests, Vorbereitung und Durchführung des Change-Request-Board
  • Vorbereitung des Performance Boards, BPI-Board (Business, Process & IT-Steering), des European IS-Meeting, European Alignment Board sowie Projektlenkungskreis
  • Erarbeitung Einführungsstrategie NT2016 einschließlich Erstellung und Präsentation der relevanten Ergebnisse in den zugehörigen Gremien
  • Ständiges Coaching der Projektleiter
  • Durchführung der Abstimmungen mit Project Assurance Group, Verifikation und Durchsprache Risikobericht
  • Organisation und Durchführung von projektübergreifenden Abstimmungsrunden
  • Entwurf /Konzeption von digitalen Prozessen „To-do-Management“, „Change-Management“ und „Risk-Management“ per Workflow unter Jira

Methoden, Werkzeuge & Technologien

  • Vorgehensmodell/Framework (V-Modell und SAFe-Framework (Agile))
  • MS-Project-Client und -Server, Jira und Confluence
  • Interne Reporting- und Nachvervolgungs-Tools basierend auf Microsoft-Excel und Microsoft-PowerPoint
  • MS-Office (PowerPoint, Excel)
  • Lotus Notes
5 Monate
2014-12 - 2015-04

Innovationsmanagement

Beratung, Projektmanagement
Beratung, Projektmanagement

Strukturierung, Priorisierung und Verwertung von Ideen zu Prozess- und Produktinnovationen. Implementieren eines nachhaltigen Innovationsmanagements.

Aufgaben:

  • Analyse der bereits existierenden Ideen/Innovationen,
  • Auswahl der Workshop-Arbeitsmethoden
  • Konkretisierung und Ausarbeitung der Anforderungen
  • Erarbeitung von Empfehlungen zur Umsetzung unter Einbeziehung von bestehenden IT-Lösungen und technologischen Neuerungen

Methoden, Werkzeuge & Technologien

  • Stage-Gate-Modell
1 Monat
2014-09 - 2014-09

Geschäftsführende Gesellschafterin

  • Gründung und Aufbau eines Beratungsunternehmens für Logistik & IT
  • Konzeption und Design von Cloud-Services für Transport & Logistik und Lösungen für mobiles Arbeiten
  • Entwurf von transaktionsorientierten Business-Architekturen und Real-Time Web-Services
[Firmenname auf Anfrage]
Kassel
4 Monate
2014-05 - 2014-08

Reklamationsmanagement

Konzeption und Beratung
Konzeption und Beratung

Konzeption für die Integration eines Online-Reklamationsverfahrens in bestehende Anwendungen.

  • Onlineerfassung der Reklamation durch die Kunden
  • Strukturierte Bearbeitung der Fälle durch die Sachbearbeiter beim Logistikdienstleister
  • Rückmeldung an den Anfrager und Reklamationsmanagement für den Versender

Aufgaben:

  • Analyse und Modellierung der relevanten Prozessketten und Business-Cases
  • Beratung der Kunden und Teilnahme sowie Durchführung von Workshops

Methoden, Werkzeuge & Technologien

  • Projektdokumentation über Microsoft-Sharepoint
1 Jahr
2013-09 - 2014-08

Vorstand

  • Gesamtverantwortung für das Ressort Projekte
  • Fachliche und disziplinarische Führung von 80 Mitarbeitern
  • Key-Account Betreuung und Großkundenberatung in strategischen Gremien und Großprojekten
  • Kundenspezifisches Anwendungsdesign und Produktstrategie des Rechenzentrumsstandorts
  • Aktives Eskalations- und Krisenmanagement in kritischen Projektphasen für alle Fachbereiche am Standort
active logistics AG
Herdecke
1 Jahr 7 Monate
2013-01 - 2014-07

Web-Order-System für Beschaffung

Projektleitung - Java (J2EE) JBoss RichFaces ...
Projektleitung

Entwicklung einer Cloud-basierten Erfassungsplattform für Beschaffungs-Logistik und Abholaufträge. Ablösung der bislang genutzten Host-basierten Anwendung.

  • Zentrale Erfassung und Verwaltung von Aufträgen
  • EDI-Schnittstellen zur Übermittlung von Auftragsdaten (ein-/ausgehend)
  • Automatische Generierung und E-Mail-Versand von Transport-Dokumenten
  • Integration von Querverkehren
  • Neutralversand von Aufträgen (Versender und Empfänger)
  • Statuswesen und zentrale To-do-Bearbeitung zu Abholauträgen
  • EDI-Schnittellen für Import und Export von Statusmeldungen und Scanereignissen

Aufgaben:

  • Analyse und Modellierung der relevanten Prozessketten und Business-Cases
  • Anforderungsmanagement und Projektsteuerung der Großkundenprojekte
  • Beratung der Kunden und Teilnahme sowie Durchführung von Workshops
  • Steuerung der internen Teams

Methoden, Werkzeuge & Technologie

  • Projektdokumentation über Microsoft-Sharepoint (Projektdokumente, Feedback & Bug-Tracking, Releasenotes), Agiles Vorgehen im Projekt /Angelehnt an Spiralmodell, Open-Issue-Listen/Backlogs
- Java (J2EE) JBoss RichFaces Seam JSF DB2 UDB(i5)
1 Jahr 2 Monate
2013-03 - 2014-04

Leitung Projektmanagement und Beratung

  • Gesamtverantwortung für die Geschäftsbereiche Projektmanagement und Beratung am Rechenzentrumsstandort Niederaula
  • Fachliche und disziplinarische Führung von 5 Mitarbeitern
  • Entwurf von funktionellen Bestandteilen und Services im Rahmen des Produktmanagements
  • Key-Account Betreuung und Großkundenberatung in strategischen Gremien und Großprojekten
  • Co-Projektleitung in strategischen Großprojekten
  • Entwurf und Einführung von neuen Projekt- und Team-Strukturen (Matrixorganisation)
  • Festlegung und Priorisierung von Entwicklungs- und Release-Zyklen
  • Aufbau einer Ressourcen- /Aufgabenplanung
  • Re-Strukturierung der Abteilung Projektmanagement
  • Aktives Eskalations- und Krisenmanagement in kritischen Projektphasen für alle Fachbereiche am Standort
active logistics GmbH
Herdecke
4 Monate
2013-01 - 2013-04

Retourenabwicklung

Konzeption und Beratung Java (J2EE) JBoss RichFaces ...
Konzeption und Beratung

Konzeption und Realisierung einer Cloud-basierten, teilautomatisierten Retourenabwicklung auf Basis von vorlaufenden Auftragsdaten innerhalb einer Tracking-Lösung.

  • Retourenerfassung durch den Original-Verlader
  • Ergänzung der Retourendaten durch den Original-Empfänger
  • Automatische Generierung von Transportlabels und Transportdokumenten
  • Retourenverwaltung und Statusanzeige für Verlader und Logistikdienstleister
  • EDI-Schnittstelle zur Übermittlung von Retourenaufträgen durch den Verlader
  • EDI-Schnittstelle für die Übermittlung der Auftragsdaten an den Logistik-Dienstleister

Aufgaben:

  • Analyse und Modellierung der relevanten Prozessketten und Business-Cases
  • Beratung der Kunden und Teilnahme sowie Durchführung von Workshops

Methoden, Werkzeuge & Technologien

  • Projektdokumentation über Microsoft-Sharepoint (Projektdokumente, Feedback & Bug-Tracking, Releasenotes), Agiles Vorgehen im Projekt /Angelehnt an Spiralmodell, Open-Issue-Listen/Backlogs
Java (J2EE) JBoss RichFaces Seam JSF DB2 UDB(i5)
1 Jahr 6 Monate
2011-09 - 2013-02

Assistentin der Niederlassungsleitung

Projektmanagerin
Projektmanagerin
  • Key-Account Betreuung und Großkundenberatung in strategischen Projekten
  • Gesamtprojektleitung in strategischen Großprojekten (Projektmanagement, Projektleitung und Beratung)
  • Betreuung der Entwicklungs-Teams während der Realisierungsphasen und Schnittstelle zu den Fachgremien der Kunden
  • Erstellung fachlicher Konzepte für prozessorientierte Web-Anwendungen
  • Analyse und Optimierung von Logistik- und Service-Prozessen im Rahmen der Konzeptionsphase
  • Entwurf und Konzeption von neuen, innovativen Anwendungen und Rechenzentrumslösungen für die Logistikbranche
  • Interessenvertretung auf Arbeitgeberseite und Verhandlungspartner gegenüber dem Betriebsrat in den monatlichen Meetings
active logistics GmbH
Herdecke
2 Jahre 3 Monate
2009-06 - 2011-08

Projektmanagerin

  • Kundenbetreuung von ausgewählten Großkunden
  • Unterstützung in Großprojekten als Projektmanagerin
  • Aufnahme von Kundenanforderungen im Rahmen von Change Requests, fachliche Abstimmung mit den Fachabteilungen
  • Mitwirkung bei der strategischen Ausrichtung-/Weiterentwicklung der Abteilung Projektmanagement
active logistics GmbH
Herdecke
5 Jahre 11 Monate
2003-07 - 2009-05

Fachinformatikerin für Anwendungsentwicklung

active logistics GmbH
Herdecke
1 Jahr 1 Monat
1999-07 - 2000-07

Speditionskauffrau

Rudolph Logistik Gruppe GmbH & Co. KG
Baunatal

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2017-12 - 2017-12

Professional Scrum Master (PSM I | srum.org)

Professional Scrum Master (PSM I | srum.org), Firebrand Training GmbH, Rotenburg a.d. Fulda
Professional Scrum Master (PSM I | srum.org)
Firebrand Training GmbH, Rotenburg a.d. Fulda
6 Monate
2015-06 - 2015-11

IPMA - Level D (nicht beendet)

(nicht beendet), Premium Know How, Neuss
(nicht beendet)
Premium Know How, Neuss
1 Monat
2015-06 - 2015-06

PRINCE2 ® Foundation & Practitioner

PRINCE2 ® Foundation & Practitioner, Firebrand Training GmbH, Rotenburg a.d. Fulda
PRINCE2 ® Foundation & Practitioner
Firebrand Training GmbH, Rotenburg a.d. Fulda
1 Monat
2015-05 - 2015-05

JIRA Administration

Certified JIRA Administrator, //SEIBERT/MEDIA GmbH, Wiesbaden
Certified JIRA Administrator
//SEIBERT/MEDIA GmbH, Wiesbaden

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementmethoden Changemanagement klassisches Projektmanagement agiles Projektmanagement hybrides Projektmanagement Softwarearchitektur Logistikprozess Handelsprozesse Fachinformatik

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Berufserfahrung

09.2014

Position: Geschäftsführende Gesellschafterin

Arbeitgeber: [Firmenname auf Anfrage], Kassel

Aufgaben:

  • Gründung und Aufbau eines Beratungsunternehmens für Logistik & IT
  • Konzeption und Design von Cloud-Services für Transport & Logistik und Lösungen für mobiles Arbeiten
  • Entwurf von transaktionsorientierten Business-Architekturen und Real-Time Web-Services

09.2013 - 08.2014

Position: Vorstand

Arbeitgeber: active logistics AG, Herdecke

Aufgaben:

  • Gesamtverantwortung für das Ressort Projekte
  • Fachliche und disziplinarische Führung von 80 Mitarbeitern
  • Key-Account-Betreuung und Großkundenberatung in strategischen Gremien und Großprojekten
  • Kundenspezifisches Anwendungsdesign und Produktstrategie des Rechenzentrumsstandorts
  • Aktives Eskalations- und Krisenmanagement in kritischen Projektphasen für alle Fachbereiche am Standort

03.2013 - 04.2014

Position: Leitung Projektmanagement und Beratung

Arbeitgeber: active logistics GmbH, Herdecke

Aufgaben:

  • Gesamtverantwortung für die Geschäftsbereiche Projektmanagement und Beratung am Rechenzentrumsstandort Niederaula
  • Fachliche und disziplinarische Führung von 5 Mitarbeitern
  • Entwurf von funktionellen Bestandteilen und Services im Rahmen des Produktmanagements 
  • Key-Account-Betreuung und Großkundenberatung in strategischen Gremien und Großprojekten
  • Co-Projektleitung in strategischen Großprojekten
  • Entwurf und Einführung von neuen Projekt- und Team-Strukturen (Matrixorganisation)
  • Festlegung und Priorisierung von Entwicklungs- und Release-Zyklen
  • Aufbau einer Ressourcen-/Aufgabenplanung
  • Re-Strukturierung der Abteilung Projektmanagement
  • Aktives Eskalations- und Krisenmanagement in kritischen Projektphasen für alle Fachbereiche am Standort

09.2011 ? 02.2013

Postion: Projektmanagerin, Assistentin der Niederlassungsleitung

Kunde: active logistics GmbH, Herdecke

Aufgaben:

  • Key-Account-Betreuung und Großkundenberatung in strategischen Projekten
  • Gesamtprojektleitung in strategischen Großprojekten (Projektmanagement, Projektleitung und Beratung)
  • Betreuung der Entwicklungs-Teams während der Realisierungsphasen und Schnittstelle zu den Fachgremien der Kunden
  • Erstellung fachlicher Konzepte für prozessorientierte Web-Anwendungen
  • Analyse und Optimierung von Logistik- und Service-Prozessen im Rahmen der Konzeptionsphase
  • Entwurf und Konzeption von neuen, innovativen Anwendungen und Rechenzentrumlösungen für die Logistikbranche

06.2009 ? 08.2011
Position: Projektmanagerin

Kunde: active logistics GmbH, Herdecke

Aufgaben:

  • Kundenbetreuung von ausgewählten Großkunden
  • Unterstützung in Großprojekten als Projektmanagerin
  • Aufnahme von Kundenanforderungen im Rahmen von Change-Requests, fachliche Abstimmung mit den Fachabteilungen
  • Mitwirkung bei der strategischen Ausrichtung/Weiterentwicklung der Abteilung Projektmanagement

 

07.2003 ? 05.2009
Position: Fachinformatikerin für Anwendungsentwicklung
Kunde: active logistics GmbH, Herdecke

 

07.1999 ?07. 2000

Position: Speditionskauffrau

Kunde: Rudolph Logistik Gruppe GmbH & Co. KG, Baunatal

Beratungskompetenzen

  • Projektleitung-/Projektmanagement in IT-Großprojekten
  • Prozessmanagement für Logistik & Transport
  • Produktive Projektmanagement-Methoden (Best Practice)
  • Konflikt- und Lösungsmanagement
  • Effektive Team- und Kommunikations-Strukturen
  • Produkt-Design und Business-Architektur

 

Fachliche Expertise

  • Tracking-, Order- und Clearing-Systeme für die Logistik
  • Transport-Management-Systeme
  • Web-Anwendungen & Echtzeit-Web-Services
  • Lösungen für mobiles Arbeiten
  • Datenbank-Design und Schnittstellenkonzeption

Branchen

Branchen

Logistik

Dienstleistung/IT-Branche

Handel/Nahrungsmittel

Öffentlicher Dienst


Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

9 Jahre 6 Monate
2014-09 - heute

Echtzeitkommunikation/Mobilapplikationen

Produktmanagement/Datenbank-Design/UI-Design BPMN 2.0 MockUps Java ...
Produktmanagement/Datenbank-Design/UI-Design

Konzeption und Design von Cloud-Services für Transport & Logistik und Lösungen für mobiles Arbeiten. Entwurf von transaktionsorientierten Business-Architekturen und Real-Time Web-Services

Aufgaben:

  • Entwurf der Business-Cases (B2B/B2C/C2C) und Produktstrategie
  • Datenbank-Design
  • UI-Design
  •  Agile (Scrum/Best Practice), Aufgabenmanagement über Jira (Agile-Board),  Projektdokumentation über Confluence
BPMN 2.0 MockUps Java Play-Framework Akka Angular JS REST HTML5 XML JSON Entity-Relationship-Modell Aqua Data Studio Objektrelationale Datenbank (PostgreSQL) Dokumentenorientierte Datenbank (mongoDB)
6 Monate
2017-01 - 2017-06

Teilprojektleitung/ProductOwner für die Realisierung einer verteilten Logistik-Architektur

Logistik, Transport, Handel
Logistik, Transport, Handel

Realisierung der erarbeiteten IT-Architektur für eine verteilte System-/Softwarelandschaft inkl. Berücksichtigung der Migration.

Aufgaben:

  • Erarbeiten einer gemeinsamen Vorgehensweise im Projekt (Agil in Anlehnung an Scrum)
  • Erstellen von UserStorys
  • Monitoring und Reporting des Projektfortschritts an die Gesamtprojektleitung
  • Prüfen/Hinterfragen der gewählten Lösungen/Technologien im Projekt (in Bezug auf die Projektziele und das Business)
  • Wissensvermittlung des Business und von logistischem Basiswissen gegenüber den Entwicklungspartnern (und Dokumentation)
  • Erstellen von hierarchischen JSON-Artefakten (Datenaustausch), abgeleitet vom heutigen Business
  • Überprüfen der programmatisch erzeugten JSON-Artefakte

Methoden, Werkzeuge & Technologien

  • Projektdokumentation über Microsoft-Sharepoint
  • Sprints/Storys über Trello-Boards
  • YouTrack und IntelliJ IDEA (JET BRAINS)
10 Monate
2016-04 - 2017-01

Basiskonzeption IT-Architektur für verteilte Softwarelandschaft und Ausschreibungsunterstützung

Beratung
Beratung

Erarbeiten einer Basis IT-Architektur für eine verteilte System-/Softwarelandschaft inkl. Berücksichtigung der Migration von einem zentralen Dienstleister hin zu mehreren „Best-of-Breed“ Dienstleistern. 

Aufgaben:

  • Erarbeiten einer Lösungsstrategie
  • Marktuntersuchung und Unterstützung bei der Vorauswahl der möglichen Anbieter
  • Fachliche Beratung bei der Konzeption zur IT-Architektur
  • Erstellung der Ausschreibungsunterlagen und eines Bewertungsschemas für die IT- Architektur und
  • Erstellen einer finalen Auswertung inkl. Empfehlung
Serviceorientierte Architektur (SOA) Microservices Enterprise-Service-Bus (ESB) Mule ESB Talend Tibco Apache kafka Apache Camel mongoDB PostgrSQL ELK-Stack Docker
4 Monate
2015-07 - 2015-10

Unterstützung im Multiprojektmanagement

Multiprojektmanager (m/w) Logistik
Multiprojektmanager (m/w) Logistik

Eigenverantwortliche Mitarbeit im Bereich Multiprojektmanagement des CIO-Bereichs für alle IT-Projekte inkl. Unterstützung des Leiters Multiprojekt-management.

Aufgaben:

  • Weiterentwickeln von Regeln und Prozessen für die Projektdurchführung
  • Abnahme der Statusreporte der Einzelprojekte, Entscheidung bei Entscheidungsbedarfen sowie Aggregierung der Einzelstatusberichte zu einem Gesamtstatusbericht für den Projektlenkungskreis
  • Überwachung und Qualitätssicherung der Projektpläne und Einzelergebnisse der Projekte
  • Leitung von Taskforce / Adhoc-Gruppen bei akuten Problemen der IT-Projekte, wenn diese nicht von den Projekten gelöst werden können
  • Übergreifendes Risikomanagement einschließlich Teilnahme und Bericht gegenüber dem Riskboard
  • Qualitätssicherung der Change Requests, Vorbereitung und Durchführung des Change-Request-Board
  • Vorbereitung des Performance Boards, BPI-Board (Business, Process & IT-Steering), des European IS-Meeting, European Alignment Board sowie Projektlenkungskreis
  • Erarbeitung Einführungsstrategie NT2016 einschließlich Erstellung und Präsentation der relevanten Ergebnisse in den zugehörigen Gremien
  • Ständiges Coaching der Projektleiter
  • Durchführung der Abstimmungen mit Project Assurance Group, Verifikation und Durchsprache Risikobericht
  • Organisation und Durchführung von projektübergreifenden Abstimmungsrunden
  • Entwurf /Konzeption von digitalen Prozessen „To-do-Management“, „Change-Management“ und „Risk-Management“ per Workflow unter Jira

Methoden, Werkzeuge & Technologien

  • Vorgehensmodell/Framework (V-Modell und SAFe-Framework (Agile))
  • MS-Project-Client und -Server, Jira und Confluence
  • Interne Reporting- und Nachvervolgungs-Tools basierend auf Microsoft-Excel und Microsoft-PowerPoint
  • MS-Office (PowerPoint, Excel)
  • Lotus Notes
5 Monate
2014-12 - 2015-04

Innovationsmanagement

Beratung, Projektmanagement
Beratung, Projektmanagement

Strukturierung, Priorisierung und Verwertung von Ideen zu Prozess- und Produktinnovationen. Implementieren eines nachhaltigen Innovationsmanagements.

Aufgaben:

  • Analyse der bereits existierenden Ideen/Innovationen,
  • Auswahl der Workshop-Arbeitsmethoden
  • Konkretisierung und Ausarbeitung der Anforderungen
  • Erarbeitung von Empfehlungen zur Umsetzung unter Einbeziehung von bestehenden IT-Lösungen und technologischen Neuerungen

Methoden, Werkzeuge & Technologien

  • Stage-Gate-Modell
1 Monat
2014-09 - 2014-09

Geschäftsführende Gesellschafterin

  • Gründung und Aufbau eines Beratungsunternehmens für Logistik & IT
  • Konzeption und Design von Cloud-Services für Transport & Logistik und Lösungen für mobiles Arbeiten
  • Entwurf von transaktionsorientierten Business-Architekturen und Real-Time Web-Services
[Firmenname auf Anfrage]
Kassel
4 Monate
2014-05 - 2014-08

Reklamationsmanagement

Konzeption und Beratung
Konzeption und Beratung

Konzeption für die Integration eines Online-Reklamationsverfahrens in bestehende Anwendungen.

  • Onlineerfassung der Reklamation durch die Kunden
  • Strukturierte Bearbeitung der Fälle durch die Sachbearbeiter beim Logistikdienstleister
  • Rückmeldung an den Anfrager und Reklamationsmanagement für den Versender

Aufgaben:

  • Analyse und Modellierung der relevanten Prozessketten und Business-Cases
  • Beratung der Kunden und Teilnahme sowie Durchführung von Workshops

Methoden, Werkzeuge & Technologien

  • Projektdokumentation über Microsoft-Sharepoint
1 Jahr
2013-09 - 2014-08

Vorstand

  • Gesamtverantwortung für das Ressort Projekte
  • Fachliche und disziplinarische Führung von 80 Mitarbeitern
  • Key-Account Betreuung und Großkundenberatung in strategischen Gremien und Großprojekten
  • Kundenspezifisches Anwendungsdesign und Produktstrategie des Rechenzentrumsstandorts
  • Aktives Eskalations- und Krisenmanagement in kritischen Projektphasen für alle Fachbereiche am Standort
active logistics AG
Herdecke
1 Jahr 7 Monate
2013-01 - 2014-07

Web-Order-System für Beschaffung

Projektleitung - Java (J2EE) JBoss RichFaces ...
Projektleitung

Entwicklung einer Cloud-basierten Erfassungsplattform für Beschaffungs-Logistik und Abholaufträge. Ablösung der bislang genutzten Host-basierten Anwendung.

  • Zentrale Erfassung und Verwaltung von Aufträgen
  • EDI-Schnittstellen zur Übermittlung von Auftragsdaten (ein-/ausgehend)
  • Automatische Generierung und E-Mail-Versand von Transport-Dokumenten
  • Integration von Querverkehren
  • Neutralversand von Aufträgen (Versender und Empfänger)
  • Statuswesen und zentrale To-do-Bearbeitung zu Abholauträgen
  • EDI-Schnittellen für Import und Export von Statusmeldungen und Scanereignissen

Aufgaben:

  • Analyse und Modellierung der relevanten Prozessketten und Business-Cases
  • Anforderungsmanagement und Projektsteuerung der Großkundenprojekte
  • Beratung der Kunden und Teilnahme sowie Durchführung von Workshops
  • Steuerung der internen Teams

Methoden, Werkzeuge & Technologie

  • Projektdokumentation über Microsoft-Sharepoint (Projektdokumente, Feedback & Bug-Tracking, Releasenotes), Agiles Vorgehen im Projekt /Angelehnt an Spiralmodell, Open-Issue-Listen/Backlogs
- Java (J2EE) JBoss RichFaces Seam JSF DB2 UDB(i5)
1 Jahr 2 Monate
2013-03 - 2014-04

Leitung Projektmanagement und Beratung

  • Gesamtverantwortung für die Geschäftsbereiche Projektmanagement und Beratung am Rechenzentrumsstandort Niederaula
  • Fachliche und disziplinarische Führung von 5 Mitarbeitern
  • Entwurf von funktionellen Bestandteilen und Services im Rahmen des Produktmanagements
  • Key-Account Betreuung und Großkundenberatung in strategischen Gremien und Großprojekten
  • Co-Projektleitung in strategischen Großprojekten
  • Entwurf und Einführung von neuen Projekt- und Team-Strukturen (Matrixorganisation)
  • Festlegung und Priorisierung von Entwicklungs- und Release-Zyklen
  • Aufbau einer Ressourcen- /Aufgabenplanung
  • Re-Strukturierung der Abteilung Projektmanagement
  • Aktives Eskalations- und Krisenmanagement in kritischen Projektphasen für alle Fachbereiche am Standort
active logistics GmbH
Herdecke
4 Monate
2013-01 - 2013-04

Retourenabwicklung

Konzeption und Beratung Java (J2EE) JBoss RichFaces ...
Konzeption und Beratung

Konzeption und Realisierung einer Cloud-basierten, teilautomatisierten Retourenabwicklung auf Basis von vorlaufenden Auftragsdaten innerhalb einer Tracking-Lösung.

  • Retourenerfassung durch den Original-Verlader
  • Ergänzung der Retourendaten durch den Original-Empfänger
  • Automatische Generierung von Transportlabels und Transportdokumenten
  • Retourenverwaltung und Statusanzeige für Verlader und Logistikdienstleister
  • EDI-Schnittstelle zur Übermittlung von Retourenaufträgen durch den Verlader
  • EDI-Schnittstelle für die Übermittlung der Auftragsdaten an den Logistik-Dienstleister

Aufgaben:

  • Analyse und Modellierung der relevanten Prozessketten und Business-Cases
  • Beratung der Kunden und Teilnahme sowie Durchführung von Workshops

Methoden, Werkzeuge & Technologien

  • Projektdokumentation über Microsoft-Sharepoint (Projektdokumente, Feedback & Bug-Tracking, Releasenotes), Agiles Vorgehen im Projekt /Angelehnt an Spiralmodell, Open-Issue-Listen/Backlogs
Java (J2EE) JBoss RichFaces Seam JSF DB2 UDB(i5)
1 Jahr 6 Monate
2011-09 - 2013-02

Assistentin der Niederlassungsleitung

Projektmanagerin
Projektmanagerin
  • Key-Account Betreuung und Großkundenberatung in strategischen Projekten
  • Gesamtprojektleitung in strategischen Großprojekten (Projektmanagement, Projektleitung und Beratung)
  • Betreuung der Entwicklungs-Teams während der Realisierungsphasen und Schnittstelle zu den Fachgremien der Kunden
  • Erstellung fachlicher Konzepte für prozessorientierte Web-Anwendungen
  • Analyse und Optimierung von Logistik- und Service-Prozessen im Rahmen der Konzeptionsphase
  • Entwurf und Konzeption von neuen, innovativen Anwendungen und Rechenzentrumslösungen für die Logistikbranche
  • Interessenvertretung auf Arbeitgeberseite und Verhandlungspartner gegenüber dem Betriebsrat in den monatlichen Meetings
active logistics GmbH
Herdecke
2 Jahre 3 Monate
2009-06 - 2011-08

Projektmanagerin

  • Kundenbetreuung von ausgewählten Großkunden
  • Unterstützung in Großprojekten als Projektmanagerin
  • Aufnahme von Kundenanforderungen im Rahmen von Change Requests, fachliche Abstimmung mit den Fachabteilungen
  • Mitwirkung bei der strategischen Ausrichtung-/Weiterentwicklung der Abteilung Projektmanagement
active logistics GmbH
Herdecke
5 Jahre 11 Monate
2003-07 - 2009-05

Fachinformatikerin für Anwendungsentwicklung

active logistics GmbH
Herdecke
1 Jahr 1 Monat
1999-07 - 2000-07

Speditionskauffrau

Rudolph Logistik Gruppe GmbH & Co. KG
Baunatal

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2017-12 - 2017-12

Professional Scrum Master (PSM I | srum.org)

Professional Scrum Master (PSM I | srum.org), Firebrand Training GmbH, Rotenburg a.d. Fulda
Professional Scrum Master (PSM I | srum.org)
Firebrand Training GmbH, Rotenburg a.d. Fulda
6 Monate
2015-06 - 2015-11

IPMA - Level D (nicht beendet)

(nicht beendet), Premium Know How, Neuss
(nicht beendet)
Premium Know How, Neuss
1 Monat
2015-06 - 2015-06

PRINCE2 ® Foundation & Practitioner

PRINCE2 ® Foundation & Practitioner, Firebrand Training GmbH, Rotenburg a.d. Fulda
PRINCE2 ® Foundation & Practitioner
Firebrand Training GmbH, Rotenburg a.d. Fulda
1 Monat
2015-05 - 2015-05

JIRA Administration

Certified JIRA Administrator, //SEIBERT/MEDIA GmbH, Wiesbaden
Certified JIRA Administrator
//SEIBERT/MEDIA GmbH, Wiesbaden

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementmethoden Changemanagement klassisches Projektmanagement agiles Projektmanagement hybrides Projektmanagement Softwarearchitektur Logistikprozess Handelsprozesse Fachinformatik

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Berufserfahrung

09.2014

Position: Geschäftsführende Gesellschafterin

Arbeitgeber: [Firmenname auf Anfrage], Kassel

Aufgaben:

  • Gründung und Aufbau eines Beratungsunternehmens für Logistik & IT
  • Konzeption und Design von Cloud-Services für Transport & Logistik und Lösungen für mobiles Arbeiten
  • Entwurf von transaktionsorientierten Business-Architekturen und Real-Time Web-Services

09.2013 - 08.2014

Position: Vorstand

Arbeitgeber: active logistics AG, Herdecke

Aufgaben:

  • Gesamtverantwortung für das Ressort Projekte
  • Fachliche und disziplinarische Führung von 80 Mitarbeitern
  • Key-Account-Betreuung und Großkundenberatung in strategischen Gremien und Großprojekten
  • Kundenspezifisches Anwendungsdesign und Produktstrategie des Rechenzentrumsstandorts
  • Aktives Eskalations- und Krisenmanagement in kritischen Projektphasen für alle Fachbereiche am Standort

03.2013 - 04.2014

Position: Leitung Projektmanagement und Beratung

Arbeitgeber: active logistics GmbH, Herdecke

Aufgaben:

  • Gesamtverantwortung für die Geschäftsbereiche Projektmanagement und Beratung am Rechenzentrumsstandort Niederaula
  • Fachliche und disziplinarische Führung von 5 Mitarbeitern
  • Entwurf von funktionellen Bestandteilen und Services im Rahmen des Produktmanagements 
  • Key-Account-Betreuung und Großkundenberatung in strategischen Gremien und Großprojekten
  • Co-Projektleitung in strategischen Großprojekten
  • Entwurf und Einführung von neuen Projekt- und Team-Strukturen (Matrixorganisation)
  • Festlegung und Priorisierung von Entwicklungs- und Release-Zyklen
  • Aufbau einer Ressourcen-/Aufgabenplanung
  • Re-Strukturierung der Abteilung Projektmanagement
  • Aktives Eskalations- und Krisenmanagement in kritischen Projektphasen für alle Fachbereiche am Standort

09.2011 ? 02.2013

Postion: Projektmanagerin, Assistentin der Niederlassungsleitung

Kunde: active logistics GmbH, Herdecke

Aufgaben:

  • Key-Account-Betreuung und Großkundenberatung in strategischen Projekten
  • Gesamtprojektleitung in strategischen Großprojekten (Projektmanagement, Projektleitung und Beratung)
  • Betreuung der Entwicklungs-Teams während der Realisierungsphasen und Schnittstelle zu den Fachgremien der Kunden
  • Erstellung fachlicher Konzepte für prozessorientierte Web-Anwendungen
  • Analyse und Optimierung von Logistik- und Service-Prozessen im Rahmen der Konzeptionsphase
  • Entwurf und Konzeption von neuen, innovativen Anwendungen und Rechenzentrumlösungen für die Logistikbranche

06.2009 ? 08.2011
Position: Projektmanagerin

Kunde: active logistics GmbH, Herdecke

Aufgaben:

  • Kundenbetreuung von ausgewählten Großkunden
  • Unterstützung in Großprojekten als Projektmanagerin
  • Aufnahme von Kundenanforderungen im Rahmen von Change-Requests, fachliche Abstimmung mit den Fachabteilungen
  • Mitwirkung bei der strategischen Ausrichtung/Weiterentwicklung der Abteilung Projektmanagement

 

07.2003 ? 05.2009
Position: Fachinformatikerin für Anwendungsentwicklung
Kunde: active logistics GmbH, Herdecke

 

07.1999 ?07. 2000

Position: Speditionskauffrau

Kunde: Rudolph Logistik Gruppe GmbH & Co. KG, Baunatal

Beratungskompetenzen

  • Projektleitung-/Projektmanagement in IT-Großprojekten
  • Prozessmanagement für Logistik & Transport
  • Produktive Projektmanagement-Methoden (Best Practice)
  • Konflikt- und Lösungsmanagement
  • Effektive Team- und Kommunikations-Strukturen
  • Produkt-Design und Business-Architektur

 

Fachliche Expertise

  • Tracking-, Order- und Clearing-Systeme für die Logistik
  • Transport-Management-Systeme
  • Web-Anwendungen & Echtzeit-Web-Services
  • Lösungen für mobiles Arbeiten
  • Datenbank-Design und Schnittstellenkonzeption

Branchen

Branchen

Logistik

Dienstleistung/IT-Branche

Handel/Nahrungsmittel

Öffentlicher Dienst


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