Agile Coach & Projektsteuerung agiles & klassisches Projektmanagement
Aktualisiert am 11.05.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.06.2026
Verfügbar zu: 60%
davon vor Ort: 100%
Projektmanagement
Agile Coach
Project Controlling
IPMA
Prozessmanagement
Teammanagement
Business Management

Einsatzorte

Einsatzorte

Hamburg (+200km)
möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre 8 Monate
2022-11 - heute

Selbstständig

Agile Coach & Organisationsberaterin
Agile Coach & Organisationsberaterin
  • Begleitung von über 60 Kund:innen in 2,5 Jahren in verschiedenen Formaten ? 1:1-Coaching, Gruppenformate und ein 6-wöchiger Onlinekurs zu Selbstorganisation, Fokus und Prioritätensetzung
  • Schulung von 1:1 Kund:innen zu Agiler Launchplanung
  • Coaching mit Kanban (Trello) als praktischem Steuerungstool für Onlinebusiness
  • 14 Remote-Workshops und 4 Live-Webinare ? vollständig digital und eigenverantwortlich organisiert
  • Vollständiger Aufbau eines digitalen Unternehmens von 0 ? von Strategie über Operations bis Finanzen
4 Jahre 2 Monate
2020-02 - 2024-03

Projekt iPAK5 - Hamburg Port Authority AöR

Scrum Master / Agile Coach/ Projektsteuerung
Scrum Master / Agile Coach/ Projektsteuerung
  • Mitgestaltung der Scrum-Einführung im Team ? von der Konzeption bis zur gelebten Praxis: Planung, Review, Retrospektive für ein Team von ~10 Personen
  • Enge Zusammenarbeit mit dem Product Owner ? Unterstützung bei Backlog,
  • Priorisierung und Rollenklärung
  • Mitwirkung in der Projektsteuerung über alle Phasen ? Terminsteuerung, Kosten, Qualität und Risikomanagement
  • Mitentwicklung verbindlicher Standardprozesse für die Projektorganisation
  • Tätigkeit als Scrum Master und Agile Coach ? Begleitung agiler Zeremonien, Förderung von Selbstorganisation und kontinuierlicher Verbesserung
  • Ganzheitliche Steuerung des Projektkostenmanagements: Forecasting, Controlling & Reporting
  • Qualitätssicherung PMO Kosten (Abschluss iPAK5)
Hamburg Port Authority AöR
8 Jahre 6 Monate
2015-10 - 2024-03

Projekt Neue Bahnbrücke Kattwyk - Hamburg Port Authority AöR

Projektsteuerung
Projektsteuerung
  • Mitwirkung in der Projektsteuerung eines Infrastrukturprojekts mit einem Gesamtvolumen von 270 Mio. ? ? über alle Phasen von Planung bis Abschluss
  • Terminsteuerung mit MS Project und Last Planner® System (LPS) als Methode des Lean Construction Managements ? Steuerung über die KPI ?Eingehaltene Zusagen"
  • Einsatz von ThinkProject & SharePoint für Projektdokumentation und kollaboratives Arbeiten
  • Terminsteuerung mit MS Project und Last Planner ® System (LPS)
  • Durchführung Eignungsanalyse von RIBiTWO als Controllinginstrument
Hamburg Port Authority AöR
1 Jahr 7 Monate
2014-03 - 2015-09

PMO smartPORT logistics

  • Vor- und Nachbereitung von Projektsitzungen
  • Wahrnehmung des Programm Management Office
  • Qualitätssicherung der Statusberichte
Hamburg Port Authority AöR

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2010 - 2014
B.Sc. in Wirtschaftsingenieurwesen
NORDAKADEMIE Duales Studium
Abschluss in 2014 mit 1,9


Zertifikate

2026 Digital Business Manager

Umfassende Ausbildung mit über 40 Stunden

Themenschwerpunkte: Projektmanagement, Systemmanagement, Teammanagement,

Servant Leadership, Marketingstrategie, Sales Funnels


2023

Agile Coach Ausbildung

64-stündige Ausbildung: Agile Coaching-Methoden, Mindset & Rolle

Changemanagement und Organisationsentwicklung in komplexen Umfeldern

Gestaltung agiler Transitionen ? Rollenklarheit, Servant Leadership, Selbstorganisation

Systemische Beratung & Coachingprozess


2016 (Rezertifiziert 2021)

IPMA Zertifikat Level D

international akkreditierte Zertifizierung

90-stündige Weiterbildung: Projektdefinition, -planung, Terminsteuerung, Risikomanagement,

Stakeholdermanagement

Position

Position

  • AGILE COACH
  • PROJEKTSTEUERUNG

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Agile Coach Project Controlling IPMA Prozessmanagement Teammanagement Business Management

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Coaching, Mentoring
Agile Methoden
Projektmanagement
Moderation
Digital Business Management
Prozessoptimierung

Einsatzorte

Einsatzorte

Hamburg (+200km)
möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre 8 Monate
2022-11 - heute

Selbstständig

Agile Coach & Organisationsberaterin
Agile Coach & Organisationsberaterin
  • Begleitung von über 60 Kund:innen in 2,5 Jahren in verschiedenen Formaten ? 1:1-Coaching, Gruppenformate und ein 6-wöchiger Onlinekurs zu Selbstorganisation, Fokus und Prioritätensetzung
  • Schulung von 1:1 Kund:innen zu Agiler Launchplanung
  • Coaching mit Kanban (Trello) als praktischem Steuerungstool für Onlinebusiness
  • 14 Remote-Workshops und 4 Live-Webinare ? vollständig digital und eigenverantwortlich organisiert
  • Vollständiger Aufbau eines digitalen Unternehmens von 0 ? von Strategie über Operations bis Finanzen
4 Jahre 2 Monate
2020-02 - 2024-03

Projekt iPAK5 - Hamburg Port Authority AöR

Scrum Master / Agile Coach/ Projektsteuerung
Scrum Master / Agile Coach/ Projektsteuerung
  • Mitgestaltung der Scrum-Einführung im Team ? von der Konzeption bis zur gelebten Praxis: Planung, Review, Retrospektive für ein Team von ~10 Personen
  • Enge Zusammenarbeit mit dem Product Owner ? Unterstützung bei Backlog,
  • Priorisierung und Rollenklärung
  • Mitwirkung in der Projektsteuerung über alle Phasen ? Terminsteuerung, Kosten, Qualität und Risikomanagement
  • Mitentwicklung verbindlicher Standardprozesse für die Projektorganisation
  • Tätigkeit als Scrum Master und Agile Coach ? Begleitung agiler Zeremonien, Förderung von Selbstorganisation und kontinuierlicher Verbesserung
  • Ganzheitliche Steuerung des Projektkostenmanagements: Forecasting, Controlling & Reporting
  • Qualitätssicherung PMO Kosten (Abschluss iPAK5)
Hamburg Port Authority AöR
8 Jahre 6 Monate
2015-10 - 2024-03

Projekt Neue Bahnbrücke Kattwyk - Hamburg Port Authority AöR

Projektsteuerung
Projektsteuerung
  • Mitwirkung in der Projektsteuerung eines Infrastrukturprojekts mit einem Gesamtvolumen von 270 Mio. ? ? über alle Phasen von Planung bis Abschluss
  • Terminsteuerung mit MS Project und Last Planner® System (LPS) als Methode des Lean Construction Managements ? Steuerung über die KPI ?Eingehaltene Zusagen"
  • Einsatz von ThinkProject & SharePoint für Projektdokumentation und kollaboratives Arbeiten
  • Terminsteuerung mit MS Project und Last Planner ® System (LPS)
  • Durchführung Eignungsanalyse von RIBiTWO als Controllinginstrument
Hamburg Port Authority AöR
1 Jahr 7 Monate
2014-03 - 2015-09

PMO smartPORT logistics

  • Vor- und Nachbereitung von Projektsitzungen
  • Wahrnehmung des Programm Management Office
  • Qualitätssicherung der Statusberichte
Hamburg Port Authority AöR

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2010 - 2014
B.Sc. in Wirtschaftsingenieurwesen
NORDAKADEMIE Duales Studium
Abschluss in 2014 mit 1,9


Zertifikate

2026 Digital Business Manager

Umfassende Ausbildung mit über 40 Stunden

Themenschwerpunkte: Projektmanagement, Systemmanagement, Teammanagement,

Servant Leadership, Marketingstrategie, Sales Funnels


2023

Agile Coach Ausbildung

64-stündige Ausbildung: Agile Coaching-Methoden, Mindset & Rolle

Changemanagement und Organisationsentwicklung in komplexen Umfeldern

Gestaltung agiler Transitionen ? Rollenklarheit, Servant Leadership, Selbstorganisation

Systemische Beratung & Coachingprozess


2016 (Rezertifiziert 2021)

IPMA Zertifikat Level D

international akkreditierte Zertifizierung

90-stündige Weiterbildung: Projektdefinition, -planung, Terminsteuerung, Risikomanagement,

Stakeholdermanagement

Position

Position

  • AGILE COACH
  • PROJEKTSTEUERUNG

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Agile Coach Project Controlling IPMA Prozessmanagement Teammanagement Business Management

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Coaching, Mentoring
Agile Methoden
Projektmanagement
Moderation
Digital Business Management
Prozessoptimierung

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