• Interne Reorganisation von Dateiablagestrukturen und Prozessoptimierung Unternehmensauftritt
• Analyse und Optimierung Vertriebsprozesse
• Vorbereitung und Moderation einer internen Schulung zum Thema Energiewirtschaft
• Datenschutzregelwerk im Unternehmen weiter ausgebaut, dokumentiert und strukturiert
• Einführung neuer Tool-Landschaft & Prozessmanagement im Unternehmen konzipiert und begleitet
• Ausbau interner BI-Lösung auf Basis PowerBI

?

Planung und Moderation von Workshops und Abstimmungsrunden zwischen IT, Fachbereichen und Projektleitung

?

Begleitung der Pilotphase inklusive Aufbau einer Teststellung, Tool-Support und Vorbereitung der Transition-Phase.

?

Dokumentation des Gesamtsystems, der FAQ, Best-Practices und der Onlinehilfen (Confluence) 

• Interne Reorganisation von Dateiablagestrukturen und Optimierung Unternehmensauftritt? 

• Analyse und Optimierung Vertriebsprozesse? 

• Markt-Recherche und Scoring? potenzieller Lösungen (externe Anbieter) und Identifizierung von Kandidaten für mögliche Proof-of-Concepts (PoCs)? 

• Definition und Change Management des lokalen Anforderungskatalogs? 

• Einführung neuer Tool-Landschaft im Unternehmen konzipiert und begleitet? 

• Vorbereitung und Moderation einer internen Schulung zum Thema Energiewirtschaft 

• SCRUM-Schulung erfolgreich teilgenommen? 

• Datenschutzregelwerk im Unternehmen weiter ausgebaut, dokumentiert und strukturiert? 

• Pflichtenheft Erstellung - Requirements Engineering, konzeptionelle Umsetzung fachlicher Anforderungen in Software-Anforderungen
• Spezifizieren von funktionalen und nicht funktionalen Anforderungen zur Verarbeitung von Steuerdaten, Abnahmekriterien
• Design und Dokumentation von Geschäftsprozessen in UML / BPMN/ ARIS
• Datenlogik auf Basis von kombinierten Austauschtabellen, Dateiaustausch, WebServices (SOAP) und file-basierte Schnittstellen
• Aufwandsschätzungen

• Stellvertretende Teamleitung (Head of Conception)
• Single Point of Contact (für sonstige beteiligte Teams / Pflichtenheft/Lastenheft/Test/Entwicklung/Fachbereich)
• Ansprechpartner für Fachbereich während Analysephase Lastenheft
• (Teil-)Projektmanagement nach V-Modell XT BUND, Wasserfall

• Erhebung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen
• Umsetzung der sog. OZG-Leistungen (Digitalisierung von Verwaltungsleistungen)
• Dokumentation und Erstellung des Benutzerhandbuchs
• Agile Prozesstransformation auf Basis eines Issue-Trackings mittels JIRA Sprints (ITIL konform)
• Modellierung der Geschäftsprozesse
• Konzeption einer eigenständigen Statistiklösung
• Sicherstellung von Verfügbarkeit / Qualität / System Responses (Servicemanagement)
• Konzeption der Datengrundlage für statistische Auswertungen auf Basis von BA / BI Analysen

• Pflichtenheft Erstellung - Requirements Engineering, konzeptionelle Umsetzung fachlicher Anforderungen in Software-Anforderungen
• Spezifizieren von funktionalen und nicht funktionalen Anforderungen zur Verarbeitung von Steuerdaten, Abnahmekriterien
• Design und Dokumentation von Geschäftsprozessen in UML / BPMN / ARIS
• Datenlogik auf Basis von kombinierten Austauschtabellen, Dateiaustausch, WebServices (SOAP) und file-basierte Schnittstellen
• Aufwandsschätzungen

• Intelligentes Berichtswesen und Massenreports (Anbindung Outputmanagement)
• Unterstützung Auswahl externer Lieferanten für BI-Tool als Aufsatz für Datenbereitstellung Statistik

• XML Konzeption und Überführung des Schnittstellenkonzepts in das Requirements Engineering

• Zeitplanung und Issue-Tracking (JIRA, Excel)

• Dokumentation und Erstellung Konzeptionshandbuch

• Anforderungsanalyse
• Konzeption und Design der Lösungen
• Implementierung und Test
• Projektleitung

• Extended Product Lifeycle Management

   ·        Definition von Prozessen gemäß den Vorgaben nach 8D Reporting im Qualitätsmanagement

  ·        Konzeption des Reklamationssystems auf Basis von Bedarfsanalysen mit den Stakeholdern und dem Qualitätsbeauftragten

  ·        Schulung und Coaching der Mitarbeiter

  ·        Projektplanung und Steuerung  

• Projektmanagement der Implementierungsprojekte
• Consulting im Bereich Vertriebsmanagement
• Requirements-Engineering und Use Case Analyse für Individualisierungen
• Anbindung und Prozessdesign vorgelagerter CRM Systeme als integrierte Gesamtlösung
• Fachkonzeption und Systemarchitektur individuelle Erweiterungen
• Datenlogik auf Basis von kombinierten Austauschtabellen, Dateiaustausch, WebServices (SOAP)
• Anbindung XAP als Faktura-System
• Solution-Design der Gesamtlösung
• Konzeption und Implementierung eines intelligenten Berichtswesens
• Unterstützung Auswahl und Steuerung externer Lieferanten
• Zeitplanung und Issue-Tracking
• Schulung und Coaching der User
• RollOut-Planung und Durchführung
• Systemeinführung in operativen Betrieb
• Systemeinführung von Kunden-Web-Portalen

• Projektleitung und Consulting im Bereich Vertriebsunterstützung durch die Einführung eines Vertriebsmanagement Tool
• Anbindung und Prozessdesign eines vorgelagerten CRM System als integrierte Gesamtlösung
• Datenlogik auf Basis von kombinierten Austauschtabellen, Dateiaustausch, WebServices (SOAP)
• Anbindung XAP als Faktura-System
• Design der Gesamtlösung
• Intelligentes Berichtswesen
• Unterstützung Auswahl und Steuerung externer Lieferanten
• Projektplanung und Steuerung  

• Konzeption und Implementierung eines Vertriebsmanagementtools

• Systemeinführung im operativen Betrieb

• Requirements-Engineering und Use Case Analyse für Individualisierungen

• Fachkonzeption und Systemarchitektur individuelle Erweiterungen

• Aufbau und Ausbau des Reportings bis hin zur automatisierten Erstellung von Angebots- und Vertragsunterlagen, Options- und Tranchenmodellen; teilweise mit Automatisierung auf Basis VBA und Python

• Systemeinführung von Kunden-WebPortalen im RLM-Bereich

• Konfiguration unterschiedlichster Prognoseverfahren für die Commodities Strom, Gas, Wind

• Entwurf von Algorithmen zur monatsscharfen Deckungsbeitragsrechnung

• Schnittstellen zu Abrechnungssystemen, CRM-Systemen, Portfolio-Management-Systemen, Marktkommunikation und MaBIS

• Programmierung von Qualitätssicherungsroutinen im Bereich der Massenverarbeitung von MSCONS und deren Fehleranalysen

• Konfiguration EdiFACT Verarbeitung und Importe von Wetterdaten

• Einführung des Projekt Management Systems Klusa als weltweite Lösung
• Systemeinführung in den operativen Betrieb
• Anforderungsanalyse und technisches Konzept im Hinblick auf Individualisierungen und Schnittstellen
• Ausarbeitung von Projektstrukturplänen, Zeitplanung und Risikoanalyse, Statusreports

• Einführung des Projekt Management Systems RIOSng

• Systemeinführung im operativen Betrieb

• Anforderungsanalyse und technisches Konzept im Hinblick auf Individualisierungen und Schnittstellen

• Requirement-Engineering im Bereich des Reportings, Begleitung der Entwicklung und Qualitätssicherung

• Ausarbeitung von Projektstrukturplan, Zeitplanung und Risikoanalyse, Statusreports

mehrere Ausgründungen von IT Abteilungen als Profitcenter

• Prozessanalyse und Prozessbeschreibung
• Projektmanagement
• Dokumentation der Produkte und Leistungen
• Reporting gegenüber Management und Kunden
• Technische Dokumentation

Beratung bei der Überführung der zuvor dateibasierten Datenschutzregelwerke hin zu Verfahren und Methoden

• Netzwerkplanung (LAN/WAN)

• Planung WAN Verbindungen, Aufwahl und Standverbindungen

• Server-gestützte Softwarelösungen für Terminmanagement, einheitliche Vorlagenverwendung, Faxlösungen

• Einführung Abrechnungssystem bei einem Laborarzt

• Analyse, Konzeption und Design einer Lösung zur Verwaltung von Gemeindemitgliedern des Erzbistums Eichstätt

• Optimierung UserHelpDesk Aral

• Gruppen und Individual-Trainung zu Novell, Office und Windows

• Assemblierung von Hardware und Software bei Umstellung Textverarbeitungssysteme auf neue Client-Server-Architektur

• Konzeption und Entwicklung einer Kommunikationsplattform für verteilte Organisationen auf Basis geschlossener Benutzergruppen