IT-Projektkoordinator, ganzheitlich & international, Umsetzungs-, Prozess-Methoden-Berater, CRM|ERP|E-Commerce| >> digital u agil seit 2010
Aktualisiert am 22.02.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 25.02.2024
Verfügbar zu: 60%
davon vor Ort: 100%
Koordination & Strukturierung, Ganzheitliches Denken & Handeln, Lösungsorientierung
Führung und Motivation
IT-Projektkoordination
Leitung von Implementierungsprojekten
IT Projektmanagement
E-Commerce
ERP-Systeme
Microsoft Dynamics
certified scrum master
certified product owner
Kommunikativer Teamplayer
Organisations- und Umsetzungsfähigkeiten
Ausgeprägtes Verantwortungsbewusstsein
Hands on Mentalität
Dienstleistersteuerung
internationale Projekterfahrung
Payment Solution
Shop-System
Business Analyse
Prozessautomatisierung
Master Data Management
Projektplanung
Ressourcenplanung
Deutsch: Muttersprache
Englisch: Verhandlungssicher
Italienisch: Gut

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich

Internationale Reisebereitschaft, langjährige/ umfangreiche Auslandserfahrung

möglich

Projekte

9 Monate
2023-05 - heute

Internationale MS Dynamics 365 CRM/FO System Implementierung-/Migration Koordination Energiebranche EV Ladeinfrastruktur

Business-/ Implementierungs-Koordinator Elektromobilität Erneuerbaren Energien Ladeinfrastrukturlösungen ...
Business-/ Implementierungs-Koordinator

  1. Projektkoordination und Umsetzungsberatung entlang der Wertschöpfungskette, inklusive Key-User Prozesse für ERP Migration (Sales, Procurement, Operations, Customer Service), Install Project Mgmt., Charging Infrastructure Operations, Finance Abrechnung, OtC, P2P, und Reporting.
  2. Kommunikation, Koordination und Änderungsmanagement zwischen Kunde/Fachbereich und Implementierungspartner/Dienstleister Projektleitung.
  3. Überwachung des Projektfortschritts, Steuerung von Abhängigkeiten auf Ressourcen, Budgets und Zeitpläne.
  4. Sicherstellung der Planung und Umsetzung von Fachbereichsanforderungen, Beistellleistungen und Entscheidungen.
  5. Kommunikation von Lösungsvorschlägen für Prozessvereinfachung und Standardisierung mit Fachbereichen; Sicherstellung von Kommunikation, Tests und Akzeptanz.
  6. Planung und Sicherstellung, dass Test Cases, UAT-Test-Sets vollständig bestätigt und dokumentiert werden.
  7. Als Ansprechpartner und "lokaler Evangelist" technische Entwicklungen und wichtige Ergebnisse an Fachbereiche kommunizieren.
  8. Sicherstellung der Bereitschaft, Beteiligung und ausreichenden Personalausstattung bei UAT; Einhaltung der vereinbarten Planung.
  9. Stakeholder-Abstimmung, Unterstützung des Managements bei der Beurteilung der Abnahmeergebnisse für Go/No-Go-Entscheidungen.
Weitere Leistungen:
  1. Ressourcen-/Aktivitätenplan für Roll-Out, Abnahmetests mit Key-Usern, Go-Live Prep.
  2. Interne Kommunikation/ASP als Teil der wöchentlichen Management-Meetings.
  3. Erfassung und Bewertung von "impediments"/Hindernissen für die Fachbereiche.

Atlassian Confluence Office 365 Microsoft Dynamics Dynamics CRM Atlassian JIRA
Elektromobilität Erneuerbaren Energien Ladeinfrastrukturlösungen Charging Management Software Elektrofahrzeuge Ladebetriebssystem OCPP Energiemanagement agiles Projektmanagement Acceptance Test Projektkoordination Testkoordination Car Fleet Management Elektrifizierung Geschäftsprozessmodellierung Geschäftsprozessanalyse Driivz Risikomanagement Scrum Product Owner Agile Softwareentwicklung
Energiebranche
München
6 Monate
2022-10 - 2023-03

Prozessberatung für Energie-Management-System Off-Grid Anlagen Konzept Photovoltaik

Berater Geschäftsprozesse und Unternehmens-Software-Lösung CRM ERP Atlassian JIRA CRM Enterprise-Resource-Planning ...
Berater Geschäftsprozesse und Unternehmens-Software-Lösung CRM ERP
  1. Beratung und Unterstützung bei der Entwicklung eines Umsetzungskonzepts für den Geschäftsauf- und -ausbau für ein Energie-Management-System
  2. Umsetzungsberatung einer lokalen Energie-Infrastruktur-Lösung mit Schwerpunkt auf Photovoltaik, Energiespeicher, Ladeinfrastruktur/Wallbox, Wärmepumpe und Energiemanagementsystem; Entwicklung eines Installationskonzepts.
  3. Beratung und Konzeption Unternehmens-Softwarelösung für Geschäftsprozesse, einschließlich CRM/ Opportunity, Projektmanagement, Handwerks-/Installations-Partner Management: Auftragsverarbeitung, Projektierung, Case-Management, Systeme/Digitalisierung, Shared Services, Finance, HR und Beschaffungswesen.


Atlassian Confluence Atlassian JIRA Grafana Victron Energy CRM
Atlassian JIRA CRM Enterprise-Resource-Planning Softwarelösungen Installation EMS Grafana Geschäftsprozessmodellierung real-time data Influx DB Dashboards Haustechnik Operation Anlagenbetrieb
Energieversorger/ -Dienstleister
München
1 Jahr 7 Monate
2020-12 - 2022-06

Business-Analyst/ Product Owner, Consultant Debitoren Management, Order Management Webshop

Business-Analyst/ Consultant Schnittstellen-Anbindung Payment Solution Billingprozess ...
Business-Analyst/ Consultant
Erfassung und Koordination von Anforderungen/ Requirements als Epic/ User Stories i. R. agiler Software Entwicklung (SCRUM, Kanban)

Abstimmung von Schnittstellen-Spezifikationen Zahlungsmittel, Payment Clearing, Daten-Transfer mit Payment Solution-Providern (z.B. FirstData, Computop, PayPal, AmazonPay, Kredit Karten)

Abstimmung und Abnahme mit Fachbereichen z.B. Debitoren Buchhaltung/ Business Process Owner

Prozessanalyse, Konzeptentwicklung und Anforderungsklärung für regelmäßig wiederkehrende Zahlungen, Abo-Produkte, Laufzeitverträge, z.B. Garantie-Verlängerungen.

Dokumentation in Jira/ Confluence

Abstimmung mit Entwicklung/ DEV-Team i.R. Daily Meetings, Planning, u.w.

Umsetzungsplanung, z.B. Backlog und Sprint-Planung

Koordination Abnahme und Test, User Acceptance Test mit Fachbereich/ Geschäftsprozess Eigner

Pre- und Post Go-Live Planung und Support

Atlassian JIRA Confluence MS Teams Microsoft Sharepoint lucidchart MS Visio
Schnittstellen-Anbindung Payment Solution Billingprozess Mahnwesen Accounting Scrum Product Owner Geschäftsprozessanalyse lucidchart Prozessautomatisierung Scrum Agile Softwareentwicklung
Europäische Elektronik-Fachmarktkette
1 Jahr 5 Monate
2020-08 - 2021-12

IT-Carve-Out Transformations-/ Projektleiter, IT Due Diligence in der medizinischen Fertigungsindustrie

IT-Projektleiter Geschäftsprozessanalyse Business Engineering Requirements Management ...
IT-Projektleiter

IT-seitige Beratung und Unterstützung im Rahmen von Unternehmensübernahmen und Ausgliederungen

Erfassung, Analyse, Prüfung und Bestandsaufnahme (Ist-Stand) IT Business Applikationen, System-Landschaft (ERP, CRM, Produktion, FiBu u.w.) und IT-Infrastruktur (Netzwerk-Infrastruktur, Hardware, Hosting)

Bewertung und Ableitung von Chancen und Risiken, Präsentation und Abstimmung mit Stakeholder

Ableitung notwendiger/ möglicher Handlungsfelder und Aufwände im Sinne "State of the Art"  IT-Optimierung/ Digitalisierung/Automatisierung

Erstellung und Beratung 

Ziel-Roadmap und weitere Vorgehensweise

Projektaufsatz, Strukturierung, Budget, Zeit und Aktivitäten Planung

Koordination und Abstimmung Stakeholder und externe Dienstleister

IT Ausschreibungsverfahren und Dienstleister Auswahlverfahren ganzheitliches IT Outsourcing, Netzwerk, Server, Hosting, Support, Client Helpdesk

Umsetzungs-Koordination externer Dienstleister, Koordination und Abnahme mit Fachbereich und Go-Live Support

Office365 MS Azure ERP CAD QM Netzwerkanalyse Netzwerkarchitektur Netzwerk/Sicherheit Produktionsplan Computerized System Validation Webhosting Cloud
Geschäftsprozessanalyse Business Engineering Requirements Management Projekteinkauf
Produktions-/ Fertigungsindustrie Medizintechnik
Schweiz
7 Monate
2020-11 - 2021-05

Lean Startup Coaching for Corporates

Coach und Berater Multiprojektmanagement Moderations-Methoden Methoden der Motivation ...
Coach und Berater

Begleitung, Beratung, Praxistraining und Coaching von mehreren chinesischen Intrapreneurship Teams mittels der Lean Startup Methode und Lean Canvas.

(Zielsetzung: Bereits in einer sehr frühen Phase Hypothesen/ Annahmen validieren, zu lernen und Features, Produkt oder Prozesse anzupassen)

Wissensvermittlung hinsichtlich Modellierung und Strukturierung von Geschäftsmodell und Geschäftsideen.

Anleitung bei der Ausgestaltung von Kundensegment, Problembeschreibung, Lösungskonzept, Mehrwert/ USP, Key Metric, Wettbewerbsvorteil.

Unterstützung bei der Validierung von Annahmen/ Ideen mittels Minimum Viable Product (MVP) Aufsatz, direkte Kundengespräche in möglichst kurzer Zeit.

Förderung, validiertes Lernen, Innovationsprozess, kontinuierliche Verbesserung und Lernen, Erfahrungsschatz, Ableitung und Entscheidungsfindung, Umgang mit Misserfolg, Scheitern = Erfahrung

Atlassian Confluence Office 365 Microsoft Sharepoint
Multiprojektmanagement Moderations-Methoden Methoden der Motivation Struktur- und Prozessberatung MVP Lean Canvas Chinesisch Gruppendynamik Workshop Workshop-Moderation Reporting-Tools Mind-Map
SOSV Investments LLC, Chinaccelerator für Siemens AG
Remote
1 Jahr 5 Monate
2019-09 - 2021-01

Transformations-Beratung und Projektkoordination Digitalisierung Geschäftsprozesse in der Holzindustrie/ Großhandel

IT-Projektleiter und Beratung Multiprojektmanagement Kanban agile Project Management ...
IT-Projektleiter und Beratung

Beratung und Unterstützung der Geschäftsführung im Holzgroßhandel bei Digitalisierungsvorhaben im Sinne Weiterentwicklung, Integration und Automatisierung Produktion und Einführung Online Vertrieb B2B E-Commerce.

Konzeption und Definition Digitalisierung der der gesamten Auftragsabwicklung (Bestellung bis Auslieferung)

Darstellung E2E Prozess von der Auftragserfassung, Angebotsgestaltung, Lagerverwaltung, Kommissionierung zur Auslieferung und Abrechnung.

Ganzheitliche Planung, Analyse/ Bestandsaufnahme bestehende Systemlandschaft (Ist-Stand), ERP u.w., Ableitung Zukunftsfähigkeit und Systempotential, Chancen und Risiken.

Ableitung von Handlungsfeldern (z.B. System Anbindungen) und Abstimmung mit der GF und Fachbereich, Ableitung und Entscheidungsfindung IT-Roadmap

Darstellung Ziel-Systemlandschaft, Anforderungsdokumentation z.B. Schnittstellen ERP, Lager, Produktion, Online-Shop

Recherche, Briefing, Kommunikation und Angebots-Abstimmung möglicher externer IT-Implementierungspartner

Umsetzungsplanung und Koordination mit IT-Implementierungspartner / IT-Dienstleister

E-Commerce Lagerlogistik ERP-Harmonisierung Warenwirtschaftssystem Microsoft Dynamics Migrationskonzept
Multiprojektmanagement Kanban agile Project Management IT-SPS Industrie 4.0 Lean Management ERP Anlagenautomatisierung Inbetriebnahme Prozessberatung Prozessautomatisierung Schnittstellenabstimmungen Datenanalyse Accounting E-Commerce Einkaufsprozesse Stückliste Arbeitsvorbereitung Ablauforganisation
Holzgroßhandel
Bayern
1 Jahr
2020-01 - 2020-12

Projektleiter/ -Koordination Implementierung E-Commerce Systemlandschaft (Magento/ Salesforce) DACH

Projektleiter Implementierung Mobilitäts-Management System Scrum agiles Projektmanagement Budgetcontrolling ...
Projektleiter Implementierung Mobilitäts-Management System
  • Planung, Koordination, Steuerung der Anforderungs-Umsetzung, Go-Live Magento Cloud in der DACH Region (Österreich, Schweiz, Deutschland) für ein Subscription-Abo-Mobilitätsprodukt 
  • Erfassung und Validierung, Formulierung der Anforderungen aus den Fachbereichen, Key-User (z.B. Vertrieb/ CRM, Kundendienst, Vertragswesen, Finanzwesen)
  • Koordination, Priorisierung der Anforderungen, Product Backlog (Product Owner Rolle)
  • Abstimmung u Steuerung der Anforderungs-Umsetzung mit externen Dienstleistern, Aufwandsabschätzung, Angebotsabklärung
  • Koordination und Sicherstellung Abnahme UATmit Anwendern,
    Freigabe Features /Review mit externen Dienstleistern und internen Fachbereich
  • Release Planung
  • Projekt Budget Controlling, Burn-Down Mgmt, Earned-Value Management Features/Funktionen
  • Stakeholdermanagement
  • Roadmap Planung

Magento Adobe Commerce Cloud Payment-Service-Provider Atlassian JIRA Microsoft Teams Salesforce
Scrum agiles Projektmanagement Budgetcontrolling Magento payment processing Debitorenbuchhaltung Lieferanten-Steuerung Preisverhandlungen Payment Solution Mobilitätsdienste E-Mobility On-Demand Mobilität ÖPNV
Mobilitäts-Dienstleister/ Automobilbranche
Süd-Deutschland
1 Jahr 1 Monat
2017-12 - 2018-12

Projektkoordination Rollout Markteinführung regionaler Online-Portale

Projektmanager Agiles Projektmanagement JIRA Marketing ...
Projektmanager
  • Projektkoordinator und Prozessberater

    • Planung und Projektkoordination Markteinführung von Online-Portalen für einen Media-Verlag
    • Erstellung einer standardisierten Markteinführungsplanung als Blueprint für weitere Märkte
    • Entwicklung, Planung und Controlling der Anlauf- & Vertriebskennzahlen und Ziele, Maßnahmenableitung
    • Personal-/ HR-Planung, Stellenanforderungen, Recruiting, Organisationsentwicklung, Mitarbeiter-Coaching
    • Erstellung von Schulungsunterlagen und Durchführen von Schulungen
    • Prozessoptimierung in Vertrieb und Kundenservice, Einführung Leistungskennzahlen KPIs
    • Konzeption, Ausgestaltung und Budgetierung jährliche On-/ Offline Marketing Maßnahmen-Plan
    • Briefing, Auswahl und Steuerung von Lieferanten und Dienstleistern

    Techniken/ Tools: MS Office, Salesforce

Atlassian JIRA Office 365 MS Project
Agiles Projektmanagement JIRA Marketing Kampagnen Management Prozessgestaltung Budgetplanung Budgetkontrolle Coaching Vertriebsprozess
Medienbranche
München
8 Monate
2017-11 - 2018-06

Internationale Projektkoordination Implementierungsberatung für Salesforce.com Einführungsprojekt für internationales Großkundenprojekt

Senior Projekt Manager und Business Analyst Scrum JIRA Salesforce-CRM ...
Senior Projekt Manager und Business Analyst

Scoping Workshops mit Kunden (Englisch)

Erstellung eines Projektplans

Erstellung Ressourcen-Plan

Angebotserstellung, Statement of Work, Vertragsverhandlung

Überwachung des Projektfortschritts

Status-Report, Intern u Extern

Projektdokumentation

Evaluierung Optimierungs- und Integrationsansätze, Gap-Analyse, Post-merger Integration

Koordination agile Entwicklungsschritte, Abstimmung DEV-Team, Scrum Methode

Salesforce.com Atlassian JIRA Atlassian Confluence Microsoft Office Microsoft Project Server Microsoft Visio
Scrum JIRA Salesforce-CRM Google MS Office Business Reporting Ressourcenplanung Ressourcensteuerung Billingprozess Angebotserstellung agile Entwicklungsmethoden Projektsteuerung Workshop Moderation Verhandlung
Agrarkonzern
München
11 Monate
2012-08 - 2013-06

Beratung und Koordination Unternehmensplanung und Startup-Aufbau Mobilitätsplattform

Projektkoordination und Beratung Ride-Sharing Mobilitätskonzept Trello agiles Projektmanagement Projektkoordination ...
Projektkoordination und Beratung Ride-Sharing Mobilitätskonzept
  • Konzeption, Planung eines Geschäftsmodells, Erstellung eines Businessplans, Erstellung Pitch Deck
  • Erarbeitung Ertragsmodelle, Finanzierungs- und Finanzplan
  • Anforderungsspezifikation technisches App-Konzept, Gründungs- und Realisierungs Vorbereitungen
Trello agiles Projektmanagement Projektkoordination IT Architecture
Stuttgart

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre 6 Monate
2018-10 - 2022-03

International Mountain Leader, Internationaler Bergwanderführer

International Mountain Leader UIMLA, Bergwanderführer VDBS, Union of International Mountain Leader Associations & Verband Deutscher Berg- & Skiführer e.V.
International Mountain Leader UIMLA, Bergwanderführer VDBS
Union of International Mountain Leader Associations & Verband Deutscher Berg- & Skiführer e.V.

Organisation, Planung und Führung von Bergtouren- und Outdoor-Aktivitäten
Ausbildungsinhalte Sommer:

  • Wetterkunde
  • Ausrüstungskunde
  • Ökologie und Aspekte des Natur- und Umweltschutzes
  • Orientierung
  • Praktische Ausbildung inkl. Rettungs- und Unterstützungsmaßnahmen
  • Biwakieren und Gewässerüberquerungen
  • Erste Hilfe
  • Rechte
  • Fremdsprachen
  • Zweite Sommerwoche mit Prüfungsanteil

Ausbildungsinhalte Winter:

  • Wetterkunde Winter
  • Ausrüstungskunde
  • Ökologie und Aspekte des Natur- und Umweltschutzes
  • Schnee- und Lawinenkunde
  • Verschüttetensuche mittels LVS (Prüfungsanteil)
  • Praktische Ausbildung inkl. Rettungs- und Unterstützungsmaßnahmen
  • Biwakieren
1 Monat
2019-08 - 2019-08

Professional Scrum Master I

Professional Scrum Master I, Scrum.org
Professional Scrum Master I
Scrum.org
1 Monat
2019-08 - 2019-08

Professional Scrum Product Owner

Professional Scrum Product Owner I, Scrum.org
Professional Scrum Product Owner I
Scrum.org
1 Jahr 7 Monate
2010-04 - 2011-10

ESSEC & Mannheim Executive MBA - Master of Business Administration

ESSEC & Mannheim Executive MBA, Mannheim Business School, Mannheim
ESSEC & Mannheim Executive MBA
Mannheim Business School, Mannheim
4 Jahre
1999-09 - 2003-08

Diplom-Ingenieur (FH) Fahrzeugtechnik

Diplom-Ingenieur, Hochschule Esslingen
Diplom-Ingenieur
Hochschule Esslingen

Fahrzeugtechnik & Services

Diplomarbeit ? DaimlerChrysler AG, Optimierung eines E-Commerce-Portals zum Vertrieb von Original-Ersatzteilen und Service-Technische-Informationen

2 Jahre 5 Monate
1992-09 - 1995-01

Industrieelektroniker/Produktionstechnik

Industrieelektroniker, Junker Group, Nordrach
Industrieelektroniker
Junker Group, Nordrach

  • Elektroniker/ Elektriker IHK Ausbildung im Maschinen-, Anlagenbau und Produktionstechnik. Tätigkeitsbereich Elektrotechnik, Schaltschrankbau, Anlagenbau, Gebäude-Haustechnik und Betriebstechnik
  • Fachliche Koordination und Umsetzung elektrotechnische Anlagen


Position

Einsatzgebiet Projektkoordination

Projektleitung, Beratung und technisch-operative Steuerung anfallender Umsetzungsthemen

Mein Leistungsportfolio umfasst alle Phasen von der Ausschreibung, Koordination Implementierung bis Livegang/ An- u. Hochlauf von Projekten

Planung, Steuerung, Koordination von Umsetzungsprojekten, Transformationsprojekte, Post-Merger-Projekte, Change-Management

Projektsteuerung mit Einkaufs- und Abrechnungsprozessen, Steuerung und Absprache mit den Implementierungspartnern

    Optimierung und Digitalisierung von IT gestützten Geschäftsprozessen mit Fachbereichen, Anwendern

    Expertise & Beratung

    Projektleitung, Planung, Umsetzung und Steuerung

    Geschäftsaufbau, Business Development

    Operations Management

    Strukturierung und Organisation

    Business Analyse, Geschäftsprozess Untersuchung
    Erfassung, Erstellung und Priorisierung v Anforderungen/ Requirements

    Erfahrung in den Bereichen

    • Automotive, Produktion, Fertigung, Industrie 4.0,
    • New Mobility (Ride- & Carsharing), E-Mobilität, E-Charging
    • B2B Großhandel, B2B Beschaffungsprozess
    • E-Commerce im Konzern und Start-up Umfeld

    Mit kreativen Lösungen, Umsetzungswille, Leidenschaft, Intuition und gesundem Menschenverstand bringe ich neuartige und komplexe Projekte mit zum Erfolg: Expansions-Projekte, car2go Rollout in Europa, B2B E-Commerce, B2C E-Commerce China, Asien

    • Agile Methoden: Professional Scrum Master, Professional Scrum Product Owner, Lean Startup, Kanban, MVP
    • Klassisches Projektmanagement, Vorplanung, Setup, Kick-off, Leitung, Koordination Steuerung von internationalen Teams
    • Masterplanung > Konzeption, Strukturierung, Umsetzung
    • Umsetzung Markteinführung, Roll-Out, Expansion
    • Wachstumsorientierte Prozessgestaltung und Optimierung, Kontinuierlicher Verbesserungsprozess, Lean Management, TQM,
    • Internationale Erfahrung in Geschäftsaufbau, IT, New Mobility, E-Commerce, Start-ups
    • Langjährige Erfahrung OEM Automobil-Industrie (Strategische Planung, Fahrzeug-Produktprojekt-Planung)
    • Praxiserfahrung in Elektrotechnik, Produktions- und Bau-/ Handwerks-Branche
    • Workshop-Moderation, Know-how Transfer, Schulung, Coaching und Teamentwicklung/ Gruppendynamische Prozesse

    Kompetenzen

    Top-Skills

    Koordination & Strukturierung, Ganzheitliches Denken & Handeln, Lösungsorientierung Führung und Motivation IT-Projektkoordination Leitung von Implementierungsprojekten IT Projektmanagement E-Commerce ERP-Systeme Microsoft Dynamics certified scrum master certified product owner Kommunikativer Teamplayer Organisations- und Umsetzungsfähigkeiten Ausgeprägtes Verantwortungsbewusstsein Hands on Mentalität Dienstleistersteuerung internationale Projekterfahrung Payment Solution Shop-System Business Analyse Prozessautomatisierung Master Data Management Projektplanung Ressourcenplanung

    Schwerpunkte

    Digitalisierung
    Einkauf
    Fertigungstechnik
    IT, EDV
    Organisation
    Produktion
    Schulung
    Strategie, Planung
    Vertrieb
    Training
    Koordination
    Implementierung
    IT-Projektmanagement

    Aufgabenbereiche

    Agiles Projektmanagement
    Ausnutzung von Marktchancen (Produkteinführung, ...)
    Budget-Controlling
    Certified Professional Scrum Master (Scrum.org)
    Certified Professional Scrum Product Owner (Scrum.org)
    Expansions Beratung
    Restrukturierung & Reorganisation, Merger&Integration
    Geschäftsaufbau
    Internationale Märkte (Ausbau, Erschließung)
    Krisenmanagement (Insolvenz, Restrukturierung)
    Operative Projektsteuerung
    Projektmanagement
    Projektsteuerung
    Ressourcenplanung
    Ressourcensteuerung
    Strategieplanung
    Umsetzungsberatung
    Prozess-Beratung
    Stakeholdermanagement

    Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

    Agile Entwicklungsmethoden
    Experte
    Agile Software Entwicklung
    Experte
    Angebotserstellung
    Anlagenautomatisierung
    Atlassian Confluence
    Atlassian JIRA
    Automotive Diagnose
    Billingprozess
    Browser
    Budget Planung
    Budgetplanung
    Business Analyse
    Business Reporting
    Car Fleet Management
    Team-Coaching
    ContentManagementSystem
    Debitorenbuchhaltung
    Design Thinking
    E-Mobility
    Elektro-Mobilität
    ERP
    Flottenmanagement
    Goggle Suite
    Google
    Inbetriebnahme
    Industrie 4.0
    IT Architecture
    IT-SPS
    IT-Strategie
    JIRA
    Kampagnen Management
    Kanban
    Lean Management
    Lieferanten-Steuerung
    Magento
    Microsoft Azure
    Microsoft Office
    Microsoft Project Server
    Microsoft Teams
    Microsoft Visio
    Moderation
    MS Office
    MS Project
    Multiprojektmanagement
    MVP
    payment processing
    Payment Solution
    Payment-Service-Provider
    Preisverhandlungen
    Product Information Management
    Produktentstehungsprozess
    Produktinformationsmanagement
    Projektkoordination
    Prozessgestaltung
    Prozessoptimierung
    Sage Fi-Bu
    Salesforce
    Salesforce-CRM
    Salesforce.com
    Scrum
    Trello
    Verhandlung
    Vertriebsprozess
    Warenwirtschaftssystem
    Workshop Moderation
    Dynamics 365
    Fahrzeugtechnik
    Elektrotechnik

    Projektmanagement-Tools (klassische und agile Planungsmethoden)

    MS Office (Outlook, Word, PowerPoint, Excel)

    MS Project, MS Visio, MS SharePoint, MS Teams

    Atlassian Jira und Confluence

    Trello, web-basierte Projektmanagementsoftware, https://trello.com

    CA Agile Central, (früher Rally), www.ca.com

    Google G Suite umfassend

     

    E-Commerce Plattformen und Infrastruktur (Konzeption und Implementierungen)

    Online Shop-Systeme und deren Erweiterungen (Module, Plug-Ins):

    OXID eShop, PHP, www.oxid-esales.com/

    nopCommerce, ASP.NET, www.nopcommerce.com

    WooCommerce (Wordpress plug-in) PHP, https://woocommerce.com

    Anbindung ERP, Ordermanagementsystem DiVA (auf Basis von Microsoft Dynamics NAV), Lagerverwaltung-System, Produktinformationsmanagement PIM Artikeldatenpflege, Anbindung Content-Management CMS

    Anbindung Bezahlsysteme: Anbindung PayPal, Alipay (China), Kreditkarten

    Anbindung Gateway Computop Payment Service Provider & Elavon Kreditkarten Acquirer

     

    CRM: Salesforce Sales und Service Cloud, SugarCRM

    Langjährige Automotive OEM Erfahrung: Fahrzeugtechnische Kenntnisse von Produktentstehung bis After-Sales, sowie Organisation und Prozesse
    Führung mittelgroßer, komplexer Projekte in Automotive, Neue Mobilität, Mobility, E-Commerce und Digitalisierung

    Rollouts in internationalen und dynamischen Umfeld mit hohem Neuheitsgrad

    Methoden zur Potentialbewertung in Bezug auf Kundennutzen, Invest, Strategie und Geschäftsmodelle, Business Case ­Planung, skalierbare Organisations- und Prozessgestaltung und Unternehmensentwicklung

    Herausragende Kenntnisse MS Office, Google G Suite, Browser
    Shop-Systeme OXID, nopCommerce, Magento, Front-/ Backend Entwicklung, CMS,

    Warenwirtschaft ERP MS Dynamics, PIM, WMS, CRM Salesforce

    Ticketing JIRA, Confluence, Trello, MS Teams, 
    Agile Software Entwicklungsprozess, Scrum, Kanban Methoden, UAT, Testing, QA

    IT-Architektur, Solution-Design, Use Cases, User Stories, Mock-ups, Lean Start-up, Design Thinking, MVP Methoden

    HTML, CMS, SEO, SEA, GDN, Google Analytics

    Personalverantwortung

    1 - 5 Mitarbeiter
    Operations Management in dynamischen Umfeld, hohem Wachstum und mit hohem "Neuheitsgrad"
    11 - 25 Mitarbeiter
    Koordination und Verantwortung von Neuprodukt-/Entwicklungsprojekten von der Konzeptidee bis zur Serienreife, fachlich Koordination von interdisziplinär zusammengesetzte Teams
    26 - 100 Mitarbeiter
    Rollouts von internationalen, dynamischen Konzepten/Services

    Branchen

    • Industrie agnostisch, branchenunabhängig, branchenübergreifend
    • Beratung, Dienstleistung entlang der unternehmerischen Wertschöpfungskette
    • IT & Internet, E-Commerce, Handel, Großhandel, Logistik,
    • Energieversorgung
    • Health-Care
    • Fertigung, Produktion
    • Automotive, Fahrzeug, Fahrzeugtechnik, Elektrotechnik
    • Transport & Verkehr, Mobilität, Carsharing

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    Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

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