Projekte:
Rolle: Head of Finance & Administration

• Leitung Finance & Administration sowie Verantwortung für sämtliche kaufmännischen und administrativen Prozesse
• Verantwortung für Finanzplanung, Budgetierung, Forecasting, Liquiditätsplanung und laufende Steuerung der Unternehmensentwicklung
• Erstellung und Weiterentwicklung von Businessplänen und integrierten Finanzmodellen einschließlich Investitions-, Rentabilitäts- und Szenarioanalysen als Grundlage strategischer Entscheidungen
• Verantwortung für das Management Reporting sowie Aufbereitung entscheidungsrelevanter Finanzinformationen für Geschäftsführung, Gesellschafter und Investoren
• Steuerung der ausgelagerten Bereiche Accounting & Controlling sowie externer Dienstleister, insbesondere Steuerberater und Wirtschaftsprüfer
• Verantwortung für Budget- und Kostenkontrolle, kaufmännische Prozessoptimierung, steuerliche und gesellschaftsrechtliche Themen, Vertragsmanagement sowie Unterstützung bei Due-Diligence-Prozessen

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Digitale B2B-Handelsplattform für Wasserstoff
Rolle: Projektleitung 

• Strategische Konzeption und Entwicklung einer digitalen B2BHandelsplattform für Wasserstoff und verwandte Produkte
• Entwicklung von Geschäftsmodell und Zielprozessen sowie Steuerung von Projektplanung, Partnern und Stakeholdern

Beratung mit Schwerpunkt auf Accounting, Controlling und Finance Transformation sowie operativer Projektunterstützung

Projekte
Rolle: Accounting Analyst 
Kunde: Erneuerbare Energien

• Wiederaufbau des IFRS-Anlagenverzeichnisses und monatliches Reporting für die deutschen Gesellschaften

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Rolle: Financial Accountant
Kunde: Erneuerbare Energien

• Erstellung von Monats- und Jahresabschlüssen sowie Reporting nach HGB und IFRS
• Zentraler Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer sowie Einarbeitung eines neuen Financial Accountants

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Rolle: Financial Controller
Kunde: Erneuerbare Energien

• Erstellung und Unterstützung beim Monats- und Quartalsreportings, Jahresabschlüssen, Budgets und Forecasts
• Einführung eines Soll-Ist-Reportings auf Bereichsebene sowie Optimierung des Project Cost Billing
• Durchführung von Ad-hoc-Analysen sowie Einarbeitung neuer Finance-Mitarbeiter

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Rolle: Group Controller
Kunde: Fashion

• Einführung einer markenbezogenen Kostenträgerrechnung sowie die Konsolidierung für Retail, E-Commerce, Wholesale und Service in LucaNet
• Automatisierung des Kostenträger- und Konzernreportings in Excel/LucaNet inkl. Management Reporting, Budget und Forecast
• Unterstützung bei Monats- und Quartalsabschlüssen, Intercompany-Abstimmungen und Konzernkonsolidierung

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Rolle: Reporting-Optimierung 
Kunde: Ingenieurdienstleistungen

• Automatisierung des monatlichen DACH-Reportings mittels Excel-Makros und SQL-Datenbankschnittstelle

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Rolle: Accounting Manager 
Kunde: Handel

• Unterstützung bei Monats- und Jahresabschlüssen sowie zentraler Ansprechpartner für Fachbereiche und Tochtergesellschaften
• Optimierung der Monatsabschluss- und Accounting-Prozesse durch standardisierte Checklisten und Prozessdokumentationen