2025 - heute: UnternehmenszertifizierungenRolle: Head of Quality
Kunde: ZIM Aircraft Seating, Immenstaad
Aufgaben:- Führen des QM, QS und WE Teams
- Lieferanten Qualität/ Audits
- interne/ externe Audits - Leadauditor
- Sicherstellung der Unternehmenszertifizierungen
2020 ? 2025: Qualitätsstrategie
Rolle: Head of Group Quality
Kunde: Aebi Schmidt Group, St Blasien
Aufgaben:- Vorgabe und Umsetzung der Qualitätsstrategie des Unternehmens
- Leitung Werkskundendienst und technische Trainings
- Lieferanten Qualität/ Audits
- Sicherstellung der gruppenweiten Unternehmenszertifizierungen
- interne/ externe Audits - Leadauditor
2015 - 2020: verschiedenesKunde: Allsafe Jungfalk GmbH, Engen
Aufgaben:- Leiter Supplier Quality und Cont. Improvement
- Bewertung, Entwicklung und Freigabe von Lieferanten
- Anstoßen und Leiten von Verbesserungsprojekten (intern/ extern)
- Lead auditor Kunden- und Lieferantenaudits
- Dauerhafte Abstellung von Problemen
- Produktmanager Ladegutsicherung
- Festlegen der Produktstrategie und -kommunikation
- Durchführen von Marktanalysen, Festlegen des Preisgefüges, Verantwortung für die Produktrentabilität
- Initiieren und Begleiten von Änderungs- und Neuentwicklungen
2012 - 2015: ReklamationsmanagementRolle: Leiter QS Automotive Deutschland
Kunde: Marquardt GmbH, Rietheim-Weilheim
Aufgaben:- Q Organisation neu ausrichten
- Aufbau eines Reklamationsmanagements
- Produktionsausfälle reduzieren
2008 - 2012: QualitätsmanagementRolle: Leiter
Kunde: Allweiler AG, Radolfzell
Aufgaben:- Ausschuss und Reklamationen reduzieren
- Lieferanten Qualitätsmanagement einführen
- Lean Production implementieren
2005 - 2008: QualitätsmanagementRolle: Leiter Product & Process Assurance A380 Final Assembly Line
Kunde: Airbus Deutschland GmbH, Hamburg
Aufgaben:- Aufbauen einer Qualitätsmanagement Organisation
- Interne Beanstandungen reduzieren
- Prozess Reifegrad messen und verbessern
- Festlegen v. Anforderungen an ein unternehmensweites SAP System (managen v. Qualifikationen und Beanstandungen)
2002 - 2005: QualitätsmanagementRolle: A380 Programme Quality Manager
Kunde: Airbus SAS, Toulouse
Aufgaben:- Entwicklungs- Meilenstein Reviews organisieren, Abweichungen verfolgen
- Qualitätsstandards für die 4 nationalen Einheiten in Deutschland, Frankreich, England und Spanien entwickeln und vorgeben (z.B. reporting, reviews, Q Plans)
- Erstellen des A380 Qualitäts-Managementplans
2000 - 2002: Konstruktion von UmrüstungenRolle: Systemingenieur Hydraulik und Flugsteuerung
Kunde: Airbus SAS, Toulouse
Aufgaben:- Konstruktion von Umrüstungen auf Flugversuchsträgern sowie Erprobungen in der Luft und am Boden organisieren
- Erteilen von Flugfreigaben
- Konstruktive Änderungen
- In Zusammenarbeit mit dem Werksleiter: Erstellen einer Risikoanalyse über alle europäischen Standorte für die A380 Produktion vor Produktionsstart
- Berufsbegleitend: 1-jähriges internationales Traineeprogramm
1994 - 1995: WehrdienstRolle: Flugzeugmechaniker
Kunde: Flugbereitschaft des BMfVg, Köln
Aufgaben:- Reparatur, Wartung, Abfertigung von Flugzeugen der Bundesregierung, Hauptgefreiter
1991 - 1994: Herstellung, Wartung und Instandhaltung von FluggerätenRolle: Fluggerätemechaniker Airbus und Boeing a/c
Kunde: Lufthansa Technik, Hamburg