Bei athlon Deutschland kommen externe entwickelte Software-Lösungen zum Einsatz, deren Weiterentwicklung durch die jeweiligen Dienstleister erfolgt. Für die Steuerung der Weiterentwicklung, von der Anforderungserhebung, über die Abstimmung mit dem Dienstleister, bis zur Abnahme der Lieferungen war zu gewährleisten, dass diese aus einer Hand betreut werden.

• Anforderungserhebung und -dokumentation mit den Fachabteilung, Abstimmung mit Dienstleister
• Erstellung und Verfolgung von User Stories
• Begleitung der Entwicklung, Testdurchführung und Einführung über alle Systeme hinweg
• Übertragung der Umsetzungsplanung auf die SAFe-Sprintplanung zur Identifikation von Abhängigkeiten
• Erstellung und Verfolgung von User Stories in (Jira, Confluence)

MBM als Teil der Mercedes Benz Gruppe stellt als technischer Partner der Mercedes Benz Bank einen Finanzierungsprozess für Online gekaufte Fahrzeuge bereit. Hierfür ist eine Kommunikation zwischen einer Vielzahl an MBM-fremden Systemen in den MB Zielmärkten erforderlich. Diese wird über eine MBM eigene API gewährleistet. 

• Präsentation der API im internationalen und bereichsübergreifenden Umfeld 
• Begleitung der Entwicklung, Weiterentwicklung und Einführung der API im Financial Service Kontext
• Anforderungsanalyse und Abstimmung mit allen beteiligten Systemen, Marktvertretern und Dienstleistern im internationalen Umfeld 
• Planung und Durchführung regelmäßiger API-Community Meetings und Workshops
• Prozessanalyse, -design und Abstimmung zur Integration zusätzlicher Personen (B2C, B2B) zu einem Finanzierungsantrag
• Erstellung und Verfolgung von User Stories

Der Fahrkartenbuchungsprozess der Deutschen Bahn wird ständig weiter entwickelt. Wichtigste und größte Features dabei waren die Beteiligung an der Digitalisierung des Fahrgastrechte-Prozesses und des Redesigns der Buchungsstecken.

• Beraten der Fachbereiche bei der Umsetzung neuer Geschäftsanforderungen und bei der laufenden Optimierung bestehender Kernprozesse

• Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT, Steuerung der Zusammenarbeit mit den Fachbereichen zur Entwicklung idealer Umsetzungsstrategien in den Geschäftsanwendungen sowie der Umsetzungsprojekte

• Übersetzen Geschäftsanforderungen in User Stories und Abstimmung mit dem SCRUM-Team

• Fachgerechte Steuerung der Umsetzung bis hin zu Test und Betrieb

• Unterstützung bei der Erstellung von Testcases und der Durchführung von Tests

• Sicherstellung der kontinuierlichen Pflege und Aktualisierung der Geschäftsanwendung

• Enge Zusammenarbeit mit SCRUM-Team

• Moderation SCRUM-Events und PI-Plannings

Migration Datenlieferung

Migration des Prozesses der Datenlieferung an Krankenkasse auf aktuelle technische Infrastruktur (von Delphi auf java-basierte Microservices)

• Beraten der Fachbereiche bei der Umsetzung neuer Geschäftsanforderungen und bei der laufenden Optimierung bestehender Kernprozesse

• Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT, wobei in Zusammenarbeit mit den Fachbereichen ideale Umsetzungs-strategien in den Geschäftsanwendungen entwickelt und die Umsetzungsprojekte in der IT gesteuert wurden

• Übersetzen Geschäftsanforderungen in User Stories und Abstimmung mit internen und externen Entwicklern

• Fachgerechte Steuerung der Umsetzung bis hin zu Test und Betrieb

• Unterstützung der Fachbereiche bei der Erstellung von Testcases und der Durchführung von Tests

• Sicherstellung der kontinuierlichen Pflege und Aktualisierung der Geschäftsanwendung

Aufbau einer Onine-Plattform, damit Kunden den  Autofinanzierungsprozess Online durchführen können
Im Rahmen der Digitalisierungsstrategie der Daimler AG soll der gesamte Finanzierungsprozess von der ersten Anfrage bis zur Unterschrift Online in den Kaufprozess integriert werden.

• Aufnahme der Anforderungen im direkten Kontakt mit relevanten Märkten (DE / SE / AT / IT / UK)

• Prozessanalyse und -design

• Verantwortung für den Go-Live des Online-Credit-Application (OCA) Prozess in Deutschland

• Teilnahme und Gestaltung der Scrum-Events

• Mitgestaltung der organisatorischen Transformation hin zur Implementierung des SAFe-Frameworks

• Unterstützung Product-Owner und Scrum-Master

Aufbau / Migration von Online Plattformen für den Verkauf von Fahrzeugen
Im Rahmen der Digitalisierungsstrategie von Mercedes Benz wurden und werden Online-Shops aufgebaut, über die Produkte und Services von Mercedes Benz angeboten und verkauft werden können. Teilprojekte: OVS China, Aufbau OVS für Gebrauchtwagen, Migration Online Flagship Store

• Verantwortung für den Aufbau des Backlogs, die Sprintplanung und die Durchführung der Sprints

• Steuerung und fachliche Verantwortung für Junior PO, Entwickler- und IT-Consultant Teams

• Direkte Abstimmung mit den fachlich Verantwortlichen auf Seiten Daimler Benz zur Aufnahme und Bewertung der Anforderungen

• Im Rahmen OVS China Proxy-PO, da die Anforderungen von einem PO in China aufgenommen wurden