Zentrale Anwendung entwickeln und zu implementieren, welche die Beschaffungsprozesse im Kontext einer Multi ERP S/4 HANA Systemlandschaft optimiert.
Senior Projekt um die bestehende
Systemlandschaft nach S/4 HANA zu überführen.
Unterschiedliche S/4&ERP Schulungen (Standard / Kundenspezifisch) für SAP.
S/4 HANA:
S4H00 (S/4 HANA Überblick), S4H01(Delta Business Suite zu S/4 Hana), S4LG1(Innovative Logistik Prozesse in S/4 Hana), S4130 (Geschäftsprozesse in SAP S/4 HANA Asset Management), TS410 (Integrierte Geschäftsprozesse in S/4 Hana)
ERP:
PLM300 (Geschäftsprozesse in der Instandhaltung), PLM301(Kunden Service), PLM335 (Serviceabwicklung), SAP01 (SAP Überblick), SAPSRM (Überblick SRM), DERP6* (Delta ERP), DMM6* (Delta MM)
Kunden:
AMAG, Bio-Rad, RWE, Vodafone, OOWV, all for one, IBM, VW, HIL, Migros, Dt. Börse, Heidelberg Cement, DataGroup, Qiagen, Trumpf, Rheinmetall, KPMG, DTSE, Sumitomo
Schulungen vor 2014 sind separat aufgeführt im Dokument und werden auf Anfrage genannt.
Projekt zur Implementierung von Werkzeugen um die Effizienz im Bereich Beschaffung / Beschaffungsservices und angrenzenden Bereichen (z. B. PM Instandhaltung) zu erhöhen.
Werkzeuge:
PIA (Procurement Interaction App.), eine FIORI/SAP Anwendung.
POU um Einkaufsdokumente automatisch zu aktualisieren.
Projekt zur Implementierung eines neuen Geschäftsmodells im Bereich Beschaffung plus Anpassungen in angrenzenden Gebieten wie PM, PS, SD, MRP
Globale Initiative um eine Struktur zu schaffen mit der die operative Beschaffung weltweit weiterentwickelt werden kann. Kernpunkte hierfür sind Standardisierung der Prozesse, Automatisierung im Bereich P2P unter Berücksichtigung definierter Beschaffungskanäle und Bedarfsbündelung. Dies erfolgt unter Berücksichtigung von lokalen Initiativen.
Erstellung Programmieranforderung für Entwickler
Projekte im Bereich PM/CS/PS/MM für unterschiedliche Kunden und Schulungen für die SAP SE
werden auf Anfrage genannt.
Zentrale Anwendung entwickeln und zu implementieren, welche die Beschaffungsprozesse im Kontext einer Multi ERP S/4 HANA Systemlandschaft optimiert.
Senior Projekt um die bestehende
Systemlandschaft nach S/4 HANA zu überführen.
Unterschiedliche S/4&ERP Schulungen (Standard / Kundenspezifisch) für SAP.
S/4 HANA:
S4H00 (S/4 HANA Überblick), S4H01(Delta Business Suite zu S/4 Hana), S4LG1(Innovative Logistik Prozesse in S/4 Hana), S4130 (Geschäftsprozesse in SAP S/4 HANA Asset Management), TS410 (Integrierte Geschäftsprozesse in S/4 Hana)
ERP:
PLM300 (Geschäftsprozesse in der Instandhaltung), PLM301(Kunden Service), PLM335 (Serviceabwicklung), SAP01 (SAP Überblick), SAPSRM (Überblick SRM), DERP6* (Delta ERP), DMM6* (Delta MM)
Kunden:
AMAG, Bio-Rad, RWE, Vodafone, OOWV, all for one, IBM, VW, HIL, Migros, Dt. Börse, Heidelberg Cement, DataGroup, Qiagen, Trumpf, Rheinmetall, KPMG, DTSE, Sumitomo
Schulungen vor 2014 sind separat aufgeführt im Dokument und werden auf Anfrage genannt.
Projekt zur Implementierung von Werkzeugen um die Effizienz im Bereich Beschaffung / Beschaffungsservices und angrenzenden Bereichen (z. B. PM Instandhaltung) zu erhöhen.
Werkzeuge:
PIA (Procurement Interaction App.), eine FIORI/SAP Anwendung.
POU um Einkaufsdokumente automatisch zu aktualisieren.
Projekt zur Implementierung eines neuen Geschäftsmodells im Bereich Beschaffung plus Anpassungen in angrenzenden Gebieten wie PM, PS, SD, MRP
Globale Initiative um eine Struktur zu schaffen mit der die operative Beschaffung weltweit weiterentwickelt werden kann. Kernpunkte hierfür sind Standardisierung der Prozesse, Automatisierung im Bereich P2P unter Berücksichtigung definierter Beschaffungskanäle und Bedarfsbündelung. Dies erfolgt unter Berücksichtigung von lokalen Initiativen.
Erstellung Programmieranforderung für Entwickler
Projekte im Bereich PM/CS/PS/MM für unterschiedliche Kunden und Schulungen für die SAP SE
werden auf Anfrage genannt.