Hauptansprechpartner für interne Stakeholder in Bezug auf Preisprozesse, Tools und Beratungen
Verantwortlich für die Analyse der aktuellen Preissetzungsprozesse auf Geschäftseinheitsebene
Konzeption und Umsetzung strategischer Roadmaps zur Optimierung des Preismanagements, die im Durchschnitt eine Effizienzsteigerung von 10 % erzielen.
Einführung neuer Preisstrategien und Implementierung maßgeschneiderter Tools für unterschiedliche Geschäftseinheiten (Reduzierung manueller Anpassungen um 30%)
Leitung von Schulungen für lokale Pricing Teams sowie weiterer relevanter Teams in der Anwendung der implementierten Pricing Lösungen
Leitung und Steuerung der Zusammenarbeit mit zentralen Stakeholdern und externen Geschäftspartner
ThyssenKrupp Material Services GmbH
Essen
2 Jahre 6 Monate
2020-08 - 2023-01
Pricing Management
Head
Head
Verantwortlich für die Pricing-Abteilung mit Schwerpunkt auf dem Online-Geschäft, einschließlich der erfolgreichen Aufbau und Leitung eines Teams von 3 FTEs
Definition und Umsetzung der Preisstrategie zur Steigerung des Umsatzes und Sicherstellung der Rentabilität (Verbesserung der Marge um 30%)
Spezifikation regelbasierter Preisalgorithmen zur Automatisierung der Preisgestaltung
Identifikation und Überwachung relevanter KPIs für Preisgestaltung, E-Commerce & Einkauf zur Weiterentwicklung eines datenbasierten Revenue Management Ansatzes.
Verantwortlich für die Auswahl und Implementierung relevanter technischer Pricing-Tools
Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit zur Abstimmung der Preisgestaltung mit den Vertriebs- und Marketingzielen
Stadt Parfümerie Pieper GmbH
Herne
1 Jahr 7 Monate
2018-11 - 2020-05
Konzeption und Umsetzung maßgeschneiderter Preisstrategien
Financial Analyst, Pricing Lead
Financial Analyst, Pricing Lead
Konzeption und Umsetzung maßgeschneiderter Preisstrategien für Key Accounts, die zu einer Umsatzsteigerung von 20 % führten.
Verbesserung der Wettbewerbssituation durch die Umstellung von Cost-Plus auf ein Market-Based Pricing Modell
Entwicklung von Listenpreisen in enger Zusammenarbeit mit anderen Regionen und Abteilungen
Rentabilitätsanalysen für Hauptkunden zur Sicherstellung der Compliance und Effizienz im Umsatzmanagement
CHEP Deutschland GmbH
Köln
2 Jahre 5 Monate
2016-06 - 2018-10
Umsetzung der FedEx Pricing-Strategie
Strategischer Pricing Analyst
Strategischer Pricing Analyst
Umsetzung der FedEx Pricing-Strategie in Deutschland mit einem Jahresumsatz von über 250 Mio ?
Entwicklung vorab genehmigte Preisprogramme, wodurch die Verhandlungsdauer um 50% verkürzt wurde.
Identifikation, Entwicklung und Implementierung neuer Prozesse und Richtlinien zur Verbesserung der operativen Preisgestaltung und des Umsatzmanagements
Steuerung der Implementierung interner Pricing-Analysetools, wodurch jährlich Einsparungen von 1,5 FTE erzielt wurden.
FedEx Deutschland GmbH
Köln
1 Jahr
2015-06 - 2016-05
Lehrstuhl für Entrepreneurship
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Bergische Universität, Wuppertal
Aus- und Weiterbildung
Aus- und Weiterbildung
3 Jahre
2015-05 - 2018-04
Lehrstuhl für Entrepreneurship
ohne, Bergische Universität Wuppertal, Wuppertal
ohne
Bergische Universität Wuppertal, Wuppertal
Auswirkungen der unternehmerischen Kultur auf die Nachfolge im Familienunternehmen
2 Jahre 1 Monat
2013-04 - 2015-04
Business Administration
Master of Science, Bergische Universität Wuppertal
Master of Science
Bergische Universität Wuppertal
Entrepreneurship, Business Development and Innovation
Hauptansprechpartner für interne Stakeholder in Bezug auf Preisprozesse, Tools und Beratungen
Verantwortlich für die Analyse der aktuellen Preissetzungsprozesse auf Geschäftseinheitsebene
Konzeption und Umsetzung strategischer Roadmaps zur Optimierung des Preismanagements, die im Durchschnitt eine Effizienzsteigerung von 10 % erzielen.
Einführung neuer Preisstrategien und Implementierung maßgeschneiderter Tools für unterschiedliche Geschäftseinheiten (Reduzierung manueller Anpassungen um 30%)
Leitung von Schulungen für lokale Pricing Teams sowie weiterer relevanter Teams in der Anwendung der implementierten Pricing Lösungen
Leitung und Steuerung der Zusammenarbeit mit zentralen Stakeholdern und externen Geschäftspartner
ThyssenKrupp Material Services GmbH
Essen
2 Jahre 6 Monate
2020-08 - 2023-01
Pricing Management
Head
Head
Verantwortlich für die Pricing-Abteilung mit Schwerpunkt auf dem Online-Geschäft, einschließlich der erfolgreichen Aufbau und Leitung eines Teams von 3 FTEs
Definition und Umsetzung der Preisstrategie zur Steigerung des Umsatzes und Sicherstellung der Rentabilität (Verbesserung der Marge um 30%)
Spezifikation regelbasierter Preisalgorithmen zur Automatisierung der Preisgestaltung
Identifikation und Überwachung relevanter KPIs für Preisgestaltung, E-Commerce & Einkauf zur Weiterentwicklung eines datenbasierten Revenue Management Ansatzes.
Verantwortlich für die Auswahl und Implementierung relevanter technischer Pricing-Tools
Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit zur Abstimmung der Preisgestaltung mit den Vertriebs- und Marketingzielen
Stadt Parfümerie Pieper GmbH
Herne
1 Jahr 7 Monate
2018-11 - 2020-05
Konzeption und Umsetzung maßgeschneiderter Preisstrategien
Financial Analyst, Pricing Lead
Financial Analyst, Pricing Lead
Konzeption und Umsetzung maßgeschneiderter Preisstrategien für Key Accounts, die zu einer Umsatzsteigerung von 20 % führten.
Verbesserung der Wettbewerbssituation durch die Umstellung von Cost-Plus auf ein Market-Based Pricing Modell
Entwicklung von Listenpreisen in enger Zusammenarbeit mit anderen Regionen und Abteilungen
Rentabilitätsanalysen für Hauptkunden zur Sicherstellung der Compliance und Effizienz im Umsatzmanagement
CHEP Deutschland GmbH
Köln
2 Jahre 5 Monate
2016-06 - 2018-10
Umsetzung der FedEx Pricing-Strategie
Strategischer Pricing Analyst
Strategischer Pricing Analyst
Umsetzung der FedEx Pricing-Strategie in Deutschland mit einem Jahresumsatz von über 250 Mio ?
Entwicklung vorab genehmigte Preisprogramme, wodurch die Verhandlungsdauer um 50% verkürzt wurde.
Identifikation, Entwicklung und Implementierung neuer Prozesse und Richtlinien zur Verbesserung der operativen Preisgestaltung und des Umsatzmanagements
Steuerung der Implementierung interner Pricing-Analysetools, wodurch jährlich Einsparungen von 1,5 FTE erzielt wurden.
FedEx Deutschland GmbH
Köln
1 Jahr
2015-06 - 2016-05
Lehrstuhl für Entrepreneurship
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Bergische Universität, Wuppertal
Aus- und Weiterbildung
Aus- und Weiterbildung
3 Jahre
2015-05 - 2018-04
Lehrstuhl für Entrepreneurship
ohne, Bergische Universität Wuppertal, Wuppertal
ohne
Bergische Universität Wuppertal, Wuppertal
Auswirkungen der unternehmerischen Kultur auf die Nachfolge im Familienunternehmen
2 Jahre 1 Monat
2013-04 - 2015-04
Business Administration
Master of Science, Bergische Universität Wuppertal
Master of Science
Bergische Universität Wuppertal
Entrepreneurship, Business Development and Innovation