Senior IT Project Manager ? Agile Transformation & Product Delivery IT-Projektleiter / Agile Coach ? Digitalisierung & Prozessmanagement
Aktualisiert am 29.10.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 29.10.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 20%
IT-Projektmanagement
Agile Transformation
Digitalisierung / Prozessmanagement
Jira
Confluence
SAFe
Kanban
PRINCE2
Lean Six Sigma
Stakeholder Management
Change Management
Cloud-Projekte
Product Ownership
Coaching
Teamleitung
Agile Leadership
OKR
MS Project
Prozessharmonisierung
Governance
IT-Strategie
Azure DevOps
Requirements Engineering
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Frankfurt am Main (+50km) München (+50km) Contwig (+50km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 9 Monate
2022-10 - 2024-06

Project Management

Project Manager Go Live NL / Teamleader WMS
Project Manager Go Live NL / Teamleader WMS
  • Aufbau & Leitung eines cross-funktionalen WMS-Teams (Warehouse Management System) (Recruiting, Coaching, 9+ Entwickler:innen)
  • Einführung Jira & Confluence und Agile Workflows (Scrum/Kanban) - Standardisierung & +30 % Transparenz in teamübergreifender Abstimmung
  • Agile Skalierung (Scrum/Kanban) - verbesserte Delivery-Rate & klare Rollenverteilung
  • Go-Live-Management, Testkoordination und Rollout-Planung für SaaS- und Cloudbasierte WMS-Plattformen
  • Budgetverantwortung & Steuerung externer Dienstleister (Softwareentwicklung, QA)
  • Prozessharmonisierung im WMS-Bereich ? enges Reporting & Abstimmung mit C-Level
Advastore SE
7 Monate
2022-04 - 2022-10

kritische Projekte im Eskalationsstatus

Senior Management Consultant
Senior Management Consultant
  • Übernahme kritischer Projekte im Eskalationsstatus (?rote Ampel?) - erfolgreich zurück auf stabile, lieferfähige Ebene (?grün?) geführt
  • Projektübergreifende Scrum Master-Rolle: Teamaufbau, Konfliktlösung und Befähigung zu eigenverantwortlichem Arbeiten
  • Einführung agiler Strukturen (Scrum, SAFe, Kanban) - Steigerung von Transparenz & Produktivität
  • Mitwirkung am Atos-Changeprogramm, inkl. Entwicklung des ?incubator as a service?- Konzepts
  • RfI-/ RfQ-Bearbeitung zu Cloud- & Architektur-Transformationen - Teilnahme an Folgeprojekten ermöglicht
  • Repräsentation von Atos auf Fachmessen (DTC) und in C-Level-Präsentationen
  • Coaching & Mentoring von Junior Consultants - Begleitung bei Zertifizierungen, Onboarding ins agile Setup und Entwicklung zu eigenständigen Beratern
  • Unterstützung bei der Cloud-Migration strategischer Applikationen (AWS & Azure) im Rahmen von Enterprise-Transformationen
Atos
6 Jahre 3 Monate
2016-01 - 2022-03

Architekturverantwortung & Kundenprojekte

Senior Consultant/ Project Manager
Senior Consultant/ Project Manager
  • Von Softwareentwickler zum Senior Consultant entwickelt - Übernahme von Architekturverantwortung & Kundenprojekten
  • Entwicklung und Migration von Individualsoftware im Bereich JavaEE, inklusive Ablösung monolithischer Systeme und Transition zu Spring Boot
  • Verantwortung für technische Architekturentscheidungen im Rahmen von Modernisierung und API-Integration
  • Leitung von 2?4 parallelen ECM-/ DMS-Projekten pro Jahr - erfolgreich umgesetzt für Banken, öffentliche Verwaltung & Industrie
  • Führung cross-funktionaler Scrum-Teams (bis 12 Personen) inkl. QA, Entwicklung & direkte Kundenschnittstellen
  • Workshops & Anforderungsanalysen moderiert - enge Abstimmung mit Management & C-Level
  • Pre-Sales-Prozesse gesteuert (RfI/RfP, Angebotspräsentationen) - aktiver Beitrag zu Neukundengewinnung
  • Coaching & Onboarding neuer Consultants - Wissenstransfer & Stärkung der Teamkompetenz
OBJECT ECM GmbH

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2013 - 2016
Studium - Bioinformatik
Universität Hamburg
Abschluss: Master of Science

2010 - 2013
Studium - Medizintechnische Informatik
Hochschule Kaiserslautern Standort Zweibrücken
Abschluss: Bachelor of Science

ZERTIFIZIERUNGEN
  • Software Project Leader Professional Certification (SPLP)
  • Professional Scrum Master II (PSM II)
  • Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
  • PRINCE2® Foundation & Practitioner (Re-Zertifizierung bis 01/2026)
  • Lean Six Sigma Green Belt (CSSGB)
  • ISO 9001 Quality Management Systems Lead Auditor?
  • ISO 27001 Foundation ? Information Security Management (I27001F)
  • ISO 22301 Foundation ? Business Continuity Management
  • OKR Master Professional Certification (OKRMPC)
  • Design Thinking Professional Certification (DTPC)

Position

Position

  • Senior Consultant
  • Project Manager

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

IT-Projektmanagement Agile Transformation Digitalisierung / Prozessmanagement Jira Confluence SAFe Kanban PRINCE2 Lean Six Sigma Stakeholder Management Change Management Cloud-Projekte Product Ownership Coaching Teamleitung Agile Leadership OKR MS Project Prozessharmonisierung Governance IT-Strategie Azure DevOps Requirements Engineering

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

PROFIL
Senior Consultant & Projektleiter mit 9 Jahren Erfahrung in IT-Transformation, Digitalisierung und Software-/Produktentwicklung. Gestartet als Softwareentwickler und IT-Consultant, heute strategischer Projekt- und Teamleiter, der komplexe Change- und Digitalisierungsprogramme, SaaS-, Cloud- und Enterprise-Projekte sowie Prozessoptimierungen verantwortet ? von der Projektplanung, IT-Architektur und Implementierung bis zur erfolgreichen Go-Live-Phase. Ich verbinde ein tiefes technisches Verständnis aus meiner Entwicklungs- und Architekturpraxis mit Leadership-, Kommunikations- und Business-Kompetenz auf C-Level-Ebene. Kunden schätzen meine Analysestärke, meine strukturierte Umsetzungsfähigkeit und meine Fähigkeit, Technologie, Prozesse und Menschen in nachhaltige Ergebnisse zu übersetzen.

SKILLS
  • AGILE & TRANSFORMATION
    • Scrum, SAFe, Kanban (Einführung & Skalierung)
    • Change Management & Organisationsentwicklung
    • Coaching & Enablement cross-funktionaler Teams
    • KPI-/OKR-Steuerung
  • PROJEKTMANAGEMENT
    • Klassisch & hybrid (V-Modell, PRINCE2 light, SAFe)
    • Digitalisierungs- & Transformationsprogramme
    • Stakeholder-Management inkl. C-Level
    • Business Development & Kundenmanagement
  • TOOLS & PROZESSE
    • Jira, Confluence, MS Project
    • Release- & Go-Live-Management
    • Governance & Risikomanagement
    • Kundenworkshops & C-Level-Präsentationen

TECHNOLOGIEN & FRAMEWORKS
  • Scrum
  • SAFe 
  • Kanban 
  • PRINCE2 
  • Lean Six Sigma
  • OKR
  • Jira
  • Confluence
  • MS Project
  • Azure
  • DevOps
  • Agile Delivery Management
  • Change Management 
  • Process Optimization 
  • Cloud (SaaS, AWS, Azure) 
  • IT Project Management 
  • Stakeholder Management 
  • Business Continuity (ISO 22301)
  • Quality Management (ISO 9001) 
  • Digital Transformation
  • IT Governance 
  • Leadership & Coaching
  • Strategic Leadership 
  • Transformation Office Setup 
  • Governance Models 
  • Business Alignment
  • JavaEE 
  • Spring Boot
  • REST 
  • SQL
  • Git
  • Docker
  • Microservices
  • API Integration
  • Jenkins
  • CI/CD
  • C++ 
  • Python

WEITERBILDUNG/ PROJEKTE/ ENGAGEMENT
  • Gezielte Weiterentwicklung in den Bereichen Leadership, Digitalisierung und Agilität mit Fokus auf die Vorbereitung zukünftiger Beratungs- und Projektaufgaben im Umfeld Digital Transformation
  • Vertiefung moderner Leadership-, Coaching- und Organisationsentwicklungs-Ansätze
  • Teilnahme an Fach-Events und Meetups zu Digitalisierung, KI-Innovationen und agiler Transformation
  • Pro-bono-Projekte in IT-Transformation sowie Einführung und Optimierung von KI-Lösungen (Automatisierung, Datenanalyse, Entscheidungsunterstützung)
  • Photovoltaik- und Hausautomatisierungsprojekte (inkl. UniFi-Systeme) - Anwendung moderner IoT- und Cloud-Technologien
  • Ehrenamtliches Engagement, u. a. Foodsharing, sowie Mentoring junger Menschen in Karrierefragen
  • Internationale Reisen (Europa & Asien) mit Fokus auf Networking und interkulturelle Erfahrungen

CONSULTING-MINDSET
  • Impact-orientiert: Übernehme Verantwortung und liefere messbare Ergebnisse in komplexen Kundenprojekten
  • Klar & souverän: Kommuniziere direkt und zielgerichtet ? auf Augenhöhe mit Teams und Führungskräften bis C-Level
  • Leadership: Strukturiert und belastbar in anspruchsvollen Umfeldern, schaffe Vertrauen durch Kompetenz und Verlässlichkeit
  • Business-driven: Verbinde Technologie, Prozesse und Strategie zu nachhaltigen Lösungen mit echtem Kundennutzen
  • Trusted Advisor: Positioniere mich beim Kunden als verlässlicher Partner, der Veränderungen vorantreibt und Mehrwert langfristig sichert

WERDEGANG
06/2024 - heute
berufliche Neuorientierung und Weiterbildung

08/2023 - 06/2024
PROJECT MANAGER GO LIVE
Advastore SE

10/2022 - 08/2023
TEAM LEAD WMS TEAM (BACKEND)
Advastore SE

04/2022 - 10/2022
SENIOR MANAGEMENT CONSULTANT
ATOS Information Technology GmbH

2019 - 04/2022
SENIOR CONSULTANT
OBJECT ECM GmbH

2018 - 2019
CONSULTANT
OBJECT ECM GmbH

2016 - 2018
JUNIOR CONSULTANT
OBJECT ECM GmbH

Branchen

Branchen

  • Öffentlicher Sektor
  • Finanzdienstleistungen
  • Logistik & Lager/WMS
  • Telekommunikation
  • Luft- & Raumfahrt
  • IT-Dienstleistungen

Einsatzorte

Einsatzorte

Frankfurt am Main (+50km) München (+50km) Contwig (+50km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 9 Monate
2022-10 - 2024-06

Project Management

Project Manager Go Live NL / Teamleader WMS
Project Manager Go Live NL / Teamleader WMS
  • Aufbau & Leitung eines cross-funktionalen WMS-Teams (Warehouse Management System) (Recruiting, Coaching, 9+ Entwickler:innen)
  • Einführung Jira & Confluence und Agile Workflows (Scrum/Kanban) - Standardisierung & +30 % Transparenz in teamübergreifender Abstimmung
  • Agile Skalierung (Scrum/Kanban) - verbesserte Delivery-Rate & klare Rollenverteilung
  • Go-Live-Management, Testkoordination und Rollout-Planung für SaaS- und Cloudbasierte WMS-Plattformen
  • Budgetverantwortung & Steuerung externer Dienstleister (Softwareentwicklung, QA)
  • Prozessharmonisierung im WMS-Bereich ? enges Reporting & Abstimmung mit C-Level
Advastore SE
7 Monate
2022-04 - 2022-10

kritische Projekte im Eskalationsstatus

Senior Management Consultant
Senior Management Consultant
  • Übernahme kritischer Projekte im Eskalationsstatus (?rote Ampel?) - erfolgreich zurück auf stabile, lieferfähige Ebene (?grün?) geführt
  • Projektübergreifende Scrum Master-Rolle: Teamaufbau, Konfliktlösung und Befähigung zu eigenverantwortlichem Arbeiten
  • Einführung agiler Strukturen (Scrum, SAFe, Kanban) - Steigerung von Transparenz & Produktivität
  • Mitwirkung am Atos-Changeprogramm, inkl. Entwicklung des ?incubator as a service?- Konzepts
  • RfI-/ RfQ-Bearbeitung zu Cloud- & Architektur-Transformationen - Teilnahme an Folgeprojekten ermöglicht
  • Repräsentation von Atos auf Fachmessen (DTC) und in C-Level-Präsentationen
  • Coaching & Mentoring von Junior Consultants - Begleitung bei Zertifizierungen, Onboarding ins agile Setup und Entwicklung zu eigenständigen Beratern
  • Unterstützung bei der Cloud-Migration strategischer Applikationen (AWS & Azure) im Rahmen von Enterprise-Transformationen
Atos
6 Jahre 3 Monate
2016-01 - 2022-03

Architekturverantwortung & Kundenprojekte

Senior Consultant/ Project Manager
Senior Consultant/ Project Manager
  • Von Softwareentwickler zum Senior Consultant entwickelt - Übernahme von Architekturverantwortung & Kundenprojekten
  • Entwicklung und Migration von Individualsoftware im Bereich JavaEE, inklusive Ablösung monolithischer Systeme und Transition zu Spring Boot
  • Verantwortung für technische Architekturentscheidungen im Rahmen von Modernisierung und API-Integration
  • Leitung von 2?4 parallelen ECM-/ DMS-Projekten pro Jahr - erfolgreich umgesetzt für Banken, öffentliche Verwaltung & Industrie
  • Führung cross-funktionaler Scrum-Teams (bis 12 Personen) inkl. QA, Entwicklung & direkte Kundenschnittstellen
  • Workshops & Anforderungsanalysen moderiert - enge Abstimmung mit Management & C-Level
  • Pre-Sales-Prozesse gesteuert (RfI/RfP, Angebotspräsentationen) - aktiver Beitrag zu Neukundengewinnung
  • Coaching & Onboarding neuer Consultants - Wissenstransfer & Stärkung der Teamkompetenz
OBJECT ECM GmbH

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2013 - 2016
Studium - Bioinformatik
Universität Hamburg
Abschluss: Master of Science

2010 - 2013
Studium - Medizintechnische Informatik
Hochschule Kaiserslautern Standort Zweibrücken
Abschluss: Bachelor of Science

ZERTIFIZIERUNGEN
  • Software Project Leader Professional Certification (SPLP)
  • Professional Scrum Master II (PSM II)
  • Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
  • PRINCE2® Foundation & Practitioner (Re-Zertifizierung bis 01/2026)
  • Lean Six Sigma Green Belt (CSSGB)
  • ISO 9001 Quality Management Systems Lead Auditor?
  • ISO 27001 Foundation ? Information Security Management (I27001F)
  • ISO 22301 Foundation ? Business Continuity Management
  • OKR Master Professional Certification (OKRMPC)
  • Design Thinking Professional Certification (DTPC)

Position

Position

  • Senior Consultant
  • Project Manager

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

IT-Projektmanagement Agile Transformation Digitalisierung / Prozessmanagement Jira Confluence SAFe Kanban PRINCE2 Lean Six Sigma Stakeholder Management Change Management Cloud-Projekte Product Ownership Coaching Teamleitung Agile Leadership OKR MS Project Prozessharmonisierung Governance IT-Strategie Azure DevOps Requirements Engineering

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

PROFIL
Senior Consultant & Projektleiter mit 9 Jahren Erfahrung in IT-Transformation, Digitalisierung und Software-/Produktentwicklung. Gestartet als Softwareentwickler und IT-Consultant, heute strategischer Projekt- und Teamleiter, der komplexe Change- und Digitalisierungsprogramme, SaaS-, Cloud- und Enterprise-Projekte sowie Prozessoptimierungen verantwortet ? von der Projektplanung, IT-Architektur und Implementierung bis zur erfolgreichen Go-Live-Phase. Ich verbinde ein tiefes technisches Verständnis aus meiner Entwicklungs- und Architekturpraxis mit Leadership-, Kommunikations- und Business-Kompetenz auf C-Level-Ebene. Kunden schätzen meine Analysestärke, meine strukturierte Umsetzungsfähigkeit und meine Fähigkeit, Technologie, Prozesse und Menschen in nachhaltige Ergebnisse zu übersetzen.

SKILLS
  • AGILE & TRANSFORMATION
    • Scrum, SAFe, Kanban (Einführung & Skalierung)
    • Change Management & Organisationsentwicklung
    • Coaching & Enablement cross-funktionaler Teams
    • KPI-/OKR-Steuerung
  • PROJEKTMANAGEMENT
    • Klassisch & hybrid (V-Modell, PRINCE2 light, SAFe)
    • Digitalisierungs- & Transformationsprogramme
    • Stakeholder-Management inkl. C-Level
    • Business Development & Kundenmanagement
  • TOOLS & PROZESSE
    • Jira, Confluence, MS Project
    • Release- & Go-Live-Management
    • Governance & Risikomanagement
    • Kundenworkshops & C-Level-Präsentationen

TECHNOLOGIEN & FRAMEWORKS
  • Scrum
  • SAFe 
  • Kanban 
  • PRINCE2 
  • Lean Six Sigma
  • OKR
  • Jira
  • Confluence
  • MS Project
  • Azure
  • DevOps
  • Agile Delivery Management
  • Change Management 
  • Process Optimization 
  • Cloud (SaaS, AWS, Azure) 
  • IT Project Management 
  • Stakeholder Management 
  • Business Continuity (ISO 22301)
  • Quality Management (ISO 9001) 
  • Digital Transformation
  • IT Governance 
  • Leadership & Coaching
  • Strategic Leadership 
  • Transformation Office Setup 
  • Governance Models 
  • Business Alignment
  • JavaEE 
  • Spring Boot
  • REST 
  • SQL
  • Git
  • Docker
  • Microservices
  • API Integration
  • Jenkins
  • CI/CD
  • C++ 
  • Python

WEITERBILDUNG/ PROJEKTE/ ENGAGEMENT
  • Gezielte Weiterentwicklung in den Bereichen Leadership, Digitalisierung und Agilität mit Fokus auf die Vorbereitung zukünftiger Beratungs- und Projektaufgaben im Umfeld Digital Transformation
  • Vertiefung moderner Leadership-, Coaching- und Organisationsentwicklungs-Ansätze
  • Teilnahme an Fach-Events und Meetups zu Digitalisierung, KI-Innovationen und agiler Transformation
  • Pro-bono-Projekte in IT-Transformation sowie Einführung und Optimierung von KI-Lösungen (Automatisierung, Datenanalyse, Entscheidungsunterstützung)
  • Photovoltaik- und Hausautomatisierungsprojekte (inkl. UniFi-Systeme) - Anwendung moderner IoT- und Cloud-Technologien
  • Ehrenamtliches Engagement, u. a. Foodsharing, sowie Mentoring junger Menschen in Karrierefragen
  • Internationale Reisen (Europa & Asien) mit Fokus auf Networking und interkulturelle Erfahrungen

CONSULTING-MINDSET
  • Impact-orientiert: Übernehme Verantwortung und liefere messbare Ergebnisse in komplexen Kundenprojekten
  • Klar & souverän: Kommuniziere direkt und zielgerichtet ? auf Augenhöhe mit Teams und Führungskräften bis C-Level
  • Leadership: Strukturiert und belastbar in anspruchsvollen Umfeldern, schaffe Vertrauen durch Kompetenz und Verlässlichkeit
  • Business-driven: Verbinde Technologie, Prozesse und Strategie zu nachhaltigen Lösungen mit echtem Kundennutzen
  • Trusted Advisor: Positioniere mich beim Kunden als verlässlicher Partner, der Veränderungen vorantreibt und Mehrwert langfristig sichert

WERDEGANG
06/2024 - heute
berufliche Neuorientierung und Weiterbildung

08/2023 - 06/2024
PROJECT MANAGER GO LIVE
Advastore SE

10/2022 - 08/2023
TEAM LEAD WMS TEAM (BACKEND)
Advastore SE

04/2022 - 10/2022
SENIOR MANAGEMENT CONSULTANT
ATOS Information Technology GmbH

2019 - 04/2022
SENIOR CONSULTANT
OBJECT ECM GmbH

2018 - 2019
CONSULTANT
OBJECT ECM GmbH

2016 - 2018
JUNIOR CONSULTANT
OBJECT ECM GmbH

Branchen

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  • Öffentlicher Sektor
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  • Telekommunikation
  • Luft- & Raumfahrt
  • IT-Dienstleistungen

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