Erstellen eines Kundenspezifischen Auditbogens- / Agenda
Durchführen von Überwachungsaudits
Glas, CNC, Stanztechnik
Lieferanten- und Prozessentwicklung, VDA6.3 Audits, Potentialanalysen. Prozessentwicklung unter Aspekten der IATF16949, TS22631
Implementierung Supply On in alleiniger Verantwortung
Prozessentwicklung strategischer Einkauf
Lieferantenentwicklung im Bereich Elektronik, Kabelkonfektion, Mechanics
Restrukturierung und Prozessbeschreibung im Rahmen eines integrierten Managementsystems (IATF16949, IRIS 22631, ISO9001). Hilfestellung bei Prozesseigner in für alle Kernprozesse im Unternehmen. Leitung des operativen und technischen Einkaufs, sowie der Lieferantenqualität.
Reduzierung der Lieferantenanzahl um 50%, Erstellen und Ausrollen der Standardvertragswerke (Einkaufsbedingungen, QSV, NDA, CoC). Benchmarks der Hauptwarengruppen. Schulen des Einkaufspersonals, optimieren der Einkaufsprozesse.
Durchführen der Lieferantenaudits bis Kundenpersonal entsprechend qualifiziert wurde. Aktuell alleiniger Lieferantenauditor ISO22631 und IATF16949
Herstellen der Konformität nach IATF 16949 (Prozesse, Methoden und Dokumente entwickeln und Implementieren.
Projektscope:
Einkauf (operativ, strategisch, technisch)
Supplier Quality, inkl. Supplieraudits (erweiterte VDA Potentialanalyse)
Implementierung der neuen Einkaufsmethoden und Prozesse, erstellen des gesamten Lieferantenqualifizierungs-, Bewertungs- und Entwicklungsprozesses inkl. Schnittstellen, FlowCharts, Verträgen und Dokumenten
Projekterweiterung um Rekruitingunterstützung (Commodity Buyer und Nachbesetzung Einkaufsleiter)
Die Tätigkeit umfasst eine temporäre Ressourcenerweiterung des Investeinkaufs, eine Prozessbeurteilung und Optimierung sowie einige Benchmarks bestehender Lieferanten.
Systemaudit mit Performancebewertung (ISO9001 und 50001)
Schulung von 6 Mitarbeitern aus Einkauf und QM in der Methode Lieferantenbewertung, Eskalation, Entwicklung
Feststellung Kundenanforderung und Übersetzung für Einkaufsoptimierer (Einkaufsspezialisierter Berater)
Purchasing Manager für die Materialgruppen Aluminiumprofile, Verbindungselemente, Kabel, Steckverbindungen
Personenzertifizierung
Leiter Einkauf (technisch / strategisch) und Lieferantenqualität (9001/16949/IRIS/22631/13485)
SupplierQualityEngineer (9001/16949/IRIS/22631/13485)
Strategisch techinischer Einkauf Automotiv, Industrie Maschinenbau, Bahnindustrie und Zulieferer
1st/2nd Party Auditor, vorrangig Lieferantenaudits in den oben genannten Normen
Angaben basieren auf Erfahrungen, nicht auf Wunschbranchen.
techn. Einkaufserfahrung
Warengruppen / Technologien:
Methoden:
Mir ist es wichtig die Stärken des technisch / strategischen Einkaufs, der Lieferantenqualität / Entwicklung und des allgemeinen Qualitätsmanagement zu kombinieren. Hierdurch kann ich einen Preis, ein Angebot und einen Lieferanten / Verhältnis erheblich umfänglicher beurteilen.
Erstellen eines Kundenspezifischen Auditbogens- / Agenda
Durchführen von Überwachungsaudits
Glas, CNC, Stanztechnik
Lieferanten- und Prozessentwicklung, VDA6.3 Audits, Potentialanalysen. Prozessentwicklung unter Aspekten der IATF16949, TS22631
Implementierung Supply On in alleiniger Verantwortung
Prozessentwicklung strategischer Einkauf
Lieferantenentwicklung im Bereich Elektronik, Kabelkonfektion, Mechanics
Restrukturierung und Prozessbeschreibung im Rahmen eines integrierten Managementsystems (IATF16949, IRIS 22631, ISO9001). Hilfestellung bei Prozesseigner in für alle Kernprozesse im Unternehmen. Leitung des operativen und technischen Einkaufs, sowie der Lieferantenqualität.
Reduzierung der Lieferantenanzahl um 50%, Erstellen und Ausrollen der Standardvertragswerke (Einkaufsbedingungen, QSV, NDA, CoC). Benchmarks der Hauptwarengruppen. Schulen des Einkaufspersonals, optimieren der Einkaufsprozesse.
Durchführen der Lieferantenaudits bis Kundenpersonal entsprechend qualifiziert wurde. Aktuell alleiniger Lieferantenauditor ISO22631 und IATF16949
Herstellen der Konformität nach IATF 16949 (Prozesse, Methoden und Dokumente entwickeln und Implementieren.
Projektscope:
Einkauf (operativ, strategisch, technisch)
Supplier Quality, inkl. Supplieraudits (erweiterte VDA Potentialanalyse)
Implementierung der neuen Einkaufsmethoden und Prozesse, erstellen des gesamten Lieferantenqualifizierungs-, Bewertungs- und Entwicklungsprozesses inkl. Schnittstellen, FlowCharts, Verträgen und Dokumenten
Projekterweiterung um Rekruitingunterstützung (Commodity Buyer und Nachbesetzung Einkaufsleiter)
Die Tätigkeit umfasst eine temporäre Ressourcenerweiterung des Investeinkaufs, eine Prozessbeurteilung und Optimierung sowie einige Benchmarks bestehender Lieferanten.
Systemaudit mit Performancebewertung (ISO9001 und 50001)
Schulung von 6 Mitarbeitern aus Einkauf und QM in der Methode Lieferantenbewertung, Eskalation, Entwicklung
Feststellung Kundenanforderung und Übersetzung für Einkaufsoptimierer (Einkaufsspezialisierter Berater)
Purchasing Manager für die Materialgruppen Aluminiumprofile, Verbindungselemente, Kabel, Steckverbindungen
Personenzertifizierung
Leiter Einkauf (technisch / strategisch) und Lieferantenqualität (9001/16949/IRIS/22631/13485)
SupplierQualityEngineer (9001/16949/IRIS/22631/13485)
Strategisch techinischer Einkauf Automotiv, Industrie Maschinenbau, Bahnindustrie und Zulieferer
1st/2nd Party Auditor, vorrangig Lieferantenaudits in den oben genannten Normen
Angaben basieren auf Erfahrungen, nicht auf Wunschbranchen.
techn. Einkaufserfahrung
Warengruppen / Technologien:
Methoden:
Mir ist es wichtig die Stärken des technisch / strategischen Einkaufs, der Lieferantenqualität / Entwicklung und des allgemeinen Qualitätsmanagement zu kombinieren. Hierdurch kann ich einen Preis, ein Angebot und einen Lieferanten / Verhältnis erheblich umfänglicher beurteilen.