Vorbereitung und Steuerung des Unternehmens auf das TISAX-Audit (Trusted Information Security Assessment Exchange), um die hohen Compliance-Anforderungen der Automobilindustrie zu erfüllen.
Aufbau und Etablierung eines Information Security Management Systems (ISMS) gemäß VDA ISA Katalog
Durchführung von Risikoanalysen und Gap-Analysen zur Identifikation kritischer Schwachstellen
Steuerung von technischen und organisatorischen Maßnahmen (TOMs) zur Absicherung der Infrastruktur
Vorbereitung und Begleitung des externen Audits durch Prüfdienstleister
Erstellung und Rollout von Security-Richtlinien sowie Durchführung von Awareness-Schulungen
Engmaschige Abstimmung mit der IT-Administration zur Umsetzung von Compliance-Vorgaben
Reporting an die Geschäftsführung zum Status der Zertifizierungsreife
Unterstützung eines deutschen OEM beim Wandel vom Wholesale Model hin zum Direktvertrieb der Fahrzeuge und dem damit verbundenen Aufbau verschiedener neuer Applikationen zum
Die Entwicklung erfolgt in einem agilen SCRUM Team. Aufgaben beinhalten:
Applikationmanagement im Rahmen hochkomplexer Defense-Vorgaben und regulatorischer Anforderungen in .
Steuerung des gesamten Applikations-Lebenszyklus
Enge Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams, Projektleitern und Fachabteilungen zur Priorisierung des Backlogs
Direkter Austausch mit internen Kunden, Compliance-Offizieren und externen Partnern zur Vermittlung komplexer technischer Sachverhalte und Roadmaps.
Koordination von Offline-Updates und Patches unter striktem Change-Management, inklusive der Validierung technischer Metriken und KPIs.
Strategische Trennung und Neuausrichtung des IT-Projektportfolios während der Ausgründung eines Unternehmensteils (Carve-Out).
Inventarisierung und Bewertung aller laufenden IT-Applikationen hinsichtlich ihrer Zugehörigkeit zur Ziel-Entität
Aufbau einer neuen Governance-Struktur für das Portfolio Management nach der Trennung
Budgetplanung und Ressourcenallokation für die Transition-Phase
Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen für das Steering Committee
Tracking der Projektfortschritte und Risiken während der kritischen Trennungsphase
Moderation von Workshops zur Definition von Projekt-Prioritäten im neuen Unternehmen
Harmonisierung der IT-Landschaft
Analyse, Konzeption und Umsetzungsplanung eines Banking Advisory Services unter Berücksichtigung der regulatorischen Anforderungen. Der Service gibt Online-Banking Kunden automatisiert Handlungsempfehlungen basierend auf vorhandenen Produkten, Zahlungen und Finanzanalysen.
Businessanalyse
Anforderungsmanagement / Requirements-Engineering
Schnittstellen
UML-Methoden (Aktivitätsdiagramme, Sequenzdiagramme)
Strategie & Management
Digital Transformation
Strategic Portfoliomanagement
Application Management
Strategic AI Enablement
IT-Architecture
Cloud AI Infrastructure & Deployment
Test and Release Management
Atlassian Tools
Artificial Intelligence
LLM-Integration & Prompt Engineering
RAG-Architektur & Knowledge Retrieval
AI Governance & Data Privacy
Banking
Automotive
Defense
Vorbereitung und Steuerung des Unternehmens auf das TISAX-Audit (Trusted Information Security Assessment Exchange), um die hohen Compliance-Anforderungen der Automobilindustrie zu erfüllen.
Aufbau und Etablierung eines Information Security Management Systems (ISMS) gemäß VDA ISA Katalog
Durchführung von Risikoanalysen und Gap-Analysen zur Identifikation kritischer Schwachstellen
Steuerung von technischen und organisatorischen Maßnahmen (TOMs) zur Absicherung der Infrastruktur
Vorbereitung und Begleitung des externen Audits durch Prüfdienstleister
Erstellung und Rollout von Security-Richtlinien sowie Durchführung von Awareness-Schulungen
Engmaschige Abstimmung mit der IT-Administration zur Umsetzung von Compliance-Vorgaben
Reporting an die Geschäftsführung zum Status der Zertifizierungsreife
Unterstützung eines deutschen OEM beim Wandel vom Wholesale Model hin zum Direktvertrieb der Fahrzeuge und dem damit verbundenen Aufbau verschiedener neuer Applikationen zum
Die Entwicklung erfolgt in einem agilen SCRUM Team. Aufgaben beinhalten:
Applikationmanagement im Rahmen hochkomplexer Defense-Vorgaben und regulatorischer Anforderungen in .
Steuerung des gesamten Applikations-Lebenszyklus
Enge Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams, Projektleitern und Fachabteilungen zur Priorisierung des Backlogs
Direkter Austausch mit internen Kunden, Compliance-Offizieren und externen Partnern zur Vermittlung komplexer technischer Sachverhalte und Roadmaps.
Koordination von Offline-Updates und Patches unter striktem Change-Management, inklusive der Validierung technischer Metriken und KPIs.
Strategische Trennung und Neuausrichtung des IT-Projektportfolios während der Ausgründung eines Unternehmensteils (Carve-Out).
Inventarisierung und Bewertung aller laufenden IT-Applikationen hinsichtlich ihrer Zugehörigkeit zur Ziel-Entität
Aufbau einer neuen Governance-Struktur für das Portfolio Management nach der Trennung
Budgetplanung und Ressourcenallokation für die Transition-Phase
Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen für das Steering Committee
Tracking der Projektfortschritte und Risiken während der kritischen Trennungsphase
Moderation von Workshops zur Definition von Projekt-Prioritäten im neuen Unternehmen
Harmonisierung der IT-Landschaft
Analyse, Konzeption und Umsetzungsplanung eines Banking Advisory Services unter Berücksichtigung der regulatorischen Anforderungen. Der Service gibt Online-Banking Kunden automatisiert Handlungsempfehlungen basierend auf vorhandenen Produkten, Zahlungen und Finanzanalysen.
Businessanalyse
Anforderungsmanagement / Requirements-Engineering
Schnittstellen
UML-Methoden (Aktivitätsdiagramme, Sequenzdiagramme)
Strategie & Management
Digital Transformation
Strategic Portfoliomanagement
Application Management
Strategic AI Enablement
IT-Architecture
Cloud AI Infrastructure & Deployment
Test and Release Management
Atlassian Tools
Artificial Intelligence
LLM-Integration & Prompt Engineering
RAG-Architektur & Knowledge Retrieval
AI Governance & Data Privacy
Banking
Automotive
Defense