Vorbereitung und Steuerung des Unternehmens auf das TISAX-Audit (Trusted Information Security Assessment Exchange), um die hohen Compliance-Anforderungen der Automobilindustrie zu erfüllen.

• Aufbau und Etablierung eines Information Security Management Systems (ISMS) gemäß VDA ISA Katalog

• Durchführung von Risikoanalysen und Gap-Analysen zur Identifikation kritischer Schwachstellen

• Steuerung von technischen und organisatorischen Maßnahmen (TOMs) zur Absicherung der Infrastruktur

• Vorbereitung und Begleitung des externen Audits durch Prüfdienstleister

• Erstellung und Rollout von Security-Richtlinien sowie Durchführung von Awareness-Schulungen

• Engmaschige Abstimmung mit der IT-Administration zur Umsetzung von Compliance-Vorgaben

• Reporting an die Geschäftsführung zum Status der Zertifizierungsreife

Unterstützung eines deutschen OEM beim Wandel vom Wholesale Model hin zum Direktvertrieb der Fahrzeuge und dem damit verbundenen Aufbau verschiedener neuer Applikationen zum

• Managen des Fahrzeugbestandes,
• Bearbeiten von Strafzetteln,
• Bearbeiten von Unfällen und
• Fahrzeugbestellungen planen.

Die Entwicklung erfolgt in einem agilen SCRUM Team. Aufgaben beinhalten:

• Produktvision und Ziele mit Fachseite definieren und Team vermitteln
• Product Roadmap pflegen, Releases planen
• Product Backlog verantworten: schneiden, priorisieren, verfeinern
• Epics, User Stories und Akzeptanzkriterien schreiben
• Stakeholder managen: Erwartungen, Scope, Entscheidungen
• Mit UX, Engineering und Fachseite synchronisieren
• Events bedienen: Planning, Review, Refinement, bei Bedarf Daily
• Schnittstellen zu Umsystemen spezifizeiren (API-Design)
• IST-Prozesse aufnehemne, Soll-Prozesse modellieren
• Gap Analysen

Konzeption eines Agenten zur automatisierten Klassifizierung und Beantwortung von Kundenanfragen im Finanzbereich.

Aufgaben beinhalteten:

• Entwicklung eines Proof of Concept (PoC) auf Basis von Large Language Models (LLM) 

• Implementierung eines PoC zur Vektorisierung heterogener Datenquellen (u. a. Microsoft SharePoint), um eine präzise, kontextbezogene Informationsbereitstellung zu gewährleisten.

• Herausarbeiten regulatorischer Anforderungen und Begleitung der Erarbeitung von Compliance-Richtlinien für den sicheren Einsatz generativer KI sowie Pseudonymisierung sensibler Daten.

• Unterstützung bei der Architekturplanung und Bereitstellung von KI-Services in einer sicheren Cloud-Umgebung.

• Durchführung von Qualifizierungsmaßnahmen zur Steigerung der KI-Kompetenz (AI Literacy) innerhalb der Belegschaft.

• Applikationmanagement im Rahmen hochkomplexer Defense-Vorgaben und regulatorischer Anforderungen in .

• Steuerung des gesamten Applikations-Lebenszyklus 

• Enge Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams, Projektleitern und Fachabteilungen zur Priorisierung des Backlogs 

• Direkter Austausch mit internen Kunden, Compliance-Offizieren und externen Partnern zur Vermittlung komplexer technischer Sachverhalte und Roadmaps.

• Koordination von Offline-Updates und Patches unter striktem Change-Management, inklusive der Validierung technischer Metriken und KPIs.

Strategische Trennung und Neuausrichtung des IT-Projektportfolios während der Ausgründung eines Unternehmensteils (Carve-Out).

• Inventarisierung und Bewertung aller laufenden IT-Applikationen hinsichtlich ihrer Zugehörigkeit zur Ziel-Entität

• Aufbau einer neuen Governance-Struktur für das Portfolio Management nach der Trennung

• Budgetplanung und Ressourcenallokation für die Transition-Phase

• Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen für das Steering Committee

• Tracking der Projektfortschritte und Risiken während der kritischen Trennungsphase

• Moderation von Workshops zur Definition von Projekt-Prioritäten im neuen Unternehmen

• Harmonisierung der IT-Landschaft

Analyse, Konzeption und Umsetzungsplanung eines Banking Advisory Services unter Berücksichtigung der regulatorischen Anforderungen. Der Service gibt Online-Banking Kunden automatisiert Handlungsempfehlungen basierend auf vorhandenen Produkten, Zahlungen und Finanzanalysen.

• Produktvision und Ziele definieren und Team vermitteln
• Product Roadmap pflegen, Releases planen
• Bankweite Quartalsplanung (PI Planning)
• Product Backlog verantworten: schneiden, priorisieren, verfeinern
• Epics, User Stories und Akzeptanzkriterien schreiben
• Definition of Ready/Done abstimmen und einhalten
• Stakeholder managen: Erwartungen, Scope, Entscheidungen
• Metriken/OKRs festlegen, Outcomes messen, Kurs anpassen
• Abnahmen durchführen, Qualität gegen Akzeptanzkriterien prüfen
• Mit UX, Engineering und BA synchronisieren
• Events bedienen: Planning, Review, Refinement, bei Bedarf Daily

Migration der bestehenden Umsatzübersicht aus einer monolitischen Anwendung hin zu einer modernen Microsoervice Anwendung.

Die neue Umsatzübersicht beinhaltete einerseits gebuchte und vorgemerkte Umsätze, andererseits aber auch kommende Daueraufträge, SEPA-Lastschriften und Terminüberweisungen.

Aufgaben beinhalteten:

• Product Roadmap pflegen, Releases planen
• Bankweite Quartalsplanung (PI Planning)
• Product Backlog verantworten: schneiden, priorisieren, verfeinern
• Use Cases, User Stories und Akzeptanzkriterien schreiben
• Stakeholder managen: Erwartungen, Scope, Entscheidungen
• Metriken/OKRs festlegen, Outcomes messen, Kurs anpassen
• Abnahmen durchführen, Qualität gegen Akzeptanzkriterien prüfen
• Mit UX, Engineering und BA synchronisieren
• Prozessanalysen
• Prozesse Modellieren (UML, Sequendiagramm, Aktivitätsdiagramme)
• Events bedienen: Planning, Review, Refinement, bei Bedarf Daily