• Freiberufliche Projektleitung und Konzeption in Produktion und Intralogistik ?eigenständig und schwerpunktmäßig im Kooperationsmodell mit Beratungs- und Automatisierungspartnern.

• Konzeption und Kalkulation von AGV/AMR-Versorgungskonzepten
• Konzeption und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung von Pick- und Werkerassistenzsystemen
• Intralogistikkonzepte und -optimierungen

• Erweiterung der Anlagenfunktionalität zur automatisierten Erfassung
  der 13-stelligen DOT-Nummer
• Konzeption und Lieferantenauswahl
• Konzeption und Beauftragung einer neuen Depalettierungsanlage.
• Ertüchtigung der Nacharbeitsplätze durch neue Handhabungsgeräte (HHG) inklusive Abstimmung mit Produktion, Instandhaltung und beteiligten Lieferanten.
• Spezifikation/Lastenheft, Termin- und Schnittstellenkoordination

Aufgaben: 

• POC und nachfolgender Pilot zur Versorgung von Einlegestationen mittels AGV einschließlich Bahnhof- und Stationskonzepten sowie Anbindung an OEM-Systeme und Betreiberkonzepten.

Ergebnis/Nutzen: 

• Nach erfolgreichem POC mehrmonatiger Pilot; Voraussetzungen für einen prozesssicheren und stabilen Roll-out geschaffen.

Aufgaben: 

• Konzeption eines neuartigen Versorgungskonzepts für eine First-Tier Mehrlinien-VM (Dachhimmel) mittels AGV in Zusammenarbeit mit Kooperationspartner und Hochschule.

Ergebnis/Nutzen: 

• Erhöhung der Reaktionszeit und Vermeidung von Lieferabrissen; 
• projektseitig ausgewiesene Wirtschaftlichkeit mit Amortisation unter 2 Jahren bei Kamm-Line (Projektwerte)

• Ausschreibung und Vergabe an neu zu ermittelnden Dienstleistern als Betreiber eines neuen 
  VM-Centers für 50 Sets
• Zusammenführung aller Sets aus vorhandenen Standorten und unterschiedlichen Dienstleistern
• Sicherstellung eines prozesssicheren Anlaufs bei extrem steiler Hochlaufkurve 

• Termingerechte Realisierung bis zum Go-Live über alle beteiligten Gewerke
• Task-Force zur Absicherung der kritischen Hochlaufphase

Aufgaben: 

• Sicherstellung der rechtzeitigen Dokumentenbearbeitung über Fachabteilungen und Planungsdienstleister
• Über 7 Jahre Koordination der Dokumentenerstellung und -pflege für 4 Montage- und Logistikdienstleister bei unterjährigen Änderungsjahren und Neuanläufen

• Quality-Gate durch Absicherung der Daten- und Dokumentqualität von unterschiedlichen Fachbereichen und > 20 Fachplanern zur Vermeidung kostenwirksamer Ausführungsfehler der externen Dienstleister und weiterer Folgekosten

Wesentliche Herausforderungen:

• Wie sind Änderungen bei 60 Setumfänge mit 3000 SNR reversibel zu dokumentieren? 

• Wie sind belastbare Dokumentenstände für Angebots- und Vergabephasen bei Planungsständen < 50 % zu erstellen?

Fachgebiet und Verantwortungsbereich:

• Werksübergreifende Einführung und Standardisierung von Pick-by-Systemen zur Qualitäts- und Wirtschaftlichkeitssteigerung in Montage- und Kommissionierbereichen
• Konzeption und Projektierung von Pick-by-Light Kommissionieranlagen, Pick-by-Beamer Anlagen mit selbstfahrenden Komm.-Wagen, neu entwickelten E-Kanban-Systemen
  und FTS-Anbindung
• Erweitertes Innovationsmanagement zur Nutzung von Smart Glasses, Augmented Reality, E-Kanban, Indoor-Ortung und RFID

Lösung/ Konzept:

Ergebnis:

Lösung/ Konzept:

Lösung/ Konzept:

• Reduzierung Fehler = Nacharbeitskosten und Personaleinsatz

Ergebnis:

• Projektwerte: bis zu 99 % weniger Kommissionierfehler und ~70 % weniger Personalaufwand; 
• Amortisation unter 6 Monaten.