Senior Projektmanager | PMO | Projektsteuerung | Projektkoordination | Automotive OEM & IT-Projekte
Aktualisiert am 22.07.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 02.08.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Projektmanagement
Operative Projektsteuerung
Projektmanagementoffice
Projektkoordination
Stakeholdermanagement
Schnittstellenmanagement
Reporting
Risikomanagement
Qualitätsmanagement (Einführung...)
Anlaufmanagement
Reifegradmodell
Automotive
OEM
Prozessmanagement
IT-
Microsoft Sharepoint
MS Office
Atlassian JIRA
Deutsch
Türkisch
Englisch

Einsatzorte

Einsatzorte

München (+50km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre
2024-01 - 2025-12

Teilprojektleitung Defect Management E/E

  • Teilprojektleitung Defect Management E/E  
  • Modul KH/Funktion 50.30, SP18/SP21 
  • Sicherstellung der Reifegradziele durch Defect Management 
  • Regelmäßiges Reporting und Darstellung des akt. Status 
  • Erstellung von Auswertungen und Analysen 
  • Gesamtverantwortung für Fehler- und Expertenrunde
BMW Group
23 Jahre 11 Monate
2002-02 - 2025-12

Teilprojektleitung - Projektingenieurin - Projektmanagerin

Projektingenieurin Individual- und Sonderfahrzeuge
Teilprojektleitung Defect Management E/E
Teilprojektleitung Produktionstechnische Gestaltung, Integration
Projektmanagerin M5/M6 Basis & SBWE
Qualitätssicherung IT Plan & Control
Teilprojektleitung E/E Problemmanagement
QC-Status
System-Qualitätsingenieur
Projektassistenz
BMW Group, BMW M, Werk DGF, BMW Financial Services, Muenchen
München, Dingolfing
1 Jahr 4 Monate
2022-09 - 2023-12

Sonderfahrzeugprojekt

  • Projektingenieurin Individual- und Sonderfahrzeuge   
  • Sonderfahrzeugprojekt: Hochsicherheitsfahrzeug  
  • Umsetzung komplexer Einzel-Kundensonderwunsch inkl. Individualfahrzeugfreigabe (IFF) ? und Umsetzungsprozesse 
  • Fahrzeug und Freigabe Bearbeitung im Werk (IFD WEB) 
BMW Group Werk Dingolfing
10 Jahre 4 Monate
2012-01 - 2022-04

Teilprojektleitung Produktionstechnische Gestaltung

  • Teilprojektleitung Produktionstechnische Gestaltung, Integration (Schnittstelle zw. Projektteam/Entwicklung u. Produktion) 
  • Werk DGF: SBWE, M Modelle, BMW Individual & M Sportpaket                 
  • Planung und Steuerung der Projektkenngrößen (Technik, Termine, Qualität)  
  • Absicherungsplanung, Bewertungen und Projektstatus (Anlaufsteuerung, Anlauftauglichkeit und Prüfcubing) 
  • Steuerung Projektumfänge im Werk in enger Abstimmung mit dem Werksprojekteiter für M Modelle Basisanlauf (M5/M8) 
  • Projektmanagerin M5/M6 Basis & SBWE 
  • Steuerung Gremienmanagement WPT  
  • Fachbereichs- und Projektstatus PTI (zu den Synchropunkten Pre-Con/KOMM, DOC) 
  • Presse Vertretung, Werksdurchlauf    
  • Änderungsmanagement, Lessons Learned  
BMW M GmbH
2 Jahre 8 Monate
2009-02 - 2011-09

Projektmanagement Controlling

  • Projektmanagement
  • Verantwortung Projektcontrolling (Forecasting, Budgettracking)
  • Steuerung Partner Contracts, Ressource Requests
  • Sicherstellung der Budget Freigabe CP-Controlling & Approvals

Microsoft Services, Muenchen
6 Monate
2008-05 - 2008-10

Qualitätssicherung IT Plan & Control

  • Qualitätssicherung IT Plan & Control 
  • Steuerung und Nachverfolgung von IT-Excellence 
  • Maßnahmenplan 
  • Vorbereitung und Nachverfolgung von Team Score-Cards
BMW Financial Services
4 Monate
2008-01 - 2008-04

Teilprojektleitung E/E Problemmanagement

  • Teilprojektleitung E/E Problemmanagement 
  • QC-Status  
  • Erstellung von Auswertungen und Statistiken 
  • Vergleich mit anderen Produktlinien 
  • Steuerung des PM-Prozesses mit QC und PQM
  • Teilnahme an Entscheidungsrunden und Fehlerrunden 
  • Erstellung Quality Center Status (Fehlerlandschaft) 
  • Fehlerprognosen 
  • Vor- und Nachbereitung der QC-Entscheidungsrunde 
BMW Group
1 Jahr 11 Monate
2005-02 - 2006-12

Einholen von Status und Reporting

System-Qualitätsingenieur
System-Qualitätsingenieur
  • System-Qualitätsingenieur 
  • Einholen von Status und Reporting 
  • Verfolgung Maßnahmenumsetzung aus Qualitätsmethoden        
  • (Q-Bewertungen, System-FMEAs) und Führen Statusreport 
  • Erfassung, Bewertung und Verdichtung von 
  • Qualitätsinformationen (Q-Indikator) 
  • Datenanalyse, Fehlerkurven, GWK-Prognosen 
BMW Group
1 Jahr 2 Monate
2002-04 - 2003-05

Wettbewerbsanalyse PIA

Projektassistenz
Projektassistenz
  • Projektassistenz  
  • Mitorganisation Convergence 2002 in Detroit 
  • Wettbewerbsanalyse PIA 
  • Mitarbeit Messe electronica 02 
  • Terminkoordination, Vorbereitung und Betreuung von Sitzungen 
  • Gremien und Workshops 
  • Tätigkeiten in Vorentwicklungsprojekten 
BMW Group
9 Monate
2001-02 - 2001-10

Ressourcenmanagement

Bereichsleitungsassistenz
Bereichsleitungsassistenz
  • Bereichsleitungsassistenz / Ressourcenmanagement
  • Projektcontrolling und Ressourcenplanung
  • Betreuung der Mitarbeiter
  • Analyse und Optimierung von Prozessen
  • Aufbereitung wirtschaftlicher Kennzahlen
Lufthansa Systems Network GmbH, Muenchen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

6 Monate
2000-09 - 2001-02

Projektleiterin

Zertifiziert, IHK
Zertifiziert
IHK
1 Jahr 6 Monate
1999-01 - 2000-06

Marketingwirtin

Diplom-Marketingwirtin, Bayerische Akademie für Werbung und Marketing
Diplom-Marketingwirtin
Bayerische Akademie für Werbung und Marketing
Strategisches Marketing - Produkt Management (BAW)

Position

Position

Senior Projektmanagerin im Automotive OEM-Umfeld mit Erfahrung in der Steuerung von Serienanlauf- und Entwicklungsprojekten entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
Schwerpunkte liegen in der Termin-, Qualitäts- und Reifegradsteuerung sowie der Koordination funktionsübergreifender Schnittstellen zwischen Entwicklung, Produktion und Lieferanten.
Umfangreiche Erfahrung im Umgang mit kritischen Projektphasen, Risiko- und Maßnahmenmanagement sowie der Sicherstellung stabiler Produktionsanläufe im OEM-Umfeld.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Operative Projektsteuerung Projektmanagementoffice Projektkoordination Stakeholdermanagement Schnittstellenmanagement Reporting Risikomanagement Qualitätsmanagement (Einführung...) Anlaufmanagement Reifegradmodell Automotive OEM Prozessmanagement IT- Microsoft Sharepoint MS Office Atlassian JIRA

Schwerpunkte

  • Steuerung von Projekten im OEM-Umfeld von der Entwicklung bis zum Anlauf  
  • Sicherstellung von Termin-, Qualitäts- und Reifegradzielen 
  • Steuerung funktionsübergreifender Schnittstellen zwischen Entwicklung, Werk und Lieferanten 
  • Risiko- und Maßnahmensteuerung in anspruchsvollen Projektphasen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Projekt- & Werksteuerung im OEM Automotive Umfeld

  • Projekt- & Werksteuerung im OEM-Umfeld entlang der gesamten Wertschöpfungskette (Entwicklung bis Produktion).  
  • Sicherstellung von Projektabläufen unter Einhaltung von Termin- und Qualitätszielen sowie funktionsübergreifender Schnittstellen. 

Branchen

Branchen

  • Automotive - BMW Group / BMW M GmbH / BMW Werk DGF
  • Basis- und Serienprojekte, Werk- und Produktionsstrukturen, Schnittstelle Entwicklung / Produktion
  • IT - Microsoft Services, Lufthansa Systems
  • Projekt- und Budgetcontrolling sowie Ressourcenmanagement

Einsatzorte

Einsatzorte

München (+50km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre
2024-01 - 2025-12

Teilprojektleitung Defect Management E/E

  • Teilprojektleitung Defect Management E/E  
  • Modul KH/Funktion 50.30, SP18/SP21 
  • Sicherstellung der Reifegradziele durch Defect Management 
  • Regelmäßiges Reporting und Darstellung des akt. Status 
  • Erstellung von Auswertungen und Analysen 
  • Gesamtverantwortung für Fehler- und Expertenrunde
BMW Group
23 Jahre 11 Monate
2002-02 - 2025-12

Teilprojektleitung - Projektingenieurin - Projektmanagerin

Projektingenieurin Individual- und Sonderfahrzeuge
Teilprojektleitung Defect Management E/E
Teilprojektleitung Produktionstechnische Gestaltung, Integration
Projektmanagerin M5/M6 Basis & SBWE
Qualitätssicherung IT Plan & Control
Teilprojektleitung E/E Problemmanagement
QC-Status
System-Qualitätsingenieur
Projektassistenz
BMW Group, BMW M, Werk DGF, BMW Financial Services, Muenchen
München, Dingolfing
1 Jahr 4 Monate
2022-09 - 2023-12

Sonderfahrzeugprojekt

  • Projektingenieurin Individual- und Sonderfahrzeuge   
  • Sonderfahrzeugprojekt: Hochsicherheitsfahrzeug  
  • Umsetzung komplexer Einzel-Kundensonderwunsch inkl. Individualfahrzeugfreigabe (IFF) ? und Umsetzungsprozesse 
  • Fahrzeug und Freigabe Bearbeitung im Werk (IFD WEB) 
BMW Group Werk Dingolfing
10 Jahre 4 Monate
2012-01 - 2022-04

Teilprojektleitung Produktionstechnische Gestaltung

  • Teilprojektleitung Produktionstechnische Gestaltung, Integration (Schnittstelle zw. Projektteam/Entwicklung u. Produktion) 
  • Werk DGF: SBWE, M Modelle, BMW Individual & M Sportpaket                 
  • Planung und Steuerung der Projektkenngrößen (Technik, Termine, Qualität)  
  • Absicherungsplanung, Bewertungen und Projektstatus (Anlaufsteuerung, Anlauftauglichkeit und Prüfcubing) 
  • Steuerung Projektumfänge im Werk in enger Abstimmung mit dem Werksprojekteiter für M Modelle Basisanlauf (M5/M8) 
  • Projektmanagerin M5/M6 Basis & SBWE 
  • Steuerung Gremienmanagement WPT  
  • Fachbereichs- und Projektstatus PTI (zu den Synchropunkten Pre-Con/KOMM, DOC) 
  • Presse Vertretung, Werksdurchlauf    
  • Änderungsmanagement, Lessons Learned  
BMW M GmbH
2 Jahre 8 Monate
2009-02 - 2011-09

Projektmanagement Controlling

  • Projektmanagement
  • Verantwortung Projektcontrolling (Forecasting, Budgettracking)
  • Steuerung Partner Contracts, Ressource Requests
  • Sicherstellung der Budget Freigabe CP-Controlling & Approvals

Microsoft Services, Muenchen
6 Monate
2008-05 - 2008-10

Qualitätssicherung IT Plan & Control

  • Qualitätssicherung IT Plan & Control 
  • Steuerung und Nachverfolgung von IT-Excellence 
  • Maßnahmenplan 
  • Vorbereitung und Nachverfolgung von Team Score-Cards
BMW Financial Services
4 Monate
2008-01 - 2008-04

Teilprojektleitung E/E Problemmanagement

  • Teilprojektleitung E/E Problemmanagement 
  • QC-Status  
  • Erstellung von Auswertungen und Statistiken 
  • Vergleich mit anderen Produktlinien 
  • Steuerung des PM-Prozesses mit QC und PQM
  • Teilnahme an Entscheidungsrunden und Fehlerrunden 
  • Erstellung Quality Center Status (Fehlerlandschaft) 
  • Fehlerprognosen 
  • Vor- und Nachbereitung der QC-Entscheidungsrunde 
BMW Group
1 Jahr 11 Monate
2005-02 - 2006-12

Einholen von Status und Reporting

System-Qualitätsingenieur
System-Qualitätsingenieur
  • System-Qualitätsingenieur 
  • Einholen von Status und Reporting 
  • Verfolgung Maßnahmenumsetzung aus Qualitätsmethoden        
  • (Q-Bewertungen, System-FMEAs) und Führen Statusreport 
  • Erfassung, Bewertung und Verdichtung von 
  • Qualitätsinformationen (Q-Indikator) 
  • Datenanalyse, Fehlerkurven, GWK-Prognosen 
BMW Group
1 Jahr 2 Monate
2002-04 - 2003-05

Wettbewerbsanalyse PIA

Projektassistenz
Projektassistenz
  • Projektassistenz  
  • Mitorganisation Convergence 2002 in Detroit 
  • Wettbewerbsanalyse PIA 
  • Mitarbeit Messe electronica 02 
  • Terminkoordination, Vorbereitung und Betreuung von Sitzungen 
  • Gremien und Workshops 
  • Tätigkeiten in Vorentwicklungsprojekten 
BMW Group
9 Monate
2001-02 - 2001-10

Ressourcenmanagement

Bereichsleitungsassistenz
Bereichsleitungsassistenz
  • Bereichsleitungsassistenz / Ressourcenmanagement
  • Projektcontrolling und Ressourcenplanung
  • Betreuung der Mitarbeiter
  • Analyse und Optimierung von Prozessen
  • Aufbereitung wirtschaftlicher Kennzahlen
Lufthansa Systems Network GmbH, Muenchen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

6 Monate
2000-09 - 2001-02

Projektleiterin

Zertifiziert, IHK
Zertifiziert
IHK
1 Jahr 6 Monate
1999-01 - 2000-06

Marketingwirtin

Diplom-Marketingwirtin, Bayerische Akademie für Werbung und Marketing
Diplom-Marketingwirtin
Bayerische Akademie für Werbung und Marketing
Strategisches Marketing - Produkt Management (BAW)

Position

Position

Senior Projektmanagerin im Automotive OEM-Umfeld mit Erfahrung in der Steuerung von Serienanlauf- und Entwicklungsprojekten entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
Schwerpunkte liegen in der Termin-, Qualitäts- und Reifegradsteuerung sowie der Koordination funktionsübergreifender Schnittstellen zwischen Entwicklung, Produktion und Lieferanten.
Umfangreiche Erfahrung im Umgang mit kritischen Projektphasen, Risiko- und Maßnahmenmanagement sowie der Sicherstellung stabiler Produktionsanläufe im OEM-Umfeld.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Operative Projektsteuerung Projektmanagementoffice Projektkoordination Stakeholdermanagement Schnittstellenmanagement Reporting Risikomanagement Qualitätsmanagement (Einführung...) Anlaufmanagement Reifegradmodell Automotive OEM Prozessmanagement IT- Microsoft Sharepoint MS Office Atlassian JIRA

Schwerpunkte

  • Steuerung von Projekten im OEM-Umfeld von der Entwicklung bis zum Anlauf  
  • Sicherstellung von Termin-, Qualitäts- und Reifegradzielen 
  • Steuerung funktionsübergreifender Schnittstellen zwischen Entwicklung, Werk und Lieferanten 
  • Risiko- und Maßnahmensteuerung in anspruchsvollen Projektphasen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Projekt- & Werksteuerung im OEM Automotive Umfeld

  • Projekt- & Werksteuerung im OEM-Umfeld entlang der gesamten Wertschöpfungskette (Entwicklung bis Produktion).  
  • Sicherstellung von Projektabläufen unter Einhaltung von Termin- und Qualitätszielen sowie funktionsübergreifender Schnittstellen. 

Branchen

Branchen

  • Automotive - BMW Group / BMW M GmbH / BMW Werk DGF
  • Basis- und Serienprojekte, Werk- und Produktionsstrukturen, Schnittstelle Entwicklung / Produktion
  • IT - Microsoft Services, Lufthansa Systems
  • Projekt- und Budgetcontrolling sowie Ressourcenmanagement

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